PARÍS--(BUSINESS WIRE)--Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del segundo trimestre del año 2021.
Resultados del segundo trimestre |
(indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos* | 5634 USD |
|
5223 USD |
|
5356 USD |
|
8 % |
|
5 % |
|
| Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los PCGA | 542 USD |
|
386 USD |
|
(3627 USD) |
|
40 % |
|
n/s |
|
| Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA | 431 USD |
|
299 USD |
|
(3434 USD) |
|
44 % |
|
n/s |
|
| EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA | 0,30 USD |
|
0,21 USD |
|
(2,47 USD) |
|
43 % |
|
n/s |
|
|
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| EBITDA ajustadas** | 1198 USD |
|
1049 USD |
|
838 USD |
|
14 % |
|
43 % |
|
| Margen de EBITDA ajustadas** | 21,3 % |
|
20,1 % |
|
15,6 % |
|
118 puntos básicos (bps) |
|
561 bps |
|
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos** | 807 USD |
|
664 USD |
|
396 USD |
|
22 % |
|
104 % |
|
| Margen operativo del segmento antes de impuestos** | 14,3 % |
|
12,7 % |
|
7,4 % |
|
162 bps |
|
694 bps |
|
| Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos** | 431 USD |
|
299 USD |
|
69 USD |
|
44 % |
|
525 % |
|
| EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos** | 0,30 USD |
|
0,21 USD |
|
0,05 USD |
|
43 % |
|
500 % |
|
|
|
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| Ingresos por área geográfica |
|
|
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|
|
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|
|
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| Internacional | 4511 USD |
|
4211 USD |
|
4224 USD |
|
7 % |
|
7 % |
|
| América del Norte* | 1.083 |
|
972 |
|
1097 |
|
11 % |
|
-1 % |
|
| Otros | 40 |
|
40 |
|
35 |
|
n/s |
|
n/s |
|
5634 USD |
|
5223 USD |
|
5356 USD |
|
8 % |
|
5 % |
||
| *Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 159 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de 2021 de Norteamérica aumentaron un 15 % interanual. | ||||||||||
| **Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. | ||||||||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos por división | ||||||||||
| Soluciones digitales e integración | 817 USD |
773 USD |
619 USD |
6 % |
|
32 % |
||||
| Rendimiento de yacimientos* | 1117 |
1002 |
1170 |
12 % |
|
-4 % |
||||
| Construcción de pozos | 2110 |
1935 |
2089 |
9 % |
|
1 % |
||||
| Sistemas de producción** | 1681 |
1590 |
1557 |
6 % |
|
8 % |
||||
| Otros | (91) |
(77) |
(79) |
n/s |
|
n/s |
||||
5634 USD |
5223 USD |
5356 USD |
8 % |
|
5 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|
|||||||
| Soluciones digitales e integración | 274 USD |
247 USD |
108 USD |
11 % |
|
154 % |
||||
| Rendimiento de yacimientos | 156 |
102 |
22 |
52 % |
|
609 % |
||||
| Construcción de pozos | 272 |
209 |
180 |
30 % |
|
51% |
||||
| Sistemas de producción | 171 |
138 |
145 |
24 % |
|
18 % |
||||
| Otros | (66) |
(32) |
(59) |
n/s |
|
n/s |
||||
807 USD |
664 USD |
396 USD |
22 % |
|
104 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|
|||||||
| Soluciones digitales e integración | 33,5 % |
32,0 % |
17,4 % |
147 bps |
|
1606 bps |
||||
| Rendimiento de yacimientos | 14,0 % |
10,2 % |
1,9 % |
373 bps |
|
1206 bps |
||||
| Construcción de pozos | 12,9 % |
10,8 % |
8,6% |
209 bps |
|
427 bps |
||||
| Sistemas de producción | 10,2 % |
8,7 % |
9,3 % |
146 bps |
|
84 bps |
||||
| Otros | n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
|
n/s |
||||
14,3 % |
12,7 % |
7,4 % |
162 bps |
|
694 bps |
|||||
| *Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim®, en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 140 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. | ||||||||||
| **Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 19 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 9 % interanual. | ||||||||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Nuestros resultados del segundo trimestre demuestran la gran solidez de nuestra cartera, el alcance de nuestra participación en el mercado, tanto en Norteamérica como a nivel internacional, y nuestra capacidad mejorada para capturar y transformar el crecimiento de la actividad en una expansión sostenida de los márgenes y un sólido flujo de caja libre. El trimestre marca un paso adelante en el logro de nuestros objetivos financieros para todo el año con el potencial de una mayor mejora si se dan las condiciones adecuadas. Al reflexionar sobre el progreso que hemos logrado desde el año pasado, quiero agradecer a todo el equipo de Schlumberger cuyo compromiso ejemplar con la seguridad y el desempeño no ha cambiado a pesar de los desafíos. Una vez más, estoy muy orgulloso de nuestra gente por su dedicación y resiliencia y por ofrecer un trimestre sólido, al aprovechar claramente el comienzo del ciclo de recuperación.
“Los ingresos globales del segundo trimestre crecieron un 8 % de manera secuencial, al superar el crecimiento del número de plataformas de perforación tanto en Norteamérica como en los mercados internacionales. Las cuatro divisiones crecieron, lo que resultó en la tasa de crecimiento de ingresos trimestral secuencial más alta desde el segundo trimestre de 2017.
“En Norteamérica, los ingresos crecieron un 11 % de manera secuencial, lo que representa la tasa de crecimiento trimestral secuencial más alta para esta área desde el tercer trimestre de 2017. Este rendimiento recibió un impulso de los ingresos en las actividades terrestres en los Estados Unidos, que aumentaron un 19 %, debido a una mayor actividad de perforación y mayores ventas de sistemas de producción de pozos y superficies. Los ingresos de Construcción de Pozos en las actividades terrestres en los Estados Unidos crecieron más del 30 % de manera secuencial, al superar significativamente el crecimiento del número de plataformas de perforación del 16 %. Además, los ingresos por actividades terrestres en Canadá aumentaron a pesar de la ruptura de primavera, gracias a mayores ingresos de los proyectos de Asset Performance Solutions (APS), mientras que los ingresos en alta mar de Norteamérica fueron levemente más altos gracias a las ventas de sistemas de producción submarina.
“Los ingresos internacionales crecieron un 7 % de manera secuencial, y las cuatro divisiones registraron un crecimiento. El crecimiento de los ingresos superó el aumento del número de plataformas de perforación internacionales, lo que refleja la profundidad y diversidad de nuestra cartera, ya que la actividad superó el impacto de la recuperación estacional en el hemisferio norte. Muchos países registraron un crecimiento de ingresos secuencial de dos dígitos.
“A nivel mundial, el crecimiento de los ingresos del segundo trimestre estuvo encabezado por el Rendimiento de Yacimientos y la Construcción de Pozos, donde la actividad se intensificó más allá de la recuperación estacional. Los ingresos de Rendimiento de Yacimientos aumentaron un 12 % de manera secuencial, gracias a la recuperación de la actividad estacional en el hemisferio norte, además de una mayor actividad de exploración y evaluación. Los ingresos de Construcción de Pozos aumentaron un 9 % de manera secuencial gracias al aumento de la actividad de perforación terrestre en los Estados Unidos y en general en los mercados internacionales, particularmente en alta mar. Los ingresos de Soluciones Digitales e Integración aumentaron un 6 % de manera secuencial gracias a mayores ventas de soluciones digitales y mayores ingresos por proyectos de APS. Los ingresos de Sistemas de Producción crecieron un 6 %, principalmente gracias a mayores ventas de sistemas de producción submarina, de superficies y pozos.
