LEGRAND : INFORMATIONS FINANCIÈRES CONSOLIDÉES NON AUDITÉES AU 31 MARS 2026
LEGRAND : INFORMATIONS FINANCIÈRES CONSOLIDÉES NON AUDITÉES AU 31 MARS 2026
LIMOGES, France--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
Legrand (Paris:LR) :
Compte de résultat consolidé
Bilan Consolidé
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Notes annexes
Compte de résultat consolidé
|
Période de 3 mois close le |
|
(en millions d’euros) |
31 mars 2026 |
31 mars 2025 |
Chiffre d'affaires |
2 537,6 |
2 277,8 |
Charges opérationnelles |
|
|
Coût des ventes |
(1 255,6) |
(1 083,8) |
Frais administratifs et commerciaux |
(650,9) |
(611,6) |
Frais de recherche et développement |
(105,7) |
(104,0) |
Autres produits (charges) opérationnels |
(40,2) |
(44,2) |
Résultat opérationnel |
485,2 |
434,2 |
Charges financières |
(47,5) |
(37,9) |
Produits financiers |
15,4 |
17,6 |
Gains (pertes) de change |
1,2 |
(5,1) |
Résultat financier |
(30,9) |
(25,4) |
Résultat avant impôts |
454,3 |
408,8 |
Impôts sur le résultat |
(118,2) |
(114,5) |
Résultat des entités mises en équivalence |
0,0 |
0,0 |
Résultat net de la période |
336,1 |
294,3 |
Dont : |
|
|
- Résultat net part du Groupe |
334,9 |
293,3 |
- Intérêts minoritaires |
1,2 |
1,0 |
Résultat net par action (en euros) |
1,281 |
1,119 |
Résultat net dilué par action (en euros) |
1,264 |
1,111 |
Bilan Consolidé
(en millions d’euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Actifs non courants |
|
|
Immobilisations incorporelles |
2 580,4 |
2 587,3 |
Goodwill |
8 327,3 |
7 629,7 |
Immobilisations corporelles |
961,5 |
970,9 |
Droits d'utilisation d'actifs |
406,2 |
410,3 |
Titres mis en équivalence |
0,0 |
0,0 |
Autres titres immobilisés |
27,8 |
27,2 |
Autres actifs non courants |
185,1 |
187,2 |
Impôts différés |
211,1 |
210,8 |
TOTAL ACTIFS NON COURANTS |
12 699,4 |
12 023,4 |
Actifs courants |
|
|
Stocks (note 4) |
1 586,6 |
1 466,7 |
Créances clients et comptes rattachés (note 5) |
1 490,4 |
1 226,9 |
Créances d’impôt courant ou exigible |
112,3 |
158,9 |
Autres créances courantes |
361,2 |
334,9 |
Autres actifs financiers courants |
1,9 |
0,8 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 940,1 |
2 381,2 |
TOTAL ACTIFS COURANTS |
5 492,5 |
5 569,4 |
TOTAL ACTIF |
18 191,9 |
17 592,8 |
PASSIF
(en millions d’euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Capitaux propres |
|
|
Capital social (note 6) |
1 049,0 |
1 049,0 |
Réserves |
7 412,0 |
7 119,7 |
Réserves de conversion |
(724,7) |
(874,5) |
Capitaux propres revenant au Groupe |
7 736,3 |
7 294,2 |
Intérêts minoritaires |
33,2 |
39,8 |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
7 769,5 |
7 334,0 |
Passifs non courants |
|
|
Provisions non courantes |
181,9 |
177,9 |
Avantages postérieurs à l’emploi |
122,7 |
125,3 |
Emprunts non courants (note 7) |
6 305,7 |
6 059,3 |
Impôts différés |
1 005,8 |
1 012,0 |
TOTAL PASSIFS NON COURANTS |
7 616,1 |
7 374,5 |
Passifs courants |
|
|
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
1 174,6 |
1 064,0 |
Dettes d'impôt courant ou exigible |
91,8 |
55,3 |
Provisions courantes |
159,8 |
162,1 |
Autres passifs courants |
1 074,7 |
1 058,3 |
Emprunts courants (note 7) |
304,9 |
544,5 |
Autres passifs financiers courants |
0,5 |
0,1 |
