SLBが2026年第2四半期決算を発表
SLBが2026年第2四半期決算を発表
- 売上高は89億7,000万ドルで前四半期比3%増、前年同期比5%増
- GAAPベースの1株当たり利益(EPS)は0.52ドルで前四半期比4%増、前年同期比30%減
- 特別費用・利益を除くEPSは0.55ドルで前四半期比6%増、前年同期比26%減
- SLBに帰属する純利益は7億8,600万ドルで前四半期比5%増、前年同期比22%減
- 調整後EBITDAは19億ドルで前四半期比7%増、前年同期比7%減
- 営業キャッシュフローは13億6,000万ドル、フリーキャッシュフローは7億1,600万ドル
- 四半期配当として1株当たり0.295ドルの現金配当を取締役会が承認
ロンドン--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- SLB(NYSE:SLB)は、2026年第2四半期の決算を発表しました。
| 第2四半期の業績 | |||||||||
| (単位:100万、ただし1株当たりの金額を除く) | |||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | $8,972 |
|
$8,721 |
|
$8,546 |
3% |
|
5% |
|
| 税引前利益 - GAAPベース | $1,018 |
|
$956 |
|
$1,285 |
6% |
|
-21% |
|
| 税引前利益率 - GAAPベース | 11.3% |
|
11.0% |
|
15.0% |
38 bps |
|
-369 bps |
|
| SLBに帰属する純利益 - GAAPベース | 786 |
|
$752 |
|
$1,014 |
5% |
|
-22% |
|
| 希薄化後1株当たり利益 - GAAPベース | $0.52 |
|
$0.50 |
|
$0.74 |
4% |
|
-30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
| 調整後EBITDA* | $1,899 |
|
$1,773 |
|
$2,051 |
7% |
|
-7% |
|
| 調整後EBITDA利益率* | 21.2% |
|
20.3% |
|
24.0% |
83 bps |
|
-284 bps |
|
| 税引前セグメント営業利益* | $1,404 |
|
$1,321 |
|
$1,584 |
6% |
|
-11% |
|
| 税引前セグメント営業利益率* | 15.6% |
|
15.2% |
|
18.5% |
49 bps |
|
-289 bps |
|
| SLBに帰属する純利益(特別費用・利益を除く)* | $833 |
|
$783 |
|
$1,016 |
6% |
|
-18% |
|
| 希薄化後EPS(特別費用・利益を除く)* | $0.55 |
|
$0.52 |
|
$0.74 |
6% |
|
-26% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
| 地域別売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 海外部門 | $6,671 |
|
$6,471 |
|
$6,847 |
3% |
|
-3% |
|
| 北米部門 | 2,244 |
|
2,167 |
|
1,655 |
4% |
|
36% |
|
| その他 | 57 |
|
83 |
|
44 |
n/m |
|
n/m |
|
$8,972 |
|
$8,721 |
|
$8,546 |
3% |
|
5% |
||
| SLBは2025年第3四半期にチャンピオンXを買収しました。2026年第2四半期の業績には、買収したチャンピオンXの事業が反映されており、売上高8億7,000万ドル、調整後EBITDA2億700万ドル、セグメント税引前営業利益1億5,800万ドルを計上しました。この買収の影響を除くと、SLBの2026年第2四半期のグローバル売上高は前年同期比で5%減少し、国際売上高は前年同期比で6%減少、北米の売上高は1%減少しました。 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *これらは非GAAP財務指標です。詳細については、「特別費用・利益」、「部門別」、および「補足情報」の各セクションをご参照ください。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 部門別売上高 | |||||||||
| デジタル | $697 |
$640 |
$591 |
9% |
|
18% |
|||
| 貯留層挙動 | 1,556 |
1,594 |
1,691 |
-2% |
|
-8% |
|||
| 坑井建設 | 2,742 |
2,797 |
2,963 |
-2% |
|
-7% |
|||
| 生産システム | 3,771 |
3,508 |
2,932 |
7% |
|
29% |
|||
| その他 | 505 |
443 |
583 |
14% |
|
-13% |
|||
| 消去 | (299) |
(261) |
(214) |
n/m |
|
n/m |
|||
$8,972 |
$8,721 |
$8,546 |
3% |
|
5% |
||||
|
|
|
|||||||
| 部門別税引き前営業利益 |
|
|
|
||||||
| デジタル | $194 |
$134 |
$153 |
44% |
|
27% |
|||
| 貯留層挙動 | 232 |
257 |
314 |
-10% |
|
-26% |
|||
| 坑井建設 | 417 |
424 |
551 |
-2% |
|
-24% |
|||
| 生産システム | 586 |
497 |
491 |
18% |
|
19% |
|||
| その他 | 142 |
113 |
155 |
26% |
|
-8% |
|||
| 消去 | (167) |
(104) |
(80) |
n/m |
|
n/m |
|||
$1,404 |
$1,321 |
$1,584 |
6% |
|
-11% |
||||
|
|
|
|||||||
| 部門別税引き前営業利益率 |
|
|
|
||||||
| デジタル | 27.8% |
20.9% |
25.9% |
683 bps |
|
187 bps |
|||
| 貯留層挙動 | 14.9% |
16.1% |
18.6% |
-121 bps |
|
-370 bps |
|||
| 坑井建設 | 15.2% |
15.2% |
18.6% |
6 bps |
|
-338 bps |
|||
| 生産システム | 15.5% |
14.2% |
16.7% |
138 bps |
|
-120 bps |
|||
| その他 | 28.2% |
25.5% |
26.7% |
267 bps |
|
151 bps |
|||
| 消去 | n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
15.6% |
15.2% |
18.5% |
49 bps |
|
-289 bps |
||||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA |
|
|
|
||||||
| デジタル | $242 |
$167 |
$186 |
45% |
|
30% |
|||
| 貯留層挙動 | 349 |
369 |
421 |
-5% |
|
-17% |
|||
| 坑井建設 | 578 |
584 |
720 |
-1% |
|
-20% |
|||
| 生産システム | 738 |
648 |
582 |
14% |
|
27% |
|||
| その他 | 227 |
197 |
275 |
15% |
|
-17% |
|||
| 消去 | (101) |
(37) |
(10) |
n/m |
|
n/m |
|||
$2,033 |
$1,929 |
$2,174 |
5% |
|
-6% |
||||
| 全社など | (134) |
(155) |
(123) |
n/m |
|
n/m |
|||
$1,899 |
$1,773 |
$2,051 |
7% |
|
-7% |
||||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA利益率 |
|
|
|
||||||
| デジタル | 34.7% |
26.1% |
31.5% |
860 bps |
|
324 bps |
|||
| 貯留層挙動 | 22.4% |
23.1% |
24.9% |
-73 bps |
|
-248 bps |
|||
| 坑井建設 | 21.1% |
20.9% |
24.3% |
19 bps |
|
-321 bps |
|||
| 生産システム | 19.6% |
18.5% |
19.9% |
109 bps |
|
-28 bps |
|||
| その他 | 44.9% |
44.4% |
47.2% |
53 bps |
|
-225 bps |
|||
| 消去 | n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
22.7% |
22.1% |
25.4% |
54 bps |
|
-278 bps |
||||
| 全社など | n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
21.2% |
20.3% |
24.0% |
83 bps |
|
-284 bps |
||||
| 2026年第2四半期において、チャンピオンXはデジタル分野の売上高に3,400万ドル、生産システム分野の売上高に8億6,500万ドル寄与しました。この買収の影響を除くと、2026年第2四半期のデジタル分野の売上高は前年同期比で12%増加した一方、生産システム分野の売上高は前年同期比で1%減少しました。 | |||||||||
|
|||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
広範にわたる国際的な成長により、中東における混乱の影響を相殺
「中南米、欧州・アフリカ、およびアジアにおけるオフショア事業をはじめとする国際市場全体における前四半期比の広範な成長により、継続する中東の混乱の影響を相殺したことから、SLBの第2四半期は堅調な業績を記録しました」と、SLBの最高経営責任者(CEO)であるオリビエ・ル・プェッシュは述べました。
「中東を除くと、オフショア事業の活発化、米国における非在来型資源開発の回復、および生産・回収ソリューションへの堅調な需要に支えられ、すべての事業部門で前四半期比で売上高が増加しました。
「重要な点として、今四半期は中東以外において売上高が前年同期比で再び増加に転じたことです。これにより、当業界にとって投資環境が良好であるという当社の見解が裏付けられました。この成長は、顧客がエネルギー安全保障、供給源の多様化、および生産能力の拡大に一層注力していることが主な要因です」と、ル・プェッシュは述べています。
生産システムとデジタルが段階的な成長を牽引
「生産システム部門の売上高は、顧客が生産性の向上、回収率の改善、資産寿命の延長につながるソリューションをますます重要視するなか、米国の非在来型資源開発および国際市場の需要に支えられ、前四半期比で7%増加しました。これにより、人工リフト、バルブ、地上生産システム、生産用化学薬品の各分野で成長が見られ、当社のポートフォリオにおけるチャンピオンXの戦略的価値がさらに明確に示されました。
「生産システム部門も、海底事業の拡大による恩恵を受けています。これは、顧客が主要な開発プロジェクトを推進し、新規プロジェクトを承認するなか、長期サイクルのオフショア投資が勢いを増していることを示しています。
「デジタル部門では、デジタル・エクスプロレーション、プラットフォーム&アプリケーション、およびデジタル・オペレーションの各事業における堅調な売上を背景に、売上高は前四半期比で9%増加しました。
「デジタル、AI、およびデータ駆動型のワークフローは、サブシーの理解を高め、意思決定を迅速化し、業務パフォーマンスを向上させるうえで、ますます重要な役割を果たしています。今後も、こうした機能に対する需要は引き続き堅調であると見込まれます」と、ル・プェッシュは述べています。
需要の高まりと顧客基盤の拡大を背景に、データセンター・ソリューションの成長が加速
「当社のデータセンター・ソリューション事業は、需要の高まりと顧客基盤の拡大に支えられ、第2四半期も力強い成長軌道を維持しました。2026年上半期のデータセンター・ソリューション事業の売上高は、前年同期比で63%増となりました。
「当四半期において、メタはカナダに1GW規模の新しいデータセンターを建設する計画を発表しましたが、当社がこのプロジェクトのデリバリー・パートナーに選定されたことを誇りに思います。
「新たなハイパースケーラーの顧客の獲得や海外展開に加え、当社は事業範囲をエンジニアリングおよび設計の分野へと拡大しています。これは、SLBが持つモジュール式かつ拡張性の高いオフサイト製造およびエンジニアリング能力の強みを反映するものであり、ハイパースケーラーの顧客が重要なデジタルインフラへの投資を加速させるなかで、当社がそれらを支援する機会が目前に迫っていることを示しています。
「データセンター・ソリューション事業は、今年末までに年間ランレートで売上高10億ドル超という目標に向けて順調に進捗しています。提供サービスの拡充や顧客基盤・事業展開地域のさらなる多様化を進めるにつれ、2027年末には年間ランレートで売上高20億ドルを突破する見込みです」と、ル・プェッシュは述べています。
2027年に向けた強固な基盤
「第2四半期の業績は、中東以外の地域で成長が拡大し、短期および長期サイクル両方の資源開発プロジェクトに及んでいることを示しています。地域紛争を背景に、業界では供給の多様化への注目が高まっており、これが次の好況サイクルを形作るものと見込まれるとともに、深海開発、探査、生産および回収活動の戦略的重要性をさらに高めています。