“Secuencialmente, los ingresos operativos del segmento antes de impuestos del segundo trimestre aumentaron un 22 %. El margen operativo del segmento antes de impuestos creció por 162 puntos base (bps) a un 14 %, mientras que el margen de las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) ajustadas creció por 118 bps a un 21 %. El margen de las EBITDA ajustadas fue el más alto desde 2018, y el margen operativo del segmento antes de impuestos alcanzó su nivel más alto desde 2015. Este rendimiento destaca el impacto de nuestra administración del capital y medidas de costos, lo que nos proporciona una capacidad operativa importante.
“El flujo de caja en el segundo trimestre de las operaciones fue de 1200 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 869 millones de USD. Estos montos incluyen un reembolso de impuestos federales de los Estados Unidos de 477 millones de USD. Estamos muy satisfechos con el desempeño de nuestro flujo de caja, que está alineado con nuestro objetivo para todo el año y nos permitió comenzar a desapalancar el balance durante el trimestre.
“Si bien el aumento de la variante delta de la COVID-19 y el resurgimiento de las interrupciones relacionadas podrían afectar el ritmo de la reapertura económica, las proyecciones de la industria de la demanda de petróleo reflejan la anticipación de una recuperación más amplia habilitada por vacunas, la mejora de la movilidad vial y el impacto de diversos programas de estímulo económico. Ante este panorama, creemos que el impulso de crecimiento de la actividad internacional que experimentamos en el segundo trimestre continuará a medida que se desarrolle la recuperación cíclica. Esta visión está respaldada por tendencias del número de plataformas de perforación, señales de gasto de capital y comentarios de los clientes. En Norteamérica, anticipamos que la tasa de crecimiento se moderará; sin embargo, la actividad de perforación aún podría sorprender al alza, debido al gasto de los operadores privados de exploración y producción (Exploration and Production, E&P).
“En consecuencia, sin ningún otro revés en la recuperación, seguimos experimentando el crecimiento de nuestros ingresos internacionales en la segunda mitad de 2021 en dos dígitos en comparación con la segunda mitad del año pasado. Esto se traduce en un crecimiento de los ingresos internacionales durante todo el año 2021, lo que prepara el camino para una base sólida a medida que avanzamos hacia 2022 y a futuro.
“Durante el trimestre, también continuamos ejecutando nuestra estrategia a largo plazo con avances en Soluciones Digitales y Nueva Energía a través de nuestra tecnología y asociaciones únicas. Además, aceleramos nuestro compromiso con la sostenibilidad y la descarbonización de nuestra industria. En particular, tomamos medidas definitivas contra el cambio climático durante el trimestre y lanzamos nuestra cartera de Tecnologías de Transición que ayudará a nuestros clientes a cumplir sus ambiciones sobre el cambio climático. Por último, me enorgullece enormemente haber anunciado nuestro compromiso con lograr cero emisiones netas de carbono para 2050. Nuestro objetivo de cero emisiones netas de carbono se basa en un enfoque verificable basado en la ciencia que está alineado con el objetivo de 1,5 grados Celsius del Acuerdo de París e incluye nuestras emisiones de Alcance 3.
“En general, el rendimiento del segundo trimestre y el progreso que logramos en nuestros objetivos estratégicos se alinean muy bien con nuestra ambición financiera a largo plazo. Aprovecharemos el ciclo ascendente de la industria con fuerza en nuestro núcleo y el impacto acumulativo de las soluciones digitales, y continuaremos construyendo nuestra cartera de proyectos de energía con bajas emisiones de carbono.
“Estoy muy entusiasmado por Schlumberger en el nuevo panorama de la industria y nuestro compromiso con un mayor valor y menos carbono para nuestra gente, nuestros clientes, nuestros accionistas y la comunidad global”.
Otros eventos
El 28 de Junio de 2021, Schlumberger recompró 665 millones de USD de sus bonos preferenciales vigentes al 3,300 % con vencimiento en Septiembre de 2021.
El 22 de Julio de 2021, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 7 de Octubre de 2021 a los accionistas registrados al 1.° de Septiembre de 2021.
Ingresos por área geográfica
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| América del Norte* | 1083 USD |
972 USD |
1097 USD |
11 % |
|
-1 % |
||||
| América Latina | 1057 |
1.038 |
629 |
2 % |
|
68 % |
||||
| Europa/CEI/África | 1453 |
1256 |
1449 |
16 % |
|
- |
||||
| Medio Oriente y Asia | 2001 |
1917 |
2146 |
4 % |
|
-7 % |
||||
| Otros | 40 |
40 |
35 |
n/s |
|
n/s |
||||
5634 USD |
5223 USD |
5356 USD |
8 % |
|
5 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Internacional | 4511 USD |
4211 USD |
4224 USD |
7 % |
|
7 % |
||||
| América del Norte* | 1083 USD |
972 USD |
1097 USD |
11 % |
|
-1 % |
||||
| *Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos de 159 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de 2021 en Norteamérica aumentaron un 15 % interanual. | ||||||||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
| Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | ||||||||||
América del Norte
Los ingresos de Norteamérica de 1100 millones de USD aumentaron un 11 % de manera secuencial, y los ingresos de actividades terrestres en los Estados Unidos aumentaron un 19 % gracias a una mayor actividad de perforación y mayores ventas de sistemas de producción de pozos y superficies. El aumento de los ingresos de Norteamérica representó la tasa de crecimiento trimestral secuencial más alta desde el tercer trimestre de 2017. Los ingresos por Construcción de Pozos en actividades terrestres en los Estados Unidos crecieron más del 30 % de manera secuencial, al superar el crecimiento del número de plataformas de perforación del 16 %. Además, los ingresos por actividades terrestres en Canadá aumentaron, a pesar de la ruptura de primavera, debido a mayores ingresos del proyecto de APS, mientras que los ingresos de las actividades en alta mar fueron ligeramente más altos debido a las ventas de sistemas de producción submarina.
Internacional
Los ingresos internacionales de 4500 millones de USD crecieron un 7 % de manera secuencial al superar el crecimiento del número de plataformas de perforación. Los aumentos de ingresos que experimentaron las cuatro divisiones se vieron impulsados por una actividad que se fortaleció más allá del impacto de la recuperación estacional en el hemisferio norte, lo que llevó a un crecimiento secuencial de ingresos de dos dígitos en varios países.
Los ingresos de Latinoamérica de 1100 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial, gracias al crecimiento secuencial de ingresos de dos dígitos tanto en Argentina como en Guyana gracias a una mayor actividad de intervención en el Rendimiento de Yacimientos. Además, los ingresos de Ecuador aumentaron gracias a una mayor actividad de Construcción de Pozos, lo cual se vio parcialmente compensado por una menor perforación en México y menores ingresos por Sistemas de Producción en Brasil luego de las sólidas ventas del trimestre anterior.
Los ingresos de Europa, Comunidad de Estados Independientes (Commonwealth of Independent States, CIS) y África de 1500 millones de USD aumentaron un 16 % de forma secuencial. Este importante crecimiento se vio impulsado por una actividad que se fortaleció más allá del impacto de la recuperación estacional en el hemisferio norte, lo que llevó a un crecimiento secuencial de dos dígitos en la mayoría de los países del área. Las cuatro divisiones registraron un crecimiento secuencial de ingresos de dos dígitos en el área, principalmente por una mayor actividad en soluciones digitales, estimulación, cableado, perforación de pozos, incluidas mediciones y fluidos.
