87%的機構投資者因AML/KYC問題而拒絕或重新考慮了資金承諾

• 63%的GP表示，由於AML/KYC合規缺陷，他們失去了投資者或再投資
• 88%的LP更有可能投資於具有正式AML/KYC計畫的經理
• 近四分之三的GP報告稱，將AML/KYC職能外包給專門的專家可以節省10-30%的成本

特拉華州威爾明頓--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)-- 由於反洗錢和瞭解你的客戶（AML/KYC）的擔憂，近十分之九（87%）的有限合夥人（LP）拒絕或重新考慮了資金分配，突顯出合規作為籌資的把關項目變得多麼重要。

根據一項新的研究CSC, 作為全球領先的企業管理和合規解决方案提供商，普通合夥人（GP）已經感受到了壓力。 近三分之二（63%）的人報告稱，由於AML/KYC缺陷，投資者或再投資損失，最常見的原因是檔案空白（61%）和入職延遲（24%）。

CSC調查了北美、歐洲、英國和亞太地區的200名全科醫生和200名LP，以瞭解對不斷變化的合規形勢的看法。¹ 調查結果詳見CSC的報告。”超越合規：AML/KYC如何重新定義投資者信心.”

研究發現，LP在AML/KYC方面正在引領步伐。 88%的人表示，即使在法規要求之前，他們也更有可能投資於擁有正式AML/KYC計畫的經理。

有限合夥人列舉的最大運營盡職調查風險包括不同司法管轄區的做法不一致（82%）、缺乏獨立監督（48%）以及依賴手動或紙質合規（41%）。 幾乎所有有限合夥人（97%）都預計AML/KYC將在三年內成為盡職調查的關鍵覈心要素。

CSC北美高級執行董事兼基金服務首長Chalene Francis表示：“反洗錢已從後臺合規任務演變為籌資成功的一線决定因素。”。 “有限合夥人有選擇權，他們支持將合規視為不可談判的經理。經理必須儘早做好準備，並與服務提供者密切合作，以避免阻礙入職的摩擦點。如果你等到融資已經開始時才準備好反洗錢，你就有可能失去投資者和再投資。”

隨著全球反洗錢和KYC監管的重大變化，許多全科醫生承認他們沒有做好充分準備。 在全球範圍內，不到一半（47%）的管理者認為，從2026年開始，新的AML/KYC規則和發展已經準備就緒，例如，包括歐盟反洗錢局的成立，該局將對高風險金融實體行使直接監督權。

為了縮小差距，基金經理們正在依靠外包和科技。 超過十分之九（91%）的人已經將部分或全部AML/KYC職能外包，近四分之三的人報告節省了10-30%的成本。 在接下來的一年裏，83%的全科醫生計畫擴大外包，而59%的人預計會新增技術投資。

CSC歐洲投資者服務首長Laetttia Vika補充道：“外包和科技對於保持各司法管轄區AML/KYC標準的一致性至關重要。”。 “隨著每週制裁名單的更新、不一致的當地檔案實踐和不同的文化期望，公司需要能够平衡自動化和人類判斷的團隊。與合適的服務提供者合作不僅有助於减少入職摩擦，還帶來了增强投資者信心的專業知識、效率和一致性。”

為了接收CSC報告的副本， “ 超越合規：AML/KYC如何重新定義投資者信心，”聯繫我們 [e-mail] .

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¹ CSC與Pure Profile合作，調查了在歐洲、英國、北美和亞太地區運營的200名GP和200名LP高級基金專業人士，以瞭解他們對不斷變化的合規形勢的看法。 受訪者在北美、亞太地區和歐洲各占一半。

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