TotalEnergies SE : Résultats du troisième trimestre 2025
TotalEnergies SE : Résultats du troisième trimestre 2025
Malgré une baisse de plus de 10 $/b du prix du pétrole sur un an, TotalEnergies affiche au troisième trimestre un résultat au même niveau que l’an dernier et un cash-flow de 7,1 G$, en hausse de 4 %, grâce à la croissance accrétive de sa production d’hydrocarbures et à l’amélioration des résultats de l’Aval
PARIS--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
TotalEnergies SE (Paris:TTE) (LSE:TTE) (NYSE:TTE):
3T25 |
|
2T25 |
|
Variation
|
|
9M25 |
|
Variation
|
||
| Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1) (G$) | 7,1 |
|
6,6 |
|
+7% |
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20,7 |
|
-9% |
|
| Résultat net ajusté (part TotalEnergies)(1) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| - en milliards de dollars (G$) | 4,0 |
|
3,6 |
|
+11% |
|
11,8 |
|
-15% |
|
| - en dollar par action | 1,77 |
|
1,57 |
|
+13% |
|
5,17 |
|
-12% |
|
| Résultat net (part TotalEnergies) (G$) | 3,7 |
|
2,7 |
|
+37% |
|
10,2 |
|
-13% |
|
| EBITDA ajusté(1) (G$) | 10,3 |
|
9,7 |
|
+6% |
|
30,5 |
|
-7% |
Le Conseil d’administration de TotalEnergies SE, réuni le 29 octobre 2025 sous la présidence de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, a arrêté les comptes de la Compagnie pour le troisième trimestre 2025. A cette occasion, Patrick Pouyanné a déclaré :
« Malgré une baisse de plus de 10 $/b du prix du pétrole d’une année sur l’autre, TotalEnergies délivre au troisième trimestre un résultat net ajusté de 4,0 G$ au même niveau que l’an dernier et un cash-flow de 7,1 G$ en hausse de 4 % par rapport au troisième trimestre de 2024, grâce à la croissance accrétive de sa production d’hydrocarbures de plus de 4 % sur un an et à l’amélioration des résultats de l’Aval, soulignant la pertinence de sa stratégie de croissance rentable et de son modèle intégré.
L’Exploration-Production affiche au troisième trimestre 2025 un résultat opérationnel net ajusté de 2,2 G$ et un cash-flow de 4,0 G$, en hausse respectivement de 10 % et 6 % par rapport au deuxième trimestre. La marge de la production des nouveaux projets, plus élevée que la moyenne du portefeuille, permet de générer environ 400 M$ de cash-flow additionnel sur le trimestre. La Compagnie a par ailleurs poursuivi avec succès le renouvellement de son portefeuille d’exploration avec l’attribution de permis au Congo, au Nigéria et au Libéria.
Le secteur Integrated LNG réalise un cash-flow de 1,1 G$ comparable à celui du deuxième trimestre dans un environnement équivalent (prix moyen du GNL d’environ 9 $/Mbtu). TotalEnergies poursuit son intégration sur la chaîne de valeur du GNL aux Etats-Unis avec la décision d’investissement dans le train 4 du projet Rio Grande LNG et l’acquisition de nouveaux intérêts dans le shale gas.
Le secteur Integrated Power affiche un résultat opérationnel net ajusté et un cash-flow de 0,6 G$ sur le trimestre, en ligne avec ceux du deuxième trimestre, avec une production d’électricité en croissance de près de 20 % sur un an. Ces résultats proviennent pour moitié des actifs de production (renouvelables et centrales à gaz) et pour moitié de ses activités de commercialisation (B2B, B2C, trading) démontrant l’intérêt de la stratégie intégrée développée par TotalEnergies sur ce segment. En ligne avec son modèle d’affaire dans l’électricité, TotalEnergies a signé ce trimestre la cession de 50 % d’actifs renouvelables en Amérique du Nord et en France pour un montant de ~1,5 G$ démontrant la capacité de la Compagnie à valoriser son portefeuille.
L’Aval réalise un résultat opérationnel net ajusté de 1,1 G$ et un cash-flow de 1,7 G$ en hausse de près de 500 M$ sur un an, la Compagnie ayant capturé la hausse des marges de raffinage en Europe grâce à un bon niveau d’utilisation de ses actifs.
