Datasite®报告发现，亚太区（包括日本）在采用数字化并购流程方面步履缓慢

交易者称人工智能等新技术将缩短尽职调查时间，但如何与现有系统整合仍是障碍

明尼阿波利斯--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)-- (美国商业资讯)--和其他地区的交易者相比，亚太区的交易者对于未来采用新的数字化流程来完成并购活动并不是那么乐观，同时他们也不认为诸如人工智能等新技术会那么明显地缩短尽职调查所需要的时间。以上调查结果来自《并购新观》(The New State of M&A)报告，报告由为并购行业提供云端技术的领先公司Datasite和为全球商业领袖提供研究和内容的领先机构Euromoney Thought Leadership Consulting发布。

这份报告调查了2,200多名来自美洲、欧洲、中东和非洲(EMEA)及亚太区(APAC)企业、私募股权公司、投资银行、法律和专业服务公司负责并购工作的人员，了解其对并购现状的看法和对未来的展望，结果显示55%的亚太区受访者称，到2025年其所在公司的成熟度和完善度仍然只达到中等水平，是唯一一个大多数交易者存有这种想法的地区。日本交易者也普遍持有这种观点，有50%称预计到2025年达到中等程度的成熟度。

此外，虽然亚太区交易者预计到2025年，新技术将令尽职调查的时间从目前的3-6个月缩短至1-3个月，但其观点仍然落后于美洲和EMEA地区的交易者，这些地区的交易者称到2025年，尽职调查的时间将缩短至一个月以内。在日本，60%的交易者称，预计到2025年，尽职调查的时间将缩短至1-3个月。

Datasite日本区负责人Yoichiro Shimizu表示：“虽然过去在日本通过电邮来传送并购相关文件或许是一种可以接受的做法，但这已不再是今天首选的方式。尤其是现在，许多日本交易者还在远程工作，企业希望以虚拟化方式进行交易的意愿变得愈发强烈。”

亚太区的交易者称，采用与数字化技术有关的新并购流程面临的主要障碍之一便是如何将新数字化技术与现有系统和工具相整合等挑战。其他障碍包括与数据安全和隐私、财务受限、缺少人才或专业知识以及公司文化有关的问题。

即便如此，亚太区的交易者仍然预测新技术将带来更高的分析能力、安全性，并简化整个并购流程。此外，他们还认为标准化的文件和流程、人工智能和机器学习技术，尤其是作为数据室虚拟的一部分，能够最大程度地改善、提高和加快尽职调查。

作为并购尽职调查中的一项考虑因素，环境、社会和治理(ESG)标准对亚太区交易者的重要性也不断提高。实际上，和其他两个地区的并购人员相比，亚太区有更多受访者称ESG是并购中重要以及非常重要的考虑因素。在接受调查的669 名亚太区并购人员中，有82%认为到2025年，ESG将会是并购尽职调查中非常重要的考虑因素，高于今天的27%。

报告的其他一些重要发现包括：

• 24%的亚太区并购人员称，不完整或不准确的交易文件和信息是减缓尽职调查速度的最主要的原因。
• 33%的亚太区交易者称，估值过高是尽职调查中发现的会导致退出交易的最常见的问题。
• 26%的亚太区并购人员认为，利用人工智能和机器学习技术访问虚拟数据室对加快尽职调查最有帮助。
• 68%的亚太区并购人员称，他们参与过的并购交易曾经因为对目标公司ESG资质存疑而停滞不前。

此次调查由Euromoney Thought Leadership Consulting在2020年2月至4月期间为Datasite开展。如需查阅更多新的调查结果，请访问：www.datasite.com。

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