「中東における上半期の売上高の減少は、紛争に伴う活動量の低下や操業の混乱によるものです。第2四半期には一部の国で活動が回復し始めましたが、完全な回復の時期は依然として不透明であり、紛争の永続的な解決がなされるかにかかっています。活動量が改善しても、生産能力が完全に回復するまでには時間がかかるものと考えられます。
「回復にあたっては、とりわけ坑井介入において、より高度なサービス提供に加え、設備需要の増加、インフラの修復、および輸送ロジスティクスの再編が必要となります。SLBは、独自の技術、実行力、そして地域規模を強みとしており、操業や生産が正常化するなか、お客様をサポートする態勢が整っています。
「今後を見据えると、中東における活動の回復、探査および深海開発を牽引役とするオフショア事業の勢いの強化、生産・回収ソリューションへの需要の高まり、デジタル事業の継続的な成長、そしてデータセンターソリューション事業の導入の拡大により、2027年に向けたSLBの成長のための強固な基盤を提供しています」と、ル・プェッシュは述べています。
その他の出来事
当四半期中、SLBは普通株式1,200万株を総額6億4,800万ドルで自社株買いしました。
SLBは当四半期において、ヒューストンに本拠を構え、高速貯留層モデリングおよび最適化を専門とするテクノロジー企業のTachyus Corp.の買収を完了しました。本買収により、SLBのデジタル・ポートフォリオは、回収率を最大化するための貯留層管理上の意思決定を迅速化する、独自の物理ベースの貯留層モデリング機能によって強化されます。また、本取引は、複雑かつ成熟した資産にわたる開発計画と生産実行の連携を後押しするものです。
2026年7月23日、SLBの取締役会は、発行済普通株式1株当たり0.295ドルの四半期現金配当を承認しました。本配当は2026年9月2日の基準日時点の株主に対し、2026年10月8日に支払われる予定です。
地域別第2四半期売上高
第2四半期の売上高は89億7,000万ドルとなり、前四半期比で3%増加しました(うち、海外3%増、北米4%増)。幅広い地域で売上高の前四半期比増がみられ、北米、中南米、欧州・アフリカ、アジアでの売上高の増加が、紛争に伴う継続的な混乱により中東で生じた13%の売上高減少を相殺しました。
オフショア事業における活発な活動、米国における非在来型資源開発の回復、および生産・回収ソリューションに対する堅調な需要に支えられ、売上高は伸長しました。
2025年7月に買収されたチャンピオンXの事業は、2026年第2四半期の売上高に8億7,000万ドル寄与しました。その内訳は、北米が6億600万ドル、海外市場が2億3,400万ドルです。
本買収の影響を除くと、2026年第2四半期の売上高は前年同期比で5%減少しました。海外市場の2026年第2四半期売上高は前年同期比6%減、北米の2026年第2四半期売上高は前年同期比で1%減となりました。
(単位:100万) |
|||||||||
| 報告ベース | 四半期 | 変化率 | |||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 北米 | $2,244 |
$2,167 |
$1,655 |
4% |
|
36% |
|||
| 中南米 | 1,714 |
1,528 |
1,492 |
12% |
|
15% |
|||
| 欧州・アフリカ* | 2,385 |
2,256 |
2,369 |
6% |
|
1% |
|||
| 中東・アジア | 2,572 |
2,687 |
2,986 |
-4% |
|
-14% |
|||
| 消去など | 57 |
83 |
44 |
n/m |
|
n/m |
|||
$8,972 |
$8,721 |
$8,546 |
3% |
|
5% |
||||
|
|
|
|||||||
| 海外部門 | $6,671 |
$6,471 |
$6,847 |
3% |
|
-3% |
|||
| 北米部門 | $2,244 |
$2,167 |
$1,655 |
4% |
|
36% |
|||
| *ロシアおよびカスピ海地域を含みます | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
以下の表および解説は、チャンピオンXが2025年1月1日に買収されたと仮定したプロフォーマベースで表示しています。
(単位:100万) |
|||||||||
| プロフォーマ | 四半期 | 変化率 | |||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 北米 | $2,244 |
$2,167 |
$2,219 |
4% |
|
1% |
|||
| 中南米 | 1,714 |
1,528 |
1,568 |
12% |
|
9% |
|||
| 欧州・アフリカ* | 2,385 |
2,256 |
2,456 |
6% |
|
-3% |
|||
| 中東・アジア | 2,572 |
2,687 |
3,075 |
-4% |
|
-16% |
|||
| 消去など | 57 |
83 |
80 |
n/m |
|
n/m |
|||
$8,972 |
$8,721 |
$9,398 |
3% |
|
-5% |
||||
|
|
|
|||||||
| 海外部門 | $6,671 |
$6,471 |
$7,099 |
3% |
|
-6% |
|||
| 北米部門 | $2,244 |
$2,167 |
$2,219 |
4% |
|
1% |
|||
| *ロシアおよびカスピ海地域を含みます | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
海外部門
中南米
中南米の売上高は17億1,000万ドルで、前四半期比で12%増となりました。これは、SLB OneSubsea™の売上高増加、デジタル探査関連の売上拡大、およびブラジルにおける沖合掘削活動の増加によるものです。ガイアナおよびメキシコにおける生産システムの堅調な販売が、この前四半期比の増加をさらに下支えしました。
前年同期比の売上高は9%増となりました。これは、SLB OneSubseaの売上高の増加、ブラジルにおけるデジタル探査関連の売上拡大、そして同地域全体での活発な沖合・陸上掘削活動によるものです。
欧州・アフリカ
欧州・アフリカの売上高は23億9,000万ドルで、前四半期比で6%増となりました。これは、スカンジナビアおよびナイジェリアにおけるSLB OneSubseaの売上増加、リビアにおける人工リフトシステムの販売増、そして同地域全体での介入および刺激処理の活発化によるものです。
前年同期比売上高は3%減となりました。これは主に、トルコおよびリビアにおける生産システムの売上減少に加え、プロジェクトのマイルストーン達成に伴いSLB Capturi™の売上が減少したことによるものです。これらの減少分は、英国北海、東欧、アゼルバイジャン、トルクメニスタンにおける刺激・介入・評価関連の売上の増加によって一部相殺されています。
中東・アジア
中東・アジアの売上高は25億7,000万ドルで、前四半期比で4%減となりました。これは、中東における13%の減少分を、アジアでの17%の増加により一部相殺したことによるものです。2026年第2四半期において、中東は中東・アジアの売上高の約65%を占めています。
中東における低迷は地域紛争に伴う活動レベルの低下や操業の混乱によって引き起こされました。状況の改善に伴い、一部の国では活動が回復し始めた一方、他の市場では生産停止や治安上の問題により、操業が依然として制約を受ける事態となりました。それとは対照的に、アジアでは中国における掘削活動の活発化や生産システムの売上増加、インドネシアにおけるデジタル探査関連売上の拡大、そしてインドおよびオーストラリアにおけるSLB OneSubseaの売上が堅調であることを背景に、前四半期比で2桁の成長を記録しました。
前年同期比では、売上高は16%減となりました。これは主に中東における紛争に伴う混乱の影響によるものですが、アジア全域での堅調な成長によってその影響は一部相殺されました。
北米
北米の売上高は22億4,000万ドルと、前四半期比で4%増となりました。これは、米国の陸上における生産用化学薬品、人工リフト、バルブの売上増に加え、データセンターソリューション部門の売上増が牽引したことによるものです。一方、カナダでは春の雪解けに伴い掘削活動が減少し、米国湾岸地域におけるデジタル探査関連の売上が減少したことにより、これらの増加分は一部相殺されました。
前年同期比では、アメリカ湾におけるオフショア掘削の増加と、データセンター・ソリューションズの売上高が80%増加したことにより、売上高は1%増加しました。ただし、2025年第2四半期末のパリサープロジェクト売却に伴い、カナダにおけるアセット・パフォーマンス・ソリューションズ(APS)の売上高が9,700万ドル減少したため、これらの増加分は概ね相殺されました。
部門別第2四半期業績
| デジタル | |||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 海外部門 | $526 |
$443 |
$462 |
19% |
|
14% |
|||
| 北米 | 170 |
197 |
126 |
-14% |
|
35% |
|||
| その他 | 1 |
- |
3 |
n/m |
|
n/m |
|||
$697 |
$640 |
$591 |
9% |
|
18% |
||||
|
|
|
|||||||
| 税引き前営業利益 | $194 |
$134 |
$153 |
44% |
|
27% |
|||
| 税引き前営業利益率 | 27.8% |
20.9% |
25.9% |
683 bps |
|
187 bps |
|||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA* | 242 |
167 |
186 |
45% |
|
30% |
|||
| 調整後EBITDA利益率* | 34.7% |
26.1% |
31.5% |
860 bps |
|
324 bps |
|||
| *これらは非GAAP財務指標です。詳細については、「補足情報」セクションに記載の調整表をご参照ください。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| プラットフォーム&アプリケーション | $258 |
$241 |
$266 |
7% |
|
-3% |
|||
| デジタル・オペレーション | 148 |
143 |
94 |
3% |
|
57% |
|||
| デジタル・エクスプロレーション | 126 |
101 |
63 |
25% |
|
100% |
|||
| プロフェッショナル・サービス | 165 |
155 |
168 |
7% |
|
-1% |
|||
$697 |
$640 |
$591 |
9% |
|
18% |
||||
| デジタル分野の2026年第2四半期の業績にはチャンピオンXの活動が含まれており、売上高に3,400万ドルを計上しました。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
デジタル事業の売上高は6億9,700万ドルと、前四半期比で9%増加しました。これは、ブラジルおよびインドネシアにおける探査データライセンスの販売および譲渡手数料の増加により、デジタル・エクスプロレーションの売上高が25%増加したことが主な要因です。また、プラットフォーム&アプリケーションおよびプロフェッショナル・サービスの売上高の増加、デジタル・オペレーションの導入拡大も、前四半期比の成長に寄与しました。
前年同期比では、ブラジルおよびインドネシアでの堅調な売上を背景としたデジタル・エクスプロレーションの成長を主因に、売上高が増加しました。また、デジタル・オペレーションの売上高の増加も成長に寄与しました。プラットフォーム&アプリケーションの売上高は、永続ライセンスの売上減により微減となりましたが、SaaSベースの売上高の増加によってその影響は一部相殺されました。
デジタル部門の2026年6月30日時点の年間経常収益(ARR)は10億4,000万ドルで、2025年6月30日時点の9億400万ドルと比較して、前年同期比で15%増となりました。
デジタル部門の税引前営業利益率は28%と、前四半期比で683ベーシスポイント(bps)拡大しました。これは主に、探査データライセンスの売上高および譲渡手数料の増加に加え、デジタル・オペレーションおよびプラットフォーム&アプリケーションの収益性が改善したことによるものです。
前年同期比では、税引前営業利益率は187bps拡大しました。これは、探査データライセンスおよび譲渡手数料の売上高が増加したことに加え、デジタル・オペレーションおよび「プラットフォーム&アプリケーションの収益性が向上したことによるものです。
デジタル部門の収益カテゴリーに関する説明については、補足情報の質問10をご参照ください。2026年および2025年の第1四半期から第2四半期までのデジタル部門の売上高、税引前営業利益、調整後EBITDAについては、質問11に記載されています。ARRの定義については質問12をご参照ください。
貯留層挙動 |
|||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 海外部門 | $1,409 |
$1,445 |
$1,541 |
-3% |
|
-9% |
|||
| 北米部門 | 147 |
143 |
148 |
3% |
|
-1% |
|||
| その他 | 0 |
6 |
2 |
n/m |
|
n/m |
|||
$1,556 |
$1,594 |
$1,691 |
-2% |
|
-8% |
||||
|
|
|
|||||||
| 税引き前営業利益 | $232 |
$257 |
$314 |
-10% |
|
-26% |
|||
| 税引き前営業利益率 | 14.9% |
16.1% |
18.6% |
-121 bps |
|
-370 bps |
|||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA* | 349 |
369 |
421 |
-5% |
|
-17% |
|||
| 調整後EBITDA利益率* | 22.4% |
23.1% |
