现代治理9.0：Diligent研究院报告显示，面对新的压力，65%的董事寻求外部情报来源指导公司治理

对近200位董事的调查指出，在日新月异的数字化时代，董事需要其他第三方观点来帮助他们了解和掌握信息

纽约--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)-- (美国商业资讯)--据Diligent研究院(Diligent Institute)一份新报告显示，在审查日益严格的时代，公司董事在除了公司内部提供的报告之外，纷纷独自挖掘外部的信息来源。Diligent研究院是Diligent下属研究机构，后者是现代治理领域的领头羊，也是备受信赖的董事会洞察分析提供者，为全球超过1.7万家组织和65万领导者提供相关服务。

在这份题为《在董事会议之外：董事如何获得洞察信息》(Beyond the Board Room: How Directors Gain Insight)的报告中，包含了全球近200位董事的见解看法。调查显示，65%的董事会花时间收集有关其公司的独立信息来准备董事会议，他们的准备工作中有40%用于阅读管理层所准备的材料之外的工作上。

Diligent首席执行官Brian Stafford表示：“在当今日新月异的世界，董事们面临着比过去更高的标准，也承受着更大的压力，他们纷纷采用新的策略来满足自己职务的要求。我们的研究对董事们更加广泛的职责范围提出了更好的观点，深入分析了董事们需要哪些资源来帮助高管做出明智的决策，让公司保持竞争优势。董事们需要通过各种可靠的来源获取信息，公司应当制定最佳实践做法确保外部来源的可靠性，以此来帮助他们。”

报告指出，董事们会仔细研读行业趋势、最佳治理实践，并与其他公司高管交流来获得信息。调查显示，79%的董事会与其他董事会成员交流，87%的董事会在召开董事会议之前与公司管理层交流。

随着各种新全球风险的出现，例如新型冠状病毒Covid-19以及由此造成的股市波动影响各大公司，董事们在研究分析公司内外各种来源的观点时面临着前所未有的压力。正如一位受访者所说：“如果你仅仅依赖于CEO报告，而没有通过更多的渠道来了解你所在行业的情况，那么你就是不负责任的。尤其是在现如今的高风险文化下，当你在评估风险时，如果你仅仅着眼于一种来源，你就无法做好自己的工作。”

虽然这种新的尽职调查形式可以为董事提供更好的信息，但它也会带来潜在的风险，尤其是公司总法律顾问和其他法律专家所顾虑的问题。外部研究有时会不完整、陈旧或出现错误，给董事们造成困惑。要避免这一问题的发生，至关重要的是要制定适当的流程并为董事们提供相关技术来保证其积极主动性，同时确保董事们利用可信、可靠的信息来源，从而在日益数字化的世界降低风险。

TrueCar董事会成员Erin Lantz表示：“紧跟变革与颠覆的步伐是一种难以置信的挑战和机遇。对董事们而言，这意味着我们必须保持敏锐性，掌握不断变化的竞争格局，这样我们才能够帮助公司看清楚各种问题，为股东和利益相关方做出最明智的决策。获得各种信息，包括来自管理层的和来自独立来源的信息，有助于更加全面地了解公司的情况，更好地确定风险和机遇。”

总体而言，报告结果会大大影响公司管理层为董事们准备董事会议材料的方式，以及为董事们提供的指导工具。随着董事们越来越关注外部研究，有必要更加仔细地研究提供给董事会的信息类型，并完善工具和协议，从而确保董事们能够获得可靠而重要的材料来做出明智决策。

如需查阅完整的报告内容，请访问

https://www.diligentinstitute.com/how-corporate-directors-gain-insight.

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Diligent研究院就全球董事会治理提供业界领先的公开性研究。研究院致力于为全球组织的董事和企业领导团队提供必要的信息来做出前瞻性的决策，为世界带来意义深远的影响。研究院成立于2018年，是Diligent Corporation旗下全球治理研究机构。敬请访问diligentinstitute.com了解更多信息，并订阅获得最新研究内容。

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