TOTAL PASSIFS COURANTS |
2 806,3 |
2 884,3 |
TOTAL PASSIF |
18 191,9 |
17 592,8 |
Tableau des flux de trésorerie consolidés
|
Période de 3 mois close le |
|
(en millions d’euros) |
31 mars 2026 |
31 mars 2025 |
Résultat net de la période |
336,1 |
294,3 |
Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie : |
|
|
– Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles |
35,7 |
33,8 |
– Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles |
35,8 |
33,3 |
– Amortissements et dépréciations des frais de développement capitalisés |
6,4 |
5,4 |
– Amortissements et dépréciations des droits d'utilisation d'actifs |
24,8 |
21,4 |
– Amortissement des charges financières |
1,3 |
1,3 |
– Perte de valeur des goodwill |
0,0 |
0,0 |
– Variation des impôts différés non courants |
(8,8) |
2,0 |
– Variation des autres actifs et passifs non courants |
9,0 |
7,7 |
– Pertes (gains) de change latents |
1,2 |
(0,1) |
– Résultat des entités mises en équivalence |
0,0 |
0,0 |
– Autres éléments n'ayant pas d'incidence sur la trésorerie |
9,2 |
7,0 |
– (Plus-values) moins-values sur cessions d'activités et d'actifs |
0,2 |
0,2 |
Variation du besoin en fonds de roulement : |
|
|
– Stocks (note 4) |
(106,2) |
(86,6) |
– Créances clients et comptes rattachés (note 5) |
(250,5) |
(241,7) |
– Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
99,3 |
74,5 |
– Autres actifs et passifs opérationnels |
63,3 |
68,5 |
Flux de trésorerie des opérations courantes |
256,8 |
221,0 |
– Produit résultant des cessions d’actifs |
0,6 |
0,3 |
– Investissements |
(30,2) |
(26,5) |
– Frais de développement capitalisés |
(6,2) |
(6,7) |
– Variation des autres actifs et passifs financiers non courants |
2,6 |
(0,5) |
– Acquisition et cession de filiales (sous déduction de la trésorerie) |
(522,3) |
(111,8) |
Flux de trésorerie des opérations d'investissements |
(555,5) |
(145,2) |
– Augmentation de capital et prime d’émission (note 6) |
0,0 |
0,0 |
– Cession (rachat) d’actions propres et contrat de liquidité (note 6) |
(39,7) |
(2,2) |
– Dividendes payés par Legrand |
0,0 |
0,0 |
– Dividendes payés par des filiales de Legrand |
0,0 |
0,0 |
– Nouveaux financements long terme |
250,0 |
500,0 |
– Remboursement des financements long terme* (note 7) |
(24,8) |
(21,1) |
– Frais d’émission de la dette |
0,0 |
(5,5) |
– Augmentation (diminution) des financements court terme |
(328,1) |
(325,9) |
– Acquisition de parts d’intérêts sans prise de contrôle des filiales |
(10,7) |
0,0 |
Flux de trésorerie des opérations financières |
(153,3) |
145,3 |
Effet net des conversions sur la trésorerie |
10,9 |
(13,5) |
Variation nette de la trésorerie |
(441,1) |
207,6 |
Trésorerie au début de la période |
2 381,2 |
2 080,7 |
Trésorerie à la fin de la période |
1 940,1 |
2 288,3 |
Détail de certains éléments : |
|
|
– Intérêts payés au cours de la période** |
25,7 |
18,3 |
– Impôts sur les bénéfices payés au cours de la période |
46,5 |
44,7 |
* Dont 23,6 millions d'euros de remboursement de dettes financières de location pour la période de 3 mois close le 31 mars 2026 (21,2 millions d'euros pour la période de 3 mois close le 31 mars 2025). |
