新研究顯示，隨著全球零售商收緊退貨和退款政策，消費者為無節制的政策濫用付出了代價

新研究顯示，慷慨的退貨和退款政策時代已經結束——在新的暗網不法分子和生成式人工智慧的推動下，84%的商家發現濫用行為更難被發現

紐約--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)-- 電子商務詐騙和風險情報領域的領導者Riskified (NYSE:RSKD)今天發表了《退貨、退款和換貨：2024年全球洞察和政策手冊》，全面探討了全球電子商務企業的退貨和退款操作以及詐騙和濫用對零售商政策的影響。對美國、英國、法國、DACH（德國、奧地利和瑞士）、墨西哥、巴西和澳洲/紐西蘭等七個主要市場的研究發現，退貨、退款和換貨給零售商造成了高達3940億美元的驚人費用，其中至少有280億美元被認為受到詐騙和濫用的影響。

政策濫用是指消費者故意利用或操縱商家的條款和條件以謀取私利，包括訂購多種尺碼和顏色並在收到貨後退回大多數商品(“bracketing”)、聲稱「未收到商品」(INR)或「未到貨」(DNR)、試穿後退回商品以獲得全額退款(“wardrobing”)等行為。

不僅普通消費者實施政策濫用，專業行騙者更是加劇了這方面的挑戰。在暗網上的「詐騙即服務」群組等資訊共用論壇和惡意生成式人工智慧(GenAI)工具的推動下，詐騙和濫用變得更加普遍和複雜。正因為如此，四分之三的線上商家表示，他們對政策濫用感到不知所措，而84%的線上商家發現，辨識對其退貨和退款政策的濫用行為變得更加困難。

一直以來，線上顧客期望他們最青睞的零售商提供慷慨而靈活的政策並對此表示讚賞，而現在，Riskified的研究顯示，與之前的情況不同，由於成本上升以及詐騙和政策濫用的高風險，許多商家正在收緊退貨和退款政策。

• 有三分之一的零售商現在收取退貨費用。
• 三分之一的零售商正在推出僅支援換貨和僅支援商店信用額度的政策。
• 五分之二的線上零售商現在只允許在七天內提出申請。相比之下，實體店一直提供30天的退貨、退款和換貨時間。

大多數商家並未積極解決政策濫用問題，只有十分之三的商家表示他們已經實施了防止詐騙性退貨和退款的策略。內部挑戰加劇了這種情況，例如團隊之間的資料整合不足(26%)、團隊之間的目標相衝突(25%)以及普遍缺乏協作(24%)。為了緩解這個問題，商家可以多管齊下，例如根據客戶價值制定「浮動」退貨和退款政策、使用基於身分的技術方法辨識不良行為者，甚至完全封禁屢次退款和退貨的客戶。

Riskified行銷長Jeff Otto表示： 「業界趨勢已經從前幾年慷慨的退貨和退款政策轉向越來越嚴格的政策。商家面臨削減成本的壓力，但如果貿然對所有客戶實施這種調整，則會給高價值顧客帶來糟糕的體驗，從而阻礙成長和忠誠度。好消息是，這個問題可以透過基於身分的技術方法來加以精準解決，該方法會仔細評估在各種客戶中實施的正確政策——維持慷慨的政策以取悅高價值客戶，同時在政策濫用者購買或索賠時將其封禁。」

為了編寫這份報告，Riskified委託Opinium Research採訪了500多名高階主管，他們負責監督北美和南美、歐洲和澳大拉西亞大型電子商務企業的詐騙、風險和政策濫用事務。此外，經濟與商業研究中心(Cebr)對經濟建模資料和分析進行了區分，以確定詐騙和政策濫用給退貨、退款和換貨造成的直接和間接成本。請下載《退貨、退款和換貨：2024年全球洞察和政策手冊》，網址：Riskified.com。

關於Riskified

Riskified (NYSE:RSKD)使企業能夠透過巧妙因應風險來釋放電子商務的成長潛力。許多全球最大的品牌和線上銷售的上市公司都依賴Riskified確保防範退單糾紛，大規模打擊詐騙和政策濫用，並提高客戶保留率。Riskified人工智慧驅動的詐騙和風險智慧平台由龐大的電子商務風險分析師、資料科學家和研究人員團隊開發和管理。該平台分析每次互動背後的個體，以提供即時決策和基於身分的強大洞察力。Riskified入選了CNBC 2024年「全球頂尖金融科技公司」排行榜。如欲瞭解更多資訊，請造訪riskified.com。

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