-

JDE Peet’s ogłasza dobre wyniki za I półrocze 2020 roku

Pomyślne wyniki wskazują na trwałość działalności podmiotów i marek wchodzących w skład Grupy

  • Rekordowy wzrost sprzedaży pakowanych produktów konsumenckich (CPG) do spożycia w domu napędzają rynki rozwinięte;
  • Wynik w zakresie pakowanych produktów konsumenckich w znacznym stopniu równoważy sprzedaż produktów do spożycia poza domem;
  • Znaczna poprawa w zakresie produktów przeznaczonych do spożycia poza domem począwszy od czerwca;
  • Skorygowany wzrost EBIT (zysku przed opodatkowaniem i odsetkami) w ujęciu organicznym o wartości 10,5% do kwoty 642 mln EUR;
  • Zysk bazowy wzrósł o 12,0%; zysk bazowy na akcję osiągnął poziom 0,79 EUR [1];
  • Spadek wskaźnika zadłużenia do 3,4x z 4,2x na koniec roku finansowego 2019;
  • Pomyślna realizacja pierwszej oferty publicznej.

AMSTERDAM--(BUSINESS WIRE)--Wiadomość od Casey'a Kellera, dyrektora generalnego JDE Peet’s

Grupa JDE Peet's osiągnęła solidne wyniki w pierwszej połowie 2020 r., co wskazuje na trwałość podmiotów i marek wchodzących w skład Grupy mimo bezprecedensowych trudności ekonomicznych i społecznych związanych z COVID-19. Nasza zbilansowana oferta kaw i herbat umożliwiła nam szybkie dostosowanie się do błyskawicznie zmieniających się zwyczajów konsumentów po dynamicznym przejściu z napojów spożywanych poza domem na produkty przeznaczone do spożycia w domu. Na początku kryzysu nasz zespół podjął aktywne działania, aby zapewnić zdrowie i bezpieczeństwo pracowników na świecie oraz chronić nasze operacje biznesowe, umożliwiając nam obsługę klientów i konsumentów bez zakłóceń w dostawach. Mimo niestabilnej sytuacji osiągnęliśmy bardzo znaczny skorygowany wzrost EBIT, co wynika ze skupienia się na konkretnej linii działalności oraz zdyscyplinowanego podejścia do zarządzania kosztami. Ponadto jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszego celu polegającego na zmniejszeniu zadłużenia. Od czerwca obserwujemy wznowienie działalności opartej na produktach przeznaczonych do spożycia poza domem w miarę powrotu lokalnych rynków do sytuacji sprzed ograniczeń. Ze względu na silną ofertę produktów i zróżnicowane kanały sprzedaży znajdujemy się w idealnej sytuacji, jeśli chodzi o dalsze zwiększanie udziału w rynku, stawiając sobie za podstawowy cel sprostanie potrzebom i tworzenie możliwości dla naszych klientów i konsumentów na całym świecie".

Prognoza

W pierwszej połowie 2020 r. na JDE Peet's miała wpływ pandemia COVID-19, która postawiła Grupę, pracowników, klientów i dostawców w bezprecedensowej sytuacji. W czasie kryzysu nasz główny cel pozostał niezmieniony, a było nim zapewnianie zdrowie i bezpieczeństwa pracowników oraz zachowanie ciągłości działalności. Nasza spółka i cała grupa podmiotów w segmencie kawy i herbaty wykazała się odpornością w szczytowym punkcie kryzysu związanego z COVID-19 pomimo niepewnej sytuacji gospodarczej na świecie. Nasza globalna sieć produkcji i dostaw w połączeniu z szeroką ofertą zaufanych marek i solidnymi, zróżnicowanymi metodami wprowadzania produktów na rynek sprawiły, że znaleźliśmy się w dobrej pozycji, aby w przyszłości przetrwać niepewną sytuację gospodarczą.