Au troisième trimestre 2025, les investissements nets s’établissent à 3,1 G$ bénéficiant de cessions nettes d’acquisitions de l’ordre de 400 M$. Le ratio d’endettement s’établit à 17,3 % en amélioration de 0,6 % par rapport au deuxième trimestre 2025, bénéficiant d’une contribution positive du besoin en fonds de roulement de 1,3 G$.
Constatant la capacité de la compagnie à délivrer la croissance de ses productions, le Conseil d’administration a confirmé la distribution d’un troisième acompte sur dividende de 0,85 €/action au titre de l’exercice 2025, en hausse de près de 7,6 % par rapport à 2024, et au même niveau que les précédents acomptes. Comme annoncé le 24 septembre, le Conseil d’administration a confirmé l’autorisation de rachats d’actions jusqu’à 1,5 G$ pour le quatrième trimestre 2025. Enfin, le Conseil d’administration a autorisé la résiliation effective du programme d’ADRs, dont la conversion en actions ordinaires cotées sur le NYSE est prévue à compter du 8 décembre 2025. »
1. Faits marquants (2)
Amont
- Démarrage des champs offshore de Begonia et CLOV Phase 3, d'une capacité cumulée de 60 000 b/j, en Angola
- Lancement de la Phase 2 du redéveloppement du champ de Ratawi et de la construction de l'usine de traitement d'eau de mer, dans le cadre du projet GGIP en Irak
- Cession de la participation dans deux blocs non conventionnels de Vaca Muerta, en Argentine
- Cession de la participation dans trois champs satellites d’Ekofisk, en Norvège
- Nomination de Nicola Mavilla comme Directeur Exploration
- Attribution du permis d'exploration offshore Nzombo, en République du Congo
- Attribution de deux permis d'exploration offshore, au Nigéria
- Attribution de quatre permis d'exploration offshore, au Libéria
Integrated LNG
- Décision Finale d’Investissement pour le Train 4 de Rio Grande LNG, au Texas, avec une participation directe de 10 % et un contrat d’enlèvement de 1,5 Mt/an de GNL sur 20 ans
- Acquisition auprès de Continental Resources d'une participation de 49 % dans des actifs de production de gaz naturel dans le bassin d'Anadarko
- Signature d’un accord avec KOGAS pour la fourniture de 1 Mt/an de GNL sur 10 ans à partir de 2027
Integrated Power
- Signature d’un accord pour la cession de 50 % d’un portefeuille de 1,4 GW d'actifs renouvelables en Amérique du Nord
- Attribution de l’appel d’offre ‘Centre Manche 2’, portant sur la construction d’un parc éolien offshore de 1,5 GW, en France
- Finalisation de la cession de 50 % d’un portefeuille de 270 MW d'actifs renouvelables en France
- Accord en vue de la cession de la société de conseil en économies d’énergies GreenFlex au groupe français Oteis
Réduction d’empreinte carbone et molécules bas carbone
- Transport et stockage des premiers volumes de CO2 dans Northern Lights, en Norvège
- Signature d’un accord pour la cession partielle d’une participation dans le projet de stockage de CO2 de Bifrost, au Danemark
- Création d’une société conjointe avec la Banque des Territoires pour porter le déploiement d’infrastructures de recharge (B2G) pour véhicules électriques en France
- Signature d’un protocole d’accord avec Veolia pour une coopération dans la transition énergétique et l’économie circulaire
- Signature d’un accord avec NativState pour la gestion forestière durable et la préservation des puits de carbone aux États-Unis
Innovation et Performance
- Signature d’un partenariat avec Cognite pour le déploiement de l’IA industrielle sur l’ensemble des actifs Amont opérés par TotalEnergies dans le monde
- Signature d’un partenariat stratégique avec Emerson pour le déploiement d’une plateforme mondiale de données industrielles sur l’ensemble des sites opérationnels de TotalEnergies
2. Principales données financières issues des comptes consolidés de TotalEnergies(1)
3T25 |
|
2T25 |
|
3T25
|
|
3T24 |
En millions de dollars, sauf le taux d'imposition, le résultat par action et le nombre d’actions |
9M25 |
|
9M24 |
|
9M25
|
||
10 295 |
|
9 690 |
|
+6% |
|
10 048 |
EBITDA ajusté (1) | 30 489 |
|
32 614 |
|
-7% |
||
4 659 |
|
4 390 |
|
+6% |
|
4 635 |
Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 13 841 |
|
15 574 |
|
-11% |
||
2 169 |
|