** Les intérêts payés sont inclus dans les flux de trésorerie des opérations courantes ; dont 4,7 millions d'euros d'intérêts liés aux dettes financières de location pour la période de 3 mois close le 31 mars 2026 (3,5 millions d'euros pour la période de 3 mois close le 31 mars 2025). |
Notes annexes
CHIFFRES CLÉS
NOTE 1 - INTRODUCTION
NOTE 2 - OPÉRATIONS ET ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS DE LA PÉRIODE
NOTE 3 - MOUVEMENTS DE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
NOTE 4 - STOCKS
NOTE 5 - CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS
NOTE 6 - CAPITAL SOCIAL
NOTE 7 - EMPRUNTS NON COURANTS ET COURANTS
NOTE 8 - INFORMATIONS SECTORIELLES
NOTE 9 - ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
CHIFFRES CLÉS
(en millions d’euros) |
Période de 3 mois close le 31 mars 2026 |
|
Période de 3 mois close le 31 mars 2025 |
Chiffre d'affaires |
2 537,6 |
|
2 277,8 |
Résultat opérationnel ajusté |
524,7 |
|
470,4 |
En % du chiffre d’affaires |
20,7% |
|
20,7% |
|
20,5% avant acquisitions |
⁽¹⁾ |
|
Résultat opérationnel |
485,2 |
|
434,2 |
En % du chiffre d’affaires |
19,1% |
|
19,1% |
Résultat net part du Groupe |
334,9 |
|
293,3 |
En % du chiffre d’affaires |
13,2% |
|
12,9% |
Cash flow libre |
221,0 |
|
188,1 |
En % du chiffre d’affaires |
8,7% |
|
8,3% |
Dette financière nette au 31 mars |
4 670,5 |
|
3 031,6 |
| (1) A périmètre 2025. |
Le résultat opérationnel ajusté est défini comme le résultat opérationnel ajusté des amortissements et dépréciations liés aux revalorisations d'actifs lors des acquisitions et des autres impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions, ainsi que, le cas échéant, des pertes de valeur de goodwill.
Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations courantes et du produit résultant des cessions d’actifs, minorée des investissements et des frais de développement capitalisés.
La dette financière nette est définie comme la somme des emprunts courants et des emprunts non courants minorée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des valeurs mobilières de placement.
La réconciliation des chiffres clés consolidés avec les états financiers est disponible en annexe du communiqué des résultats des trois premiers mois 2026.
NOTE 1 - INTRODUCTION
Ces informations financières consolidées non auditées ont été établies pour la période de 3 mois close le 31 mars 2026. Elles n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) et doivent être lues en référence avec les comptes consolidés au 31 décembre 2025 tels qu’établis dans le document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) sous le numéro D.26-0231 le 8 avril 2026.
Tous les montants sont présentés en millions d’euros, avec un chiffre après la virgule, sauf indication contraire. Certains totaux peuvent présenter des écarts d’arrondis.
Les informations financières consolidées non auditées ont été établies conformément aux normes IFRS et aux interprétations de l’IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) telles qu’adoptées par l’Union européenne et d’application obligatoire ou par anticipation à partir du 1er janvier 2026.
Les textes publiés par l’IASB (International Accounting Standards Board) et non adoptés au niveau Européen ne sont pas applicables au Groupe.
NOTE 2 - OPÉRATIONS ET ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS DE LA PÉRIODE
Néant.