Chociaż wpływ COVID-19 na rynki globalne nie jest jeszcze znany, dostrzegamy pozytywne oznaki poprawy począwszy od czerwca, kiedy rynki zaczęły się otwierać. Zakładając, że ten trend będzie postępować, oczekujemy dodatniego wzrostu sprzedaży w ujęciu organicznym za rok finansowy 2020. Oczekujemy również, że skorygowany wzrost EBIT za rok finansowy 2020 ukształtuje się w perspektywie średnio- do długoterminowej w zakresie 5-8% dzięki wzmożonym działaniom marketingowym i promocyjnym w II połowie roku. Znajdujemy się na dobrej drodze, aby ograniczyć zadłużenie do <3x zadłużenia netto w stosunku do skorygowanego EBITDA do końca I połowy 2021 r.

[1] Zysk bazowy (na akcję) nie uwzględnia wszystkich pozycji korygujących (po opodatkowaniu). Więcej informacji można znaleźć w okresowych sprawozdaniach finansowych. Dane na akcję podane na podstawie średniej liczby akcji pro forma wynoszącej 499 milionów.

Aktualizacja dotycząca COVID-19

Od czasu wybuchu pandemii COVID-19 podjęliśmy aktywne środki zabezpieczające, aby chronić zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników i ciągłość naszej działalności. Za pośrednictwem naszych marek przeznaczyliśmy ponad 20 milionów kubków kawy i herbaty na rzecz sektora opieki zdrowotnej i banków żywności.

Środki podejmowane przez rządy na całym świecie w celu ograniczenia skali epidemii spowodowały zauważalne przejście ze spożywania kawy i herbaty poza domem w kierunku ich konsumpcji w domu oraz znaczny wzrost sprzedaży internetowej. Te tendencje pomogły w osiąganiu dobrych wyników w odniesieniu do większości podmiotów zajmujących się produkcją pakowanych produktów konsumenckich – szczególnie na rynkach rozwiniętych – jednak miały negatywny wpływ na wyniki dotyczące produktów spożywanych poza domem. Epidemia miała największy wpływ na naszą działalność w ujęciu całościowym w kwietniu i maju. W czerwcu nastąpiło wznowienie działalności Grupy w zakresie produktów spożywanych poza domem.

Nasze zespoły stale ściśle monitorują rozwój pandemii i związanych z nią zmian w zachowaniach konsumentów, aby zapewnić sprostanie popytowi ze strony klientów i konsumentów oraz odpowiednie dostosowanie naszej działalności do sytuacji.

Analiza finansowa I półrocza 2020 r.

w mln EUR

 

I półrocze

 

 

Zmiana

(chyba że określono inaczej)

 

2020

 

2019

 

Zmiana

 

w ujęciu organicznym

Sprzedaż

 

3 236

 

3 332

 

-2,9

%

 

-1,1

%

Skorygowany EBIT

 

642

 

588

 

9,1

%

 

10,5

%

Zysk bazowy za badany okres

 

393

 

351

 

12,0

%

 

-

 

Zysk bazowy na akcję1,2 (EUR)

 

0,79

 

-

 

-

 

 

-

 

Wykazany zysk bazowy na akcję (EUR)

 

0,44

 

-

 

-

 

 

-

 

1 Zysk bazowy (na akcję) nie uwzględnia wszystkich pozycji korygujących (po opodatkowaniu).

2 Na podstawie średniej liczby akcji pro forma wynoszącej 499 milionów.

W I połowie 2020 r. całkowita sprzedaż spadła o 1,1% w ujęciu organicznym. Sprzedaż pakowanych produktów konsumenckich wzrosła we wszystkich segmentach, w dużej mierze rekompensując wpływ COVID-19 na naszą działalność związaną ze sprzedażą produktów przeznaczonych do spożycia poza domem, stanowiącą około 25% całkowitej sprzedaży. Wzrost sprzedaży w ujęciu organicznym jest związany z wielkością/miksem sprzedaży o wartości -0,9% i zmianami cen rzędu -0,2%. Przejęcia netto doprowadziły do zwiększenia sprzedaży o 0,1%, a zmiany kursów walut miały negatywny wpływ o wartości 1,8%. Całkowita wykazana sprzedaż spadła o 2,9% do 3236 mln EUR.

