Tailored Brands nomme une directrice financière

FREMONT, Californie--(BUSINESS WIRE)--Tailored Brands, Inc. (la « Compagnie ») annonce aujourd'hui la nomination de Brandy Richardson au poste de directrice financière qui entrera en fonction le 8 novembre 2021. Mme Richardson se joint à Tailored Brands ayant une expérience de plus de 20 ans dans les domaines de la finance, de la restructuration d’entreprises, de la planification stratégique et de son exécution, de l'allocation de capital, des relations avec les investisseurs, de l'amélioration des processus et de la technique comptable. Brandy est une leader novatrice qui encourage et crée des équipes gagnantes en vue de stimuler le rendement de l’entreprise. Elle fera partie du comité exécutif de l’entreprise et sera responsable de l'analyse de l'entreprise, de la stratégie, des biens immobiliers, de la gestion des risques et de la prévention des pertes, ainsi que de tous les aspects financiers de l’entreprise.

« Brandy se joint à nous à une période où nous sommes bien placés pour accélérer nos stratégies commerciales, répondre aux besoins de nos clients et assurer la réussite à long terme de nos marques et des équipes qui s’en occupent », a déclaré Bob Hull, co-PDG par intérim de Tailored Brands. « Brandy possède des connaissances approfondies et de l’expérience dans la gestion du portefeuille d'entreprises, de l'augmentation des liquidités, de l’amélioration de l’allocation du capital et de la stimulation de la création de valeur. Notre équipe de direction et notre conseil d'administration sont convaincus que son leadership proactif constitue le bon choix au bon moment. »

Peter Sachse, co-PDG par intérim de Tailored Brands, a ajouté : « L'expérience que Brandy a acquise dans les domaines de la stratégie et des finances nous permettra de bénéficier de sa perspective globale à une période où le monde de la vente au détail est en perpétuel changement et nous devons nous montrer fort devant nos clients dans ces moments cruciaux. Nous sommes ravis que Brandy se joigne à notre équipe de direction alors que nous cherchons des façons novatrices pour mettre en œuvre nos priorités stratégiques et poursuivre notre succès. »

Mme Richardson a récemment occupé le poste de vice-présidente à la direction et de directrice financière du groupe Neiman Marcus et joué un rôle essentiel dans la restructuration de l'entreprise en vertu de la protection du chapitre 11 et dans le refinancement de ses dettes pour assurer sa relance. Au cours des 15 ans qu'elle a passé au sein de l'entreprise, elle a occupé des postes de direction et de responsabilité de plus en plus importants, notamment première vice-présidente et chef de la comptabilité, ainsi que vice-présidente et contrôleuse. Au sein de cette entreprise, elle a également occupé le poste de vice-présidente des finances pour le département marketing et de créativité, ce qui lui a permis d'enrichir encore davantage son expérience. Avant de se joindre au groupe Neiman Marcus, Mme Richardson a occupé des rôles en gestion des opérations et de consultant chez Cardinal Health, un fabricant d'équipements médicaux et chez Ernst & Young LLP. Dans le cadre de ces fonctions, Mme Richardson a acquis une expérience considérable en matière de collaboration avec les équipes de direction pour mettre en œuvre des stratégies omnicanales permettant d’améliorer l'expérience client et de stimuler la croissance.

« Je suis ravie de me joindre à Tailored Brands à un moment aussi déterminant dans le développement de l'entreprise. Cette équipe talentueuse a relevé plusieurs défis avec efficacité et elle se trouve aujourd’hui en bonne position pour saisir les possibilités qui se présentent. J'ai hâte de me joindre à l’entreprise pour soutenir les efforts qu'elle déploie pour mettre de l’avant ses priorités stratégiques et dégager des profits, » a déclaré Mme Richardson.

À propos de Tailored Brands, Inc.

Tailored Brands est l’un des principaux détaillants spécialisés omnicanaux de vêtements pour hommes, y compris de complets, de tenues de soirée et d’une large sélection d’offres de tenues d’affaires décontractées. Nous aidons nos clients à avoir la meilleure apparence et à se sentir au mieux dans leur peau en offrant des produits et services personnalisés grâce à notre réseau pratique de magasins et de sites de commerce électronique. Nos marques incluent Men’s Wearhouse, Jos. A. Bank, Moores Vêtements pour hommes et K&G Fashion Superstore.

