Blair Health obtient 4,24 millions de dollars canadiens en financement pour élargir l’accès des femmes aux soins spécialisés

La société d’infrastructure clinique étend sa plateforme pour offrir aux femmes des soins spécialisés, sans avoir à attendre des mois pour consulter un spécialiste

• Blair Health a levé 4,24 millions CAD en financement d’amorçage, marquant son premier tour institutionnel, afin de soutenir son expansion commerciale au Canada et aux États-Unis.
• Blair transforme l’expertise de médecins spécialistes en parcours de soins structurés qui permettent aux professionnels de première ligne d’offrir plus rapidement des soins spécialisés, plutôt que d’attendre plusieurs mois ou années.
• Depuis le lancement de son offre directe au consommateur en mai 2025, plus de 2 300 femmes se sont inscrites à Blair. Blair offre maintenant ses services dans toutes les provinces canadiennes, en français comme en anglais.
• Les projets pilotes menés auprès d’employeurs de premier plan dans les services professionnels, l’hôtellerie et les services financiers ont été convertis en contrats annuels récurrents.

TORONTO--(BUSINESS WIRE)--Blair Health, société d’infrastructure clinique qui permet aux professionnels de soins généralistes de fournir des soins selon des parcours conçus par des spécialistes, a levé 4,24 millions CAD en financement d’amorçage, marquant le premier tour institutionnel de l’entreprise et portant le total des capitaux levés à ce jour à 4,5 millions CAD. Le financement a été mené conjointement par le Thrive Venture Fund de la Banque de développement du Canada (BDC), Accelia Capital et Ogaei, avec la participation du Centre d’innovation de l’Ontario (OCI) via son Life Sciences Innovation Fund (LSIF) et d’investisseurs providentiels.

Blair utilisera ce financement pour accélérer l’ingénierie et le développement de produits, étendre sa présence commerciale au Canada et aux États-Unis et investir dans les opérations cliniques, le réseau de fournisseurs, l’équipe et l’infrastructure nécessaires à l’expansion de l’activité. Cela comprend le développement de son réseau d’employeurs au Canada, la collaboration avec les systèmes de santé du secteur public et l’expansion de son entreprise de services aux employeurs aux États-Unis.

« Le problème fondamental des soins de santé réside dans le fait que le modèle traditionnel de prise en charge spécialisée n’est pas évolutif », déclare Madge Rumman, cofondatrice et chef de la direction de Blair Health. « Nous avons passé la dernière année à démontrer que le savoir spécialisé peut être encodé dans la technologie sans retirer le clinicien de la prise en charge, et que la même architecture peut s’appliquer à toutes les spécialités. L’infrastructure clinique que nous bâtissons permet à l’expertise spécialisée d’atteindre bien davantage de patients, en particulier dans les domaines de la médecine où les listes d’attente sont les plus longues et où les surspécialistes sont les plus rares. »

Un modèle clinique conçu pour étendre l’accès aux soins spécialisés

L’infrastructure clinique de Blair est construite avec des surspécialistes médicaux, qui intègrent dans le logiciel leur logique d’évaluation, des protocoles de traitement fondés sur les données probantes et les recommandations médicales, des seuils de recours à un niveau supérieur et des parcours de suivi. Cette infrastructure permet aux infirmières praticiennes spécialisées et aux médecins de famille de Blair de fournir des soins selon des parcours conçus par des spécialistes, les surspécialistes assurant la supervision et le soutien des cas complexes. C’est aussi pourquoi les patients peuvent consulter un professionnel de la santé en quelques jours, au lieu d’attendre des mois, voire des années, pour un rendez-vous.

Blair est également pensée autour de ce qui se passe entre les rendez-vous. Les patients suivent l’évolution de leurs symptômes dans le temps, et ces tendances sont réinjectées dans le plan de soins, de sorte que le traitement est ajusté en fonction des données probantes. Chaque patient reçoit des conseils personnalisés selon ses propres évaluations et ses diagnostics cliniques, et peut envoyer des messages à son professionnel de la santé entre les consultations.

« L’élargissement de l’accès aux soins spécialisés constitue une occasion importante d’améliorer les résultats de santé des femmes tout en bâtissant des entreprises innovantes dans le secteur des soins », déclare Roxanne Turcotte, vice-présidente principale, Inclusive and Government Funds, BDC. « Cet investissement traduit l’engagement de notre fonds à soutenir des entreprises dirigées par des femmes au fort potentiel de croissance, ainsi que le mandat de la BDC d’aider les innovateurs canadiens à passer à l’échelle et à générer un impact économique durable. »

De la validation clinique à l’échelle nationale

Blair a fait ses preuves dans le domaine de la ménopause, l’un des domaines où les besoins en consultations spécialisées sont les plus importants dans le système de santé canadien, où les femmes peuvent attendre jusqu’à deux ans avant d’obtenir un rendez-vous. Le parcours ménopause a été conçu avec la Dre Lindsay Shirreff, cofondatrice et directrice médicale de Blair, l’une des rares gynécologues au Canada à avoir reçu une formation spécialisée en ménopause dans le cadre d’une formation postdoctorale, et a été validé cliniquement à partir du propre ensemble de données cliniques de Blair avant le lancement commercial de mai 2025.