24.9% |
-73 bps |
|
-248 bps |
|||
| *これらは非GAAP財務指標です。詳細については、「補足情報」セクションに記載の調整表をご参照ください。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
貯留層挙動の売上高は15億6,000万ドルと、前四半期比で2%減となりました。これは主に、中東紛争に伴う操業の中断により、評価、刺激、介入活動が減少したことによるものです。中東では、状況の改善に伴い、一部の国では活動が回復し始めた一方、他の市場では生産停止や治安上の問題により、操業が依然として制約を受ける事態となりました。北米では、カナダの春の雪解けによる影響があったものの、米国の陸上での活動が活発化したことを受け、売上高は増加しました。中南米では、メキシコ沖での堅調な成長があったものの、アルゼンチンにおける刺激・介入活動の減少による相殺に伴い、売上高はわずかに減少しました。欧州・アフリカおよびアジアでは、各地域における活発な刺激・介入活動に牽引され、売上高は前四半期比で2桁増となりました。
前年同期比では、主に中東の紛争に関連する混乱の影響により、売上高は8%減となりました。中南米の売上高も減少した一方、欧州・アフリカおよびアジアの売上高は増加し、北米の売上高は比較的横ばいで推移しました。
貯留層挙動の税引前営業利益率は15%と、前四半期比で121bps低下しました。これは、刺激処理の利益率改善により一部相殺されたものの、主に評価および介入の収益性が低下したことによるものです。
前年同期比では、主に中東におけるオペレーションの混乱により、税引前営業利益率は370bps低下しました。
| 坑井建設 | |||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 四半期 | 変化率 | ||||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 海外部門 | $2,156 |
$2,195 |
$2,394 |
-2% |
|
-10% |
|||
| 北米部門 | 549 |
548 |
512 |
0% |
|
7% |
|||
| その他 | 37 |
54 |
57 |
n/m |
|
n/m |
|||
$2,742 |
$2,797 |
$2,963 |
-2% |
|
-7% |
||||
|
|
|
|||||||
| 税引き前営業利益 | $417 |
$424 |
$551 |
-2% |
|
-24% |
|||
| 税引き前営業利益率 | 15.2% |
15.2% |
18.6% |
6 bps |
|
-338 bps |
|||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA* | 578 |
584 |
720 |
-1% |
|
-20% |
|||
| 調整後EBITDA利益率* | 21.1% |
20.9% |
24.3% |
19 bps |
|
-321 bps |
|||
| *これらは非GAAP財務指標です。詳細については、「補足情報」セクションに記載の調整表をご参照ください。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
坑井建設の売上高は27億4,000万ドルと、前四半期比で2%減となりました。これは、中東の紛争に伴う混乱の影響を反映したものです。この減少は、中南米、特にガイアナ、ブラジル、メキシコにおける沖合掘削活動の増加、およびアルゼンチンとエクアドルにおける陸上の掘削活動の増加により一部相殺されました。北米の売上高はほぼ横ばいとなり、米国における堅調な陸上の掘削活動が、カナダの春の雪解けの影響により相殺された形となりました。欧州・アフリカの売上高はわずかに減少した一方、アジアの売上高は、中国における堅調な掘削活動に支えられ、小幅増となりました。
前年同期比では、主に中東の紛争による活動低下により、売上高は7%減となりましたが、中南米、欧州、アフリカ、およびメキシコ湾における沖合掘削活動の増加により一部相殺されました。
坑井建設の税引前営業利益率は15%と、前四半期比でほぼ横ばいとなりました。これは中東での収益性の低下が他の地域での収益性の改善によって相殺されたことによるものです。
前年同期比では、税引前営業利益率は338bps低下しました。これは、北米および中南米の収益性の改善により一部相殺されたものの、主に中東での収益性の低下によるものです。
生産システム |
|||||||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 報告ベース | 四半期 | 変化率 | |||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 海外部門 | $2,478 |
$2,272 |
$2,243 |
9% |
|
10% |
|||
| 北米部門 | 1,259 |
1,206 |
685 |
4% |
|
84% |
|||
| その他 | 34 |
30 |
4 |
n/m |
|
n/m |
|||
$3,771 |
$3,508 |
$2,932 |
7% |
|
29% |
||||
|
|
|
|||||||
| 税引き前営業利益 | $586 |
$497 |
$491 |
18% |
|
19% |
|||
| 税引き前営業利益率 | 15.5% |
14.2% |
16.7% |
138 bps |
|
-120 bps |
|||
|
|
|
|||||||
| 調整後EBITDA* | 738 |
648 |
582 |
14% |
|
27% |
|||
| 調整後EBITDA利益率* | 19.6% |
18.5% |
19.9% |
109 bps |
|
-28 bps |
|||
| *これらは非GAAP財務指標です。詳細については、「補足情報」セクションに記載の調整表をご参照ください。 | |||||||||
| n/m = not meaningful(算出不能) | |||||||||
生産システムの売上高は37億7,000万ドルと、前四半期比で7%増となりました。これは、地域紛争に伴う混乱により中東の売上高が減少したものの、中南米、欧州・アフリカ、アジア、北米で堅調な成長が見られたことによるものです。前四半期比での成長は、SLB OneSubseaの売上高増加に加え、人工リフト、バルブ、地上生産システム、坑井仕上げの売上増加によって支えられました。
前年同期比では、主に買収したチャンピオンXの生産用化学薬品および人工リフト事業の寄与により、売上高は29%増加しました。同事業は、2026年第2四半期において、売上高8億6,500万ドル、税引前営業利益1億5,500万ドルを計上しました。
本買収の影響を除くと、生産システムの2026年第2四半期売上高は、前年同期比で1%減となりました。SLB OneSubseaおよびバルブ部門の堅調な伸びがあったものの、主に中東の紛争に伴う混乱の影響により、水上生産システム、生産用化学薬品、坑井仕上げ、人工リフトの売上高減少がその増加分を相殺したことによるものです。中東を除くと、生産システムの売上高は前年同期比で3%増加しています。
生産システムの税引前営業利益率は16%と、SLB OneSubseaおよび人工リフトの収益性改善を背景に、前四半期比で138bps拡大しました。また、チャンピオンXの生産用化学薬品および人工リフトが利益に貢献したことも、利益率の拡大に寄与しました。特に、チャンピオンXの前四半期比における税引前営業利益率は3四半期連続で拡大しています。
前年同期比では、税引前営業利益率は120bps低下しました。これは、チャンピオンXの生産用化学薬品および人工リフトによる利益増の寄与により一部相殺されたものの、主に、地上生産システムおよび坑井仕上げの収益性が低下したことによるものです。
以下の表および解説は、チャンピオンXが2025年1月1日に買収されたと仮定したプロフォーマベースで表示しています。
(単位:100万) |
|||||||||
| プロフォーマ | 四半期 | 変化率 | |||||||
| 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 海外部門 | $2,478 |
$2,272 |
$2,496 |
9% |
|
-1% |
|||
| 北米部門 | 1,259 |
1,206 |
1,247 |
4% |
|
1% |
|||
| その他 | 34 |
30 |
37 |
n/m |
|
n/m |
|||
$3,771 |
$3,508 |
$3,780 |
7% |
|
- |
||||
生産システムの売上高は37億7,000万ドルで、前年同期比でほぼ横ばいとなりました。中南米、欧州・アフリカ、アジア、北米全域で堅調な伸びが見られたことで、地域紛争に伴う混乱の影響が続く中東での売上高の減少を概ね相殺しました。
その他
その他は、APS、データセンター・ソリューションおよびSLB Capturiで構成されています。
データセンター・ソリューションの売上高が33%増加した一方、APSの売上高は横ばいだったため、売上高は前四半期比で14%増となりました。前年同期比では、2025年第2四半期末にカナダのパリサー資産を売却したことに伴うAPSの売上高の減少に加え、SLB Capturiの売上高も減少したことが主な要因となり、売上高は13%減となりました。この減少は、データセンター・ソリューションの売上高が80%増加したことにより一部相殺されました。
前四半期比では、データセンター・ソリューションおよびAPSの収益性改善により、税引前営業利益は増加しました。一方、前年同期比では、パリサー事業の売却に伴いAPSプロジェクトの収益性が低下したため、税引前営業利益は減少しました。
四半期ハイライト
中核事業
契約獲得
SLBは、中核事業における強みと整合する新規契約の受注を継続しています。主なハイライトは以下のとおりです。
- アメリカ湾において、合弁会社のSLB OneSubseaは、深海域の開発案件であるサンダーホース(Thunder Horse)プロジェクト向けに海底昇圧システムを提供する契約をbpから受注しました。サンダーホース向けのエンジニアリング、調達、建設(EPC)契約は、bpのカスキダ(Kaskida)およびタイバー(Tiber)開発案件向けに最近受注した海底昇圧契約に続くものです。これら3つのプロジェクトはいずれも、サプライヤー主導で標準化された海底昇圧システム・ソリューションを活用しており、実行効率の向上と納入期間の短縮に貢献します。
- また、アメリカ湾では、SLB OneSubseaが、Beacon Offshore Energy Exploration and Production LLCから、シェナンドー油田向けの高圧・高温(HPHT)多相昇圧システムを納入する契約を受注しました。この受注は、回収率向上のために高度な海底生産システムが導入されている深海開発分野への継続的な投資を反映したものです。OneSubseaのHPHT多相昇圧システムは、15,000 psiを超える圧力がかかっても確実に稼働するよう設計されており、従来の海底ソリューションの限界を超える稼働条件にも対応できます。
- インドネシア沖において、SLB OneSubseaは、Eni North Ganal Limited(エニとペトロナスの合弁会社であるSearah Limitedの子会社)から、東カリマンタン州のクタイ・ノース・ハブガス田・油田開発プロジェクト向けに、鋼管アンビリカルシステムを受注する契約を獲得しました。同地域で最も重要な深海開発プロジェクトの一つを支援すべく、OneSubseaは水深最大2,200メートルに対応する全長94.6キロメートルのアンビリカルシステムの設計、調達、製造を行います。システム総重量約6,700トンと、本プロジェクトは業界におけるアンビリカル契約の中でも最大規模となります。
- クウェートでは、SLBがクウェート石油会社(KOC)のアハマディ・イノベーション・バレー(AIV)構想に基づき、7年間の契約を獲得しました。この契約は、クウェートの長期エネルギー目標に沿った応用研究、技術導入、デジタルイノベーションプログラムを支援するものです。この契約に基づき、SLBはKOCと協力し、AI、産業用IoT(IIoT)アプリケーション、生産最適化、油層技術、水管理、エネルギー転換構想など、幅広い事業運営および戦略的優先事項にわたる先進技術の評価、試験、導入を行います。
- またクウェートでは、KOCがSLBに対し、陸上および沖合掘削作業向けのビットを供給する5年間の契約、そして従来型および非従来型の掘削範囲におけるセメント注入および関連サービスに関する大規模な契約も発注しました。SLBは、KOCの地下環境に合わせて最適化された先進的なビットおよび逆循環技術を導入し、現地の複雑な地質条件に対応します。これらの高性能な掘削ソリューションは、効率の向上と坑井建設コストの削減を目的として設計されています。このセメント注入に関する契約の受注は、革新的な技術、オペレーショナル・エクセレンス、持続可能な価値へのSLBの取り組みを強調するものであり、同時に、クウェートにおける安全性、パフォーマンス、および長期的な価値創造の推進においてKOCを支援するものです。
- インドでは、石油天然ガス公社(ONGC)が、同社の海洋エネルギー開発に向けた4年間にわたる24坑井の掘削を支援するため、SLBに大規模な深海掘削契約を発注しました。本契約に基づき、SLBは、複雑な深海環境下での効率的な作業実施を支援するため、統合的な掘削サービスと技術を提供します。SLBは、先進的な掘削技術、デジタルワークフロー、および深海分野における専門知識を組み合わせることで、坑井の性能を最適化し、運用効率を向上させ、プロジェクト全体にわたる実施リスクを低減します。本プロジェクトは、効率的かつ費用対効果の高いオフショア開発を通じて、国内における炭化水素の生産を加速させるというONGCの戦略を支援するとともに、インドにおける複雑な深海プロジェクトの信頼できるパートナーとしてのSLBの地位を強固なものとするものです。
