NMG publie une mise à jour trimestrielle et dépose son rapport ESG 2025 alors que les travaux de construction démarrent à la mine Matawinie

• Structure de financement de la mine Matawinie de la phase 2 en mise en place, comprenant un montage de dette de 335 millions $US avec EDC et la BIC, un placement privé de 213 millions $US du FCC, du gouvernement du Québec par l’intermédiaire de son mandataire IQ, et d’Eni, ainsi qu’un placement public par prise ferme de reçus de souscription, sursouscrit, dont le produit brut s’élève à environ 96,5 millions $US, le tout étant soumis respectivement à certaines conditions suspensives et conditions de clôture.
• DID pour la mine Matawinie de la phase 2 à être annoncée à la clôture des placements privés auprès de la CGF, d’IQ et d’Eni, après l’approbation des actionnaires et la libération du produit net de l’offre publique avec prise ferme.
• Début des activités de construction au site Matawinie, avec une équipe de projet intégrée et des entrepreneurs mobilisés sur place pour le démarrage des travaux de génie civil ; des contrats clés ont été conclus, couvrant plus de 50 % des dépenses d’investissement (CAPEX) prévues dans le cadre des estimations financières.
• Lettre d’intention avec Eni couvrant des discussions commerciales concernant une entente d’achat « offtake » potentielle de 15 000 tpa de concentré de graphite provenant de la mine Matawinie (phase 2) ou d’un volume équivalent de matériel d’anode actif.
• Développement technique et avancement soutenu d'une estimation AACE de classe 3 pour l'usine de matériaux de batteries de Bécancour de 13 ktpa.
• Modélisation du financement et engagement actif auprès de partenaires financiers ciblés pour l'usine de matériaux de batteries de Bécancour de 13 ktpa, en vue d'atteindre la DID au S2-2026.
• Activités d’approvisionnement visant à soutenir le calendrier de construction de la mine Matawinie de la phase 2 et à conclure des contrats clés pour l'usine de matériaux de batteries de Bécancour de 13 ktpa.
• Publication du rapport ESG 2025 démontrant le leadership en matière de gestion environnementale, d’engagement des parties prenantes, de capital humain, de gouvernance et de pratiques responsables.
• Discipline opérationnelle, sans incident environnemental majeur, avec un TRIFR sur 12 mois de 2,98 dans les installations de la Société et de 0 sur le chantier Matawinie.
• Conditions de marché renforçant la demande structurelle, avec l’adoption des véhicules électriques stimulée par les chocs des prix de l’énergie, la croissance du déploiement des systèmes de stockage d’énergie et l’accélération de la coordination politique occidentale renforçant les corridors commerciaux pour les minéraux critiques.
• Trésorerie de fin de période de 57,3 millions $.

MONTRÉAL--(BUSINESS WIRE)--Dans la foulée d’étapes clés de financement de projet, Nouveau Monde Graphite Inc. (« NMG » ou la « Société ») (NYSE : NMG, TSX : NOU) fait le point sur l’avancement de son plan de développement et le démarrage des activités de construction à la mine Matawinie de la phase 2. La Société publie également son rapport ESG 2025, qui témoigne de la poursuite de sa gérance des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG »), en phase avec les efforts occidentaux visant à sécuriser une production locale et responsable de graphite ainsi qu’avec les normes internationales exigées par les prêteurs, les investisseurs, les autorités réglementaires et les clients.

Eric Desaulniers, fondateur, président et chef de la direction de NMG, a déclaré : « L’équipe Nouveau Monde est centrée sur l’exécution. Avec le financement en place pour la mine Matawinie, nous avons amorcé la construction de ce qui devrait devenir la première et la plus importante production intégrée, du minerai aux matériaux de graphite avancés, du G7. Cette progression rigoureuse est essentielle pour livrer à nos clients un approvisionnement local et responsable en graphite naturel à un moment où la sécurité des chaînes d’approvisionnement devient de plus en plus critique. Dans un contexte d’évolution des dynamiques de marché et des conditions commerciales, la pertinence de notre proposition de valeur ne fait que se renforcer, alliant avantage juridictionnel, durabilité et résilience des chaînes d’approvisionnement. »

Mine Matawinie

NMG a constitué une structure de financement complète pour la mine Matawinie de la phase 2, combinant un montage de dette engagé de 335 millions $ US avec Exportation et développement Canada (« EDC ») et la Banque de l’infrastructure du Canada (« BIC ») ; un placement privé global de 213 millions $ US avec le Fonds de croissance du Canada (« FCC »), le gouvernement du Québec, par l’entremise d’Investissement Québec (« IQ »), et Eni S.p.A. (« Eni ») ; ainsi qu’un placement public par prise ferme sursouscrit pour un produit brut d’environ 96,5 millions $ US. Avec un produit brut total envisagé d’environ 645 millions $ US, le processus de financement arrive à terme. NMG prévoit déclarer une décision d’investissement définitive (« DID ») positive pour la mine Matawinie de la phase 2 à la clôture des placements privés et à la satisfaction des conditions de libération de l’appel public à l’épargne par prise ferme, à la suite de l’approbation des actionnaires.

