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Quattro divisioni focalizzate, leader di mercato e caratterizzate da
una mentalità imprenditoriale:
- Electrification Products
- Robotics and Motion
- Industrial Automation
- Power Grids
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La trasformazione continuativa della divisione Power Grids guidata da
ABB prevede:
- Il programma "Power Up" per una maggior crescita e redditività, con rischi ridotti
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Un modello di business EPC senza rischi
- Una collaborazione con Fluor per le sottostazioni
- Una partnership con Aibel per il settore eolico offshore
- La cessione dell'attività cavi è prevista per il primo trimestre 20171
- L'obiettivo del margine operativo è stato incrementato al 10-14% (200 punti base), con effetto a partire dal 2018
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Attuazione del pieno potenziale dell'azienda come leader digitale:
- "ABB Ability": un'offerta digitale totalmente integrata in tutti i segmenti in cui operano i clienti di ABB, a riprova della posizione dominante dell'azienda nella Quarta rivoluzione industriale
- Una collaborazione globale con Microsoft per lo sviluppo di soluzioni digitali di prossima generazione
- Il pioniere dell'IoT Guido Jouret ha assunto la carica di Chief Digital Officer a partire dal 1 ottobre
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Rafforzamento del marchio ABB:
- Consolidamento di oltre 1.000 marchi sotto il brand principale di ABB
- Il rafforzamento è un prerequisito per la piena valorizzazione dell'offerta digitale
- Determina il patrimonio di ABB in qualità di leader tecnologico innovativo per il futuro
- Il target di produttività degli impiegati è salito del 30% e ha raggiunto quota 1,3 miliardi di dollari USA; il calendario di attuazione e i costi restano invariati
- Confermati tutti gli altri obiettivi finanziari
- È previsto un secondo programma di riacquisto azionario del valore di 3 miliardi di dollari dal 2017 al 2019; restano immutate le priorità di allocazione del capitale
ABB ha oggi lanciato la terza fase della sua strategia "Next Level" destinata a clienti e azionisti.
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