- PTT Exploration and Production(PTTEP)は、SLBに対し、海洋探査向けの管理圧力掘削(MPD)に関する2年間の契約を発注しました。契約範囲には、特注のコンパクトなテンションリング上部回転制御装置および@balance Control™ MPDシステムを活用した、包括的なMPDおよび加圧マッドキャップ掘削ソリューションが含まれます。この成果は、複雑な掘削環境に対してカスタマイズされたソリューションを提供するSLBの能力を明確に示すとともに、PTTEPとのパートナーシップの強さを裏付けるものでもあります。この協業を通じて、SLBは業務効率と安全性の向上を継続し、優れたサービス提供への取り組みをさらに強化していきます。
- コートジボワール沖において、SLB OneSubseaは、大水深バレン・プロジェクトのフェーズ3について、複数坑井を対象とする大規模な設計・調達・建設(EPC)契約をエニから受注しました。本契約に基づき、SLB OneSubseaは13坑井向けにサブシー生産システム一式を提供します。これにより、SLB OneSubseaは、同地域で現在進行中の沖合開発プロジェクトのうち、戦略上最も重要なものの1つにおいて、技術面およびプロジェクト遂行面の中核パートナーとしての役割をさらに強化します。
テクノロジー・ハイライト
当四半期における主な技術の導入および展開は以下のとおりです。
- 第1回「SLB生産・回収サミット」において、SLBはデジタル運用環境である「Intelligent Production Studio」を発表しました。この実稼働環境は、インテリジェント生産システムの実際の稼働状況を示すために、AI、エッジインテリジェンス、接続機器、デジタルツイン、自律型ワークフローを統合しています。複数の坑井ストリームにわたる原油、水、ガスの実際の三相流を管理する完全自律型の坑井パッドを中核として構築されたこのスタジオにより、顧客は現場導入前に、相互接続されたインテリジェント生産システムを評価することが可能になります。この施設では、監視、異常検知、ロボットによる点検、自律的な薬剤の注入、クローズドループ最適化をモデル化し、現場設計の意思決定を支援します。
- SLBは、貯留層マッピングおよび掘削インテリジェンス分野における同社の最新イノベーション「AlphaSight™」を発表しました。AlphaSightサービスは、業界初の技術を活用し、複雑な掘削環境における可視性と制御の新たな基準を打ち立て、生産に関するポテンシャルを最大化します。一段と深い深度において、より明確な地下構造のインサイトを提供するように設計されたAlphaSightサービスは、オペレーターが貯留層構造をリアルタイムで把握・理解できるよう後押しし、作業効率を低下させることなく、掘削に関する確かな判断を下せるようサポートします。
- Retina™アット・ビット・イメージング・システムは、世界16カ所の50以上の坑井に導入され、122,000フィートを超えるデータが取得されるなど、商用化の初年度から市場で力強い支持を得られました。Retinaシステムは、岩盤との最初の接触時点で高解像度の地層測定データを提供することで、地下の状況を早期に可視化し、事業者が不確実性を低減し、掘削、坑井仕上げ、貯留層開発に関するより的確な意思決定を行うことをサポートします。アメリカ湾岸、米国本土、東アジア、中東での導入の成功は、幅広い地質環境および操業環境において本システムの価値を実証するものであり、坑井の配置の最適化や貯留層の理解向上における本システムの役割がますます重要になっていることを裏付けています。
- 北アフリカにおいて、SLBは生産増進に焦点を当てた統合的アプローチを採用し、稼働開始から50年が経過し、成熟した陸上の油田の再生をオペレーターを支援しました。この油田は生産量の減少、水分の割合の上昇、遊休状態の坑井、老朽化した施設といった課題に直面していました。この多分野にわたるソリューションは、高度な貯留層診断、的を絞った坑井介入、施設のボトルネック解消、およびデジタル運用を、統一された提供モデルのもとで組み合わせたものです。本プロジェクトにより、追加で1,380万バレルの原油生産を実現し、当初の予測を3倍上回る生産実績を達成するとともに、90本の坑井を稼働させ、生産水量を55%削減しました。これは、成熟資産全体における回収率と運用効率の向上において、SLBの統合技術と実行モデルがもたらす効果を実証するものです。
- アラブ首長国連邦では、SLBは国営石油会社と協力し、Production Express™の迅速生産対応ソリューションを活用して、成熟した陸上油田における閉鎖中の坑井の操業を再開させました。この移動式地上型多相流昇圧システムの導入により、坑口圧力が300 psi上昇し、1日あたり300万標準立方フィート以上のガスと7,000バレル以上の液体の安定生産が回復しました。このソリューションにより、ゼロフレアリングの操業が実現し、事業者の排出量を削減するとともに、陸上および海洋の坑井における将来の多相昇圧およびゼロフレアリングプロジェクトに向けた確かな道筋を確立しました。
- 2026年第1四半期の商用化以降、SLBの自動セメント注入技術は、先駆的なデジタルイノベーションから、拡張性の高い商用ソリューションへと急速に進化を遂げました。ノルウェーでの業界初となる完全自動セメント注入作業を足掛かりとして、この技術による遠隔・自動セメント注入作業は現在100件を突破しており、自動化、デジタルワークフロー、および遠隔操作への長年にわたる投資が実を結んだことが証明されました。さらに、このほどエジプトでの初導入という重要なマイルストーンを達成しました。同国では、セメント注入チームがシェルのVelox-1坑井において自動デュアルスラリー運用を成功裏に実施し、この技術の拡張性を実証するとともに、デジタル坑井建設におけるSLBの競争上の差別化を裏付ける結果となりました。
- アメリカ湾において、SLBは、砂の混入問題により約4年間にわたり操業停止状態にあった深海油井の生産回復を支援しました。SLBは、的を絞った修復ソリューションとして、チュービング・サンド・スクリーンを通じたRemedySlot™を採用することで、坑井仕上げの全面的なやり直しを回避し、101時間で介入作業を完了させました。これにより、当該油井は1日あたり900バレル以上の安定した生産を再開し、重要な海底設備を保護するとともに、顧客にとっての価値を回復させることができました。
- クウェート全土において、SLBとKOCは、電動式光ファイバーACTive™リアルタイム坑内コイルチューブサービス、高解像度診断技術、および設計された化学的注水遮断システムを組み合わせ、統合的な水管理および注入適合性のワークフローを推進し、従来の掘削リグによる改修作業を行うことなく、貯留層の性能を回復させました。3件の生産井および注入井での介入作業において、これらのワークフローにより、水カット率が低減され、注入適合性が向上し、測定可能な原油生産量の増加をもたらしました。その結果、2つの生産井では1日あたり約975バレルおよび1,200バレルの原油増産が実現しました。また、注入井への介入により、周辺の5つの生産井から追加で1日あたり約2,100バレルの原油生産がもたらされ、回収率向上のための「診断から修復まで」という再現性のあるモデルが実証されました。より連携の取れた意思決定により、介入回数を減らしつつ効果を高め、生産を維持しながらコストを削減することができました。
デジタル事業
SLBはデジタル技術を大規模に展開し、顧客と連携して技術およびワークフローのクラウド移行を進めるとともに、AI対応の新たな機能を取り入れ、知見を活用してパフォーマンスの向上を図っています。主なハイライトは以下のとおりです。
- SLBは、ベネズエラの石油・ガスセクターの活性化とモダナイゼーションを支援するため、ペトロレオス・デ・ベネズエラ(PDVSA)と長期枠組み協定を締結しました。本覚書(MoU)は、探査、油田開発、生産、デジタル化推進、および人材の育成・開発にわたる協力の基盤を確立するものです。この協力関係は、事業運営の遂行力を強化し、ベネズエラの炭化水素資源の持続可能な開発を促進することを目的としています。これは、SLBが同国で97年にわたり事業を展開してきた実績に基づいており、技術、現地の能力、そして継続的なセクター開発を融合させるという共通の目標を反映したものです。
- SLBは、「デジタルマーケットプレイス」を立ち上げました。これは、エネルギー企業が既存のデジタル環境内で、専門的なAIエージェント、ドメインモデル、スキル、ツール、データコネクタ、デジタルアプリケーションを迅速に発見し、導入できるよう支援するために設計された、厳選されたデジタルプラットフォームです。SLBデジタルマーケットプレイスは、同社のオープンプラットフォーム戦略をTela™エージェント型AIアシスタントにまで拡大するものであり、SLB、パートナー、独立系ソフトウェアベンダー、開発者、そして顧客が、単一のガバナンスが確立されたチャネルを通じて、エネルギー業界向けに特別に構築されたデジタル機能を提供できるようにします。マーケットプレイスに掲載されるすべての製品・サービスは、掲載前にセキュリティ、相互運用性、互換性に関するSLBの基準に基づき認証を受けています。
- SLBは、坑井、施設、生産システム全体で操業に関するリアルタイムの意思決定を支援するエネルギー業界向けエッジAIソリューションの実現に向け、Qualcomm Technologies, Inc.と覚書を締結したと発表しました。この協業では、Qualcomm Technologiesの低消費電力エッジ・コンピューティングおよびAI処理能力と、遠隔地や複雑な操業環境向けに開発されたSLBの「Agora™」エッジAIおよびIoTソリューションを組み合わせます。両社は、SLBのデジタル生産ソリューションとエネルギー分野の専門知識に、Qualcomm Technologiesの低消費電力エッジ・コンピューティング能力を組み合わせ、生産操業全体でAIアプリケーションを実現することに注力します。この協業は、より自律的で強靭なエネルギーシステムを支えるため、AIを操業現場に近づけることへの業界の関心が高まっていることを反映しています。
- SLBは、Vår Energiのノルウェー大陸棚での操業全体において、坑井計画と統合型フィールド開発計画を本格展開するため、同社との協業を拡大したことを発表しました。協調型坑井計画によりサイクルタイムが既に数か月から数日に短縮されており、統合型フィールド開発計画でも同様の効果が期待される中、今回の導入拡大は、成熟した沖合資産からの生産維持と開発の複雑化への対応に取り組むオペレーターが、より迅速かつ一貫性のある意思決定を行えるよう支援することを目的としています。
- ブラジル南部の沖合において、SLBはTGSと共同で、13,500平方キロメートルに及ぶマルチクライアント3D地震探査プログラム「Pelotas Sul Phase 1」に参加しています。2015年以降に構築された2Dデータライブラリを基盤として、本調査はブラジルにおけるSLBのマルチクライアントデータのカバー範囲を拡大するとともに、ペロタス盆地に対する探査への関心の高まりを後押しするものです。データ取得は現在進行中であり、2026年第3四半期初頭に完了する見込みです。本プログラムは、高品質な地下データを提供することで、オペレーターが盆地全域にわたる、ほとんど未調査の深海探査機会をより適切に評価できるよう支援します。
- 北海において、Aduraは、同社の地質・生産分野全体にわたる統合デジタルワークフローの拡大を図るため、SLBに契約を発注しました。SLBは、Petrel™地質ソフトウェアの標準化とOptiFlow™生産保証ソリューションを中核として、データ、掘削、地質、生産の各ワークフローを連携させるマルチドメイン・プログラムを提供しています。このプログラムは、迅速な導入と規律ある商業的実行を通じて短期的なパフォーマンスを向上させるとともに、次世代の生産ワークフローを推進し、盆地全体でのデジタル化のさらなる普及を支援することを目的としています。
- SLBは、カスピ海におけるカラバフ・プロジェクトの地震探査データ処理について、bpから契約を獲得しました。今回の契約獲得は、カスピ海でbpが運営する他の海洋石油・ガスプロジェクトにおいて、これまでに2件の契約を獲得したことに続くものです。SLBの深い地域専門知識とアゼルバイジャンにおける長年の実績に加え、高品質な画像処理と実用的な貯留層に関する知見を一貫して提供していることが相まって、カスピ海盆地における地震探査のパフォーマンスの基準を確立しています。
- クウェートでは、KOCが、Kuwait Digital Integrated Field for Jurassic gasプロジェクトの一環として、SLBに対し、Innovation Factori™ AIに関する4件の共同プロジェクトを発注しました。この契約には、AIを活用したリグのスケジューリング、生成AIによる生産分析、フィールド開発を加速するためのAIベースのログ品質管理および再構築、さらにKOCの専門家に最も関連性が高く実用的なAIスキルを習得させる3ヶ月間のAIアカデミーが含まれています。KOCは、生成AIソリューションを導入して生産に関する知見、資産管理、および運用効率を向上させることで、上流部門の業務全体におけるデジタルトランスフォーメーションを推進しています。
- インドでは、ONGCがSLBに対し、陸上および海洋の操業全体にわたり、同社の「DrillOps™」インテリジェント坑井運用・分析ソリューションを導入するための3年間にわたる全社規模の契約を発注しました。ONGCのリアルタイムデータ監視・管理・分析イニシアチブの一環として、この導入は最大120基の掘削リグを対象とし、リアルタイム監視、予測分析、およびパフォーマンス分析が含まれます。デヘラードゥーンにあるONGCの掘削・坑井エンジニアリング研究所における一元化されたリアルタイム運用を通じて、この導入はONGCの掘削ポートフォリオ全体における掘削の一貫性とパフォーマンスの向上に寄与する見込みです。
- SLBはPTTEPから、国内のオフショア資産向けにCognite Data Fusion、OptiFlowソリューション、そしてTela™AIアドバイザリーエージェントの導入に関するパイロットプロジェクトを受注しました。これは、SLBのInnovation FactoriチームとPTTEPとの協業における重要なマイルストーンであり、運用効率の向上とより適切な意思決定の支援を目的とした坑井最適化ソリューションに加え、拡張性の高いデータ基盤と生産保証を提供するものです。