1 974 |
|
+10% |
|
2 482 |
Exploration-Production | 6 594 |
|
7 699 |
|
-14% |
||
852 |
|
1 041 |
|
-18% |
|
1 063 |
Integrated LNG | 3 187 |
|
3 437 |
|
-7% |
||
571 |
|
574 |
|
-1% |
|
485 |
Integrated Power | 1 651 |
|
1 598 |
|
+3% |
||
687 |
|
389 |
|
+77% |
|
241 |
Raffinage-Chimie | 1 377 |
|
1 842 |
|
-25% |
||
380 |
|
412 |
|
-8% |
|
364 |
Marketing & Services | 1 032 |
|
998 |
|
+3% |
||
692 |
|
702 |
|
-1% |
|
706 |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 2 109 |
|
1 963 |
|
+7% |
||
37,7% |
|
41,5% |
|
- |
|
38,0% |
Taux moyen d'imposition (3) | 40,2% |
|
38,7% |
|
- |
||
3 980 |
|
3 578 |
|
+11% |
|
4 074 |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) (1) | 11 750 |
|
13 858 |
|
-15% |
||
1,77 |
|
1,57 |
|
+13% |
|
1,74 |
Résultat net ajusté dilué par action (dollars) (4) | 5,17 |
|
5,87 |
|
-12% |
||
1,50 |
|
1,38 |
|
+9% |
|
1,58 |
Résultat net ajusté dilué par action (euros) (5) | 4,62 |
|
5,40 |
|
-14% |
||
2 200 |
|
2 224 |
|
-1% |
|
2 310 |
Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 225 |
|
2 327 |
|
-4% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
3 683 |
|
2 687 |
|
+37% |
|
2 294 |
Résultat net (part TotalEnergies) | 10 221 |
|
11 802 |
|
-13% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
3 473 |
|
4 819 |
|
-28% |
|
4 102 |
Investissements organiques (1) | 12 794 |
|
12 584 |
|
+2% |
||
(381) |
|
1 813 |
|
ns |
|
1 662 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 1 851 |
|
1 382 |
|
+34% |
||
3 092 |
|
6 632 |
|
-53% |
|
5 764 |
Investissements nets (1) | 14 645 |
|
13 966 |
|
+5% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
7 061 |
|
6 618 |
|
+7% |
|
6 821 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 20 671 |
|
22 766 |
|
-9% |
||
7 443 |
|
6 943 |
|
+7% |
|
7 009 |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF) (1) | 21 663 |
|
23 215 |
|
-7% |
||
8 349 |
|
5 960 |
|
+40% |
|
7 171 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 16 872 |
|
18 347 |
|
-8% |
||
| Ratio d’endettement (1) de 17,3% au 30 septembre 2025, contre 17,9% au 30 juin 2025 et 12,9% au 30 septembre 2024. | ||||||||||||||
3. Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production
3.1 Environnement – prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
9M25 |
9M24 |
9M25
|
||||||||
69,1 |
67,9 |
2% |
80,3 |
Brent ($/b) | 70,9 |
82,8 |
-14% |
|||||||
3,1 |
3,5 |
-12% |
2,2 |
Henry Hub ($/Mbtu) | 3,5 |
2,2 |
+57% |
|||||||
11,3 |
11,9 |
-5% |
11,5 |
TTF ($/Mbtu) | 12,5 |
10,1 |
+24% |
|||||||
11,7 |
12,2 |
-4% |
13,0 |
JKM ($/Mbtu) | 12,7 |
11,2 |
+13% |
|||||||
66,5 |
65,6 |
2% |
77,0 |
Prix moyen de vente liquides ($/b) (6),(7) Filiales consolidées |
67,9 |
78,9 |
-14% |
|||||||
5,50 |
5,63 |
-2% |
5,78 |
Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) (6),(8) Filiales consolidées |
5,92 |
5,30 |
+12% |
|||||||
8,91 |
9,10 |
-2% |
9,91 |
Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu) (6),(9) Filiales consolidées et sociétés mises en equivalence |
9,36 |
9,61 |
-3% |
|||||||
63,0 |
35,3 |
+78% |
15,4 |
Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t) (6),(10) | 42,6 |
44,0 |
-3% |
3.2 Émissions de gaz à effet de serre (11)
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Émissions Scope 1+2 (12) (MtCO2e) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
8,4 |
8,0 |
+5% |
8,8 |
Scope 1+2 des installations opérées (1) | 24,8 |
24,7 |
- |
|||||||
7,1 |
7,1 |
- |
7,4 |
dont Oil & Gas | 21,4 |
21,5 |
- |
|||||||
1,3 |
0,9 |
+44% |
1,4 |
dont CCGT | 3,4 |
3,2 |
+6% |
|||||||
11,0 |
10,6 |
+4% |
11,3 |
Scope 1+2 périmètre ESRS (1) | 32,7 |
32,5 |
+1% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Émissions de Méthane (ktCH4) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
5 |
6 |
-17% |
7 |
Émissions de méthane des installations opérées (1) | 17 |
22 |
-23% |
|||||||
Émissions trimestrielles estimées. |
||||||||||||||
Les émissions Scope 1+2 des installations opérées Oil & Gas sont en baisse de 4 % par rapport au troisième trimestre 2024, principalement en raison de la réduction continue du torchage de l’Exploration-Production, et ce malgré une hausse de la production de 4 %.