NOTE 3 - MOUVEMENTS DE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Le calendrier d’intégration, dans les comptes consolidés, des acquisitions réalisées depuis fin 2024 est le suivant :
2025 |
31 mars |
30 juin |
30 septembre |
31 décembre |
Intégration globale |
|
|
|
|
APP |
Au bilan uniquement |
6 mois de résultat |
9 mois de résultat |
12 mois de résultat |
Power Bus Way |
Au bilan uniquement |
6 mois de résultat |
9 mois de résultat |
12 mois de résultat |
Performation |
Au bilan uniquement |
Au bilan uniquement |
Au bilan uniquement |
11 mois de résultat |
Computer Room Solutions |
Au bilan uniquement |
Au bilan uniquement |
Au bilan uniquement |
9 mois de résultat |
Linkk Busway Systems |
|
|
Au bilan uniquement |
6 mois de résultat |
Amperio Project |
|
|
Au bilan uniquement |
Au bilan uniquement |
Quitérios |
|
|
Au bilan uniquement |
5 mois de résultat |
Cogelec |
|
|
|
Au bilan uniquement |
Avtron Power Solutions |
|
|
|
2 mois de résultat |
2026 |
31 mars |
Intégration globale |
|
APP |
3 mois de résultat |
Power Bus Way |
3 mois de résultat |
Performation |
3 mois de résultat |
Computer Room Solutions |
3 mois de résultat |
Linkk Busway Systems |
3 mois de résultat |
Amperio Project |
3 mois de résultat |
Quitérios |
3 mois de résultat |
Cogelec |
Au bilan uniquement |
Avtron Power Solutions |
3 mois de résultat |
Green4T |
Au bilan uniquement |
Kratos Industries |
Au bilan uniquement |
TES |
Au bilan uniquement |
Au cours des trois premiers mois 2026, le Groupe a réalisé les acquisitions suivantes :
- Green4T, spécialiste brésilien des services d’installation, de maintenance et d’exploitation d’infrastructures techniques pour centres de données. Basée à São Paulo, Green4T emploie près de 750 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 45 millions d’euros ;
- Kratos Industries, spécialiste américain de systèmes de distribution basse et moyenne tension. Basée à Denver aux États-Unis, Kratos Industries emploie près de 325 personnes pour un chiffre d’affaires annuel d’environ 100 millions de dollars ;
- TES, spécialiste européen des systèmes de distribution de puissance. Basée à Cookstown, au Royaume-Uni, l’entreprise emploie 280 personnes pour un chiffre d‘affaires proche de 85 millions d’euros.
NOTE 4 - STOCKS
Les stocks s’analysent comme suit :
(en millions d'euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Matières premières, fournitures et emballages |
726,0 |
686,9 |
Produits semi-finis |
293,0 |
246,4 |
Produits finis |
850,3 |
801,4 |
Valeur brute à la fin de la période |
1 869,3 |
1 734,7 |
Dépréciation |
(282,7) |
(268,0) |
VALEUR NETTE A LA FIN DE LA PÉRIODE |
1 586,6 |
1 466,7 |
NOTE 5 - CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS
Les créances clients s’analysent comme suit :
(en millions d'euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Créances clients et comptes rattachés |
1 595,6 |
1 329,4 |
Dépréciation |
(105,2) |
(102,5) |
VALEUR NETTE A LA FIN DE LA PÉRIODE |
1 490,4 |
1 226,9 |
NOTE 6 - CAPITAL SOCIAL
Le capital social au 31 mars 2026 est de 1 048 982 932 euros représenté par 262 245 733 actions de 4 euros de nominal chacune, auxquelles correspondent 262 245 733 droits de vote théoriques et 261 364 529 droits de vote exerçables (déduction faite des actions détenues par le Groupe à cette date).
Le détail ci-dessous donne l’évolution du capital social au cours des 3 premiers mois 2026 :
|
Nombre |
Nominal |
Valeur du capital |
Prime d'émission |
|
d'actions |
|
(en euros) |
(en euros) |
Au 31 décembre 2025 |
262 245 733 |
4 |
1 048 982 932 |
110 351 249 |
Au 31 mars 2026 |
262 245 733 |
4 |
1 048 982 932 |
110 351 249 |
Le Groupe détient 881 204 actions au 31 mars 2026 contre 612 474 actions au 31 décembre 2025, soit une augmentation de 268 730 actions correspondant :
- au rachat net de 250 000 actions en dehors du contrat de liquidité pour une valeur de 37,4 millions d'euros, principalement pour la livraison de plans d’action de performance et de plans d’actionnariat salarié ;
- à l'acquisition nette de 18 730 actions dans le cadre du contrat de liquidité qui s'est traduite par un flux de trésorerie négatif de 2,3 millions d'euros.