Los ingresos en Medio Oriente y Asia de 2000 millones de USD aumentaron un 4 % de manera secuencial. El crecimiento se registró en todos los países del área, excepto en India, que se vio afectada por la interrupción relacionada con la COVID-19. Se registró un crecimiento secuencial de ingresos de dos dígitos en Catar, Emiratos Árabes Unidos (United Arab Emirates, UAE) y Asia Oriental, debido a un mayor actividad en Rendimiento de Yacimientos y Construcción de Pozos. El crecimiento de los ingresos se vio impulsado por una mayor actividad en cableado, intervención, estimulación, perforación de pozos, incluidas mediciones y fluidos.
Resultados por división
Soluciones digitales e integración
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | ||||||||||
| Internacional | 625 USD |
610 USD |
470 USD |
2 % |
|
33 % |
||||
| América del Norte | 191 |
161 |
145 |
19 % |
|
32 % |
||||
| Otros | 1 |
2 |
4 |
n/s |
|
n/s |
||||
817 USD |
773 USD |
619 USD |
6 % |
|
32 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 274 USD |
247 USD |
108 USD |
11 % |
|
154 % |
||||
| Margen operativo antes de impuestos | 33,5 % |
32,0 % |
17,4 % |
147 bps |
|
1606 bps |
||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
Los ingresos de Soluciones Digitales e Integración de 817 millones de USD aumentaron un 6 % de manera secuencial, gracias a las sólidas ventas de soluciones digitales y mayores ingresos por proyectos de APS parcialmente compensados por menores ventas de licencias de datos sísmicos de múltiples clientes. El crecimiento estuvo encabezado por actividades terrestres en Canadá, gracias a mayores ingresos de APS, además de mayores ventas de soluciones digitales en Europa/CIS/África.
El margen operativo antes de impuestos de Soluciones Digitales e Integración del 33 % creció por 147 bps de manera secuencial, gracias al aumento de las ventas de soluciones digitales de alto margen y la mejora de la rentabilidad de los proyectos de APS.
Rendimiento de yacimientos
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos* | ||||||||||
| Internacional | 1038 USD |
|
922 USD |
|
952 USD |
13 % |
|
9 % |
||
| América del Norte* | 79 |
|
78 |
|
215 |
- |
|
-63 % |
||
| Otros | - |
|
2 |
|
3 |
n/s |
|
n/s |
||
1117 USD |
|
1002 USD |
|
1170 USD |
12 % |
|
-4 % |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 156 USD |
|
102 USD |
|
22 USD |
52 % |
|
609 % |
||
| Margen operativo antes de impuestos | 13,9 % |
|
10,2 % |
|
1,9 % |
373 bps |
|
1206 bps |
||
| *Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 140 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de 2021 de Norteamérica aumentaron un 5 % interanual. | ||||||||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
Los ingresos por Rendimiento de Yacimientos de 1100 millones de USD aumentaron un 12 % de manera secuencial, gracias a una mayor actividad que superó el impacto de la recuperación estacional en el hemisferio norte, lo que resultó en un crecimiento de ingresos secuencial de dos dígitos a nivel internacional. El crecimiento se vio impulsado por la recuperación estacional de la actividad en Rusia, China y Europa y una mayor exploración en alta mar en Guyana y Angola, lo que benefició a la actividad de Prueba y Cableado. También se registró una mayor actividad en Argentina, Catar y los EAU.
El margen operativo antes de impuestos de Rendimiento de Yacimientos del 14 % creció por 373 bps de forma secuencial. La rentabilidad se vio impulsada por la recuperación estacional en el hemisferio norte, una mayor actividad de exploración en alta mar y una combinación de tecnología favorable en la actividad de cableado en África y Medio Oriente.
Construcción de pozos
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | ||||||||||
| Internacional | 1708 USD |
1577 USD |
1704 USD |
8 % |
|
- |
||||
| América del Norte | 352 |
310 |
331 |
13 % |
|
6 % |
||||
| Otros | 50 |
48 |
54 |
n/s |
|
n/s |
||||
2110 USD |
1935 USD |
2089 USD |
9 % |
|
1 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 272 USD |
209 USD |
180 USD |
30 % |
|
51% |
||||
| Margen operativo antes de impuestos | 12,9 % |
10,8 % |
8,6% |
209 bps |
|
427 bps |
||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
Los ingresos de Construcción de Pozos por 2100 millones de USD aumentaron un 9 % de forma secuencial. Una actividad más sólida en Norteamérica y a nivel internacional más allá de la recuperación estacional en el hemisferio norte se vio respaldada por el aumento del número de plataformas de perforación. El crecimiento de los ingresos de Norteamérica se vio impulsado por el crecimiento de los ingresos de actividades terrestres en los Estados Unidos de más del 30 %, al superar el aumento del número de plataformas de perforación de actividades terrestres en los Estados Unidos del 16 %, pero compensado parcialmente por la disminución en los ingresos de actividades terrestres de Canadá debido a la ruptura de primavera. El crecimiento internacional estuvo encabezado por un aumento de dos dígitos en Ecuador, Reino Unido, Argelia, Angola, Gabón, Nigeria, Rusia, Catar, Irak, Asia Oriental y Australia.
De manera secuencial, el margen operativo antes de impuestos de Construcción de Pozos del 13 % mejoró por 209 bps debido a una mayor actividad de perforación luego de la recuperación estacional en el hemisferio norte, una mayor perforación en actividades terrestres en los Estados Unidos, un mayor volumen de actividad en Europa y África y Medio Oriente y aumentó el margen de la actividad de exploración en alta mar en África.
Sistemas de producción
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos* | ||||||||||
| Internacional | 1220 USD |
1161 USD |
1146 USD |
5 % |
|
6 % |
||||
| América del Norte* | 458 |
420 |
409 |
9 % |
|
12 % |
||||
| Otros | 3 |
9 |
2 |
n/s |
|
n/s |
||||
1681 USD |
1590 USD |
1557 USD |
6 % |
|
8 % |
|||||
|
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 171 USD |
138 USD |
145 USD |
24 % |
|
18 % |
||||
| Margen operativo antes de impuestos | 10,2 % |
8,7 % |
9,3 % |
146 bps |
|
84 bps |
||||
| *Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 19 millones de USD durante el segundo trimestre de 2020. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del segundo trimestre de 2021 aumentaron un 9 % interanual. Excluido el impacto de estas desinversiones, los ingresos del segundo trimestre de Norteamérica aumentaron un 17 % interanual. | ||||||||||
| n/s = no significativo | ||||||||||
Los ingresos de Sistemas de Producción de 1700 millones de USD aumentaron un 6 % de manera secuencial. El aumento de ingresos estuvo encabezado por un crecimiento de dos dígitos en Rusia, Reino Unido, Noruega, Kazajistán, Turquía, Argelia, China, Kuwait, Catar, EAU y México. Las actividades terrestres en los Estados Unidos también registraron un crecimiento de ingresos de dos dígitos, gracias a las sólidas ventas de sistemas de producción de pozos y superficies, al superar el aumento en perforación y número de pozos terminados. El crecimiento general de los ingresos se vio impulsado por mayores ventas de sistemas de producción submarina, de pozos y superficies.
De manera secuencial, el margen operativo antes de impuestos de Sistemas de Producción del 10 % creció por 146 pb, gracias a la mejora de la rentabilidad de las mayores ventas de sistemas de producción submarina, de pozos y superficies.
