A TOURISE és az Oxford Economics a turizmus ellenállóképességéről szóló új globális jelentést ad ki az állandó zavarok korszakában

Az új elemzés feltárja, hogy a kockázatot vállaló desztinációk akár 1,5-szer gyorsabban is képesek lesznek helyreállni, miközben a globális rehabilitációs időszak a korábbi 24 hónapról akár 10 hónapra is csökkenhet

RIJÁD, Szaúd-Arábia--(BUSINESS WIRE)--A TOURISE az Oxford Economics-szel együttműködésben a mai napon új jelentést tett közzé: „Resilience in a World that Doesn’t Reset: Redesigning Tourism for an Era of Permanent Disruption.” (Ellenállóképesség egy olyan világban, amely nem áll vissza az eredeti állapotába: a turizmus újratervezése az állandó zavarok korszakában) címmel. A két évtized során lezajlott 85 jelentős válság elemzése egyértelmű mintát mutat: a folyamatos sokkhatásokkal jellemezhető világban azok a desztinációk, amelyek még a zavar bekövetkezte előtt cselekszenek, akár másfélszer gyorsabban is helyreállhatnak, mint azok, amelyek várnak ezzel.

„Egy olyan világban, amely a válságok között nem áll vissza alaphelyzetbe, a zavarok a globális turisztikai színtér állandó jellemzőinek számítanak.” – mondta el Őexcellenciája Ahmed Al-Khateeb, Szaúd-Arábia turisztikai minisztere és a TOURISE elnöke. „A desztinációk számára az igazi próbatételt az jelenti, hogyan készülnek fel a változékonyságra, miként őrzik meg az utazók bizalmát, és hogyan biztosítják a folytonosságot az ilyen eseményekkel szemben.”

A jelenlegi közel-keleti válság – amelynek során az öböl menti csomópontok bonyolítják le a globális tranzitforgalom mintegy 14 százalékát – tükrében a jelentés gyakorlati útmutatást nyújt a befektetők és a döntéshozók számára ahhoz, hogyan navigáljanak egy olyan rendszerben, amelyben immár a zavarok jelentik a normát. A legfontosabb megállapítások közé a következők tartoznak:

• Három forgatókönyv, egyetlen konklúzió: a helyreállás a bizalomtól, a kapcsolati hálóktól és a megfizethetőségtől függ. A jelentés három lehetséges forgatókönyvet vázol fel a jelenlegi közel-keleti válság kapcsán. Amennyiben a tűzszünet tartósnak bizonyul, 2026-ban a globális turisztikai forgalom mintegy 6 százalékkal bővül; amennyiben a harcok kiújulnak, mintegy 1 százalékkal esik vissza; tartós zavarok esetén pedig körülbelül 3 százalékos csökkenés várható, és a forgalom 2027-ben is gyengén alakul majd. A jelentés valamennyi forgatókönyv esetében azt a következtetést vonja le, hogy a helyreállás mértékét nem maga a válság határozza meg, mint inkább az, milyen gyorsan sikerül helyreállítani a bizalmat, a kapcsolati hálókat, illetve a megfizethetőséget.
• A bizalom ma már gyorsabban terjed, mint ahogyan az emberek utaznak. 2025-ben egy mega-földrengésről szóló, vírusként terjedő híresztelés, minden tudományos megalapozottság nélkül, bizonyos kelet-ázsiai piacokon akár 50 százalékos visszaesést is okozott a foglalások számában; ez azt mutatja, hogyan képes a téves információ bármilyen tényleges fizikai fennakadás bekövetkezte előtt visszavetni a keresletet.
• A turizmus gyorsabban áll helyre, ám az új próbatételt a szisztematikus válságok jelentik. Az átlagos helyreállási idő a 2000-es évek elején tapasztalt mintegy 24 hónapról mára 10–12 hónapra csökkent; azonban az egyre összetettebb, több országot érintő zavarok lassítják ezt a trendet.
• A felkészültség jelenti a versenyelőnyt. Szaúd-Arábia – amely 2026 első negyedévében 37,2 millió turistát üdvözölhetett (ami a regionális bizonytalanságok ellenére 8 százalékos éves növekedésnek számít), és a tervezettnél hét évvel korábban elérte az évi 100 milliós látogatószámra vonatkozó célkitűzését – kiválóan illusztrálja, hogyan válik a „Saudi Vision 2030” program keretében megvalósuló diverzifikáció mérhető ellenállóképességgé.

„A globális turizmus rendkívüli ellenállóképességről tett tanúbizonyságot, amikor 2025-ben rekord magasnak számító 1,52 milliárd nemzetközi látogatót regisztráltak, a természeti és ember okozta katasztrófákkal tűzdelt évtized ellenére.” – árulta el Adam Sacks, a Tourism Economics elnöke. „A tanulság az, hogy a desztinációk felkészülési intézkedései révén az ellenállóképesség már a zavarok bekövetkezte előtt megalapozható. Egy olyan világban, ahol a válságok között már nincs alaphelyzetbe állás, a felkészültség jelenti a versenyképesség egyik meghatározó tényezőjét.”

A teljes jelentés a következő címen érhető el: www.TOURISE.com.

Amit a TOURISE-ról tudni érdemes

A TOURISE a világ első számú platformja a turizmus jövőjének újradefiniálására és alakítására.

Szaúd-Arábia Turisztikai Minisztériumának égisze alatt az első TOURISE csúcstalálkozó 2025. november 11. és 13. között került megrendezésre Rijádban. A TOURISE kormányzati, üzleti, befektetési, turisztikai és technológiai szektorok vizionáriusait hívta össze, olyan nagy horderejű kezdeményezések és átalakító erejű megállapodások megvalósítására, amelyek új alapokra helyezik az iparágat, és egy fenntartható, méltányos, valamint a jövőre összpontosító turisztikai szektort hoznak létre.

Az egész éven át működő platform keretében a TOURISE olyan vezetőket hoz össze, akik egy közös vízió mentén kívánják formálni az utazási ágazatot. Ez az, ahol a turizmus következő 50 éve formálódik majd.

A Tourism Economics, an Oxford Economics vállalatról

A Tourism Economics az utazókkal kapcsolatos ismereteket szigorú közgazdasági elemzésekkel ötvözi, így támogatva a különböző desztinációkat, a befektetőket és a tervezőket. Az Oxford Economics egy vezető független gazdasági tanácsadó cég, amely több mint 200 országban, 100 ipari ágazatban, valamint 8000 városban és régióban tevékenykedik. www.tourismeconomics.com

E közlemény hivatalos, mérvadó változata az eredeti forrásnyelven közzétett szöveg. A fordítás csak az olvasó kényelmét szolgálja, és összevetendo a forrásnyelven írt szöveggel, amely az egyetlen jogi érvénnyel bíró változat.