|
Nombre d'actions |
Dont nombre
|
Au 31 décembre 2025 |
262 245 733 |
612 474 |
Livraison aux salariés |
|
0 |
Rachats d'actions |
|
250 000 |
Mouvements au titre du contrat de liquidité |
|
18 730 |
Annulation d'actions propres |
|
0 |
Au 31 mars 2026 |
262 245 733 |
881 204 |
dont pour livraison aux salariés |
|
798 624 |
dont contrat de liquidité |
|
82 580 |
dont pour annulation d'actions propres |
|
0 |
NOTE 7 - EMPRUNTS NON COURANTS ET COURANTS
7.1 EMPRUNTS NON COURANTS
Les emprunts non courants s’analysent comme suit :
(en millions d'euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Titres négociables |
500,0 |
321,5 |
Emprunts obligataires |
5 037,9 |
5 034,5 |
Dettes financières de location |
340,8 |
344,5 |
Autres emprunts |
460,8 |
393,8 |
Emprunts non courants hors coûts d'émission de la dette |
6 339,5 |
6 094,3 |
Coûts d'émission de la dette |
(33,8) |
(35,0) |
TOTAL |
6 305,7 |
6 059,3 |
7.2 EMPRUNTS COURANTS
Les emprunts courants s’analysent comme suit :
(en millions d'euros) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
Titres négociables |
141,5 |
0,0 |
Emprunts obligataires |
0,0 |
400,0 |
Dettes financières de location |
91,1 |
89,1 |
Autres emprunts |
72,3 |
55,4 |
TOTAL |
304,9 |
544,5 |
NOTE 8 - INFORMATIONS SECTORIELLES
Conformément à IFRS 8, les secteurs opérationnels sont déterminés sur la base du reporting mis à la disposition du principal décideur opérationnel et de la Direction du Groupe.
Compte tenu du caractère local des activités de Legrand, la gestion du Groupe est organisée par pays ou groupe de pays et le reporting interne est réparti en trois secteurs opérationnels :
- l’Europe qui regroupe notamment l’Allemagne, le Benelux, la France, l’Ibérie (l’Espagne et le Portugal), l’Irlande, l’Italie, la Pologne, le Royaume-Uni, la Scandinavie et la Turquie ;
- l’Amérique du Nord et centrale qui comprend le Canada, les Etats-Unis, le Mexique ainsi que les pays d’Amérique centrale ; et
- le Reste du Monde qui comprend principalement l’Amérique du Sud (notamment le Brésil, le Chili et la Colombie), l’Australie, la Chine, l’Inde et la Malaisie.
Ces trois secteurs opérationnels sont placés sous la responsabilité de trois dirigeants de secteur qui rendent compte directement au principal décideur opérationnel du Groupe.