Afin d’optimiser l’échéancier du projet en fonction de la saisonnalité, NMG a lancé les activités de construction sur le site Matawinie au début du T2-2026. La Société est soutenue par une équipe de projet intégrée (« EPI ») composée de Pomerleau, à titre de gestionnaire de construction, et d’AtkinsRéalis, à titre de firme d’ingénierie, pour superviser l’exécution de la mine Matawinie de la phase 2. L’EPI est maintenant mobilisée sur le chantier aux côtés de Manawan-Fournier, l’entrepreneur responsable du principal lot de travaux civils. Le chantier a été préparé et sécurisé ; l’équipement et les travailleur·euses continuent d’arriver graduellement sur le site ; et les travaux civils progressent, avec un accent mis sur le décapage de la plateforme industrielle et des zones d’infrastructures environnementales.

NMG poursuit l’ingénierie détaillée et l’approvisionnement en services et équipements clés afin d’accélérer la construction dès l’obtention d’une DID positive. Les principaux contrats octroyés et sécurisés représentent plus de 50 % des dépenses en capital du projet et s’inscrivent dans les estimations de l’étude de faisabilité 2025 de la mine Matawinie.

Usine de matériaux de batterie de Bécancour de 13 ktpa

En vue d’établir une plateforme de graphite pleinement intégrée, la Société fait progresser ses plans pour la propriété industrielle récemment acquise pour l’usine de matériaux de batterie de Bécancour de 13 ktpa et développe une estimation de classe 3 conformément à la pratique recommandée 47R-11 de l’AACE. La propriété industrielle récemment acquise devrait permettre à la Société de réduire les coûts d’infrastructure, d’optimiser les coûts de CAPEX par tonne pour cette première phase de développement et d’accélérer les échéanciers de permis, d’ingénierie et de construction afin d’aligner la période de mise en service avec celle de la mine Matawinie. La stratégie d’approvisionnement de la Société progresse pour l’expertise technique clé, les équipements spécialisés et les articles à long délai, parallèlement aux activités de financement de projet en vue d’aller de l’avant avec une DID au S2-2026.

Questions ESG et corporatives

Alors que la Société passe de la planification à l’exécution de ses opérations commerciales de la phase 2, NMG continue de renforcer la prise en charge de ses enjeux ESG matériels, en s’alignant sur des pratiques reconnues à l’échelle internationale et soutenues par des prêteurs potentiels, des investisseurs institutionnels, des autorités réglementaires et des clients. NMG a continué de démontrer une solide performance ESG en 2025, en maintenant sa carboneutralité, en obtenant un classement de durabilité de premier plan dans l’industrie, en assurant une gérance environnementale rigoureuse et en faisant progresser l’engagement et la participation des communautés et des Premières Nations. La Société a avancé sur sa feuille de route ESG grâce à une gouvernance disciplinée, à une main-d’œuvre hautement mobilisée (83 % d’engagement) et à l’intégration de la durabilité dans l’exécution des projets à mesure qu’elle progresse vers la construction et les opérations commerciales. Le rapport ESG 2025 de NMG peut être consulté sur le site Web de la Société.

La Société s’engage à mener ses activités de façon sécuritaire et responsable. Pour la période de douze mois continus terminée le 31 mars 2026, NMG a déclaré un taux de fréquence des blessures enregistrables totales (« TRIFR ») de 2,98, et de 0 sur son chantier, sans incident environnemental majeur.

À la fin de la période, la Société affichait une encaisse de 57,3 millions $.

Tendances du marché

Les ventes mondiales de véhicules électriques ont atteint environ 4 millions d'unités au T1-2026, soit une baisse de 3 % par rapport à la même période de l'année précédente, mais ce chiffre masque un revirement marqué au cours du trimestre (Benchmark Mineral Intelligence, avril 2026). Les volumes de mars ont fortement rebondi alors que les prix du pétrole ont grimpé en flèche à la suite du déclenchement du conflit avec l'Iran, plusieurs marchés enregistrant une croissance à deux chiffres (Bloomberg, avril 2026). L'Europe a connu un mois record en mars avec plus de 500 000 unités vendues — en hausse de 72 % par rapport au mois précédent et de 37 % par rapport à l'année précédente — soutenue par des incitations gouvernementales et la hausse des prix des carburants liée aux tensions géopolitiques au Moyen-Orient. Cette dynamique souligne le lien croissant entre l'adoption des véhicules électriques et les considérations de sécurité énergétique.

Le déploiement mondial de systèmes de stockage d'énergie reste à des niveaux records en 2026, les installations annuelles devant atteindre environ 350 à 360 GWh en 2026, ce qui représente une croissance à deux chiffres continue après le cap des 100 GW franchi en 2025 (Morgan Lewis, mars 2026).

Avec des projections mondiales de capacité de 9 767 GWh répartie sur 461 usines d'ici 2030 (Benchmark Mineral Intelligence, avril 2026), la production de batteries lithium-ion destinées au transport et au stockage d'énergie soutient la demande croissante en matériaux à base de graphite.