Puntos destacados trimestrales
La integración de tecnología de Schlumberger, con un profundo conocimiento de dominio y diferenciación de rendimiento, continúa ganando la confianza de nuestros clientes a nivel mundial. Esto se refleja en una considerable cantidad de nuevas adjudicaciones de contratos en distintos países que impulsarán el crecimiento futuro en Construcción de Pozos y Rendimiento de Yacimientos. Entre algunas adjudicaciones de contratos notables durante el trimestre, se incluyen:
- En Noruega, Equinor ASA otorgó a Schlumberger la adjudicación de un contrato integrado de hasta 23 pozos en su desarrollo Breidablikk en el Mar del Norte. Schlumberger prestará servicios de perforación, fluidos para la construcción de pozos, cementación, registro de cableado eléctrico y terminaciones. Debido a la complejidad del yacimiento y al enfoque de Equinor en maximizar el potencial de las personas y los activos, el proyecto implementará la planificación digital de pozos, la automatización y las operaciones remotas avanzadas. Además, se utilizará un flujo de trabajo 3D habilitado en la nube, desarrollado en conjunto con Equinor mediante datos del servicio de mapeo de yacimientos durante la perforación GeoSphere HD* para optimizar la ubicación de los pozos en tiempo real. El contrato también incluye 18 medidores de flujo multifase submarinos PhaseWatcher* de OneSubsea®, con opción a ocho unidades adicionales. El trabajo comenzará en la primavera de 2022.
- En Irak, Schlumberger recibió la adjudicación de un contrato, valorado en 480 millones de USD, para perforar 96 pozos en el sur de Iraq para ExxonMobil, que opera el gigante campo West Qurna 1, propiedad de Basra Oil Company. Al basarse en un historial de rendimiento integrado en la construcción de pozos en Irak, Schlumberger perforará estos pozos durante un período de 4 años y medio, con diseños de pozos que varían desde laterales que exceden los 2000 m, pozos de gran calibre mejorados y terminaciones descalzas. Además de la vasta experiencia en gestión de proyectos y de las tecnologías de vanguardia, las capacidades digitales de Schlumberger mejorarán aún más la ejecución general del proyecto, al respaldar la seguridad operativa y la eficacia optimizada de la perforación.
- En el Reino de Baréin, Schlumberger obtuvo la adjudicación de un contrato de mejora de la producción de tres años, valorado en 150 millones de USD, en el campo de Baréin. Este proyecto, que se crea luego de una fase piloto exitosa, se llevará a cabo en conjunto con Tatweer Petroleum e integrará tecnologías adecuadas para el propósito, que incluyen el registro avanzado y el análisis básicos, la perforación de alcance extendido extremo y las técnicas de estimulación de fracturas, para revelar el potencial de un yacimiento clave en el campo.
- ADNOC Offshore otorgó a Schlumberger la adjudicación de un gran contrato de cinco años, valorado en 381 millones de USD, para servicios integrados sin plataforma para las islas artificiales en alta mar de los EAU. Este es el primer contrato otorgado por ADNOC para integrar todos los servicios sin plataforma, incluida la estimulación de alta velocidad, el registro de producción, las pruebas de superficie y la tubería flexible. Schlumberger presentará las últimas tecnologías y los equipos de alta especificación para superar los desafíos únicos de aumentar la producción desde los laterales de alcance extendido.
- Shell ha otorgado a Schlumberger la adjudicación de un contrato para la prestación de servicios de pozos, incluida la construcción, la evaluación y el bombeo de pozos para varias de sus actividades en el Golfo de México, Trinidad y África Occidental. En virtud del contrato de varios años, un equipo conjunto de Schlumberger que comprende perforación, evaluación y terminaciones brindará oportunidades de mejora de integración, confiabilidad y eficacia en las operaciones de Shell en aguas profundas al utilizar una combinación de tecnologías únicas, aptas para la cuenca, plataformas de trabajo estándar y operaciones remotas avanzadas.
En los mercados en alta mar, Sistemas de Producción de Schlumberger está posicionado para beneficiarse significativamente de la recuperación al aprovechar nuestras tecnologías submarinas, la creación de valor en el país, el soporte de dominio y las capacidades de integración. Este enfoque diferenciado está recibiendo reconocimiento con adjudicaciones cada vez mayores, lo que se traduce en un aumento notable en la relación pedido-facturación durante el trimestre. Entre las adjudicaciones, se incluyen:
- Petrobras adjudicó a OneSubsea un contrato de ingeniería, adquisición, construcción e instalación (Engineering, Procurement, Construction and Installation, EPCI), valorado en más de 180 millones de USD, para la provisión de equipos de sistemas de producción submarina y servicios asociados para cuatro fases de desarrollo del campo de aguas profundas Buzios en alta mar en Brasil. El alcance del proyecto incluye 21 árboles submarinos verticales aptos para su propósito, sistemas de control y siete unidades de distribución de energía submarinas y la instalación, la puesta en servicio y los servicios durante la vida útil del campo. El proyecto contará con el apoyo del Centro de Excelencia para Sistemas de Producción Submarina (Subsea Production Systems, SPS) de OneSubsea para Brasil, que impulsará el valor en el país en los ámbitos de los equipos y servicios. Ubicado en el área presalina de la cuenca de Santos, Buzios es uno de los campos petroleros de aguas profundas más grandes del mundo.
- Equinor ha otorgado la adjudicación de un gran contrato a Subsea Integration Alliance, alianza global estratégica no incorporada entre Subsea 7 y OneSubsea, el negocio de tecnologías submarinas, sistemas de producción y procesamiento de Schlumberger, para su proyecto en el campo Bacalhau, que se encuentra a 185 km de la costa de Brasil en una profundidad de agua de 2050 m. El desarrollo de SPS incluye 19 árboles submarinos y equipos submarinos asociados que incluyen cabezales de pozos submarinos, controles y sistemas de conexión submarinos y un elevador de reacondicionamiento completo.
- OKEA le otorgó a Subsea Integration Alliance la adjudicación de un importante contrato para el desarrollo del campo de Hasselmus en el sur del Mar de Noruega. El alcance de la adjudicación incluye un EPCI de los SPS, incluida la instalación del cabezal de pozo submarino, los controles submarinos, el sistema y las herramientas de instalación de terminaciones. El desarrollo, que se espera que agregue más de 4400 bbl/d de producción equivalente de petróleo en pleno uso, se beneficiará de la plataforma de árbol vertical configurable OneSubsea y el conjunto de herramientas de alquiler que desconecta el diseño de herramientas de las interfaces específicas de la plataforma, lo que permite una primera producción de petróleo más rápidamente, que se espera en el cuarto trimestre de 2023.
- OneSubsea ha recibido la adjudicación del segundo contrato en virtud del contrato maestro de servicios y equipos submarinos de 20 años previamente anunciado, que cubre el Golfo de México, con Chevron U.S.A. Inc. (Chevron). El alcance del contrato incluye el suministro de cuatro árboles de producción, un colector de producción, un sistema de conexión de línea de flujo y controles y distribución submarinos. Chevron y OneSubsea están adoptando un enfoque colaborativo al aprovechar un catálogo preaprobado de equipos submarinos estándares con el objetivo de aumentar la eficacia de los contratos y de reducir los costos y, a su vez, mejorar el rendimiento submarino.