« Le parcours ménopause affiche une précision clinique de 98,7 %, et nous pouvons former un professionnel de la santé à le fournir en moins de quatre heures », ajoute la Dre Shirreff.

Blair a également établi que l’architecture qui sous-tend son modèle clinique peut être appliquée à d’autres spécialités. En collaboration avec des spécialistes de premier plan, la société a développé de nouveaux pôles en urologie et santé pelvienne, dirigés par l’urologue Dre Sarah Peltz, ainsi qu’en nutrition clinique et gestion du poids, dirigé par la Dre Pooja Singhal, gastro-entérologue certifiée et médecin spécialisée en médecine de l’obésité. Chaque nouveau pôle repose sur la même pile technologique.

Blair a lancé son offre directe au consommateur en mai 2025 et compte depuis plus de 2 300 utilisatrices au Canada. Entre 55 et 65 % des visites en régime stable sont des visites de suivi, ce qui témoigne d’un modèle de soins longitudinaux plutôt que de consultations ponctuelles.

Blair est au service des femmes dans l’ensemble des provinces canadiennes, avec un jumelage vers des prestataires francophones, et est déjà présente dans six États américains.

Les projets pilotes de l’employeur se transforment en contrats annuels d’avantages sociaux en milieu de travail

Aux États-Unis, les employeurs absorbent les coûts des soins de santé qui augmentent chaque année sans toutefois disposer de solutions efficaces. Les femmes doivent souvent multiplier les rendez-vous, consulter plusieurs professionnels de la santé et subir différents examens, sans pour autant obtenir de diagnostic ni de plan de traitement clair, tandis que l’employeur assume le coût de chacune de ces étapes. Proposé comme avantage en milieu de travail, Blair donne aux employés un accès direct à une évaluation et à un traitement selon des parcours conçus par des spécialistes, de sorte que les dépenses du régime servent à résoudre une affection.

Blair a piloté son offre employeur au Canada auprès d’organisations de premier plan dans les services professionnels, l’hôtellerie et les services financiers, et ces pilotes ont été convertis en contrats annuels récurrents. Le canal employeur est passé de quasiment zéro il y a un an à environ la moitié du chiffre d’affaires de Blair au premier semestre 2026.

Le Fairmont Royal York a fait découvrir Blair à ses équipes lors d’une séance de sensibilisation sur site, avant de passer à un projet pilote rémunéré. « Même les employeurs dotés de solides programmes de santé et de bien-être peuvent avoir des lacunes lorsqu’il s’agit de répondre aux besoins de santé des femmes aux différents stades de la vie », déclare Ian McLaren, responsable santé et bien-être du Fairmont Royal York. « Travailler avec Blair Health nous a montré combien il est important d’offrir aux collègues un accès rapide à des soins spécialisés et à des ressources qui répondent à ces besoins. Lorsque les employés sentent que leur santé est comprise et soutenue, cela peut avoir un effet concret sur leur bien-être, leur confiance et leur façon de vivre le travail. »

« La santé des femmes demeure l’un des plus grands besoins insuffisamment couverts dans le domaine des soins, et Blair Health s’attaque à cette lacune avec une approche fondamentalement différente », déclare Catherine Poulin-Filion, associée chez Accelia Capital. « Ce qui nous a marqués, c’est la capacité de l’équipe à repenser la manière dont les soins peuvent être prodigués, plutôt que de simplement numériser un modèle existant. Blair a su associer un besoin de marché considérable à une solide base clinique et à une vision claire : bâtir une nouvelle catégorie d’entreprise de soins de santé. »

À propos de Blair Health

Blair Health est une société d’infrastructure clinique qui développe une technologie capable de mettre à l’échelle le savoir médical spécialisé. Blair transforme l’expertise de spécialistes en parcours cliniques structurés, protocoles de traitement, garde-fous et règles d’escalade intégrés à son logiciel, permettant aux professionnels de soins généralistes de fournir des soins selon des parcours conçus par des spécialistes, sous supervision clinique continue. Blair assure actuellement des soins conçus par des spécialistes dans les domaines de la ménopause et de la périménopause, de l’urologie et de la santé pelvienne, ainsi que de la nutrition clinique et de la gestion du poids, partout au Canada et dans un nombre croissant d’États américains. Pour de plus amples renseignements, retrouvez Blair Health en ligne.

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