Skorygowany EBIT zwiększył się w ujęciu organicznym o 10,5% do 642 mln EUR w wyniku dwucyfrowego wzrostu we wszystkich trzech segmentach pakowanych produktów konsumenckich oraz segmencie Peet's, zrównoważonego spadkiem w segmencie produktów spożywanych poza domem. Przy uwzględnieniu wpływu zmian kursów walut i zakresu działalności skorygowany EBIT zwiększył się o 9,1%.

Zysk bazowy – z wyłączeniem pozycji nadzwyczajnych – zwiększył się o 12,0% do 393 mln EUR ze względu na wyższy zysk operacyjny, częściowo zrównoważony przez wyższe należności podatkowe. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 402 mln EUR objęły koszty związane z pierwszą ofertą publiczną i wyższe poziomy zapasów wymagane do utrzymania ciągłości działalności w czasie kryzysu COVID-19.

Zadłużenie netto spadło do 3,4x zadłużenia netto w stosunku do skorygowanego EBITDA w porównaniu do 4,2x na koniec roku finansowego 2019 Grupa odnotowuje dalsze postępy w realizacji priorytetu zmniejszania zadłużenia i jest na dobrej drodze, aby ograniczyć zadłużenie do poziomu <3,0x do końca I połowy 2021 r.

Poziom płynności Grupy pozostaje wysoki, przy całkowitej płynności wynoszącej 1 222 mln EUR, na którą składają się środki pieniężne o wartości 504 mln EUR i dostępne przyznane kredyty odnawialne w wysokości 718 mln EUR.

Analiza finansowa I półrocza 2020 r. według segmentów

w mln EUR

 

 

Sprzedaż

 

Wzrost

 

Wykazany

 

 

Korekta EBIT

 

Wzrost

 

 

(chyba że określono inaczej)

 

 

I połowa 2020 r.

 

w ujęciu organicznym

 

wzrost

 

 

I połowa 2020 r.

 

w ujęciu organicznym

 

Wzrost

CPG Europa

 

 

1 652

 

4,7

%

 

3,7

%

 

 

558

 

 

16,3

%

 

15,8

%

CPG LARMEA

 

 

492

 

6,3

%

 

-3,1

%

 

 

109

 

 

34,4

%

 

25,3

%

CPG APAC

 

 

308

 

0,1

%

 

-1,1

%

 

 

69

 

 

74,4

%

 

64,3

%

Peet's

 

 

435

 

-0,8

%

 

1,8

%

 

 

50

 

 

18,2

%

 

28,2

%

Produkty spożywane poza domem

 

 

336

 

-29,5

%

 

-29,8

%

 

 

(8

)

 

nie dotyczy

 

nie dotyczy

JDE Peet's ogółem1

 

 

3 236

 

-1,1

%

 

-2,9

%

 

 

642

 

 

10,5

%

 

9,1

%

1 W tym 13 mln sprzedaży i (136) mln EUR skorygowanego EBIT nieprzypisanych do poszczególnych segmentów

CPG – Europa

Na wzrost w ujęciu organicznym złożył się wzrost wielkości/miksu sprzedaży o 5,2%, częściowo zrównoważony wpływem zmian cen o wartości -0,5%. Ten dodatni wpływ wielkości/miksu sprzedaży wynika głównie z sukcesu oferty ziaren kawy i oferty produktów jednoporcjowych, a także zwiększonego spożycia domowego wynikającego ze zmian zachowań konsumentów podczas obowiązywania ograniczeń związanych z COVID-19. Wykazana sprzedaż zwiększyła się o 3,7% do 1652 mln EUR, z uwzględnieniem wpływu zmian kursów w walut o wartości -1,0% wynikającego głównie ze spadku wartości korony norweskiej i złotego polskiego. Skorygowany EBIT odnotował wzrost w ujęciu organicznym o 16,3% do 558 mln EUR w I połowie 2020 r., co wynikło z wyższej sprzedaży i niższych kosztów w czasie kryzysu związanego z COVID-19.