La innovación tecnológica de Schlumberger continúa revelando el potencial de nuestros clientes en todo el mundo, a medida que se enfocan cada vez más en extraer mayor valor de sus activos. Durante el segundo trimestre, las nuevas tecnologías de Schlumberger se adoptaron a un ritmo cada vez mayor. Por ejemplo, entre las implementaciones notables por primera vez, se incluyen:
- En China, Schlumberger implementó el servicio de resonancia magnética nuclear (Nuclear Magnetic Resonance, NMR) de alta definición CMR-MagniPHI* por primera vez en el país, al completar una campaña de registro en Daqing Oilfield en el proyecto de exploración de petróleo de esquisto más grande del país para PetroChina Company Limited. Los datos de mapeo de fluidos y la porosidad del servicio de CMR-MagniPHI, combinados con el microgenerador de imágenes de alta definición FMI-HD* y los datos del servicio de espectroscopía de alta definición Litho Scanner*, permitieron a PetroChina determinar la presencia de petróleo móvil, que es clave en la evaluación del petróleo de esquisto. Como resultado, PetroChina pudo registrar reservas y podrá maximizar la producción con un plan de estimulación optimizado para la formación.
- En Indonesia, Schlumberger utilizó tecnología de detección acústica distribuida (Distributed Acoustic Sensing, DAS) por fibra óptica por primera vez en el país, al adquirir datos sísmicos de alta calidad y ahorrar 20 horas de tiempo de perforación en aguas profundas para Eni. Con el exclusivo sistema de transporte de cableado de fibra óptica de alta resistencia, Eni logró eliminar la necesidad de un descenso sísmico independiente al adquirir datos de perfil sísmico vertical durante la ejecución de registro petrofísico. Además, la tecnología de fibra óptica adquirió datos de alta frecuencia a lo largo de la sección del yacimiento, al crear una imagen de mayor resolución y mejorar la eficiencia en comparación con una solución sísmica convencional. Estos resultados ofrecen un mayor nivel de definición de yacimiento y mejoran la evaluación de campo y los planes de desarrollo.
- En alta mar en Malasia, Schlumberger instaló un sistema de reemplazo de bombeo eléctrica sumergible (Electrical Submersible Pump, ESP) sin plataforma ZEiTECS Shuttle* en la primera aplicación de inyección de agua de inundación en vertederos para aumentar la eficacia de producción de Repsol. Esta tecnología, diseñada para bombear in situ el agua producida desde las arenas del acuífero superior hacia abajo para soportar la presión del yacimiento, mejora la eficacia, reduce los costos operativos y minimiza el aplazamiento de la producción de meses a días. Al recuperar y volver a desplegar un conjunto de ESP estándar en el cableado al utilizar el sistema Shuttle ZEiTECS, Repsol podrá aumentar la eficacia de producción y, a su vez, reducir significativamente los costos de intervención y el aplazamiento de la producción en comparación con instalaciones anteriores que utilizan una unidad de reacondicionamiento hidráulica o una barcaza de tubería flexible.
En Norteamérica, la tecnología de Construcción de Pozos, el acceso al mercado y la habilitación digital continúan respaldando a nuestra amplia base de clientes para lograr nuevos puntos de referencia de rendimiento en múltiples cuencas. Entre estos rendimientos de referencia se incluyen nuevos registros de perforación, mayor contacto con el yacimiento y mayor eficacia. Entre algunos ejemplos durante el trimestre, se incluyen los siguientes:
- En la cuenca de Midland (región central), los equipos de Oxy y Schlumberger colaboraron para lograr un nuevo hito de perforación mediante el servicio Performance Live* conectado digitalmente y el sistema rotativo direccional PowerDrive Orbit*, al perforar 9506 pies en un período de 24 horas. La perforación de esta sección lateral estableció un nuevo récord de longitud de 24 horas en toda la empresa para cualquier sección y refleja un cambio radical en el rendimiento, al opacar el récord anterior en más de un 20 % y, a su vez, mantener todo el lateral en la zona objetivo. Este logro se alcanzó de manera segura mediante la cooperación entre los equipos de operaciones, activos y desarrollo de clientes y los expertos en operaciones remotas y de perforación de Schlumberger.
- En el este de Texas, Schlumberger logró el pozo de producción lateral y de curva de una milla más rápido en la historia de KJ Energy en la desafiante formación de Cotton Valley. Un arreglo de fondo con toda la tecnología Schlumberger, que incluye el sistema dirigible rotativo PowerDrive Orbit G2*, el servicio de perforación acelerada xBolt G2* y el elemento de diamante estriado AxeBlade* como solución apta para cuencas, perforó de forma remota una curva de 6,75 pulgadas y lateral en 10,6 días con el servicio conectado de forma digital Performance Live*. Este rendimiento ayudó al cliente a superar su desempeño promedio en un 28 % y el récord anterior del pozo en 24 horas.
Schlumberger continúa ampliando su estrategia de plataforma digital con los mejores socios de su clase, al eliminar las barreras para la adopción y brindar acceso a todos los clientes en cada cuenca. Algunos ejemplos del trimestre son los siguientes:
- Qatar Petroleum Development Company Limited (Japón), también conocida como QPD, otorgó a Schlumberger la adjudicación de un contrato para la provisión de capacidades de simulación de yacimientos a pedido que cubren los campos petrolíferos de Al-Karkara, A-North y A-South en alta mar de Catar. Al aprovechar el entorno de E&P cognitivo DELFI*, QPD tendrá acceso a recursos escalables de simulación de yacimientos basados en la nube que reducirán los tiempos de ejecución del proceso y los costos de capital al eliminar la necesidad de infraestructura adicional y licencias de software para adaptarse a la demanda máxima de simulación.
- En Malasia, Schlumberger anunció un contrato para la implementación a escala empresarial de soluciones digitales avanzadas para PETRONAS habilitadas por el entorno de E&P cognitivo DELFI e integradas con la plataforma de datos OSDU™. Este contrato se produce luego de la implementación exitosa del programa LiveFDP de PETRONAS en Malasia, que aprovechó DELFI Petrotechnical Suite, la colección de soluciones digitales de Schlumberger para flujos de trabajo petrotécnicos, y la solución ágil de planificación de desarrollo de campo FDPlan*. Esta implementación permitió a los equipos de PETRONAS generar rápidamente escenarios de desarrollo competitivos en múltiples dominios funcionales y de datos, acelerar su planificación de desarrollo de campo y optimizar el rendimiento de producción de sus activos.
- Qatar Petroleum (QP) otorgó a Schlumberger la adjudicación de un contrato de tres años para la provisión de servicios digitales de optimización de perforación en tiempo real. En virtud del contrato, los datos de perforación en tiempo real se enviarán desde el sitio de la plataforma al centro de operaciones en tiempo real de última generación de QP, donde los especialistas en optimización de perforación visualizarán los datos de perforación en tiempo real y automatizarán las perforaciones y terminaciones de QP mediante el uso de la última tecnología de Schlumberger, incluida la plataforma de software de pozo Techlog*. Este proyecto es un hito clave en el programa Intelligent Oil Field de QP, que tiene como objetivo aumentar la producción y reducir los costos.
La cartera de soluciones de Tecnología de Transición de Schlumberger puede ayudar a los clientes a descarbonizar las operaciones al eliminar la quema, reducir las emisiones fugitivas y minimizar la huella de CO2 y la expansión de la electrificación. Además, la tecnología de Schlumberger se está aplicando cada vez más a oportunidades de energía adyacentes, con bajas y cero emisiones de carbono.