- 中国では、SLBは中国海洋石油集団の子会社であるChina France Bohai Geoservices Co.と協力し、運用データをリアルタイムのアクションに変換することで、同社のオフショアターミナルの一つにおけるプロセス性能の向上を推進しました。SLBは、Innovation FactoriとのAI連携を活用し、プラントの運用データをSymmetry™プロセスシミュレーション・ソフトウェア(デジタルツインとして構成)と統合し、そのソリューションを高度なプロセス制御システムおよび分散制御システムに接続しました。これにより、従来のオフライン解析を超えたクローズド・ループ型のリアルタイムの経済的最適化が可能となり、効率の向上、実用的な知見の創出、そしてデジタルプロセスの最適化を通じた持続的な価値の創出を実現しました。
- エクソンモービル・トリニダード・トバゴ・ディープウォーター・リミテッドは、超深海域におけるフロンティア探査を支援するために、SLBに対し2年間の地震データ処理プロジェクトを発注しました。当該鉱区は、業界でも最も複雑なイメージング上の課題を抱えており、利用可能な従来の2D地震データはごくわずかとなっています。SLBは、同社の地球物理データ処理ソフトウェア「Omega™」において、高度な地震データ処理および深度イメージングのワークフローを適用します。このワークフローは、全波形反転、速度モデリング、高度なソース分離技術、多成分ストリーマーデータ処理、およびAIを活用した地層境界解釈を組み合わせています。約6,000平方キロメートルにわたる本プログラムにより、同ブロック初となる3D画像が生成され、エクソンモービルはこの新たなフロンティア地域を評価するための明確な道筋を得ることになります。
新たな成長領域
SLBは、データセンター・ソリューションを含む高成長市場において、戦略的かつ革新的な技術およびパートナーシップを通じて大規模に参画しています。主な取り組みは以下のとおりです。
- カナダにおいて、Metaはアルバータ州スタージョン郡に1GW規模の新しいデータセンターを建設すると発表し、そのデリバリー・パートナーとしてSLBが選定されました。モジュール式インフラの製造から建物の内装工事までを網羅するこの提携は、世界有数のハイパースケーラー企業にとって、SLBが本格的なデプロイメント・パートナーとしての地位を確立しつつあることを示しています。
- SLBとオーマット・テクノロジーズは、既存の地熱田を対象とした多施設評価を経て、計画中の拡張地熱システム(EGS)パイロット事業の優先候補地として、ネバダ州のデザート・ピークを選定しました。SLBとオーマットのアプローチは、複雑な地熱環境における開発の予測可能性を高め、実行リスクを低減するとともに、EGSの産業化を図ることです。このパイロット事業に続き、SLBとオーマットは、2025年10月に締結した、統合型地熱資産を共同開発しEGSをパイロット段階から商業展開へと進めるという合意に基づき、データセンター事業者を含む顧客向けの大規模EGSソリューションの商業化を加速させるべく協力する計画です。
- SLBとリバティ・エナジーは、世界各地の新規データセンタープロジェクト向けにモジュール型インフラおよび統合型発電ソリューションを提供することを目的とした戦略的提携に関する契約を締結したと発表しました。提携計画に基づき、SLBはモジュール型インフラソリューション、プロジェクト遂行能力、およびグローバル市場での展開力を提供します。一方、リバティ・エナジーは、モジュール型発電システム、BTM型のインテリジェント電力制御、および運用に関する専門知識を提供します。この提携により、新たなデータセンター容量の迅速な展開を支援するとともに、世界をリードするAI企業が直面する、より複雑なエネルギー要件への対応を後押しします。
財務諸表
要約連結損益計算書
(単位:100万、ただし1株当たりの金額を除く) |
|||||||
| 第2四半期 | 上半期 | ||||||
2026年 |
|
2025年 |
|
2026年 |
|
2025年 |
|
| 売上高 | $8,972 |
$8,546 |
$17,693 |
$17,035 |
|||
| 利息およびその他の収入 | 76 |
252 |
119 |
330 |
|||
| 費用 | |||||||
| 売上原価(1) | 7,577 |
6,934 |
14,967 |
13,815 |
|||
| 研究開発費 | 171 |
180 |
335 |
352 |
|||
| 一般管理費 | 84 |
87 |
181 |
184 |
|||
| 減損損失その他の費用(1) | 69 |
35 |
110 |
84 |
|||
| リストラクチャリングその他の費用(1) | - |
135 |
- |
293 |
|||
| 利息 | 128 |
142 |
244 |
289 |
|||
| 税引き前利益(1) | $1,019 |
$1,285 |
$1,975 |
$2,348 |
|||
| 税金費用(1) | 204 |
237 |
399 |
471 |
|||
| 純利益(1) | $815 |
$1,048 |
$1,576 |
$1,877 |
|||
| 非支配持分に帰属する純利益(1) | 29 |
34 |
38 |
66 |
|||
| SLBに帰属する純利益(1) | $786 |
$1,014 |
$1,538 |
$1,811 |
|||
| 希薄化後1株当たりSLB利益(1) | $0.52 |
$0.74 |
$1.02 |
$1.32 |
|||
| 発行済平均株式数 | 1,490 |
1,352 |
1,494 |
1,359 |
|||
| 希薄化後発行済平均株式数 | 1,506 |
1,366 |
1,511 |
1,373 |
|||
| 減価償却費および償却費(費用に含まれる)(2) | $712 |
$633 |
$1,397 |
$1,273 |
|||
(1) |
詳細は「特別費用・利益」セクションをご参照ください。 |
|
(2) |
固定資産の減価償却費、無形資産の償却費、探鉱データ費用およびAPS投資を含みます。 |
要約連結貸借対照表
(単位:100万) |
|||
| 2026年 | 2025年 | ||
| 資産の部 | 6月30日締め |
12月31日締め |
|
| 流動資産 | |||
| 現金および短期投資 | $4,071 |
$4,212 |
|
| 売掛金 | 9,132 |
8,689 |
|
| 棚卸資産 | 5,436 |
5,032 |
|
| その他の流動資産 | 1,605 |
1,580 |
|
20,244 |
19,513 |
||
| 関連会社への投資 | 1,691 |
1,783 |
|
| 有形固定資産 | 7,745 |
7,894 |
|
| のれん | 17,001 |
16,794 |
|
| 無形資産 | 4,876 |
4,988 |
|
| その他の資産 | 3,975 |
3,896 |
|
$55,532 |
$54,868 |
||
| 負債および資本の部 | |||
| 流動負債 | |||
| 買掛金および未払金 | $11,210 |
$11,490 |
|
| 法人所得税に係る引当負債 | 742 |
894 |
|
| 短期借入金および長期債務のうち1年以内返済分 | |||
1,658 |
1,894 |
||
| 未払配当金 | 456 |
443 |
|
14,066 |
14,721 |
||
| 長期債務 | 11,140 |
9,742 |
|
| その他の負債 | 3,072 |
3,114 |
|
28,278 |
27,577 |
||
| 資本 | 27,254 |
27,291 |
|
$55,532 |
$54,868 |
||
流動性
(単位:100万) |
|||||||
| 流動性の内訳 | 2026年 6月30日締め |
2026年 3月31日締め |
2025年 6月30日締め |
2025年 12月31日締め |
|||
| 現金および短期投資 | $4,071 |
$3,387 |
$3,747 |
$4,212 |
|||
| 短期借入金および長期債務の流動部分 | (1,658) |
(1,938) |
(2,807) |
(1,894) |
|||
| 長期債務 | (11,140) |
(9,670) |
(10,891) |
(9,742) |
|||
| 純有利子負債(1) | $(8,727) |
$(8,221) |
$(9,951) |
$(7,424) |
|||
| 流動性の変動の詳細は以下のとおりです: | |||||||
| 2026年 | 2026年 | 2025年 | |||||
| 6月30日締め | 上半期 |
第2四半期 |
上半期 |
||||
| 純利益 | $1,576 |
$815 |
$1,877 |
||||
| APSプロジェクト売却益 | - |
- |
(149) |
||||
| 持分法適用会社投資の減損 | - |
- |
69 |
||||
| 減価償却費および償却費(3) | 1,397 |
712 |
1,273 |
||||
| 株式報酬費用 | 179 |
78 |
168 |
||||
| 運転資本の変動 | (1,344) |
(242) |
(1,401) |
||||
| その他 | 38 |
(4) |
(35) |
||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | $1,846 |
$1,359 |
$1,802 |
||||
| 設備投資 | (802) |
(459) |
(769) |
||||
| APS投資 | (226) |
(123) |
(225) |
||||
| 探鉱データ資産計上 | (125) |
(61) |
(83) |
||||
| フリーキャッシュフロー(3) | 693 |
716 |
725 |
||||
| 自社株買いプログラム | (1,099) |
(648) |
(2,300) |
||||
| 配当金の支払い | (866) |
(440) |
(773) |
||||
| 従業員持株プランからの収入 | 211 |
33 |
113 |
||||
| 現金取得額および引受債務を控除した事業買収および投資額 | (249) |
(179) |
(47) |
||||
| APSプロジェクト売却による収入 | - |
- |
316 |
||||
| 株式報酬の純決済に伴う納税額 | (63) |
(4) |
(55) |
||||
| その他 | (42) |
(12) |
(30) |
||||
| 外国為替変動の影響を除く純有利子負債の増加 | (1,415) |
(534) |
(2,051) |
||||
| 純有利子負債に対する為替変動の影響 | 112 |
28 |
(495) |
||||
| 純有利子負債の増加 | (1,303) |
(506) |
(2,546) |
||||
| 期首の純有利子負債 | (7,424) |
(8,221) |
(7,405) |
||||
| 期末の純有利子負債 | $(8,727) |
$(8,727) |
$(9,951) |
||||
(1) |
「純有利子負債(Net Debt)」は、総有利子負債から現金および短期投資を差し引いたものです。経営陣は、純有利子負債が、債務返済に充てることが可能な現金および投資を反映することで、SLBの債務水準に関して投資家および経営陣に有用な情報を提供すると考えています。純有利子負債は、非GAAP財務指標であり、総負債の代替またはそれを上回る指標としてではなく、あくまで補足的に考慮されるべきものです。 |
|
(2) |
この項目には、有形固定資産の減価償却費および無形資産の償却費に加え、探鉱データ費用ならびにAPS投資が含まれます。 |
|
(3) |
「フリーキャッシュフロー(Free cash flow)」は、営業活動によるキャッシュフローから設備投資、APS投資、資産計上された探鉱データ費用を差し引いたものです。経営陣は、フリーキャッシュフローを会社の重要な流動性指標と見なしており、SLBがキャッシュを創出する能力を測る指標として、投資家および経営陣にとって有用であると考えています。事業上の必要性および義務が満たされた後、このキャッシュは、将来の成長のための再投資や、配当金の支払いまたは自社株買いによって株主に還元するために使用される可能性があります。フリーキャッシュフローは、裁量的支出に利用可能な残余キャッシュフローを表すものではありません。フリーキャッシュフローは非GAAP財務指標であり、営業活動によるキャッシュフローの代替またはそれを上回る指標としてではなく、補足的に考慮すべき指標です。 |
特別費用・利益
2026年第2四半期業績発表では、米国で一般に認められた会計原則(GAAP)に基づく財務業績に加え、SECレギュレーションGで定義される非GAAP財務指標も提示しています。「流動性」の項目で説明している非GAAP財務指標に加え、特別費用・利益を除くSLBの純利益、ならびにこれに基づく指標(特別費用・利益を除く希薄化後1株当たり利益(EPS)、特別費用・利益を除く実効税率、調整後EBITDAおよび調整後EBITDA利益率)は、いずれも非GAAP財務指標です。経営陣は、これらの財務指標から特別費用・利益を除外することで、SLBの基礎的な事業業績および営業動向を把握する上で有用な視点を提供し、期間ごとのSLBの事業運営を評価する手段になると考えています。これらの指標はまた、一定のインセンティブ報酬を決定する際の業績指標として経営陣により使用されています。上記の非GAAP財務指標は、GAAPに基づいて作成された他の財務業績指標に追加して検討されるべきものであり、GAAPに基づく財務業績指標の代替となるものでも、それらより優れているものではありません。以下に、これらの非GAAP財務指標の一部について、対応するGAAP指標との調整表を示します。調整後EBITDAと対応するGAAP指標との調整については、「補足情報」(質問8)の項目をご参照ください。
(単位:100万、ただし1株当たりの金額を除く) |
|||||||
| 2026年第2四半期 | |||||||
| 税引前 | 税金 | 非支配 持分 |