Les émissions de Scope 3 (13) Catégorie 11 des neuf premiers mois de 2025 sont estimées à environ 250 Mt CO2e.
3.3 Production (14)
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production d'hydrocarbures | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
2 508 |
2 503 |
- |
2 409 |
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 523 |
2 437 |
+4% |
|||||||
1 407 |
1 343 |
+5% |
1 324 |
Pétrole (y compris bitumes) (kb/j) | 1 369 |
1 321 |
+4% |
|||||||
1 101 |
1 160 |
-5% |
1 086 |
Gaz (y compris Condensats et LGN associés) (kbep/j) | 1 154 |
1 116 |
+3% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2 508 |
2 503 |
- |
2 409 |
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 523 |
2 437 |
+4% |
|||||||
1 553 |
1 506 |
+3% |
1 466 |
Liquides (kb/j) | 1 525 |
1 475 |
+3% |
|||||||
5 182 |
5 395 |
-4% |
5 093 |
Gaz (Mpc/j) | 5 409 |
5 174 |
+5% |
La production d’hydrocarbures a été de 2 508 milliers de barils équivalent pétrole par jour au troisième trimestre 2025, en hausse de 4 % sur un an, en raison des éléments suivants :
- +6 % lié aux démarrages et à la montée en puissance de projets, notamment Mero-2, Mero-3 et Mero-4 au Brésil, Anchor et Ballymore aux Etats-Unis, Fenix en Argentine et Tyra au Danemark,
- -1 % principalement lié à un niveau plus élevé de maintenances planifiées ce trimestre,
- +2 % d’effet périmètre, notamment lié aux acquisitions de SapuraOMV en Malaisie et d’intérêts dans des permis gaziers dans le bassin de l’Eagle Ford au Texas,
- -3 % lié au déclin naturel des champs.
4. Analyse des résultats des secteurs
4.1 Exploration-Production
4.1.1 Production
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production d'hydrocarbures | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
2 026 |
1 956 |
+4% |
1 944 |
EP (kbep/j) | 1 986 |
1 952 |
+2% |
|||||||
1 501 |
1 437 |
+4% |
1 414 |
Liquides (kb/j) | 1 460 |
1 415 |
+3% |
|||||||
2 782 |
2 767 |
+1% |
2 830 |
Gaz (Mpc/j) | 2 799 |
2 865 |
-2% |
4.1.2 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars, sauf le taux moyen d'imposition | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
2 169 |
1 974 |
+10% |
2 482 |
Résultat opérationnel net ajusté | 6 594 |
7 699 |
-14% |
|||||||
177 |
176 |
+1% |
183 |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 503 |
535 |
-6% |
|||||||
48,5% |
50,1% |
- |
45,1% |
Taux moyen d'imposition (15) | 49,4% |
46,9% |
- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1 922 |
3 053 |
-37% |
2 330 |
Investissements organiques (1) | 7 659 |
6 956 |
+10% |
|||||||
(53) |
162 |
ns |
(42) |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 225 |
51 |
x4.4 |
|||||||
1 869 |
3 215 |
-42% |
2 288 |
Investissements nets (1) | 7 884 |
7 007 |
+13% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3 984 |
3 760 |
+6% |
4 273 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 12 035 |
13 104 |
-8% |
|||||||
4 187 |
3 675 |
+14% |
4 763 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 11 128 |
12 888 |
-14% |
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Exploration-Production s’est établi à 2 169 M$, en hausse de 10 % par rapport au deuxième trimestre 2025, surpassant la croissance de 4 % sur le trimestre de la production de l’Exploration-Production grâce à l’accrétivité des nouveaux barils.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’est établie à 3 984 M$, en hausse de 6 % sur le trimestre, pour les mêmes raisons.