Période de 3 mois close le 31 mars 2026 |
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros) |
Europe |
|
Amérique
|
|
Reste du
|
Total |
|
Chiffre d'affaires à tiers |
996,1 |
|
1 152,1 |
|
389,4 |
2 537,6 |
|
Coût des ventes |
(447,2) |
|
(577,4) |
|
(231,0) |
(1 255,6) |
|
Frais administratifs, commerciaux, R&D |
(337,9) |
|
(321,0) |
|
(97,7) |
(756,6) |
|
Autres produits (charges) opérationnels |
(20,3) |
|
(17,6) |
|
(2,3) |
(40,2) |
|
Résultat opérationnel |
190,7 |
|
236,1 |
|
58,4 |
485,2 |
|
- dont amortissements, frais et produits liés aux acquisitions |
|
|
|
|
|
|
|
· enregistrés en frais administratifs, commerciaux, R&D |
(12,7) |
|
(24,4) |
|
(2,4) |
(39,5) |
|
· enregistrés en autres produits (charges) opérationnels |
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
|
- dont perte de valeur des goodwill |
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
|
Résultat opérationnel ajusté |
203,4 |
|
260,5 |
|
60,8 |
524,7 |
|
- dont amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles |
(21,1) |
|
(6,6) |
|
(7,9) |
(35,6) |
|
- dont amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles |
(3,7) |
|
(0,2) |
|
(0,3) |
(4,2) |
|
- dont amortissements et dépréciations des frais de développement |
(6,1) |
|
0,0 |
|
(0,3) |
(6,4) |
|
- dont amortissements et dépréciations des droits d'utilisation d'actifs |
(9,8) |
|
(8,6) |
|
(6,4) |
(24,8) |
|
- dont charges liées aux restructurations |
(4,4) |
|
(2,7) |
|
(2,0) |
(9,1) |
|
Investissements |
(14,0) |
|
(7,8) |
|
(8,4) |
(30,2) |
|
Frais de développement capitalisés |
(5,7) |
|
0,0 |
|
(0,5) |
(6,2) |
|
Immobilisations corporelles nettes |
591,0 |
|
196,4 |
|
174,1 |
961,5 |
|
Total actifs courants |
2 868,8 |
|
1 607,7 |
|
1 016,0 |
5 492,5 |
|
Total passifs courants |
1 445,1 |
|
845,0 |
|
516,2 |
2 806,3 |
Période de 3 mois close le 31 mars 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros) |
Europe |
|
Amérique
|
|
Reste du
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Total |
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Chiffre d'affaires à tiers |
974,0 |
|
940,5 |
|
363,3 |
2 277,8 |
|
Coût des ventes |
(433,2) |
|
(446,9) |
|
(203,7) |
(1 083,8) |
|
Frais administratifs, commerciaux, R&D |
(318,5) |
|
(301,1) |
|
(96,0) |
(715,6) |
|
Autres produits (charges) opérationnels |
(14,8) |
|
(22,3) |
|
(7,1) |
(44,2) |
|
Résultat opérationnel |
207,5 |
|
170,2 |
|
56,5 |
434,2 |
|
- dont amortissements, frais et produits liés aux acquisitions |
|
|
|
|
|
|
|
· enregistrés en frais administratifs, commerciaux, R&D |
(12,2) |
|
(21,9) |
|
(2,1) |
(36,2) |
|
· enregistrés en autres produits (charges) opérationnels |
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
|
- dont perte de valeur des goodwill |
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
|
Résultat opérationnel ajusté |
219,7 |
|
192,1 |
|
58,6 |
470,4 |
|
- dont amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles |
(20,0) |
|
(6,5) |
|
(7,2) |
(33,7) |
|
- dont amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles |
(3,2) |
|
(0,4) |
|
(0,6) |
(4,2) |
|
- dont amortissements et dépréciations des frais de développement |
(5,0) |
|
0,0 |
|
(0,4) |
(5,4) |
|
- dont amortissements et dépréciations des droits d'utilisation d'actifs |
(8,5) |
|
(7,7) |
|
(5,3) |
(21,5) |
|
- dont charges liées aux restructurations |
(6,4) |
|
(6,4) |
|
(3,9) |
(16,7) |
|
Investissements |
(14,4) |
|
(7,6) |
|
(4,5) |
(26,5) |
|
Frais de développement capitalisés |
(6,3) |
|
0,0 |
|
(0,4) |
(6,7) |
|
Immobilisations corporelles nettes |
570,5 |
|
168,8 |
|
153,4 |
892,7 |
|
Total actifs courants |
3 417,0 |
|
1 209,0 |
|
830,7 |
5 456,7 |
|
Total passifs courants |
1 704,8 |
|
632,6 |
|
476,7 |
2 814,1 |
NOTE 9 - ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
En avril 2026, le Groupe a réalisé l’acquisition de Keydak, leader chinois des racks basé à Guangzhou. L’entreprise emploie plus de 330 personnes pour un chiffre d’affaires annuel de plus de 60 millions d’euros.
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