- En el oeste de Texas, una tecnología de captura de CO2, el sistema de membrana de eliminación de gases ácidos CYNARA*, ha permitido la separación de más de 200 megatones de CO2 de gas natural para Kinder Morgan, uno de los operadores de procesamiento más grandes de Norteamérica. La instalación SACROC de Kinder Morgan es la primera planta comercial de CO2 del mundo para aplicaciones mejoradas de recuperación de petróleo, en las que el CO2 se captura para su reinyección en los yacimientos productores, al evitar la quema de gas y las emisiones ventiladas. El sistema CYNARA tiene un diseño de membrana patentado con la superficie más eficiente del mercado, que es fundamental para escalar la captura y separación de CO2. Esto proporciona una separación de CO2 de mayor eficacia sin productos químicos, lo que reduce los costos y el impacto ambiental y, a su vez, ofrece un historial de tiempo de actividad del 99,5 % a lo largo de más de 35 años de operaciones de la instalación.
- En Rusia, Schlumberger ayudó a Rosneft a acelerar el tiempo hasta la primera producción mediante la aplicación de una combinación pionera en el mundo de muestreo de plataforma de prueba de formación de cableado inteligente Ora* y servicios de prueba transitoria profunda en cableados con pruebas de superficie. Este enfoque apto para la cuenca permitió al equipo de Rosneft probar de manera efectiva y eficaz yacimientos de múltiples zonas en campos remotos, al evitar más de 7104 toneladas métricas de emisiones de CO2 equivalentes y al reducir el tiempo operativo mientras se recopilan datos para guiar un desarrollo de campo más rápido. Este nuevo enfoque de prueba de yacimientos que incorpora la plataforma Ora permite una producción de gas más temprana al reducir el tiempo de construcción del pozo de exploración y optimizar el ciclo de vida de la evaluación del campo.
- En alta mar en Angola, Eni logró confirmar el mínimo de hidrocarburos en su lugar y la capacidad de entrega del yacimiento en solo seis semanas en su primer pozo de 2021 sin quemar, al utilizar una combinación del servicio de geología fotorrealista de yacimientos Quanta Geo* de Schlumberger y la capacidad de prueba transitoria profunda de la plataforma Ora. En comparación con los métodos tradicionales, esto eliminó por completo las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la quema.
- En el Reino Unido, se implementó un ESP geotérmico de alta temperatura de Schlumberger que utiliza la tecnología de bombeo REDA* para la prueba de concepto de pozo de la planta de energía del United Downs Deep Geothermal Power Project, primera planta de energía geotérmica en el Reino Unido, ubicada en Cornualles. Este despliegue de tecnología geotérmica de ESP está produciendo agua caliente que luego la central eléctrica convertirá en electricidad para la red, mientras que el calor directo se enviará a un nuevo desarrollo inmobiliario que albergará a 10 000 personas. La aplicación de la tecnología de bombeo REDA en este proyecto ayudará a demostrar el potencial de los recursos geotérmicos profundos en el Reino Unido para producir electricidad y calor sin emisiones de carbono. Las bombas geotérmicas de bajo consumo de energía REDA Thermal* están diseñadas para producir con una carga de energía parásita mínima en condiciones de pozo desafiantes en sistemas de energía geotérmica, al abordar el aumento de las aplicaciones de ESP geotérmicas que producen electricidad y calor sin carbono en todo el mundo.
Cuadros financieros
| Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) | |||||||||
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
Segundo trimestre |
|
Seis meses |
|||||||
| Ejercicios finalizados el 30 de Junio | 2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
||
| Ingresos | 5634 USD |
5356 USD |
10 857 USD |
12 811 USD |
|||||
| Intereses y otros ingresos | 16 |
33 |
35 |
72 |
|||||
| Gastos | |||||||||
| Costo de los ingresos | 4768 |
4925 |
9274 |
11 548 |
|||||
| Investigación e ingeniería | 134 |
142 |
268 |
315 |
|||||
| Generales y administrativos | 70 |
81 |
150 |
208 |
|||||
| Ajustes de valor y otros (1) | - |
3724 |
- |
12 247 |
|||||
| Interés | 136 |
144 |
272 |
281 |
|||||
| Ingresos (pérdidas) antes de impuestos (1) | 542 USD |
(3627 USD) |
928 USD |
(11 716 USD) |
|||||
| Gasto por impuesto (beneficio) (1) | 99 |
(199) |
173 |
(920) |
|||||
| Ingreso neto (pérdida)(1) | 443 USD |
(3428 USD) |
755 USD |
(10 796 USD) |
|||||
| Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 12 |
6 |
25 |
14 |
|||||
| Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) | 431 USD |
(3434 USD) |
730 USD |
(10 810 USD) |
|||||
| Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1) | 0,30 USD |
(2,47 USD) |
0,51 USD |
(7,79 USD) |
|||||
| Promedio de acciones circulantes | 1398 |
1388 |
1398 |
1388 |
|||||
| Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1.421 |
1388 |
1420 |
1388 |
|||||
| Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) | 526 USD |
604 USD |
1058 USD |
1396 USD |
|||||
(1) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(2) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido
|
|
(Indicado en millones) |
||
|
|
|
||
30 de Junio de |
|
31 de Diciembre de |
||
| Activos | 2021 |
|
2020 |
|
| Activos corrientes | ||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2682 USD |
3006 USD |
||
| Cuentas por cobrar | 5347 |
5247 |
||
| Inventario | 3267 |
3354 |
||
| Otros activos corrientes | 781 |
1312 |
||
12 077 |
12 919 |
|||
| Inversión en empresas afiliadas | 2035 |
2061 |
||
| Activos fijos | 6473 |
6826 |
||
| Fondo de comercio | 12 987 |
12 980 |
||
| Activos intangibles | 3311 |
3455 |
||
| Otros activos | 4025 |
4193 |
||
40 908 USD |
42 434 USD |
|||
| Pasivos y capital | ||||
| Pasivos corrientes | ||||
| Cuentas por pagar y pasivos acumulados | 7635 USD |
8442 USD |
||
| Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 924 |
1015 |
||
| Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | 36 |
850 |
||
| Dividendos a pagar | 189 |
184 |
||
8784 |
10 491 |
|||
| Deuda a largo plazo | 15 687 |
16 036 |
||
| Beneficios posteriores a la jubilación | 956 |
1049 |
||
| Otros pasivos | 2422 |
2369 |
||
27 849 |
29 945 |
|||
| Capital | 13 059 |
12 489 |
||
40 908 USD |
42 434 USD |