4.2 Integrated LNG
4.2.1 Production
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production d'hydrocarbures pour le GNL | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
482 |
547 |
-12% |
465 |
Integrated LNG (kbep/j) | 537 |
485 |
+11% |
|||||||
52 |
69 |
-24% |
52 |
Liquides (kb/j) | 65 |
60 |
+8% |
|||||||
2 400 |
2 628 |
-9% |
2 263 |
Gaz (Mpc/j) | 2 610 |
2 309 |
+13% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
GNL (Mt) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
10,4 |
10,6 |
-1% |
9,5 |
Ventes totales de GNL | 31,6 |
29,0 |
+9% |
|||||||
3,4 |
3,9 |
-13% |
3,8 |
incl. Ventes issues des quotes-parts de production* | 11,2 |
11,6 |
-3% |
|||||||
9,2 |
9,4 |
-2% |
8,4 |
incl. Ventes par TotalEnergies issues des quotes-parts de production et d'achats auprès de tiers | 28,0 |
25,3 |
+11% |
|||||||
* Les quotes-parts de production de la Compagnie peuvent être vendues par TotalEnergies ou par les joint-ventures. |
||||||||||||||
La production d'hydrocarbures pour le GNL est en baisse de 12 % sur le trimestre, principalement en raison d’une maintenance planifiée sur Ichthys LNG en Australie.
Les ventes de GNL sont stables sur le trimestre, les achats auprès de tiers ayant compensé la baisse des ventes issues des quotes-parts de production.
4.2.2 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars, sauf le prix moyen de vente GNL | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
8,91 |
9,10 |
-2% |
9,91 |
Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu) * Filiales consolidées et sociétés mises en equivalence |
9,36 |
9,61 |
-3% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
852 |
1 041 |
-18% |
1 063 |
Résultat opérationnel net ajusté | 3 187 |
3 437 |
-7% |
|||||||
423 |
513 |
-18% |
538 |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 1 471 |
1 453 |
+1% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
330 |
743 |
-56% |
451 |
Investissements organiques (1) | 1 825 |
1 615 |
+13% |
|||||||
(134) |
110 |
ns |
65 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 116 |
251 |
-54% |
|||||||
196 |
853 |
-77% |
516 |
Investissements nets (1) | 1 941 |
1 866 |
+4% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1 134 |
1 159 |
-2% |
888 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 3 542 |
3 456 |
+2% |
|||||||
789 |
539 |
+46% |
830 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 3 071 |
2 971 |
+3% |
|||||||
* Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. Ne prend pas en compte les activités de négoce de GNL. |
||||||||||||||
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Integrated LNG s’est établi à 852 M$, en baisse de 18 % sur le trimestre, impacté principalement par l’arrêt planifié sur Ichthys LNG.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Integrated LNG s’est établie à 1 134 M$, comparable à celle du deuxième trimestre dans un environnement équivalent (prix moyen du GNL d’environ 9 $/Mbtu).
