NOVA YORK--(BUSINESS WIRE)--Quarenta e cinco por cento dos diretores corporativos em todo o mundo dizem que precisam de uma visão mais ampla sobre como as metas de sustentabilidade de sua empresa se vinculam à estratégia corporativa, segundo novas percepções do Diligent Institute e Spencer Stuart. A necessidade de clareza sobre o que significa governança ambiental, social e corporativa (ESG) para os negócios ocorre em meio a expectativas e requisitos de divulgação mais elevados, com 60% dos diretores tomando medidas para garantir que sua estratégia de ESG seja refletida em relatórios anuais e 53% aperfeiçoando divulgações de ESG.
Apesar dos desafios estratégicos, o segundo relatório anual de Sustentabilidade em Destaque, que entrevistou cerca de 1.000 diretores corporativos em todo o mundo, revela que a maioria das empresas ao redor do mundo vê ESG em termos de oportunidade do que de risco. Contudo, há uma divisão geográfica com as empresas europeias mais propensas a ver ESG como uma oportunidade em comparação a suas contrapartes nos EUA, em 56% em comparação a 30%. Enquanto isto, as empresas dos EUA são mais propensas a ver ESG como um risco do que suas contrapartes europeias, com 34% em comparação a 13%.
"Independentemente de você tratar ESG como um risco ou uma oportunidade, ou ambos, as organizações bem-sucedidas precisam entender seus dados para garantir que estejam conforme os requisitos de divulgação e atendam às expectativas dos acionistas e partes interessadas", disse Lisa Edwards, Presidente Executiva do Diligent Institute. "Estas descobertas sugerem que os conselhos estão levando a sustentabilidade a sério e buscando maior clareza sobre como isto influencia sua estratégia corporativa em geral."
Outras descobertas importantes do relatório incluem:
Os maiores obstáculos ao progresso de ESG estão centrados na estratégia.
- 22% dos diretores indicam negócios concorrentes ou temas estratégicos na agenda do conselho, e o mesmo número relata falta de clareza sobre o que ESG significa para o negócio.
- Apenas 2% dos diretores identificam a reação pública negativa contra ESG como sendo um dos maiores obstáculos à estratégia e implementação de ESG.
Muitas organizações relatam planos para reforçar seu foco em ESG nos próximos 5 anos.
- 90% das organizações incorporaram metas ou métricas ambientais em seus negócios e 87% fizeram o mesmo para metas / métricas sociais.
- 29% preveem um esforço mais concentrado nas iniciativas de ESG nos próximos cinco anos e 18% preveem um vínculo mais intenso entre as iniciativas de ESG e o impacto nos negócios.
ESG é um assunto mundial, mas os conselhos europeus são mais engajados e otimistas sobre as questões de ESG do que os norte-americanos.
- 63% dos conselhos europeus avaliam o progresso de metas e estratégias de ESG por trimestre ou mais, em comparação a 44% dos conselhos nos EUA. Além disto, 34% dos conselhos europeus sentem que as métricas de ESG levaram a um melhor desempenho de suas ações, em comparação a apenas 15% dos conselhos nos EUA.
- Nos EUA, apenas 25% dos diretores acreditam que suas organizações têm liderança eficaz e alta ambição em questões ambientais e sociais, em comparação a 50% dos diretores na Europa.
A sala de membros de conselho elevou o foco e a energia nos relatórios.
- 60% estão tomando cuidado extra para garantir que sua estratégia de ESG seja adequadamente refletida em relatórios / registros anuais.
- 53% dos diretores dizem que suas organizações estão aperfeiçoando as divulgações atuais de ESG.
"Nossa pesquisa mostra que muitos conselhos tiveram grandes avanços em formalizar sua abordagem à sustentabilidade, ao definir responsabilidades de supervisão e estabelecer métricas de sustentabilidade em muitas partes empresariais", disse Jason Baumgarten, Chefe da Diretoria Executiva Global e Práticas do Conselho da Spencer Stuart e iniciativas de sustentabilidade da empresa. "As empresas que vão além e definem com rigor estratégias de sustentabilidade associadas a seu modelo de negócios têm a oportunidade de agregar um enorme valor e desencadear a próxima onda de crescimento."
Veja o relatório completo aqui.
Metodologia
O Diligent Institute e a Spencer Stuart entrevistaram 992 membros de conselho de 13 de abril a 3 de maio de 2023, abrangendo empresas públicas / com cotação em bolsa, pré-IPO e outras empresas privadas em todos os setores. As empresas com sede nos EUA respondem por 44% dos entrevistados, 34% representam empresas com sede na União Europeia ou no Reino Unido e o restante representa empresas com sede em outras partes do mundo.
Sobre a Diligent
A Diligent é uma empresa líder em GRC SaaS que oferece às organizações ferramentas e soluções necessárias para trazer clareza a riscos complexos, elevar percepções impactantes e ficar à frente de um mundo em constante transformação. Com soluções em governança, risco, conformidade, auditoria e ESG, a Diligent capacita mais de 1 milhão de usuários, 700.000 membros de conselho e líderes a tomar melhores decisões e com mais rapidez. Não importa o desafio. Saiba mais em diligent.com.
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Sobre o Diligent Institute
O Diligent Institute informa, educa e conecta líderes para defender a excelência em governança. Fornecemos pesquisas originais e de ponta sobre as questões mais urgentes em governança corporativa, certificações e programas educacionais que equipam líderes com o conhecimento e credenciais necessárias para orientar suas organizações em desafios existenciais, redes de pares que reúnem diretores e executivos corporativos para compartilhar as melhores práticas e percepções, além de prêmios e programas de reconhecimento que celebram a excelência em governança. O Diligent Institute foi fundado em 2018 como o ramo de pesquisa de governança corporativa mundial da Diligent Corporation. Saiba mais em diligentinstitute.com
Sobre a Spencer Stuart
Na Spencer Stuart, sabemos que a liderança nunca foi tão importante. Temos a confiança de organizações ao redor o mundo para ajudá-las a tomar decisões de liderança a nível sênior, que tenham um impacto duradouro em suas empresas, em suas partes interessadas e no mundo em seu entorno. Conselhos e líderes recorrem consistentemente à Spencer Stuart para ajudá-los a satisfazer suas crescentes necessidades de liderança em áreas como busca de executivos a nível sênior, recrutamento de conselhos, eficácia de conselhos, planejamento de sucessão, avaliação aprofundada de gerências sênior, engajamento de funcionários e muitas outras facetas da cultura e eficácia organizacional, sobretudo no contexto de mudanças em expectativas das partes interessadas nos negócios de hoje. Para mais informação sobre a Spencer Stuart, acesse www.spencerstuart.com.
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