純利益 | 希薄化後 EPS |
|||
| SLBに帰属する純利益 - GAAPベース | $1,019 |
$204 |
$29 |
$786 |
$0.52 |
||
| 合併および統合(1) | 69 |
19 |
3 |
47 |
0.03 |
||
| SLBに帰属する純利益(特別費用・利益を除く) | $1,088 |
$223 |
$32 |
$833 |
$0.55 |
||
| 2026年第1四半期 | |||||||
| 税引前 | 税金 | 非支配 持分 |
純利益 | 希薄化後 EPS |
|||
| SLBに帰属する純利益 - GAAPベース | $956 |
$195 |
$9 |
$752 |
$0.50 |
||
| 合併および統合(1) | 41 |
8 |
2 |
31 |
0.02 |
||
| SLBに帰属する純利益(特別費用・利益を除く) | $997 |
$203 |
$11 |
$783 |
$0.52 |
||
| 2025年第2四半期 | |||||||
| 税引前 | 税金 | 非支配 持分 |
純利益 | 希薄化後 EPS |
|||
| SLBに帰属する純利益 - GAAPベース | $1,285 |
$237 |
$34 |
$1,014 |
$0.74 |
||
| 持分法投資の減損(2) | 69 |
12 |
- |
57 |
0.04 |
||
| 従業員削減(2) | 66 |
3 |
- |
63 |
0.05 |
||
| 合併・統合関連費用(1) | 35 |
4 |
4 |
27 |
0.02 |
||
| Palliser APSプロジェクト売却益(3) | (149) |
(4) |
- |
(145) |
(0.11) |
||
| SLB純利益(特別費用・利益を除く) | $1,306 |
$252 |
$38 |
$1,016 |
$0.74 |
||
(単位:100万、1株当たり金額を除く) |
|||||||
| 2026年上期 | |||||||
| 税引前 | 税金 | 非支配 持分 |
純利益 | 希薄化後 EPS |
|||
| SLB純利益 - GAAPベース | $1,975 |
$399 |
$38 |
$1,538 |
$1.02 |
||
| 合併・統合関連費用(1) | 110 |
27 |
5 |
78 |
0.05 |
||
| SLB純利益(特別費用・利益を除く) | $2,085 |
$426 |
$43 |
$1,616 |
$1.07 |
||
| 2025年上期 | |||||||
| 税引前 | 税金 | 非支配 持分 |
純利益 | 希薄化後 EPS * |
|||
| SLB純利益 - GAAPベース | $2,348 |
$471 |
$66 |
$1,811 |
$1.32 |
||
| 従業員削減費用(2) | 224 |
14 |
- |
210 |
0.15 |
||
| 合併・統合関連費用(1) | 84 |
4 |
8 |
72 |
0.05 |
||
| 持分法投資の減損(2) | 69 |
12 |
- |
57 |
0.04 |
||
| Palliser APSプロジェクトの売却益(3) | (149) |
(4) |
- |
(145) |
(0.11) |
||
| SLB純利益(特別費用・利益を除く) | $2,576 |
$497 |
$74 |
$2,005 |
$1.46 |
||
| *小数点以下の端数調整により、合計値が一致しない場合があります | ||
|
|
|
(1) |
要約連結損益計算書の合併および統合 に分類されています。 |
|
(2) |
要約連結損益計算書のリストラクチャリングその他の費用 に分類されています。 . |
|
(3) |
要約連結損益計算書の利息およびその他の収入 に分類されています。 . |
|
部門別
| (単位:100万) | |||||||||||
| 2026年第2四半期 | 2026年第1四半期 | 2025年第2四半期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前営業 利益 |
売上高 | 税引前営業 利益 |
売上高 | 税引前営 利益 |
||||||
| デジタル | $697 |
$194 |
$640 |
$134 |
$591 |
$153 |
|||||
| 貯留層挙動 | 1,556 |
232 |
1,594 |
257 |
1,691 |
314 |
|||||
| 坑井建設 | 2,742 |
417 |
2,797 |
424 |
2,963 |
551 |
|||||
| 生産システム | 3,771 |
586 |
3,508 |
497 |
2,932 |
491 |
|||||
| その他 | 505 |
142 |
443 |
113 |
583 |
155 |
|||||
| 消去など | (299) |
(167) |
(261) |
(104) |
(214) |
(80) |
|||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 1,404 |
$1,321 |
1,584 |
||||||||
| 全社など | (211) |
(228) |
(169) |
||||||||
| 受取利息(1) | 23 |
20 |
30 |
||||||||
| 支払利息(1) | (128) |
(116) |
(139) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (69) |
(41) |
(21) |
||||||||
$8,972 |
$1,019 |
$8,721 |
$956 |
$8,546 |
$1,285 |
||||||
| (単位:100万) | |||||||
| 半期実績 | |||||||
| 2026年6月30日締め | 2025年6月30日締め | ||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
売上高 | 税引前 営業利益 |
||||
| デジタル | $1,337 |
$328 |
$1,177 |
$278 |
|||
| 貯留層挙動 | 3,150 |
489 |
3,391 |
596 |
|||
| 坑井建設 | 5,539 |
841 |
5,940 |
1,140 |
|||
| 生産システム | 7,279 |
1,083 |
5,773 |
962 |
|||
| その他 | 948 |
255 |
1,145 |
317 |
|||
| 消去など | (560) |
(271) |
(391) |
(153) |
|||
| 税引き前セグメント営業利益 | 2,725 |
3,140 |
|||||
| 全社など | (439) |
(347) |
|||||
| 受取利息(1) | 43 |
66 |
|||||
| 支払利息(1) | (244) |
(283) |
|||||
| 特別費用・利益(2) | (110) |
(228) |
|||||
$17,693 |
$1,975 |
$17,035 |
$2,348 |
||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 2026年第2四半期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
減価償却費および 償却費(3) |
純支払利息 (収益)(4) |
調整後 EBITDA(5) |
|||||
| デジタル | $697 |
$194 |
$48 |
$- |
$242 |
||||
| 貯留層挙動 | 1,556 |
232 |
118 |
(1) |
349 |
||||
| 坑井建設 | 2,742 |
417 |
161 |
- |
578 |
||||
| 生産システム | 3,771 |
586 |
152 |
- |
738 |
||||
| その他 | 505 |
142 |
85 |
- |
227 |
||||
| 消去など | (299) |
(167) |
71 |
(5) |
(101) |
||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 1,404 |
||||||||
| 全社など | (211) |
77 |
(134) |
||||||
| 受取利息(1) | 23 |
||||||||
| 支払利息(1) | (128) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (69) |
||||||||
$8,972 |
$1,019 |
$712 |
$(6) |
$1,899 |
|||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 2026年第1四半期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
減価償却費および 償却費(3) |
純支払利息 (収益)(4) |
調整後 EBITDA(5) |
|||||
| デジタル | $640 |
$134 |
$33 |
$- |
$167 |
||||
| 貯留層挙動 | 1,594 |
257 |
113 |
(1) |
369 |
||||
| 坑井建設 | 2,797 |
424 |
161 |
(1) |
584 |
||||
| 生産システム | 3,508 |
497 |
152 |
(1) |
648 |
||||
| その他 | 443 |
113 |
84 |
- |
197 |
||||
| 消去など | (261) |
(104) |
69 |
(2) |
(37) |
||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 1,321 |
||||||||
| 全社など | (228) |
73 |
(155) |
||||||
| 受取利息(1) | 20 |
||||||||
| 支払利息(1) | (116) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (41) |
||||||||
$8,721 |
$956 |
$685 |
$(5) |
$1,773 |
|||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 2025年第2四半期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
減価償却費および 償却費(3) |
純支払利息 (収益)(4) |
調整後 EBITDA(5) |
|||||
| デジタル | $591 |
$153 |
$33 |
$- |
$186 |
||||
| 貯留層挙動 | 1,691 |
314 |
107 |
- |
421 |
||||
| 坑井建設 | 2,963 |
551 |
169 |
- |
720 |
||||
| 生産システム | 2,932 |
491 |
91 |
- |
582 |
||||
| その他 | 583 |
155 |
117 |
3 |
275 |
||||
| 消去など | (214) |
(80) |
71 |
(1) |
(10) |
||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 1,584 |
||||||||
| 全社など | (169) |
45 |
(123) |
||||||
| 受取利息(1) | 30 |
||||||||
| 支払利息(1) | (139) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (21) |
||||||||
$8,546 |
$1,285 |
$633 |
$2 |
$2,051 |
|||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 2026年上期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
減価償却費および 償却費(3) |
純支払利息 (収益)(4) |
調整後 EBITDA(5) |
|||||
| デジタル | $1,337 |
$328 |
$81 |
$- |
$409 |
||||
| 貯留層挙動 | 3,150 |
489 |
231 |
(2) |
718 |
||||
| 坑井建設 | 5,539 |
841 |
322 |
(1) |
1,162 |
||||
| 生産システム | 7,279 |
1,083 |
304 |
(1) |
1,386 |
||||
| その他 | 948 |
255 |
169 |
- |
424 |
||||
| 消去など | (560) |
(271) |
140 |
(7) |
(138) |
||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 2,725 |
||||||||
| 全社など | (439) |
150 |
(289) |
||||||
| 受取利息(1) | 43 |
||||||||
| 支払利息(1) | (244) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (110) |
||||||||
$17,693 |
$1,975 |
$1,397 |
$(11) |
$3,672 |
|||||
(単位:100万) |
|||||||||
| 2025年上期 | |||||||||
| 売上高 | 税引前 営業利益 |
減価償却費および 償却費(3) |
純支払利息 (収益)(4) |
調整後 EBITDA(5) |
|||||
| デジタル | $1,177 |
$278 |
$89 |
$- |
$367 |
||||
| 貯留層挙動 | 3,391 |
596 |
211 |
(1) |
806 |
||||
| 坑井建設 | 5,940 |
1,140 |
333 |
(1) |
1,472 |
||||
| 生産システム | 5,773 |
962 |
181 |
- |
