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聯想研究發現企業可採取三個步驟使創新超越界限

疫情讓許多企業的創造力得以釋放,但將創新從流行術語轉變為確切成果還需要具體的行動

倫敦--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)-- (美國商業資訊)--聯想集團(HKSE: 992) (PINK SHEETS: LNVGY)今天發佈關於當今企業創新狀況的新報告——《超越界限》(Beyond Boundaries)。該項研究調查了企業進入後疫情時代將如何實施創新,不僅是為了滿足被壓抑的需求和釋放成長潛力,也是為了改善企業在社會責任和環境保護等方面的績效。

疫情成為創新的催化劑——在科學界以前所未聞的速度生產疫苗的同時,大部分企業也正以更快的速度轉變為「遠距工作」(work-from-anywhere)模式。

但企業如何才能既保持住這些創新的益處,又能繼續順應潮流?為了找到這些問題的答案,聯想對北美、歐洲、中東和亞洲以及亞太地區的高層決策制訂者進行了調查,最終發佈《超越界限》報告。該報告深入探討對創新的態度變化,以及疫情後尋求重建和成長的企業所面臨的緊張局勢。

報告重點包含以下的研究結果:

  • 企業認識到多元化與成功的創新直接相關,但要讓個人在工作中做真實的自己,還有很多工作要做。
  • 顛覆令人窒息的階級文化也與有效創新有關,但這絕非易事。研究發現,一些領導人正在努力接受由下而上的工作環境。
  • 企業韌性有助於改善創新。然而,人們擔心,隨著公司重新回到辦公室工作模式,或者採用能夠平衡現場和遠距工作的混合模式,這些既得益處將會喪失。

顯然,儘管許多企業積極討論風險承擔與創新,但對進入未知領域仍保持小心謹慎的態度。每10家公司中就有六家(59%)表示,高階領導層經常會因為某項創新風險太大或試驗性太強而要求停止。在北美,這一比例上升至70%。

而被誇大其詞的關於創新對環境的影響如何?似乎公司越大,越有可能利用創新來改善環境的永續性。令人倍感鼓舞的是,幾乎一半(49%)的大型企業表示,驅動創新的關鍵動力就是改善企業在環境永續性方面的整體表現。

同時,60%的大型企業表示,疫情危機促使他們利用創新來改善在社會責任和環境保護方面的表現,而在所有受訪者中,這一比例為54%。

聯想董事長兼執行長楊元慶表示:「在過去的一年裡,新冠疫情對所有人帶來挑戰,並改變了一切,我們認為最能因應挑戰的就是創新。現在,我們處於下一個現實的起點,創新仍然是釋放我們全部潛力的關鍵。隨著聯想從一流的設備製造商轉型為全球科技創新的動力源泉,有能力解決客戶和更廣泛的世界所面臨的嚴峻挑戰,這種對創新的承諾比以往更加重要。

「在我們看來,創新就其本質而言具有不可預測性,並可應用於意想不到的領域——例如用於徹底改變混合式工作環境以及改善環境和公司治理實務。但這一切都不是在脫離現實的情況下發生的,正因如此,我們與全球商業領袖討論了未來可能發生的事件,以及如何共同專注於創新,以幫助我們使世界變得更美好。」

報告的其他重點包含以下的研究結果:

  • 高階領導層表示,他們希望退後一步,以讓創新蓬勃發展,但基層主管的經驗顯示並非如此。
  • 創新仰賴多樣性,但是如果你想挑戰現狀,「順應環境」的能力會有所幫助。
  • 若要開啟更高境界的創新,企業應該利用科技以延續新冠疫情時代的開放和協作。

完整報告請點選此處

關於聯想

聯想(HKSE: 992) (PINK SHEETS: LNVGY)是年收入600億美元的《財星》全球500大企業,為全球180個市場的客戶提供服務。為實現「智慧,為每一個可能」的公司願景,我們開發改變世界的科技,提供創新智慧裝置與基礎設施,打造智慧化解決方案、服務與軟體,賦能全球億萬消費者,攜手創造更加包容、值得信賴和永續發展的數位化未來。歡迎造訪聯想官方網站https://www.lenovo.com瞭解更多資訊,並透過聯想的新聞中心獲取聯想最新動態。

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Hannah Taylor,Zeno客戶主管 (LenovoBeyondBoundaries@zenogroup.com)
Charlotte West,聯想全球企業傳播執行董事 (cwest@lenovo.com)

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