4.3 Integrated Power
4.3.1 Productions, capacités, clients et ventes
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Integrated Power | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
12,6 |
11,6 |
+9% |
11,1 |
Production nette d'électricité (TWh) * | 35,5 |
29,7 |
+19% |
|||||||
8,2 |
8,4 |
-2% |
6,7 |
dont à partir de sources renouvelables | 23,3 |
19,6 |
+19% |
|||||||
4,5 |
3,2 |
+40% |
4,4 |
dont à partir de capacités flexibles à gaz | 12,2 |
10,2 |
+20% |
|||||||
25,2 |
24,0 |
+5% |
21,6 |
Capacités nettes installées de génération électrique (GW) ** | 25,2 |
21,6 |
+16% |
|||||||
18,7 |
17,4 |
+7% |
14,5 |
dont renouvelables | 18,7 |
14,5 |
+29% |
|||||||
6,5 |
6,5 |
- |
7,1 |
dont capacités flexibles à gaz | 6,5 |
7,1 |
-9% |
|||||||
106,0 |
104,1 |
+2% |
89,6 |
Capacités brutes en portefeuille de génération électrique renouvelable (GW) **,*** | 106,0 |
89,6 |
+18% |
|||||||
32,3 |
30,2 |
+7% |
24,2 |
dont capacités installées | 32,3 |
24,2 |
+34% |
|||||||
6,0 |
6,0 |
-1% |
6,0 |
Clients électricité - BtB et BtC (Million) ** | 6,0 |
6,0 |
- |
|||||||
2,7 |
2,7 |
-1% |
2,8 |
Clients gaz - BtB et BtC (Million) ** | 2,7 |
2,8 |
-2% |
|||||||
10,6 |
10,5 |
- |
10,9 |
Ventes électricité - BtB et BtC (TWh) | 35,6 |
36,9 |
-3% |
|||||||
11,6 |
14,9 |
-22% |
13,9 |
Ventes gaz - BtB et BtC (TWh) | 62,2 |
68,4 |
-9% |
|||||||
* Solaire, éolien, hydroélectricité et capacités flexibles à gaz. |
||||||||||||||
** Données à fin de période. |
||||||||||||||
*** Dont 18.99 % des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50 % des capacités brutes de Clearway Energy Group et 49 % des capacités brutes de Casa dos Ventos. |
||||||||||||||
La production nette d'électricité est en hausse de 9 % sur le trimestre, à 12,6 TWh, du fait notamment de l’augmentation de la production issue de capacités flexibles en Europe.
La capacité brute installée de génération électrique renouvelable atteint 32,3 GW à la fin du troisième trimestre 2025, soit 2,1 GW supplémentaires par rapport à la fin du deuxième trimestre 2025 et plus de 8 GW supplémentaires sur un an.
4.3.2 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
571 |
574 |
-1% |
485 |
Résultat opérationnel net ajusté | 1 651 |
1 598 |
+3% |
|||||||
48 |
22 |
x2.2 |
29 |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 114 |
25 |
x4.6 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
596 |
421 |
+42% |
707 |
Investissements organiques (1) | 1 663 |
2 246 |
-26% |
|||||||
(147) |
1 568 |
ns |
1 529 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 1 658 |
2 176 |
-24% |
|||||||
449 |
1 989 |
-77% |
2 236 |
Investissements nets (1) | 3 321 |
4 422 |
-25% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
611 |
562 |
+9% |
636 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 1 770 |
1 951 |
-9% |
|||||||
674 |
799 |
-16% |
373 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 1 074 |
1 771 |
-39% |
Le secteur Integrated Power affiche un résultat opérationnel net ajusté de 571 M$, stable sur le trimestre.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’est établie à 611 M$ sur le trimestre, en ligne avec la guidance annuelle. Elle se décompose entre les activités de production (incluant renouvelables et centrales à gaz) pour 299 M$ et les activités de commercialisation (B2B, B2C et trading) pour 312 M$.
4.4 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
4.4.1 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 067 |
801 |
+33% |
605 |
Résultat opérationnel net ajusté | 2 409 |
2 840 |
-15% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
590 |
532 |
+11% |
561 |
Investissements organiques (1) | 1 508 |
1 649 |
-9% |
|||||||
(45) |
(27) |
ns |
112 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | (147) |
(1 090) |
ns |
|||||||
545 |
505 |
+8% |
673 |
Investissements nets (1) | 1 361 |
559 |
x2.4 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1 653 |
1 483 |
+11% |
1 177 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 4 253 |
4 723 |
-10% |
|||||||
3 126 |
1 515 |
x2.1 |
1 145 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 3 226 |
2 099 |
+54% |
4.5 Raffinage-Chimie
4.5.1 Volumes raffinés, production de produits pétrochimiques et taux d’utilisation
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Volumes raffinés et taux d’utilisation | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 478 |
1 589 |
-7% |
1 539 |
Total volumes raffinés (kb/j) | 1 538 |
1 493 |
+3% |
|||||||
481 |
463 |
+4% |
451 |
France | 460 |
421 |
+9% |
|||||||
595 |
632 |
-6% |
625 |
Reste de l'Europe | 618 |
627 |
-1% |
|||||||
402 |
494 |
-19% |
463 |
Reste du monde | 461 |
445 |
+4% |
|||||||
84% |
90% |
|
86% |
Taux d’utilisation sur bruts traités* | 87% |
83% |
|
|||||||
* Sur la base de la capacité de distillation en début d'année, hors la raffinerie africaine SIR (cédée) à partir du 3ème trimestre 2024 et la raffinerie africaine Natref (cédée) au cours du 4ème trimestre 2024. |
||||||||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production de produits pétrochimiques et taux d'utilisation | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 326 |
1 164 |
+14% |
1 314 |
Monomères* (kt) | 3 740 |
3 850 |
-3% |
|||||||
1 174 |
1 127 |
+4% |
1 167 |
Polymères (kt) | 3 474 |
3 352 |
+4% |
|||||||
84% |
74% |
- |
85% |
Taux d’utilisation des vapocraqueurs ** | 79% |
79% |
|
|||||||
* Oléfines. |
||||||||||||||
** Sur la base de la production d’oléfines issue des vapocraqueurs et de leurs capacités de production en début d’année, hors Lavera (cédé) à partir du 2ème trimestre 2024. |
||||||||||||||
Les volumes raffinés sont en baisse de 7 % sur le trimestre reflétant les grands arrêts sur les plateformes Port Arthur et HTC.