1,143 |
||||
| その他 | 1,145 |
317 |
227 |
7 |
551 |
||||
| 消去など | (391) |
(153) |
142 |
1 |
(10) |
||||
| 税引き前セグメント営業利益 | 3,140 |
||||||||
| 全社など | (347) |
90 |
(257) |
||||||
| 受取利息(1) | 66 |
||||||||
| 支払利息(1) | (283) |
||||||||
| 特別費用・利益(2) | (228) |
||||||||
$17,035 |
$2,348 |
$1,273 |
$6 |
$4,072 |
|||||
(1) |
セグメントの業績に含まれる額を除きます。 |
|
(2) |
詳細は「特別費用・利益」の項をご覧ください。 |
|
(3) |
固定資産の減価償却、無形資産の償却、APSおよび探鉱データ費用が含まれます。 |
|
(4) |
全社レベルで計上される受取利息および支払利息は含まれません。 |
|
(5) |
調整後EBITDAは、税引前利益から減価償却費および償却費、受取利息、支払利息、ならびに特別費用・利益を除外したものを指します。 |
補足情報
よくある質問
1) |
2026年通期の資本投資の指針はどうなっていますか? |
|
2026年通期の資本投資(設備投資、探鉱データ費用、APS投資)は、約25億ドルとなる見込みです。2025年通期の資本投資は24億ドルでした。 |
|
|
2) |
2026年第2四半期の営業活動によるキャッシュ・フローおよびフリー・キャッシュ・フローはいくらでしたか? |
|
2026年第2四半期の営業活動によるキャッシュ・フローは13億6,000万ドル、フリー・キャッシュ・フローは7億1,600万ドルでした。 |
|
|
3) |
2026年第2四半期の「利息およびその他の収入」には何が含まれていましたか? |
|
2026年第2四半期の「利息およびその他の収入」は7,600万ドルでした。内訳は、受取利息が2,900万ドル、持分法適用投資からの利益が4,700万ドルです。 |
|
|
4) |
2026年第2四半期において、受取利息および支払利息はどのように変化しましたか? |
|
2026年第2四半期の受取利息は2,900万ドルで、前四半期比で300万ドル増加しました。支払利息は1億2,800万ドルで、前四半期比で1,200万ドル増加しました。 |
|
|
5) |
2026年第2四半期の実効税率(ETR)はどの程度でしたか? |
|
GAAPに基づいて算定した2026年第2四半期の実効税率(ETR)は20.0%で、2026年第1四半期の20.3%と比較して減少しました。特別費用・利益を除外した場合、2026年第2四半期のETRは20.5%で、2026年第1四半期の20.3%と比較して上昇しました。 |
|
|
6) |
2026年6月30日時点の発行済み普通株式数はどの程度で、前四半期末からどのように変化しましたか? |
|
2026年6月30日時点の発行済み普通株式数は14億8,400万株で、2026年3月31日時点の14億9,500万株から減少しました。 |
(単位:100万) |
|||||
| 2026年3月31日時点での流通株式数 | 1,495 |
||||
| オプション保有者への発行株式数(株式交換分控除後) | 1 |
||||
| 制限付株式の権利確定 | - |
||||
| 自己株式取得プログラム | (12) |
||||
| 2026年6月30日時点での流通株式数 | 1,484 |
||||
7) |
2026年第2四半期および2026年第1四半期の加重平均発行済み株式数はいくらでしたか?また、希薄化を考慮して希薄化後1株当たり利益の算定に用いられる平均発行済み株式数とはどのように整合しますか? |
|
加重平均発行済み株式数は、2026年第2四半期が14億9,000万株、2026年第1四半期が14億9,900万株でした。以下は、希薄化を考慮して希薄化後1株当たり利益の算定に用いられる平均発行済み株式数に対する、加重平均発行済み株式数の調整内容を示したものです。 |
| (単位:100万) | ||||||
| 2026年 第2四半期 |
2026年 第1四半期 |
|||||
| 加重平均発行済株式数 | 1,490 |
1,499 |
||||
| 権利未確定の制限付き株式 | 15 |
15 |
||||
| ストックオプションの行使を仮定した場合の株式数 | 1 |
1 |
||||
| 希薄化後平均流通株式数 | 1,506 |
1,515 |
||||
8) |
2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期、2026年上期、2025年上期におけるSLBの調整後EBITDAおよび調整後EBITDA利益率はどのくらいでしたか? |
|
2026年第2四半期におけるSLBの調整後EBITDAは18億9,900万ドル、2026年第1四半期は17億7,300万ドル、2025年第2四半期は20億5,100万ドルでした。 |
|
|
|
これに対して、2026年第2四半期の調整後EBITDA利益率は21.2%、2026年第1四半期は20.3%、2025年第2四半期は24.0%でした。これらの利益率は、以下に示す計算方法に基づいて算出されています。 |
| (単位:100万) | |||||||
| 2026年 第2四半期 |
2026年 第1四半期 |
2025年 第2四半期 |
|||||
| SLBに帰属する純利益 | $786 |
$752 |
$1,014 |
||||
| 非支配持分に帰属する純利益 | 29 |
9 |
34 |
||||
| 税金費用 | 204 |
195 |
237 |
||||
| 税引前利益 | $1,019 |
$956 |
$1,285 |
||||
| 特別費用・利益 | 69 |
41 |
21 |
||||
| 減価償却および償却費用 | 712 |
685 |
633 |
||||
| 支払利息 | 128 |
116 |
142 |
||||
| 受取利息 | (29) |
(25) |
(30) |
||||
| 調整後EBITDA | $1,899 |
$1,773 |
$2,051 |
||||
| 売上高 | $8,972 |
$8,721 |
$8,546 |
||||
| 調整後EBITDA利益率 | 21.2% |
20.3% |
24.0% |
||||
2026年上期のSLBの調整後EBITDAは36億7,200万ドルであり、2025年上期は40億7,200万ドルでした。 調整後EBITDA利益率は2026年上期が20.8%、2025年上期が23.9%であり、以下の通り算出されました。 |
|||||||
| (単位:100万) | |||||||
| 2026年 半期 |
2025年 半期 |
変化率 |
|||||
| SLBに帰属する純利益 | $1,538 |
$1,811 |
|||||
| 非支配持分に帰属する純利益 | 38 |
66 |
|||||
| 税金費用 | 399 |
471 |
|||||
| 税引前利益 | $1,975 |
$2,348 |
|||||
| 特別費用・利益 | 110 |
228 |
|||||
| 減価償却および償却費用 | 1,397 |
1,273 |
|||||
| 支払利息 | 244 |
289 |
|||||
| 受取利息 | (54) |
(66) |
|||||
| 調整後EBITDA | $3,672 |
$4,072 |
-10% |
||||
| 売上高 | $17,693 |
17,035 |
4% |
||||
| 調整後EBITDA利益率 | 20.8% |
23.9% |
-315 bps |
||||
9) |
2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期、2026年上期、2025年上期における減価償却費および償却費の内訳は何でしたか? |
|
2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期における減価償却費および償却費の内訳は以下のとおりです。 |
| (単位:100万) | |||||||
| 2026年 第2四半期 |
2026年 第1四半期 |
2025年 第2四半期 |
|||||
| 固定資産の減価償却 | $473 |
$464 |
$408 |
||||
| 無形資産の償却 | 111 |
110 |
82 |
||||
| APS投資の償却 | 83 |
82 |
115 |
||||
| 資産計上された探査データコストの償却 | 45 |
29 |
28 |
||||
$712 |
$685 |
$633 |
|||||
2026年上期および2025年上期における減価償却費および償却費の内訳は以下のとおりです。 |
|||||
| (単位:100万) | |||||
| 2026年 半期 |
2025年 半期 |
||||
| 固定資産の減価償却費 | $937 |
$805 |
|||
| 無形資産の償却費 | $221 |
$164 |
|||
| APS投資の償却費 | $165 |
$225 |
|||
| 探鉱データ資本化分の償却費 | $74 |
$79 |
|||
$1,397 |
$1,273 |
||||
10) |
デジタル部門において、SLBの顧客にソリューションを提供する収益区分にはどのようなものがありますか? |
|
デジタル部門では、プラットフォーム&アプリケーション、デジタル・オペレーション、デジタル・エクスプロレーション、そしてプロフェッショナル・サービスの4つの主要ソリューションから収益が生み出されています。 |
|
|
|
プラットフォーム&アプリケーションには、Delfi™やLumiなどのSLBのクラウド技術に加え、Petrel™やTechlog™といった専門分野に特化したアプリケーション群が含まれており、SaaS型サブスクリプションまたは永続ライセンスとして提供されています。これらのプラットフォームおよびアプリケーションは、複雑なモデルを自動化して貯留層開発計画の影響をシミュレーションし、掘削、仕上げ、生産設計などの主要なオペレーションの計画を支援します。さらに、これらのプラットフォームとアプリケーションはデータを解放し、AIや機械学習を活用してサイクルタイムを短縮し、ワークフローの効率を高めることで、顧客がより迅速かつ的確な意思決定を行い、プロジェクトの経済性と貯留層の性能を向上させられるよう支援します。 |
|
|
|
収益は(一度限りのライセンス販売を除き)継続的に発生しており、世界中に導入された基盤から得られる多額のARRによって支えられています。これに加えて、クラウドベースの新機能やIoT対応ソリューションの採用拡大も収益を後押ししています。 |
|
|
|
このカテゴリは、業界最高水準の顧客維持率を誇り、解約率も極めて低いです。 |
|
|
|
デジタル・オペレーションは、SLBの油田サービスが持つ独自の強みと先進的なデジタル技術を融合し、より信頼性が高く、効率的で自律的な現場オペレーションを実現します。接続型ソリューションをPerformance Live™デジタルサービス・デリバリー・センターと統合することで、顧客は自律型掘削から自動化された坑井介入まで、ワークフロー全体でリアルタイム監視、遠隔での意思決定、自動実行を行うことができ、コスト削減とプロジェクトの経済性向上を実現します。 |
|
|
|
収益は中核事業部門と同じ顧客基盤から得られており、そのため繰り返し発生する性質を持っています。さらに、収益の一部は継続的に発生する性質のものです。 |
|
|
|
中核事業部門(坑井建設、貯留層挙動、生産システム)およびデジタル部門がこのカテゴリの開発と推進に取り組むよう促すため、得られた収益はそれぞれの中核事業部門とデジタル部門の両方で計上されます。ただし、この重複効果は連結時に消去されます。 |
|
|
|
デジタル・エクスプロレーションは、SLBの探査データ事業を指します。探査データライブラリは、地震探査データやその他の地下データで構成された独自の資産群であり、顧客がより優れた探査および開発の意思決定を行うために活用しています。これらのライセンス提供データセットは、炭素貯留の設計およびモニタリングにも活用されています。このライブラリは、世界各地の主要な探査および生産盆地を網羅しており、データセットは最新のイメージング・アルゴリズムやAI技術を活用できるよう、高性能クラウドコンピューティングによって随時更新・再処理されています。 |
|
|
|
収益は一度限りの譲渡不可なライセンス販売によって得られるため、継続的ではなく一過性の性質を持っています。 |
|
|
|
プロフェッショナル・サービスには、顧客のデジタル・トランスフォーメーションを支援するために必要なコンサルティングやその他のサービスが含まれます。これらのサービスには、オンプレミスからクラウドベースのデジタル・ソリューションへの移行支援、データの整理および移行、ワークフローの自動化(SLBのグローバル・ネットワークにあるInnovation Factoriワークスペースで構築されたワークフロー・ソリューションの導入を含む)、そして顧客のデジタル・トランスフォーメーションをさらに推進するためのトレーニングが含まれます。 |
|
|
|
このカテゴリの収益は主にプロジェクトベースであり、同一顧客との継続的な取引も一般的です。これらのサービスは、他のデジタル収益源にも波及効果をもたらす機会を生み出します。 |
11) |
2026年上半期および2025年上半期において、デジタル部門を構成する各カテゴリーの売上高はそれぞれいくらでしたか?また、これらの期間におけるデジタル部門の税引前営業利益および調整後EBITDAはいくらでしたか? |
2026年上半期および2025年上半期のデジタル分野の売上高、税引前営業利益、および調整後EBITDAの内訳は以下の通りです。 |
| 半期 | 変化率 | |||||
| 2026年 6月30日締め |
2025年 3月31日締め |
前年同期比 | ||||
| 売上高 | ||||||
$499 |
$502 |
-1% |
||||
| デジタル・オペレーション | 291 |
171 |
70% |
|||
| デジタル・エクスプロレーション | 227 |