Liquidez
| (Indicado en millones) | ||||||||
| Componentes de liquidez | 30 de Junio de 2021 |
31 de Marzo de 2021 |
31 de Diciembre de 2020 |
30 de Junio de 2020 |
||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2682 USD |
2910 USD |
3006 USD |
3589 USD |
||||
| Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (36) |
(749) |
(850) |
(603) |
||||
| Deuda a largo plazo | (15 687) |
(15 834) |
(16 036) |
(16 763) |
||||
| Deuda neta (1) | (13 041 USD) |
(13 673 USD) |
(13 880 USD) |
(13 777 USD) |
||||
| El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente: | ||||||||
Seis |
|
Segundo |
|
Seis |
||||
Meses |
|
Trimestre |
|
Meses |
||||
| Ejercicios finalizados el 30 de Junio | 2021 |
|
2021 |
|
2020 |
|||
| Ingresos netos (pérdidas) | 755 USD |
443 USD |
(10 796 USD) |
|||||
| Cargos y créditos, neto de impuestos(2) | - |
- |
11 230 |
|||||
755 |
443 |
434 USD |
||||||
| Depreciación y amortización(3) | 1058 |
526 |
1396 |
|||||
| Gastos de compensación basados en acciones | 156 |
72 |
213 |
|||||
| Cambio en el capital de trabajo | (758) |
(303) |
(423) |
|||||
| Reembolso de impuesto federal estadounidense | 477 |
477 |
- |
|||||
| Otros | (39) |
5 |
(33) |
|||||
| Flujo de caja de las operaciones(4) | 1649 |
1220 |
1587 |
|||||
| Gastos de capital | (421) |
(243) |
(658) |
|||||
| Inversiones de APS | (188) |
(103) |
(224) |
|||||
| Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados | (12) |
(5) |
(61) |
|||||
| Flujo de caja libre(5) | 1028 |
869 |
644 |
|||||
| Dividendos pagados | (349) |
(175) |
(1386) |
|||||
| Programa de recompra de acciones | - |
- |
(26) |
|||||
| Beneficios de los planes de acciones de empleados | 62 |
- |
69 |
|||||
| Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida | (35) |
(22) |
(20) |
|||||
| Ingresos netos de ventas | - |
- |
298 |
|||||
| Otros | (30) |
31 |
(130) |
|||||
| Cambio en la deuda neta antes del impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas | 676 |
703 |
(551) |
|||||
| Impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta | 163 |
(71) |
(99) |
|||||
| Disminución (aumento) de la Deuda neta | 839 |
632 |
(650) |
|||||
| Deuda neta, comienzo del período | (13 880) |
(13 673) |
(13 127 USD) |
|||||
| Deuda neta, final del período | (13 041 USD) |
(13 041 USD) |
(13 777 USD) |
(1) |
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
|
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(3) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
|
(4) |
Incluye pagos indemnizatorios de 184 millones de USD y de 72 millones de USD durante los seis meses y el segundo trimestre que finalizan el 30 de Junio de 2021, respectivamente, y 426 millones de USD y 370 millones de USD durante los seis meses y el segundo trimestre que finalizan el 30 de Junio de 2020, respectivamente. |
|
(5) |
“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) en los Estados Unidos, este comunicado de prensa del segundo trimestre del 2021 incluye también medidas financieras que no son GAAP (según la definición del reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Además de las medidas financieras no establecidas en los GAAP analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas) constituyen medidas financieras no establecidas en los GAAP. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (artículo 9).
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||
| Segundo trimestre de 2020 | ||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto | Ingresos por acción diluidas* |
||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | (3627 USD) |
(199 USD) |
6 USD |
(3434 USD) |
(2,47 USD) |
|||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 1021 |
71 |
- |
950 |
0,68 |
|||||
| Inversiones en soluciones de rendimiento de activos | 730 |
15 |
- |
715 |
0,52 |
|||||
| Reducción de activos fijos | 666 |
52 |
- |
614 |
0,44 |
|||||
| Ajustes de inventario | 603 |
49 |
- |
554 |
0,40 |
|||||
| Reducciones de activos de derecho de uso | 311 |
67 |
- |
244 |
0,18 |
|||||
| Costos asociados con la salida de ciertas actividades | 205 |
(25) |
- |
230 |
0,17 |
|||||
| Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente | 156 |
2 |
- |
154 |
0,11 |
|||||
| Recompra de bonos | 40 |
2 |
- |
38 |
0,03 |
|||||
| Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación | (69) |
(16) |
- |
(53) |
(0,04) |
|||||
| Otros | 61 |
4 |
- |
57 |
0,04 |
|||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 97 USD |
22 USD |
6 USD |
69 USD |
0,05 USD |
|||||
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||
| Seis meses de 2020 | ||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto | Ingresos por acción diluidas* |
||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | (11 716 USD) |
(920 USD) |
14 USD |
(10 810 USD) |
(7,79 USD) |
|||||
| Fondo de comercio | 3070 |
- |
- |
3070 |
2,21 |
|||||
| Reducciones de activos intangibles | 3321 |
815 |
- |
2506 |
1,81 |
|||||
| Inversiones en soluciones de rendimiento de activos | 1994 |
11 |
- |
1983 |
1,43 |
|||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 1223 |
78 |
- |
1145 |
0,82 |
|||||
| Reducción de activos fijos | 666 |
52 |
- |
614 |
0,44 |
|||||
| Ajustes de inventario | 603 |
49 |
- |
554 |
0,40 |
|||||
| Reducción de bombeo por presión en Norteamérica | 587 |
133 |
- |
454 |
0,33 |
|||||
| Reducciones de activos de derecho de uso | 311 |
67 |
- |
244 |
0,18 |
|||||
| Costos asociados con la salida de ciertas actividades | 205 |
(25) |
- |
230 |
0,17 |
|||||
| Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente | 156 |
2 |
- |
154 |
0,11 |
|||||
| Recompra de bonos | 40 |
2 |
- |
38 |
0,03 |
|||||
| Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación | (69) |
(16) |
- |
(53) |
(0,04) |
|||||
| Otros | 140 |
13 |
- |
127 |
0,09 |
|||||
| Asignación de valoración | - |
(164) |
- |
164 |
0,12 |
|||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 531 USD |
97 USD |
14 USD |
420 USD |
0,30 USD |
|||||
* Los importes no suman debido al redondeo.
Todos los Cargos y créditos registrados en los primeros seis meses de 2020 se clasificaron en Reducciones y otros en el adjunto Estado de ingresos (pérdida) condensado consolidado.
No hubo cargos ni créditos registrados durante los primeros seis meses del 2021.
