-

アーサー・D・リトル、新型コロナウイルスによる経済界への脅威に対応すべく、国際企業のCEO叡智を結集

ロンドン--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- (ビジネスワイヤ) -- グローバル規模で経営コンサルテイング業務を展開しているアーサー・D・リトル(ADL)はこのほど、国際企業のCEOが新型コロナウイルスの感染拡大に伴う危機管理の経験や対策につき情報交換するためのプロボノ・プラットフォームを立ち上げました。ADLは「お互いに学び合い、共に危機に立ち向かう」をモットーに、国際企業のCEOが得た経験をプールし、現在パンデミックの様相を呈しつつある新型コロナウイルスへの対応法に関する知識を、一般企業および公的機関に幅広く提供していくことを目指しています。

ADLはこの目的の達成に向けて、中華圏、シンガポール、イタリアを含む諸国の緊要なインフラ(エネルギー、輸送、通信および物流)関連企業のCEOが参加する1時間のカンファレンス・コールを複数回にわたって実施しています。それぞれの会議は、参加するCEOが現在の新型コロナウイルスがもたらす危機への取り組みの成功事例を共有し、実績のある有効な対策について分析することを目的としています。さらにADLは、この問題に関心を抱く全ての人々が、これらの危機管理情報にアクセス可能にすべく、近々ADLのグローバル・ウェブサイトから無料ダウンロード可能な詳細レポートを公開することにしています。

ADL会長兼CEOであるIgnacio Garcia Alvesは次のように語っています。「このような試練の時代には、意思決定者間で効果的にノウハウを移転するための迅速且つグローバルな対策が求められます。各国が新型コロナウイルスの様々な異なる段階に直面しているため、危機の初期段階を迎えている国のCEOが既に有効な対策を実施しているCEOから学ぶことがなにより重要です。ADLは常に事業継続を確保するため、CEOがあらゆる難関を予知し対処できるような支援をすることを使命としてきました。ウイルスよりも速いスピードで知識とベスト・プラクティスを広め、新型コロナウイルスに打ち勝つため、今こそ力を合わせようではありませんか!」

ADLのマネージング・パートナー兼グローバルTIME(Telecommunications, Information Technology, Media and Electronics)プラクティス・リーダーのKarim Tagaは次のように述べています。「現在、新型コロナウイルスがグローバル経済に大きな影響を及ぼしています。そのため私たちは、国際企業のCEOがどのように危機管理を実施しているか認識可能な対策を思案し、その結果、ADLのカンファレンス・コールを通じて、このたびの危機に際し重点的な対策がどのように実施されているかが明確になりました。何よりも重要なのは、企業が政府の対策、関連当局と協力しながら一致団結することです。私たちはADLのプラットフォームを通じて、この不確実性の時代におけるベスト・プラクティスと知識を幅広く普及することを願っています」

イタリアおよびスペインのADLのマネージング・パートナー、Saverio Caldaniは次のように述べています。「イタリアとスペインの両国では、新型コロナウイルスが特に深刻な衝撃を与えています。私たちは今、リモートワークを実施していますが、この新たなバーチャル世界に全員が漕ぎ出す中、ADLチームは、顧客が必要とする支援を確実に達成できるよう最善を尽くしています。新型コロナウイルスに関するADLのレポートは、企業の危機管理に大きな変革をもたらすものであり、私たちはこの試練の時代にあって、引き続き革新的かつ戦略的なソリューションを提供していく決意を固めています」

Contacts

Cate Bonthuys
Catalyst Comms
+44 7746 546773
cate@catalystcomms.co.uk

原田 裕介(代表取締役)
harada.yusuke@adlittle.com

渡辺 恵(秘書)
watanabe.megumi@adlittle.com
+81 3 6264 6300

Arthur D. Little



Contacts

Cate Bonthuys
Catalyst Comms
+44 7746 546773
cate@catalystcomms.co.uk

原田 裕介(代表取締役)
harada.yusuke@adlittle.com

渡辺 恵(秘書)
watanabe.megumi@adlittle.com
+81 3 6264 6300

More News From Arthur D. Little

アーサー・ディ・リトル、トランスフォーメーションに関するグローバルスタディを発表。関税を含む規制の変更、新技術への適応、顧客ニーズの変化が変革を牽引

ロンドン--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- 戦略コンサルティングファームのアーサー・ディ・リトル(以下ADL)は、初の「トランスフォーメーション」に関するグローバルスタディを発表しました。トランスフォーメーションは、収益性を持続的に向上させ、破壊的イノベーションに適応し、新たな価値の源泉を見出すために、組織の戦略・運営モデル・能力・文化を再定義するといった総合的なプロセスを指します。 トランスフォーメーションは、今やグローバル企業にとって必然の取り組みとなっており、今回の調査では、3分の2(65%)の組織が「広範囲もしくは組織全体におけるトランスフォーメーションを推進中」と回答しています。トランスフォーメーションが求められる要素としては、関税を含む規制の変更、新技術による破壊的イノベーション、顧客ニーズの変化が最も重要度が高く、いずれも5段階のうち4.1の評点を得ました。また、95%の企業が自社の取り組みの成功を確信しており、トランスフォーメーションに対する自信の高さも示されています。 トランスフォーメーションに要する期間については地域によって大きく異なる...

アーサー・ディ・リトル、2025年CEOインサイト調査発表:グローバル企業のCEOは地政学的および技術的変化に対応

ロンドン--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- アーサー・ディ・リトル(ADL)は、「2025年CEOインサイト調査」を発表しました。この調査は、毎年ADLによりグローバル企業の最高経営責任者(CEO)を対象として実施されているもので、世界中のCEOへのアンケート調査とADLの行動勧告を独自に組み合わせたものです。 それによると、グローバル大企業のCEOは、地政学的な激変と現在の市場の変化の混乱にもかかわらず、こうした世界的な変化や、特にAIに代表される新技術の導入によってもたらされる変化に適応するため、既に多額の投資を行っています。同時に、期待に沿って生産性を向上させ、極端なシナリオをより綿密に考慮したうえで戦略立案を行う必要性が高まっています。 AIは日常生活でますます活用されるようになり、既に生産性向上に目に見える形で貢献しています。しかし、CEOは、さらなる対策の必要性を認識しています。現在、包括的なAI活用戦略を定義しているのはわずか29%です。これは、大多数の企業が、成長への最大のテコとなる新たなビジネスモデルの開発と生産性向上という分野において、...

アーサー・ディ・リトル、最新レポート「AIを活用してどのように開発とエンジニアリングを変革させるか」を発表

ロンドン--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- 「AIを活用することにより、 開発・エンジニアリング機能 の変革が期待される一方で、成功には組織自体の形を変える必要がある」。これは、アーサー・ディ・リトル(ADL)の最新レポート「イノベーションを前進させる:AIを活用してどのように開発とエンジニアリングを変革させるか」の結果である、同レポートはAIがイノベーション・サイクル全体で2030年までに25%の売上成長と60%の生産性向上に貢献できることを強調している。また、企業が今取るべき具体的な行動指針についても提示した。 NAE(Netherlands Academy of Engineering)、IVA(Royal Swedish Academy of Engineering Sciences)、KIVI(Koninklijk Instutuut van Ingenieurs)と共同で実施したこの詳細かつ包括的な調査は、ハイテク、製造、加工、製薬・ヘルスケア、防衛、エネルギー、ロジスティクスなどの業界にわたる900を超えるAIと技術のケーススタディ、複数の実...
Back to Newsroom