CPG – LARMEA

Na wzrost w ujęciu organicznym złożył się wzrost wielkości/miksu sprzedaży o 7.0%, nieznacznie zrównoważony wpływem zmian cen o -0,8%. Wpływ wielkości/miksu sprzedaży wynikał ze stabilnie wysokiego wzrostu w zakresie ofert produktów jednoporcjowych i liofilizowanych produktów rozpuszczalnych. Wykazana sprzedaż spadła o 3,1% do 492 mln EUR, z uwzględnieniem wpływu zmian kursów walut o wartości -9,4% wywołany przez spadek wartości reala brazylijskiego, rubla rosyjskiego, liry tureckiej i randa południowoafrykańskiego. Skorygowany EBIT odnotował wzrost w ujęciu organicznym o 34,4% do 109 mln EUR w I połowie 2020 r., co wynikło głównie z wyższej sprzedaży i niższych kosztów.

CPG – APAC

Na wzrost w ujęciu organicznym złożył się wpływ wielkości/miksu sprzedaży wynoszący -0,2%, zrównoważony dodatnim wpływem zmian cen rzędu 0,3%. W czasie kryzysu wywołanego przez COVID-19 Australia, Nowa Zelandia i Chiny odnotowały znaczny wzrost sprzedaży produktów do spożycia w domu. W segmentach produktów do spożycia poza domem podczas kryzysu COVID-19 wystąpiły trudności. Wykazana sprzedaż spadła o 1,1% do 308 mln EUR; wartość ta uwzględnia wpływ zmian kursów walut rzędu -1,2% związanych ze spadkiem wartości dolara australijskiego, dolara nowozelandzkiego i dolara singapurskiego. Skorygowany EBIT odnotował wzrost w ujęciu organicznym o 74,4% do 69 mln EUR w I połowie 2020 r., co w znacznym stopniu wynika z niższych kosztów operacyjnych i miękkiej podstawy porównawczej.

Peet’s

Na wzrost w ujęciu organicznym złożył się wpływ wielkości/miksu sprzedaży wynoszący -4,1% oraz dodatni wpływ zmian cen rzędu 3,4%. Działalność związana ze sprzedażą pakowanych produktów konsumenckich prowadzona przez Peet's odnotowała silny dwucyfrowy wzrost sprzedaży w ujęciu organicznym wynikający z przejścia na produkty do spożycia w domu i popularności wysokiej jakości ziaren kawy oraz oferty kawy mielonej i jednoporcjowej Peets's. Na sprzedaż w sklepach z kawą i produktów do spożycia poza domem znaczny wpływ miały ograniczenia związane z COVID-19. Do końca czerwca większość sklepów z kawą prowadziło sprzedaż z odbiorem osobistym i na dowóz, przy ograniczonej obsłudze wewnątrz lokali. Skorygowany EBIT zwiększył się w ujęciu organicznym o 18,2% do 50 mln EUR w I połowie 2020 r., co wynikło w dużej mierze ze wzrostu w zakresie CPG i przejścia segmentu kawy gotowej do spożycia na współpracę z Keurig Dr. Pepper na podstawie umowy licencyjnej.

Produkty do spożywania poza domem

Spadek sprzedaży w ujęciu organicznym w tym segmencie wynikał ze zmiany wielkości/miksu sprzedaży o -27,3% i wpływu cen wynoszącego -2,1%. COVID-19 znacznie wpłynął na segment produktów do spożywania poza domem. Wiele konsumenckich kanałów sprzedaży zostało zamkniętych, w tym biura, instytucje edukacyjne, bary, restauracje i kawiarnie, a także obiekty turystyczne. W miarę możliwości w naszych sklepach z kawą prowadzona była ograniczona obsługa z opcjami odbioru osobistego i dostawy. Epidemia miała największy wpływ na naszą działalność w ujęciu całościowym w kwietniu i maju. Jednak począwszy od czerwca, kiedy zaczęto stopniowo znosić ograniczenia na poszczególnych rynkach, odnotowaliśmy wznowienie działalności na dobrym poziomie. Wykazana sprzedaż spadła o 29,8% do 336 mln EUR, do czego przyczynił się wpływ zmian kursów walut o wartości -1,0% i zakresu działalności o 0,7%. Skorygowany EBIT spadł z 89 mln EUR w I połowie 2019 r. do (8) mln EUR w I połowie 2020 r. z powodu spadku sprzedaży. Aby ograniczyć koszty pracy i koszty operacyjne, wprowadziliśmy tymczasowe urlopy i okresowe zwolnienia z pracy. Oszczędności kosztów operacyjnych zrównoważyły rezerwy na wierzytelności nieściągalne.