Divisiones
| Tres meses finalizados al | ||||||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 31 de Marzo de 2021 | 30 de Junio de 2020 | ||||||||||
| Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
|||||||
| Soluciones digitales e integración | 817 USD |
274 USD |
773 USD |
247 USD |
619 USD |
108 USD |
||||||
| Rendimiento de yacimientos | 1117 |
156 |
1002 |
102 |
1170 |
22 |
||||||
| Construcción de pozos | 2110 |
272 |
1935 |
209 |
2089 |
180 |
||||||
| Sistemas de producción | 1681 |
171 |
1590 |
138 |
1557 |
145 |
||||||
| Eliminaciones y otros | (91) |
(66) |
(77) |
(32) |
(79) |
(59) |
||||||
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 807 |
664 |
396 |
|||||||||
| Corporativos y otros | (138) |
(150) |
(169) |
|||||||||
| Intereses ganados(1) | 5 |
4 |
7 |
|||||||||
| Intereses perdidos(1) | (132) |
(132) |
(137) |
|||||||||
| Cargos y créditos(2) | - |
- |
(3724) |
|||||||||
5634 USD |
542 USD |
5223 USD |
386 USD |
5356 USD |
(3627 USD) |
|||||||
| (Indicado en millones) | ||||||||
| Seis meses finalizados | ||||||||
| 30 de Junio de 2021 | 30 de Junio de 2020 | |||||||
| Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
|||||
| Soluciones digitales e integración | 1590 USD |
521 USD |
1503 USD |
259 USD |
||||
| Rendimiento de yacimientos | 2119 |
258 |
3139 |
156 |
||||
| Construcción de pozos | 4045 |
482 |
4904 |
511 |
||||
| Sistemas de producción | 3271 |
309 |
3469 |
336 |
||||
| Eliminaciones y otros | (168) |
(99) |
(204) |
(90) |
||||
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 1471 |
1172 |
||||||
| Corporativos y otros | (288) |
(397) |
||||||
| Intereses ganados(1) | 9 |
22 |
||||||
| Intereses perdidos(1) | (264) |
(266) |
||||||
| Cargos y créditos(2) | - |
(12 247) |
||||||
10 857 USD |
928 USD |
12 811 USD |
11 716 USD |
|||||
(1) |
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
|
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
Información complementaria
1) |
¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2021? |
|
Todavía se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones en bienes de capitales, de múltiples clientes y de APS) para todo el año 2021 sea de entre 1500 millones de USD y 1700 millones de USD. La inversión de capital en 2020 fue de 1500 millones de USD. |
||
|
||
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el segundo trimestre de 2021? |
|
El flujo de caja de las operaciones del segundo trimestre de 2021 fue de 1200 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 869 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por 72 millones de USD durante el trimestre. Estos montos incluyen un reembolso de impuestos federales de los Estados Unidos de 477 millones de USD. |
||
|
||
3) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el segundo trimestre de 2021? |
|
“Intereses y otros ingresos” para el segundo trimestre de 2021 fue de 16 millones de USD. Este monto estaba compuesto por ganancias por inversiones bajo el método patrimonial de 10 millones de USD e ingresos por intereses de 6 millones de USD. |
||
|
||
4) |
¿Cómo se modificaron los intereses ganados y perdidos durante el segundo trimestre de 2021? |
|
Los ingresos por intereses de 6 millones de USD para el segundo trimestre de 2021 se mantuvieron iguales de manera secuencial. Los intereses perdidos de 136 millones de USD se mantuvieron iguales de manera secuencial. |
||
|
||
5) |
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger? |
|
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
||
|
||
6) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (Effective Tax Rate, ETR) para el segundo trimestre de 2021? |
|
La ETR del segundo trimestre de 2021 fue 18,2 %, comparada con el 19,2 % del primer trimestre de 2021. |
||
|
||
7) |
¿Cuántas acciones del paquete de acciones ordinarias estaban en circulación al 30 de Junio de 2021 y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
|
Había 1398 millones de acciones ordinarias en circulación al 30 de Junio y al 31 de Marzo de 2021. |
| (Indicado en millones) | ||
| Acciones circulantes al 31 de Marzo de 2021 | 1398 |
|
| Acciones emitidas bajo el plan de adquisición de acciones de los empleados | - |
|
| Otorgamiento de acciones restringidas | - |
|
| Acciones en circulación al 30 de Junio de 2021 | 1398 |
|
8) |
¿Cuál fue el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el primer y segundo trimestre de 2021? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
|
|
El número promedio ponderado de acciones en circulación durante el primer y segundo trimestre de 2021 fue de 1398 millones. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas. |
| (Indicado en millones) | ||||
| Segundo trimestre de 2021 |
Primer trimestre de 2021 |
|||
| Promedio ponderado de acciones en circulación | 1398 |
1398 |
||
| Acciones restringidas no otorgadas | 23 |
21 |
||
| Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución | 1.421 |
1419 |
||
9) |
¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el primer y segundo trimestres de 2021 y el primer trimestre de 2020? |
|
|
Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1198 millones de USD en el segundo trimestre de 2021, de 1049 millones de USD en el primer trimestre de 2021 y de 838 millones de USD en el segundo trimestre de 2020 y se calcularon de la siguiente manera: |
| (Indicado en millones) | ||||||
| Segundo trimestre de 2021 |
Primer trimestre de 2021 |
Segundo trimestre de 2020 |
||||
| Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger | 431 USD |
299 USD |
(3434 USD) |
|||
| Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 12 |
13 |
6 |
|||
| Gasto (beneficio) impositivo | 99 |
74 |
(199) |
|||
| Ingresos (pérdidas) antes de impuestos | 542 USD |
386 USD |
(3627 USD) |
|||
| Cargos y créditos | - |
- |
3724 |
|||
| Depreciación y amortización | 526 |
532 |
604 |
|||
| Gastos por intereses | 136 |
136 |
144 |
|||
| Ingresos por intereses | (6) |
(5) |
(7) |
|||
| EBITDA ajustadas | 1198 USD |
1049 USD |
838 USD |
|||
|
Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. |
|
|
|
|
10) |
¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer y segundo trimestres de 2021 y el primer trimestre de 2020? |
|
|
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer y segundo trimestres de 2021 y el primer trimestre de 2020 fueron los siguientes: |
| (Indicado en millones) | ||||||
| Segundo trimestre de 2021 |
Primer trimestre de 2021 |
Segundo trimestre de 2020 |
||||
| Depreciación de activos fijos | 352 USD |
355 USD |
417 USD |
|||
| Amortización de las inversiones de APS | 77 |
75 |
58 |
|||
| Amortización de activos intangibles | 75 |
76 |
80 |
|||
| Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados | 22 |
26 |
49 |
|||
526 USD |
532 USD |
604 USD |
||||
Acerca de Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) es una empresa de tecnología que se asocia con sus clientes para acceder a la energía. Nuestros miembros del personal, que son representantes de más de 160 nacionalidades, proporcionan soluciones digitales líderes e implementan tecnologías innovadoras para posibilitar el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética mundial. Con experiencia en más de 120 países, colaboramos para crear tecnología que propicie el acceso a la energía en beneficio de todos.
Para obtener más información, ingrese a www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o una empresa de Schlumberger.
Otros nombres de empresas, productos y servicios son propiedad de sus respectivos propietarios.
Notas
Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre las ganancias y el panorama comercial el viernes, 23 de Julio de 2021. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30 a. m., hora del este de los EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de Norteamérica o al +1 (409) 207-6955 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 8858313. Cuando la llamada en conferencia concluya, una reproducción de audio estará disponible hasta el 23 de Agosto de 2021 si llama al +1 (866) 207-1041 dentro de Norteamérica o al +1 (402) 970-0847 fuera de Norteamérica e indica el código de acceso 6752598. La llamada en conferencia se transmitirá, simultáneamente, en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 23 de Agosto de 2021.
Este comunicado de ganancias del segundo trimestre de 2021 y otras declaraciones que hacemos contienen “declaraciones a futuro” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen declaraciones que no son hechos históricos. Tales declaraciones a veces contienen palabras como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “pronostica”, “estima”, “planea”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otras palabras similares. Las declaraciones a futuro abordan los asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos o expectativas con respecto a nuestra perspectiva comercial o que dependen de dicha perspectiva; el crecimiento para Schlumberger en su conjunto y para cada una de sus divisiones (y para líneas de negocios, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); el crecimiento de la demanda y la producción de petróleo y gas natural; los precios del petróleo y gas natural; los pronósticos o las expectativas sobre la transición energética y el cambio climático global; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestra tasa impositiva efectiva; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; nuestra respuesta y preparación para la pandemia de la COVID-19 y otras emergencias de salud generalizadas; el acceso a materias primas; las futuras condiciones económicas y geopolíticas mundiales; la liquidez futura; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger; la incapacidad de Schlumberger de alcanzar sus objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos y expectativas y de alcanzar las metas de cero emisiones netas de carbono o reducciones de emisiones provisorias; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; los efectos desfavorables de la pandemia de salud; la disponibilidad y el costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; los desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; las disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer eficacias y otros beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o Schlumberger New Energy; así como sus planes de reducción de costos estructurales y de reestructuración; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración en alta mar de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes de energía alternativa o de productos sustitutivos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa sobre ganancias del segundo trimestre de 2021 y nuestros últimos formularios 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en este comunicado de prensa sobre ganancias del segundo trimestre se realizaron en la fecha de dicho comunicado y Schlumberger no asume ninguna obligación ni intención de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