173 |
32% |
|||
| プロフェッショナル・サービス | 320 |
331 |
-4% |
|||
$1,337 |
$1,177 |
14% |
||||
|
||||||
| 税引前営業利益 | $328 |
$278 |
18% |
|||
| 税引前営業利益率 | 24.5% |
23.6% |
93 bps |
|||
|
||||||
| 調整後EBITDA | $409 |
$367 |
12% |
|||
| 調整後EBITDA利益率 | 30.6% |
31.1% |
-56 bps |
|||
12) |
デジタル部門において、年間経常収益(ARR)の定義は何ですか?また、2026年6月30日、2026年3月31日、2025年6月30日時点のARRはいくらでしたか? |
|
ARRは、プラットフォーム&アプリケーションにおけるサブスクリプションおよび保守の定期収益に、デジタル・オペレーションのうち定期的な収益部分を加えた年間価値を指し、今後12か月間にわたる予測可能な収益を測定する指標です。これは、直近12か月の売上高に基づいて算定されており、単発のライセンス販売および利用量に応じて変動する料金は含まれません。 |
|
|
|
2026年6月30日時点のARRは10億4,000万ドルで、2026年3月31日時点の10億2,000万ドルおよび2025年6月30日時点の9億400万ドルと比較して、前年比で15%増、前四半期比で1%増となりました。 |
|
|
13) |
データセンター・ソリューション事業とはどのようなもので、どこに報告されていますか? |
|
データセンター・ソリューション事業は、ハイパースケーラーおよびエンタープライズ向けに、モジュール型データセンター・エンクロージャー、冷却システム、その他のハードウェアなどの重要インフラ構成要素を設計および製造しています。SLBは、短いリードタイムを実現するスケーラブルで標準化された生産体制と、厳格な品質保証を活用することで、コスト効率、信頼性およびカスタマイズ性のバランスを取った構成可能なソリューションを提供し、加速するデータセンター需要に対応しています。 |
|
|
|
AI主導のデータ需要が急速な成長を後押ししており、この事業は将来において、SLBのポートフォリオに対する重要かつ意義のある貢献となる見込みです。本事業は、「その他」区分に報告されています。 |
|
|
14) |
2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期、2026年上期、2025年上期のデータセンター・ソリューション事業からの売上高はいくらでしたか? |
|
データセンター・ソリューションの売上高は、2026第1四半期が1億8,600万ドル、2026年第1四半期が1億4,100万ドル、2025年第2四半期が1億400万ドルで、前四半期比で33%増、前年同期比で80%増となりました。 |
|
|
|
データセンター・ソリューションの売上高は、2026年上期に3億2,700万ドル、2025年上期に2億100万ドルとなり、前年同期比で63%増となりました。 |
|
|
15) |
SLBの中核事業はどの部門で構成されており、2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期における各部門の売上高および税引前営業利益はいくらでしたか? |
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SLBの中核事業は、貯留層挙動部門、坑井建設部門、および生産システム部門で構成されています。2026年第2四半期、2026年第1四半期、2025年第2四半期におけるSLBの中核事業の売上高および税引前営業利益は、以下のとおり算定されています。 |
| (単位:100万) | ||||||||||
| 四半期 | 変化率 | |||||||||
| 2026年6月 30日締め |
2026年3月 31日締め |
2025年6月 30日締め |
前四半期比 | 前年同期比 | ||||||
| 売上高 | ||||||||||
| 貯留層挙動 | $1,556 |
$1,594 |
$1,691 |
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| 坑井建設 | 2,742 |
2,797 |
2,963 |
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| 生産システム | 3,771 |
3,508 |
2,932 |
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$8,069 |
$7,899 |
$7,586 |
2% |
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6% |
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| 税引前営業利益 |
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| 貯留層挙動 | $232 |
$257 |
$314 |
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| 坑井建設 | 417 |
424 |
551 |
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| 生産システム | 586 |
497 |
491 |
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$1,235 |
$1,177 |
$1,357 |
5% |
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-9% |
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| 税引前営業利益率 |
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| 貯留層挙動 | 14.9% |
16.1% |
18.6% |
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| 坑井建設 | 15.2% |
15.2% |
18.6% |
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| 生産システム | 15.5% |
14.2% |
16.7% |
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15.3% |
14.9% |
17.9% |
40 bps |
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-258 bps |
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2026年第2四半期の業績には、チャンピオンXの活動が反映されており、生産システムに8億6,500万ドルの売上高をもたらしました。この買収の影響を除くと、中核事業の売上高は前年比で5%減少しました。 |
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SLBについて
SLB(NYSE:SLB)は、100年にわたりエネルギー分野のイノベーションを推進してきたグローバル・テクノロジー企業です。100か国以上で事業を展開し、そのほぼ2倍にあたる国籍を持つ従業員を擁するSLBは、石油・ガス分野のイノベーション推進、デジタルの大規模展開、産業の脱炭素化、そしてエネルギー転換を加速する新たなエネルギーシステムの開発と拡大に日々取り組んでいます。詳細はslb.comをご覧ください。
電話会議情報
SLBは、2026年7月24日(金)に、決算発表および今後の見通しについての電話会議を開催します。会議の開始時刻は、米国東部時間午前9時30分を予定しています。電話会議には一般の方もご参加いただけますので、北米からは+1 (800) 715-9871、北米以外からは+1 (646) 307-1963に、開始予定時刻のおよそ10分前におかけのうえ、アクセスコード「3440360」をご入力ください。 電話会議終了後、録音アーカイブを2026年7月31日までご利用いただけます。北米からは+1 (800) 770-2030、北米以外からは+1 (609) 800-9909にダイヤルし、アクセスコード「3440360」をご入力ください。同時に音声のみのウェブキャストが以下のURL(https://events.q4inc.com/attendee/157027565)で実施されます。ウェブキャストの録音アーカイブも同サイトで2026年7月31日まで視聴可能です。
将来の見通しに関する記述
本2026年第2四半期の決算発表および当社が行うその他の発言には、連邦証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれており、これには過去の事実ではないすべての記述が含まれます。これらの記述には、「予想する」「かもしれない」「可能である」「考える」「予測する」「計画する」「潜在的な」「予測される」「予測」「前兆」「見通し」「期待」「見積もる」「意図する」「予期する」「志向」「目標」「狙い」「予定されている」「考える」「すべきである」「可能性がある」「であろう」「する見込みである」「見受けられる」「可能性が高い」などの語句や、これらに類する表現が含まれることが一般的です。将来見通しに関する記述は、さまざまな程度で不確実性を伴う事項に関するものであり、当社の財務目標および業績目標、ならびに当社の事業見通しに関する、またはそれに依拠するその他の予測や期待、SLB全体および各事業部門(ならびに各事業部門内の特定の事業ライン、地域、または技術分野)における成長、チャンピオンXの買収によるメリット(SLBがチャンピオンX事業を成功裏に統合する能力や、当該買収から期待されるシナジーおよび価値創出の実現を含む)、石油・天然ガスの需要と生産の増加、石油および天然ガス価格、エネルギー転換および地球規模の気候変動に関する予測または見通し、操業手順および技術の改善、SLBおよび石油・ガス業界による設備投資、デジタルおよび「fit for basin」を含む当社の事業戦略ならびに当社顧客の戦略、配当計画および自社株買いプログラムを含む当社の資本配分計画、当社のAPSプロジェクト、合弁事業およびその他のアライアンス、進行中または激化する紛争が世界のエネルギー供給に与える影響、原材料へのアクセス、将来の世界的な経済および地政学的状況、フリーキャッシュフローを含む将来の流動性、ならびにマージン水準などの将来の経営成績に関する記述が含まれます。これらの記述は、世界的な経済および地政学的状況の変化、当社顧客による探鉱・生産支出の変動、ならびに石油および天然ガスの探鉱および開発の水準の変化、当社顧客およびサプライヤーの経営成績および財務状況、当社の財務目標および業績目標ならびにその他の予測および期待を達成できない可能性、当社のネットゼロ炭素排出目標または中間的な排出削減目標を達成できない可能性、世界の主要地域における一般的な経済、地政学的環境および事業環境、為替リスク、インフレ、政府による金融政策の変更、関税、価格圧力、天候および季節要因、健康に関するパンデミックの悪影響、原材料の入手可能性およびコスト、操業上の変更、遅延または中止、当社サプライチェーンにおける課題、生産量の減少、将来の費用計上の規模、デジタルやニュー・エナジーなどの事業戦略および施策、ならびにコスト削減戦略から期待される効率化やその他の効果を実現できない可能性、政府規制および規制要件の変更(海洋における石油・ガス探鉱、放射線源、爆発物、化学物質、ならびに気候関連の取り組みに関するものを含む)、探鉱における新たな課題に技術が対応できない可能性、代替エネルギー源または代替製品の競争力、本プレスリリース、ならびに米国証券取引委員会(SEC)に提出または提供された当社の最新のForm 10-K、Form 10-QおよびForm 8-Kに詳述されているその他のリスクおよび不確実性の影響を受けますが、これらに限定されません。
これらのリスクや不確実性の1つまたは複数あるいは他のリスクや不確実性が実際に起こった場合(またはこのような状況の変化の結果)、あるいは基礎となる前提が誤りであった場合、実際の結果や成果は将来予想に関する記述に示されたものとは大きく異なる場合があります。当社の環境、社会、その他の持続可能性に関する計画や目標について本プレスリリースに記載されている将来予想に関する記述やその他の記述は、それらの記述が必ずしも投資家にとって重要であることやSECへの提出物の中で開示が求められていることを示すものではありません。また、過去、現在、将来の環境、社会、持続可能性に関連する記述は、進展中の進捗を測定する際の基準、進化し続ける内部統制とプロセス、将来変化する可能性のある前提に基づいている可能性があります。本プレスリリースの記述は、本リリース発表時点での内容であり、SLBは新たな情報、将来の出来事、その他の理由にかかわらず、そのような記述を公式に更新または改訂する一切の意図および義務を否認します。
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Contacts
Investors
James R. McDonald — SVP, Investor Relations & Industry Affairs, SLB
Joy V. Domingo — Director of Investor Relations, SLB
Tel: +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Media
Josh Byerly — SVP of Global Communications, SLB
Moira Duff — Director of External Communications, SLB
Tel: +1 (713) 375-3407
media@slb.com

