阿里巴巴为新制造数字工厂揭幕

云智能驱动的制造模式可为中小型企业创造公平的竞争环境，实现小批量定制和敏捷化生产

中国杭州--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)-- (美国商业资讯)--阿里巴巴集团控股有限公司（Alibaba Group Holding Limited，NYSE: BABA；HKEX: 9988，简称“阿里巴巴”或“阿里巴巴集团”）今天为其迅犀数字工厂（“迅犀”）举行揭幕仪式，首次揭开了其“新制造”模式的神秘面纱。

在阿里巴巴云计算基础设施和物联网的支持下，这家位于杭州的工厂将为中小企业提供数字化端到端制造供应链，可实现以需求为导向的完全定制化生产。这样，规模较小的企业和制造商将尤其能够通过更好、更快地响应客户不断变化的需求，从中国逾30万亿人民币（逾4万亿美元）的制造业市场¹的数字化中受益。

阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司首席执行官Alain Wu表示：“数据是新制造的核心，而利用数据洞察是抓住新机遇的关键，可随着消费者偏好转向提供个性化商品而非批量生产的商品。新制造将借助数据驱动的情报和技术，使传统制造商转为采用基于实时需求的更加敏捷的生产模式。这将使传统制造商能够提高盈利能力并减少库存水平，同时仍然能够满足个性化需求。”

新制造的引入是阿里巴巴实施“五新战略”的另一里程碑。该战略由创始人马云于2016年首次提出，包括新零售、新制造、新金融、新技术和新能源等。

在早期阶段，服装被确定为迅犀的起点。在服装行业，冗长的生产周期和较高的库存水平一直是大小企业共同的难题。在实时资源、流程与成本规划、自动化内部物流以及迅犀制造操作系统等新技术的支持下，该工厂能够以合理的成本、更短的交货时间生产小批量订单，从而将制造效率从25%提高到平均55%。

迅犀的趋势与销售预测模型以及自有的人工智能辅助集成产品设计平台，使制造商能够洞悉消费者的偏好。这种增强的信息流可以降低研发成本，并使企业能够抓住快速发展的消费者个性化机会。

服装一直是阿里巴巴中国零售市场上最大的类别之一，其为该公司在收集客户洞察方面提供了无与伦比的优势。过去，过多的库存使整个行业的收入损失了30%。迅犀试点项目展示了阿里巴巴对“使商家在任何地方做生意变得容易”的承诺。利用这种“云制造”生产模式，中小型企业可在快速发展的时尚市场保持竞争力。

自成立以来，该工厂已与淘宝和天猫商户、直播广播公司和街头服装设计师等建立合作，探索并尝试新的服装制造可能性。

9月14日，世界经济论坛(WEF)将迅犀数字工厂选定为“灯塔工厂”，作为其“全球灯塔工厂网络”的一部分。该网络由世界领先的公司组成，这些公司成功地大规模采用了第四次工业革命技术。该称号旨在表彰迅犀将强大数字技术与消费者洞察相结合从而实现了完全数字化的新制造模型方面的成就。

迅犀的揭幕正值新冠肺炎(COVID-19)疫情促使不同行业的数字化转型加速之际。未来，迅犀数字工厂将帮助服装业客户进一步降低库存水平，同时继续提高效率和定制水平。随着计划的推进，该技术将被复制到当前时装与服装重点领域以外的其他领域。Wu补充道：“我们期待向业界同行学习并与其合作，共同构建新制造生态系统。”

关于阿里巴巴集团

阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。公司旨在构建未来的商业基础设施。其愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并作为一家出色公司持续发展至少102年。

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¹来源：https://www.statista.com/chart/20858/top-10-countries-by-share-of-global-manufacturing-output/

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