關於領導人在變革時代如何成功實施策略性轉型的新執行報告

費城--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)-- (美國商業資訊)--Brightline™ Initiative探索成功的策略實施與轉型之間的相互關係，以幫助企業領導人改變他們的轉型方式。

實施組織變革計畫的高失敗率對我們的社會造成昂貴且不永續的代價。據國際專案管理學會(PMI)披露，轉型措施失敗的代價每年約為2兆美元。為找出組織成功的必要條件，Brightline對來自不同產業的1000多名全球高階主管進行廣泛的研究，以瞭解領導人如何推動成功的轉型計畫。

該項名稱為「策略性轉型：在變革時代掌握策略實施」的研究結果，提供了關於高階主管如何向擅長策略實施的組織學習的重要見解。該研究提供最佳實務藍圖，組織可用以全速調整自己的策略性轉型過程。

策略和轉型在本質上是相互交織的，不能有此無彼。該項報告的調查結果顯示，除了發展尖端科技和架構外，培養內部人才以從適應性中獲得增加效益，在這些轉型時期至關重要。

國際專案管理學會總裁兼執行長Sunil Prashara建議道：「我們都知道變革很困難，但如果其目的是為了更好呢？領導人需要迎接變革，並營造出變革不是一次性事件，而是嵌入到組織日常議程中的文化。」

領導人如何能利用該份報告推動成功轉型？Brightline執行董事Ricardo Viana Vargas表示：「該份研究報告將幫助高階主管創造合適的條件，掌握其組織的策略性轉型，並推動關於如何更好地轉型的更多討論。」

該份報告將特別有助於

參與監測和實施轉型計畫的全球高階主管

-規劃轉型計畫的策略主管或團隊成員

-尋找資源以瞭解轉型關鍵成功因素的領導人

點選此處下載報告副本：https://www.brightline.org/resources/strategic-transformation-research

關於Brightline Initiative

Brightline™是由國際專案管理學會(PMI)與全球一流組織合作領導的計畫，致力於幫助管理人員縮小策略設計與執行之間代價高而收益低的差距。Brightline提供洞察分析和解決方案，透過策略性計畫管理來協助領導人成功地將各自組織的願景轉變為事實。

PMI是首屈一指的專案管理專業協會，透過全球宣傳、合作、教育和研究，為遍佈全世界幾乎所有國家的超過300萬名專業人士創造價值。

查詢詳情，請造訪www.brightline.org。

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