Pozostałe informacje

Pomyślna finalizacja pierwszej oferty publicznej

29 maja 2020 r. spółka zadebiutowała na giełdzie Euronext Amsterdam.

Zysk bazowy za badany okres

w mln EUR

 

I połowa 2020 r.

 

I połowa 2019 r.

Skorygowany EBIT

 

642

 

 

588

 

Dochód finansowy/(wydatki) netto

 

(122

)

 

(133

)

Skorygowane podatki

 

(127

)

 

(103

)

Skorygowany dochód z podmiotów stowarzyszonych i spółek joint venture

 

0

 

 

(1

)

Zysk bazowy za badany okres

 

393

 

 

351

 

Telekonferencja i transmisja internetowa audio

Casey Keller (dyrektor generalny) i Scott Gray (dyrektor finansowy) poprowadzą telekonferencję dla analityków i inwestorów instytucjonalnych. Odbędzie się ona dzisiaj o 10:00 czasu środkowoeuropejskiego i będzie poświęcona omówieniu wyników za I połowę 2020 r. Transmisja i retransmisja internetowa audio telekonferencji będzie dostępna za pośrednictwem strony JDE Peet’s Investor Relations.

JDE Peet’s

JDE Peet's jest największą na świecie grupą, której działalność skupia się na linii produktów obejmujących kawę i herbatę, która w roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2019 r. wyprodukowała około 130 mld filiżanek kawy i herbaty w ponad 100 krajach rozwiniętych i na rynkach wschodzących. Dysponując ofertą ponad 50 czołowych globalnych, regionalnych i lokalnych marek kawy i herbaty, LDE Peet's oferuje szeroką gamę wysokiej jakości innowacyjnych produktów kawowych i herbacianych oraz rozwiązań w różnych zakresach cenowych, które wychodzą naprzeciw potrzebom konsumentów o zróżnicowanych preferencjach na rozmaitych rynkach. W roku finansowym 2019 Grupa JDE Peet's osiągnęła całkowitą sprzedaż rzędu 6,9 mld EUR i zatrudniała średnio 21255 pracowników na całym świecie. Do globalnego portfolio JDE Peet's należą: Jacobs, Peet’s, L’OR, Senseo, Tassimo i Ti Ora. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.JDEPeets.com.

Ważne informacje

Rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku

Niniejsza informacja prasowa zawiera informacje w rozumieniu art. 7(1) Rozporządzenia EU w sprawie nadużyć na rynku.

Sposób prezentacji

Roczne sprawozdanie finansowe JDE Peet’s N.V. (Spółka) oraz jej skonsolidowanych spółek zależnych (Grupa) sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską (MSSF). Przy przygotowaniu informacji finansowych w tych materiałach, o ile nie stwierdzono inaczej, zastosowanie mają te same zasady rachunkowości co w połączonych sprawozdaniach finansowych specjalnego przeznaczenia Grupy na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. oraz dotyczących ich informacji dodatkowych. Wszystkie dane liczbowe w niniejszym materiale są niepoddane ocenie biegłego rewidenta. W informacjach finansowych ujętych w niniejszym materiale większość kwot podano w milionach euro. Niektóre dane liczbowe w niniejszym materiale, w tym dane finansowe, zostały zaokrąglone. W tabelach wartości ujemne podano w nawiasach. W pozostałej części tekstu wartości ujemne wyrażono za pomocą znaku "-" lub określenia "minus" przed liczbą.

