FILADELFIA--(BUSINESS WIRE)--Según Pulse of the Profession®, el informe del Project Management Institute (PMI) publicado recientemente con el título Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture, quienes subestiman el desempeño y la gestión de proyectos lo hacen a cuenta de su propio riesgo operacional. El informe revela que, en promedio, el 11,4 % de la inversión se desperdicia debido a un desempeño deficiente de proyectos y hace hincapié en que las organizaciones que subestiman la gestión de proyectos como una competencia estratégica para el impulso de cambios presentan un 67 % más de fracasos rotundos en sus proyectos.
“Esta nueva década se abre paso en un mundo lleno de problemáticas complejas que requieren a los líderes de organizaciones repensar no solo la naturaleza del trabajo, sino también cómo se trabaja”, señaló Mike DePrisco, vicepresidente, Soluciones y Experiencias Globales. “En esta nueva era, los proyectos individuales ya no se consideran separados pero adyacentes a las operaciones, sino en términos de cómo se alcanzan los objetivos de trabajo y cómo se resuelven los problemas”.
El informe Pulse of the Profession de este año inspecciona detalladamente los aspectos fundamentales que pueden llevar a una organización al éxito, o al fracaso. La buena noticia es que más de la mitad (el 53 %) de las organizaciones encuestadas en Pulse indican que consideran de alta prioridad la creación de una cultura receptiva a los cambios. Y en lo que se refiere a cambios, las tres áreas que identificaron los líderes ejecutivos como las más importantes para alcanzar el éxito en el futuro fueron: agilidad organizacional (35 %); elección de las tecnologías adecuadas en las que invertir (32 %); y contar con las habilidades relevantes (31 %).
PMI impulsa a la comunidad de profesionales a optimizar la forma de trabajar centrándose en tres componentes claves:
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Practicar el dinamismo: La agilidad organizacional significa responder con dinamismo y estar abierto a los cambios para poder abordar mejor la incertidumbre y producir resultados. También significa que las organizaciones necesitan estar listas para aprender rápidamente y pasar a lo siguiente para poder estar bien posicionadas ante el futuro.
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Invertir en tecnología... y en las personas: Las tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, tienen la misma capacidad de inteligencia que las personas que las manejan. Los ejecutivos y los directores de proyectos deben contar con la capacitación, el talento y el conocimiento de los procesos necesarios para hacer bien su trabajo. Los datos de Pulse muestran que aproximadamente 6 de cada 10 (61 %) de los encuestados informaron que las organizaciones proveen capacitación en gestión de proyectos y cerca de la mitad (47 %) cuentan con un desarrollo profesional para quienes trabajan en gestión de proyectos. Incuso más de la mitad (51 %) requieren que los profesionales en la gestión de proyectos cuenten con algún tipo de certificación para el puesto.
- No limitarse por cargos ni áreas funcionales: Ante la gran cantidad de cambios, son cada vez más los ejecutivos que recurren a los directores de proyectos para hacer realidad sus ideas. Los gestores de proyectos de la actualidad poseen una combinación de habilidades técnicas, de liderazgo, comerciales y digitales para evaluar el progreso, revisar las entregas y apoyar a los clientes. En The Project Economy, los gerentes de proyectos necesitarán delimitar divisiones entre las áreas de funcionamiento de una organización para dirigir a equipos multidisciplinarios.
“En muchos modos, una organización es sus proyectos... dirigidos por diversos cargos, ejecutados mediante una variedad de enfoques y orientados a proveer un valor financiero y social”, explicó DePrisco. “En The Project Economy, muchas organizaciones considerarán al gerente de proyecto un especialista que puede implementar tecnologías globales y movilizar a los miembros indicados del equipo para ayudar a la empresa a moverse con rapidez y lograr resultados”.
Si desea saber más, consulte la encuesta Pulse of the Profession, Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture, en www.PMI.org/Pulse.
Acerca de la encuesta PMI Pulse of the Profession®
Realizada desde 2006, Pulse of the Profession® de PMI es la encuesta global de excelencia para quienes trabajan en la gestión de proyectos. La encuesta Pulse muestra gráficamente las tendencias principales en la gestión de proyectos, tanto del presente como del futuro. Presenta investigaciones originales sobre el mercado con comentarios y perspectivas de gerentes de proyectos, programas y carteras, además del análisis de datos de terceros.
La edición 2020 de Pulse destaca los comentarios y las perspectivas de 3060 profesionales en la gestión de proyectos, 358 ejecutivos sénior y 554 directores de gestión de proyectos de una amplia variedad de sectores, entre ellos, tecnología de la información (IT), servicios financieros, gobierno, manufactura, energía, construcción, atención de la salud y telecomunicaciones. Los encuestados provienen de todo el mundo, incluyendo Norteamérica, Europa, Oriente Medio, África, la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático), China, India y Latinoamérica y el Caribe.
Acerca del Project Management Institute (PMI)
El Project Management Institute (PMI) es la asociación líder mundial para aquellos que consideran su profesión a la gestión de proyectos, programas o portafolios. A través del apoyo global, la colaboración, la educación y la investigación, trabajamos para preparar a más de tres millones de profesionales alrededor del mundo para The Project Economy: la próxima economía en la que el trabajo y las personas se organizan en torno a proyectos. En celebración de nuestro 50.º aniversario este 2019, trabajamos en casi todos los países del mundo para desarrollar carreras, mejorar el éxito organizacional y para seguir madurando la profesión de gestión de proyectos a través de estándares, certificaciones, comunidades, recursos, herramientas, investigación académica, publicaciones, cursos de desarrollo personal y oportunidades de interacción profesional reconocidos a nivel mundial. Como parte de la familia PMI ProjectManagement.com crea comunidades globales en línea que ofrecen más recursos, mejores herramientas, redes más grandes y perspectivas más amplias. Visítenos en www.PMI.org, www.projectmanagement.com, www.facebook.com/PMInstitute y en Twitter @PMInstitute
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