Les prix du graphite en paillettes sont restés stables au T1-2026, avec une réaction limitée à court terme face à la volatilité de la demande en aval. En revanche, les prix du matériel d’anode actif continuent de refléter les primes liées aux performances des produits, à la traçabilité et à la sécurité d’approvisionnement – des facteurs qui gagnent en importance dans un contexte d’incertitude géopolitique et de sécurisation des chaînes d’approvisionnement (Benchmark Mineral Intelligence, avril 2026).

Les récentes annonces politiques dans le monde occidental indiquent une coordination croissante pour sécuriser les chaînes d'approvisionnement en minéraux critiques. Les gouvernements mettent en place des mesures, notamment des véhicules d'investissement, des ententes d'achat « offtake » à long terme et des mécanismes de tarification visant à réduire la dépendance vis-à-vis des juridictions où se concentre la transformation et à garantir l'approvisionnement en intrants pour les véhicules électriques, le stockage d'énergie et les industries stratégiques. Le Canada et la Banque européenne d’investissement ont signé une lettre d’intention visant à explorer une coopération sur les matières premières critiques, s’appuyant sur le partenariat stratégique existant entre l’UE et le Canada sur les matières premières afin de soutenir des chaînes d’approvisionnement sûres, durables et diversifiées pour les minéraux et les métaux essentiels aux transitions verte et numérique (Gouvernement du Canada, mars 2026). Les États-Unis et l'UE ont signé un protocole d'accord visant à garantir l'approvisionnement et la coproduction de minéraux essentiels utilisés dans les semi-conducteurs, les véhicules électriques et les technologies de défense (Commission européenne, avril 2026).

Le graphite naturel continue d'être classé comme un minéral essentiel dans la plupart des grandes juridictions , ce qui renforce son importance stratégique alors que les gouvernements s'efforcent de faire face à l'évolution des risques liés à la sécurité énergétique et aux chaînes d'approvisionnement.

À propos du Nouveau Monde Graphite

Nouveau Monde Graphite est une société intégrée qui développe des opérations responsables d’exploitation minière et de traitement avancé pour approvisionner l’économie mondiale en matériaux de graphite de pointe carboneutre. La Société développe actuellement une chaîne de valeur entièrement intégrée, allant du minerai jusqu’au graphite raffiné, au Québec (Canada), afin de répondre aux besoins des industries de demain dans les domaines de l’énergie, de la technologie de pointe et de la fabrication manufacturière. Grâce à ses normes ESG reconnues et à ses partenariats structurants avec d’importants clients, NMG est en voie de devenir un fournisseur stratégique de matériaux avancés pour des fabricants spécialisés de premier plan, tout en promouvant la durabilité et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement. www.NMG.com

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Mise en garde concernant les informations prospectives

Le présent communiqué contient de « l’information prospective » et des « déclarations prospectives » au sens des lois applicables en valeurs mobilières (collectivement, les « déclarations prospectives »), y compris, sans s’y limiter, des déclarations relatives à des événements futurs ou à la performance financière ou opérationnelle future de la Société, et reflète les attentes et hypothèses de la direction concernant la croissance, les résultats, la performance, les perspectives d’affaires et les occasions de la Société. Ces déclarations prospectives reflètent les convictions actuelles de la direction et sont fondées sur l’information dont elle dispose actuellement. Elles comprennent notamment, sans s’y limiter, la capacité de la Société à conclure avec succès des conventions définitives à l’égard du montage de dette engagé par EDC et la BIC, selon les modalités et conditions décrites aux présentes et/ou prévues dans la lettre d’engagement, ou même à le faire, l’achèvement de la vérification diligente par les prêteurs, la satisfaction des conditions de clôture relatives au placement privé et à l’appel public à l’épargne par prise ferme, selon le cas, la capacité de la Société à obtenir les approbations des actionnaires pour le placement privé, la capacité de la Société à satisfaire à toutes les conditions de libération de l’appel public à l’épargne par prise ferme, la capacité de la Société à réunir tous les fonds nécessaires pour réaliser la phase 2 de la mine Matawinie, l’utilisation prévue du produit de l’appel public à l’épargne et du placement privé, la capacité de la Société à obtenir une DID positive pour la phase 2 de la mine Matawinie, la capacité d’exécuter la construction et la mise en service comme prévu et conformément au plan et à la stratégie d’exécution, la capacité de tous les entrepreneurs et fournisseurs de la Société à livrer conformément à leurs engagements, l’obtention de toutes les approbations réglementaires nécessaires, la clôture prévue du placement privé et de l’appel public à l’épargne par prise ferme ainsi que la date prévue de satisfaction des conditions de libération, l’inscription des actions ordinaires pouvant être émises conformément aux modalités des reçus de souscription à la TSX et au NYSE, les résultats attendus des initiatives décrites dans le présent communiqué, ainsi que les déclarations figurant au paragraphe « À propos de Nouveau Monde Graphite » et ailleurs dans le communiqué qui décrivent essentiellement les perspectives et objectifs de la Société.

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