Wskaźniki niewystępujące w MSSF

Niniejszy materiał zawiera wskaźniki finansowe niewystępujące w MSSF (wskaźniki niewystępujące w MSSF), które nie stanowią wskaźników płynności lub wyników zgodnych z MSSF. Takie wskaźniki niewystępujące w MSSF podano dodatkowo oprócz danych przygotowanych zgodnie z MSSF. Sposób korzystania ze wskaźników niewystępujących w MSSF przez Grupę może się znacznie różnić od sposobów korzystania z nich przez inne podmioty z branży. Użytych wskaźników nie należy traktować jako alternatyw dla zysków (strat), przychodów lub innych wskaźników wyników uzyskanych zgodnie z MSSF lub środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej jako wskaźnika płynności. Więcej informacji na temat wskaźników niewystępujących w MSSF można znaleźć w części sprawozdania finansowego Grupy zatytułowanej "Non-IFRS Measures" za półrocze zakończone 30 czerwca 2020 r. i na dzień 30 czerwca 2020 r.

Wypowiedzi prognozujące

Niniejszy materiał zawiera wypowiedzi prognozujące definiowane zgodnie z Ustawą o reformie przepisów procesowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r. (Securities Litigation Reform Act of 1995) dotyczące kondycji finansowej, wyników działalności i przedsiębiorstw Grupy. Omawiane wypowiedzi prognozujące i inne stwierdzenia zawarte w niniejszym materiale dotyczące kwestii niebędących faktami historycznymi zawierają przewidywania. Nie można zagwarantować, że przyszłe wyniki zostaną osiągnięte. Rzeczywiste zdarzenia lub wyniki mogą się znacznie różnić w wyniku ryzyka lub czynników niepewności dotyczących Grupy. Takie czynniki ryzyka i niepewności mogą spowodować, że rzeczywiste wyniki będą się znacznie różnić od wskazanych przyszłych wyników wyrażonych lub sugerowanych w takich wypowiedziach prognozujących. Do czynników, które mogą wpłynąć na przyszłą działalność Grupy i spowodować, że jej wyniki będą się znacznie różnić od wskazanych w wypowiedziach prognozujących, należą m.in.: a) presja konkurencyjna oraz zmiany w trendach i preferencjach konsumenckich, a także postrzeganie jej marek przez konsumentów; (b) wahania kosztów zielonej kawy, w tym wysokiej jakości ziaren kawy Arabika, herbaty lub innych towarów, a także jej zdolność do zapewnienia odpowiednich dostaw kawy i herbaty wysokiej jakości lub o zrównoważonym charakterze; (c) globalne i regionalne warunki gospodarcze i finansowe, a także warunki polityczne i biznesowe oraz inne zmiany; (d) przerwy w działaniu zakładów produkcyjnych i dystrybucyjnych Grupy; (e) zdolność Grupy do skutecznego wprowadzania innowacji, opracowywania i wprowadzania na rynek nowych produktów i rozszerzeń produktów oraz skutecznego wprowadzania na rynek dotychczasowych produktów; (f) faktyczna lub domniemana niezgodność z obowiązującymi przepisami prawa oraz wszelkie roszczenia prawne lub dochodzenia rządowe dotyczące działalności Grupy; (g) trudności związane z pomyślnym zakończeniem przejęć i integracją przejmowanych przedsiębiorstw; (h) utrata kierownictwa wyższego szczebla i innych kluczowych pracowników; oraz (i) zmiany w obowiązujących przepisach prawa dotyczących ochrony środowiska. Wypowiedzi prognozujące zawarte w niniejszym materiale obowiązują wyłącznie na dzień ich publikacji. Grupa nie ma obowiązku (i wyraźnie zaprzecza istnieniu takiego obowiązku) korygowania lub aktualizowania jakichkolwiek wypowiedzi prognozujących w celu ujęcia zdarzeń lub okoliczności, które nastąpiły po dacie publikacji niniejszych materiałów lub w celu ujęcia wystąpienia nieprzewidzianych zdarzeń. Grupa nie może udzielić żadnych zapewnień, że wypowiedzi prognozujące okażą się zgodne z prawdą, a inwestorów przestrzega się przed nadmiernym poleganiem na jakichkolwiek wypowiedziach prognozujących. Dodatkowe informacje dotyczące potencjalnych czynników ryzyka i niepewności mających wpływ na Grupę zostały opisane w dokumentach złożonych przez Spółkę w holenderskim Urzędzie ds. rynków finansowych (Stichting Autoriteit Financiële Markten).