La production de produits pétrochimiques est en hausse de 14 % sur les monomères et de 4 % sur les polymères en raison notamment de la fin du grand arrêt du vapocraqueur de la plateforme de Normandie.
4.5.2 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars, sauf l'ERM | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
63,0 |
35,3 |
+78% |
15,4 |
Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t) * | 42,6 |
44,0 |
-3% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
687 |
389 |
+77% |
241 |
Résultat opérationnel net ajusté | 1 377 |
1 842 |
-25% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
387 |
333 |
+16% |
329 |
Investissements organiques (1) | 956 |
1 130 |
-15% |
|||||||
(2) |
(24) |
ns |
34 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | (26) |
(81) |
ns |
|||||||
385 |
309 |
+25% |
363 |
Investissements nets (1) | 930 |
1 049 |
-11% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1 015 |
772 |
+31% |
530 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 2 420 |
2 938 |
-18% |
|||||||
2 839 |
887 |
x3.2 |
564 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 1 743 |
(24) |
ns |
|||||||
* Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole. |
||||||||||||||
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Raffinage-Chimie s’établit à 687 M$ sur le trimestre et la marge brute d’autofinancement (CFFO) à 1 015 M$, en hausse de près de 500 M$ sur un an, la Compagnie ayant capturé la hausse des marges de raffinage en Europe grâce à un bon niveau d’utilisation de ses actifs.
4.6 Marketing & Services
4.6.1 Ventes de produits pétroliers
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Ventes en kb/j* | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 269 |
1 324 |
-4% |
1 383 |
Total des ventes du Marketing & Services | 1 286 |
1 353 |
-5% |
|||||||
744 |
790 |
-6% |
795 |
Europe | 749 |
761 |
-2% |
|||||||
525 |
534 |
-2% |
588 |
Reste du monde | 537 |
592 |
-9% |
|||||||
* Hors négoce international (trading) et ventes massives Raffinage. |
||||||||||||||
Les ventes de produits pétroliers sont en baisse de 8 % sur un an reflétant le recentrage du portefeuille sur les activités à plus forte marge.
4.6.2 Résultats
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
380 |
412 |
-8% |
364 |
Résultat opérationnel net ajusté | 1 032 |
998 |
+3% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
203 |
199 |
+2% |
232 |
Investissements organiques (1) | 552 |
519 |
+6% |
|||||||
(43) |
(3) |
ns |
78 |
Acquisitions nettes de cessions (1) | (121) |
(1 009) |
ns |
|||||||
160 |
196 |
-18% |
310 |
Investissements nets (1) | 431 |
(490) |
ns |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
638 |
711 |
-10% |
647 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 1 833 |
1 785 |
+3% |
|||||||
287 |
628 |
-54% |
581 |
Flux de trésorerie d’exploitation | 1 483 |
2 123 |
-30% |
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Marketing & Services s’élève à 380 M$ au troisième trimestre 2025, en croissance de 4 % sur un an malgré des volumes en baisse, reflétant de meilleures marges unitaires.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’établit à 638 M$, stable sur un an, pour les mêmes raisons.