Pour plus d’informations sur Tailored Brands, veuillez visiter les sites Web de l’entreprise au :www.tailoredbrands.com, www.menswearhouse.com, www.josbank.com, www.mooresclothing.com, et www.kgstores.com.

Déclarations prévisionnelles

Ce communiqué de presse contient des informations prévisionnelles, y compris les déclarations de l’entreprise concernant sa structure de capital renforcée et la capacité de l’entreprise à mettre en œuvre ses initiatives stratégiques. En outre, des termes tels que « va », « s'attend », « anticipe », « envisage », « cibles », « objectifs », « projets », « a l'intention », « planifie », « croit », « cherche », « estime », « orientation », « peut », « projections » et « perspectives commerciales », des variantes de ces termes et des expressions similaires sont destinées à identifier ces déclarations prévisionnelles. Le présent communiqué contient des déclarations prévisionnelles au sens des dispositions de la règle « Safe Harbour » de la loi « Private Securities Litigation Reform Act » de 1995. Les déclarations prévisionnelles que nous faisons ici ne sont pas des garanties de performances futures et les résultats obtenus peuvent différer sensiblement de ceux indiqués dans ces déclarations prévisionnelles en fonction de différents facteurs. Les facteurs qui pourraient causer ou contribuer à de telles différences incluent, mais ne sont pas limités à : les risques liés à l'efficacité de la restructuration et des activités stratégiques menées à bien pendant et après le recours de l’entreprise au chapitre 11 et toute stratégie supplémentaire que l’entreprise pourrait employer pour traiter ses affaires, y compris ses liquidités et ses ressources en capital, les effets de la pandémie de COVID-19 et les incertitudes quant à sa portée et sa durée, y compris la santé et le bien-être de nos employés et de nos clients, les fermetures temporaires ou permanentes de magasins et notre capacité à attirer des clients dans les magasins rouverts, la réapparition ou des périodes d'augmentation ou de pics du nombre de cas de COVID-19, la disponibilité, l'acceptation et le taux de vaccination et d'autres traitements, l'augmentation du taux de chômage et les pressions liées à la récession, les licenciements ou les mises à pied temporaires de nos employés et notre capacité à réintégrer, à motiver et à conserver les employés précédemment licenciés, les mesures de distanciation sociale et les changements dans les dépenses des consommateurs; les actions ou les inactions des entités gouvernementales; les conditions macroéconomiques nationales et internationales; l'inflation ou la déflation; la capacité de l’entreprise à attirer, à motiver et à retenir le personnel clé et à gérer efficacement la succession; le succès, ou l'absence du succès, dans la formulation ou l'exécution de nos stratégies internes et de nos plans d'exploitation; les initiatives de réduction des coûts et les stratégies d'amélioration des revenus; les changements dans la demande de nos vêtements au détail ou de nos produits de location, y compris les changements dans les tendances vestimentaires et l'évolution des préférences des consommateurs; les tendances du marché dans le secteur de la vente au détail ou de la location; la confiance des clients et leurs habitudes de dépenses; les changements dans les tendances de la fréquentation de nos magasins et dans les préférences des clients en matière d'expérience omnicanale; l'acceptation par les clients de nos stratégies de commercialisation, y compris les vêtements personnalisés et les tenues décontractées soignées; les problèmes de rendement des principaux fournisseurs; les perturbations au sein de notre chaîne d'approvisionnement; les relations commerciales; les intempéries; les troubles civils régionaux ou nationaux ou les actes de désobéissance civile; les crises de santé publique, y compris la COVID-19; les fluctuations des devises étrangères; les politiques gouvernementales d'exportation et d'importation, y compris la promulgation de droits ou de tarifs douaniers; les activités de publicité ou de marketing des concurrents; l'impact des menaces de cybersécurité ou des infractions aux données personnelles; les procédures judiciaires et l'impact du changement climatique.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.