Dane na temat rynku i dane branżowe

Wszelkie odniesienia do prognoz branżowych, statystyk sektorowych, danych rynkowych i udziału w rynku w niniejszym materiale dotyczą oszacowań przygotowanych przez analityków, konkurencję, specjalistów i organizacje branżowe na podstawie ogólnodostępnych informacji lub stanowią oszacowania własne Grupy dotyczące jej rynków i sprzedaży. Rankingi opierają się na przychodach, chyba że określono inaczej.

Informacja nie stanowi oferty

Niniejszy materiał nie stanowi oferty sprzedaży lub emisji ani zaproszenia do złożenia oferty zakupu lub objęcia jakichkolwiek papierów wartościowych w dowolnej jurysdykcji.

Wskaźniki niewystępujące w MSSF

Niniejsza informacja prasowa zawiera wskaźniki niewystępujące w MSSF, które nie stanowią wskaźników płynności lub wyników zgodnych z MSSF i które Grupa uważa za alternatywne wskaźniki wyników. Takie wskaźniki niewystępujące w MSSF są podane dodatkowo oprócz danych przygotowanych zgodnie z MSSF.

Skorygowany EBITDA

Skorygowany EBITDA oznacza zysk operacyjny przed oprocentowaniem, podatkami i amortyzacją skorygowany o te same czynniki co skorygowany EBIT.

Skorygowane podatki

Skorygowane podatki oznaczają podatki skorygowane o wpływ pozycji nadzwyczajnych związanych głównie z wydatkami niepodlegającymi potrąceniu i zmianami w rezerwach podatkowych oraz ujętymi aktywami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Wskaźnik zadłużenia netto

Wskaźnik zadłużenia netto definiuje się jako zadłużenie netto podzielone przez skorygowany EBITDA z ostatnich dwunastu miesięcy.

Skorygowany EBIT w ujęciu organicznym

Skorygowany EBIT w ujęciu organicznym oznacza skorygowany EBIT przeliczony po średnim kursie wymiany walut z poprzedniego roku i skorygowany o zmiany zakresu działalności (fuzje, przejęcia i zbycia). Aby określić skorygowany EBIT w ujęciu organicznym za dany rok, należy przeliczyć skorygowany EBIT za ten rok po średnim kursie wymiany walut z porównywalnego roku, z wyłączeniem skorygowanego EBIT ze spółek przejętych/zbytych do dwunastu miesięcy po dacie transakcji.

Sprzedaż w ujęciu organicznym

Sprzedaż w ujęciu organicznym oznacza sprzedaż przeliczoną po średnim kursie wymiany walut z poprzedniego roku i skorygowany o zmiany zakresu działalności (fuzje, przejęcia i zbycia). Aby określić sprzedaż w ujęciu organicznym za dany rok, należy przeliczyć przychód za ten rok po średnim kursie wymiany walut z porównywalnego roku, z wyłączeniem przychodów ze spółek przejętych/zbytych do dwunastu miesięcy po dacie transakcji.

Wzrost sprzedaży w ujęciu organicznym

Wzrost sprzedaży w ujęciu organicznym oznacza wzrost sprzedaży w ujęciu organicznym pomiędzy danym rokiem a rokiem porównywalnym.

Zysk bazowy

Zysk bazowy oznacza skorygowany EBIT za okres obejmujący dochód i wydatki finansowe, skorygowany podatek i skorygowany dochód z podmiotów stowarzyszonych i spółek joint venture.

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

Contacts

Media
Michael Orr
e-mail: Media@JDEPeets.com

Inwestorzy i analitycy
Robin Jansen
tel. +31 6 1594 4569
e-mail: Robin.Jansen@JDEcoffee.com

JDE Peet’s

AEX:JDEP


Contacts

Media
Michael Orr
e-mail: Media@JDEPeets.com

Inwestorzy i analitycy
Robin Jansen
tel. +31 6 1594 4569
e-mail: Robin.Jansen@JDEcoffee.com

Back to Newsroom