Les marques prêtes pour la croissance : NIQ identifie les stratégies derrière les innovations les plus performantes de 2025

La nouvelle analyse menée auprès de plus de 70 000 fabricants dévoile les pratiques qui doublent les chances de croissance soutenue des ventes d’une marque.

CHICAGO--(BUSINESS WIRE)--NielsenIQ (NYSE : NIQ), un leader mondial de la veille des consommateurs, publie aujourd'hui son quatrième rapport annuel Innovation Vitality, révélant les stratégies qui aident les marques à atteindre une croissance pluriannuelle à partir de leurs pipelines d'innovation. S’appuyant sur les données de plus de 70 000 fabricants dans 130 catégories, le rapport met en évidence les pratiques qui doublent la probabilité qu’une entreprise augmente ses ventes globales grâce à l’innovation la plus performante.

Alors que les détaillants accélèrent les cycles de rafraîchissement des produits à la vente et que la concurrence des marques privées s'intensifie, les marques subissent une pression croissante pour concevoir des innovations tout en conservant leur puissance. Les conclusions de NIQ montrent que les innovateurs les plus performants suivent systématiquement une formule reproductible, ancrée dans des idées fortes dirigées par les consommateurs, des signaux de performance précoces et un alignement fonctionnel croisé, pour construire des produits qui génèrent une croissance incrémentale à long terme sur les marchés mondiaux.

Principales conclusions du rapport Innovation Vitality 2025

L'innovation gagnante commence avant le lancement

• Les marques qui investissent dans une véritable innovation, et pas seulement dans des extensions de gamme ou de taille, sont deux fois plus susceptibles d'atteindre une croissance globale des ventes.
• Seule une fraction des entreprises (9%) ont augmenté leurs ventes d'innovation l'an dernier, soulignant l'opportunité pour celles qui suivent les meilleures pratiques.

Une dynamique précoce prédit la vitalité à long terme

• L'analyse de 300 000 unités de stockage montre des écarts de performance entre les innovations croissantes et non croissantes dès la quatrième semaine.
• Malgré cela, 67% des spécialistes du marketing attendent de 12 à 15 semaines pour évaluer la performance, faute de fenêtres de décision critiques pour les détaillants.
• La mesure précoce permet une optimisation plus rapide de la distribution, de l'activation et du support.

Les marques de distributeur établissent une nouvelle norme

• Les marques de distributeur et les petits fabricants naissants continuent de gagner des parts, passant de « suiveurs rapides » à des acteurs stratégiques du portefeuille.
• Les détaillants utilisent de plus en plus de marques privées pour « encadrer » les marques nationales et maintenir la dynamique des produits à la vente.
• De nombreux grands détaillants poursuivent maintenant une cadence plus élevée de cycles de rafraîchissement de l'assortiment de 12 semaines, accélérant la concurrence pour l'espace et la rapidité.

La collaboration interfonctionnelle génère des résultats disruptifs

• Les meilleurs innovateurs sont 2,5 fois plus susceptibles de collaborer dans les fonctions de R&D, de marketing, de vente et d'analyse des consommateurs tout au long du cycle de vie de l'innovation.
• L'alignement de bout en bout améliore l'agilité et augmente la probabilité d'une croissance soutenue au cours de la deuxième année.

« Dans l'écosystème actuel des biens de consommation, où les marques de distributeur gagnent du terrain, renforcer l’innovation exige plus qu’une bonne idée. Les lancements les plus performants se déploient selon une formule éprouvée reposant sur trois piliers : une idée forte qui répond à un véritable besoin des consommateurs, un produit supérieur qui surpasse la concurrence et une activation qui crée une dynamique bien au-delà de l'année de lancement. Il ne suffit pas d’être nouveau, vous devez faire preuve de diligence dans votre développement avant la mise sur le marché et être conçu pour durer », déclare Ramon Melgarejo, président, analyses et perspectives stratégiques, NIQ.

Construire des innovations qui durent

Le rapport de cette année s’appuie sur le portefeuille élargi d’analyse de l’innovation de NIQ et sur son investissement dans des outils qui mesurent la vitalité dès la première semaine. Avec des milliers de milliards de transactions sur plus de 90 marchés, NIQ aide les marques à comparer leurs performances, à affiner leurs stratégies de R&D et à identifier les attributs qui débloquent l'incrémentalité et l'endurance.

Retrouvez le rapport dans son intégralité et découvrez les solutions Innovation Intelligence de NIQ.

À propos de NIQ

NIQ est une société leader dans le domaine des informations sur les consommateurs, qui offre la compréhension la plus complète du comportement d’achat des consommateurs et révèle de nouvelles voies de croissance. Notre portée mondiale s’étend sur plus de 90 pays, couvrant environ 85 % de la population mondiale et plus de 7,2 billions de dollars de dépenses de consommation. Grâce à une lecture holistique du commerce de détail et aux informations les plus complètes sur les consommateurs, fournies avec des analyses avancées par le biais de plateformes de pointe, NIQ vous offre la Full View™.

Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.niq.com

Avertissement concernant les déclarations prospectives

Le présent communiqué de presse sur la vitalité de l'innovation contient des énoncés prospectifs concernant le rapport Innovation Vitality. Ces énoncés reflètent les attentes et les projections actuelles fondées sur les données disponibles, les tendances historiques et diverses hypothèses. Des termes tels que « s'attend à », « anticipe », « projette », « croit », « prédit » et des expressions similaires sont destinés à identifier les énoncés prospectifs.

Ces énoncés ne sont pas des garanties de résultats futurs et sont sujettes à des incertitudes inhérentes, y compris des changements dans les préférences des consommateurs, les conditions économiques, les progrès technologiques et la dynamique de la concurrence. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés.

Bien que nous nous efforcions de fonder nos connaissances sur des données éprouvées et des méthodologies solides, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour les énoncés prospectifs pour refléter des événements ou des circonstances futurs, sauf dans la mesure requise par la loi applicable.

© 2025 Nielsen Consumer LLC. Tous droits réservés.

NIQ-GENERAL

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.