现代治理10.0：Diligent研究院报告称，进入董事会的少数女性董事在董事会领导职务的角逐中超越男性董事

涵盖近6,000家上市公司的新调查显示，尽管董事会依然存在性别失衡问题，但女董事升任董事会领导职务的速度超越了男董事

纽约--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)-- (美国商业资讯)--Diligent 研究院(Diligent Institute)今日发布的一项新调查显示，尽管女董事只仅占22%的董事会席位，但对于那些进驻上市公司董事会的女董事来说，其担任董事会领导职务的速度，包括董事长、首席董事和委员会主席等职务，要快于男性董事。Diligent研究院是Diligent Corporation的研究部门，后者是现代治理的领导者，亦是值得信赖的董事会洞见提供商，其客户涵盖全球超过1.7万家机构和65万名领导者。该报告称，女董事担任企业董事会和委员会领导职务的速度比男董事快两年，只不过女性在全球董事长和董事会领导职务中的比重仅有7%。

这篇名为《好女寥寥：上市公司董事会领导层的性别平衡与包容性》(A Few Good Women: Gender & Inclusion in Public Company Board Leadership)的报告调查了全球5,911家上市公司的数据，以了解女董事在加入上市公司董事会后担任董事会和委员会领导职务的情况。

说到董事会领导职务，数据显示，男性(45%)和女性(40%)直接加入董事会担任董事长或领导职务的概率相当。报告发现，对于加入董事会后未直接担任董事长或领导职务、但最终担任上述职务的董事来说，女性董事担任这些领导职务的速度比男性更快。女董事平均需要6.31年的时间升任董事会领导职务，而男董事则需要8.02年。20个月的差距在一定程度上证明，公司正在积极地通过领导职务寻找新的理念，并努力打造更加包容的文化。

Diligent首席执行官Brian Stafford表示：“该报告的发布前夕恰逢国际妇女节，其发现也提到了一些令人鼓舞的进步，值得庆祝。很明显，要让董事会和企业领导层变得更加多元化还有很多工作要做，但加入董事会并担任重要职务的女性数量让我们备受鼓舞。多元化为公司带来了生存所必需的独特理念和专长，而且候选人的多元化现象也说明，企业领导职务领域依然存在一个基本上未得到利用的人才池。Diligent鼓励企业铭记这些现代治理最佳实践，并拓展其网络——目前有成千上万的女董事候选人，她们完全做好了准备，并有能力接任领导职务。”

该报告还提到，越来越多的公司愿意吸纳那些会在上任后摒弃前任首席执行官或上市公司董事做法的女董事候选人。其中一位受调对象表示，这些公司不但不会对这类女董事进行处罚，反而会首肯候选人所带来的特殊技能和多种多样的理念，包括数字技术专长、具体的法律或人力资源知识以及环境、社会和治理(ESG)策略和可持续发展计划的实施经验。

如今，女性在所有董事会席位中的比例为24%，其在董事委员会主席职务中的比例为21%。Diligent 研究院执行董事Dottie Schindlinger说：“尽管女性在董事会中的总体数量依然较少，但女董事在委员会中的参与度很高，包括通常被认为董事会‘权力中心’的审计委员会。随着越来越多的女性加入上市公司董事会，我们非常乐意关注这一趋势是否能够得到延续。”

如需查阅完整的报告内容，请访问https://www.diligentinstitute.com/gender-inclusion-board-leadership。

关于Diligent研究院

Diligent研究院就全球董事会治理提供业界领先的公开性研究。该机构致力于为全球组织的董事和企业领导团队提供必要的信息来做出前瞻性的决策，为世界带来意义深远的影响。研究院成立于2018年，是Diligent Corporation旗下全球治理研究机构。敬请访问diligentinstitute.com 了解更多信息，并订阅获得最新研究内容。

关于Diligent

Diligent是现代治理的先驱。Diligent借助无可比拟的洞察和极其安全的整合SaaS应用软件，帮助领导者将治理转化为竞争优势，让组织在当今复杂的全球化环境下实现繁荣、持久的发展。公司值得信赖的云应用软件可简化董事会管理层和委员会的日常工作，为整个组织的协作和安全信息共享保驾护航，有效管理子公司和实体机构数据，并提供必要的洞察见解和信息来帮助领导者减少治理赤字，把握新机遇。

Diligent拥有全球规模最大的公司董事和高管网络，赢得了90多个国家超过1.7万家组织和65万领导者的信任。凭借屡获殊荣的全球客户服务网络，Diligent为超过50%的《财富》1000强公司，70%的富时100指数公司和65%的ASX指数公司提供服务。

敬请访问www.diligent.com，了解如何利用现代治理帮助组织超越对手，在竞争中胜出。

免责声明：本公告之原文版本乃官方授权版本。译文仅供方便了解之用，烦请参照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。