5. Résultats de TotalEnergies
5.1 Résultat opérationnel net ajusté des secteurs
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs atteint 4 659 M$ au troisième trimestre 2025 comparé à 4 390 M$ au deuxième trimestre, porté par une croissance de la production accrétive de l’Exploration-Production et par la hausse des marges de raffinage en Europe.
5.2 Résultat net ajusté (1) (part TotalEnergies)
Le résultat net ajusté part TotalEnergies s’établit à 3 980 M$ au troisième trimestre 2025 contre 3 578 M$ au deuxième trimestre, pour les mêmes raisons.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et les effets des variations de juste valeur.
Les éléments d’ajustement du résultat net représentent un montant de -0,3 G$ au troisième trimestre 2025, constitués principalement de :
- +0,3 G$ de plus ou moins-values de cessions en lien avec la cession de deux blocs en Argentine
- -0,3 G$ de dépréciations et provisions exceptionnelles,
- -0,3 G$ d’effets de variation de juste valeur, de variation de stocks et autres éléments.
Le taux moyen d’imposition de TotalEnergies est en baisse à 37,7 % au troisième trimestre 2025 contre 41,5 % au deuxième trimestre 2025, notamment du fait d’une augmentation du poids relatif du Raffinage-Chimie et de la baisse de celui des actifs de la Mer du Nord dans les résultats de la Compagnie.
5.3 Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par action
Le résultat net ajusté dilué par action s’est établi à :
- 1,77 $ au troisième trimestre 2025, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 200 millions, contre 1,57 $ au deuxième trimestre 2025,
- 5,17 $ sur les neuf premiers mois de 2025, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 225 millions, contre 5,87 $ un an plus tôt.
Au 30 septembre 2025, le nombre d’actions dilué était de 2 188 millions.
TotalEnergies a procédé au rachat* de :
- 36,8 millions d’actions au troisième trimestre 2025, pour un montant de 2,3 G$,
- 99 millions d’actions sur les neuf premiers mois de 2025, pour un montant de 6,0 G$.
5.4 Acquisitions - cessions
Les acquisitions ont représenté :
- 474 M$ au troisième trimestre 2025, notamment liés à la finalisation de l’acquisition du navire de forage Tungsten Explorer en joint-venture avec Vantage,
- 3 416 M$ neuf premiers mois de 2025, notamment liés à cette acquisition du premier semestre ainsi qu’à la finalisation de l’acquisition de VSB, et d’une participation supplémentaire de 10 % dans le champ de Moho en République du Congo.
Les cessions ont représenté :
- 855 M$ au troisième trimestre 2025, notamment liés à la cession de la participation dans deux blocs non conventionnels en Argentine et à la cession de 50 % d’un portefeuille d’actifs renouvelables en France,
- 1 565 M$ sur les trois premiers trimestres de 2025, notamment liés aux éléments ci-dessus ainsi qu’à la cession de 50 % d’un portefeuille d'actifs renouvelables au Portugal, à la cession de participations dans les permis de Nkossa et Nsoko II au Congo et des activités de distribution de carburants au Brésil.
5.5 Cash-flow net (1)
Le cash-flow net de TotalEnergies ressort à 3 969 M$ au troisième trimestre 2025 contre -14 M$ le trimestre précédent, compte tenu de la hausse de 443 M$ de la marge brute d’autofinancement (CFFO) et de la baisse de 3 540 M$ des investissements nets sur le trimestre.
Le flux de trésorerie d’exploitation est de 8 349 M$ au troisième trimestre 2025, pour une marge brute d’autofinancement (CFFO) de 7 061 M$, bénéficiant d’une contribution positive du besoin en fonds de roulement de 1,3 G$.
5.6 Rentabilité
La rentabilité des capitaux propres s’est établie à 14,2 % sur la période du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025.
| En millions de dollars | Période du 1er octobre 2024 |
|
Période du 1er juillet 2024 |
|
Période du 1er octobre 2023 |
||||
au 30 septembre 2025 |
|
au 30 juin 2025 |
|
au 30 septembre 2024 |
|||||
| Résultat net ajusté (part TotalEnergies) (1) | 16 431 |
|
16 535 |
|
19 398 |
||||
| Capitaux propres retraités moyens | 116 051 |
|
117 441 |
|
116 572 |
||||
| Rentabilité des capitaux propres (ROE) | 14,2% |
|
14,1% |
|
16,6% |
||||
La rentabilité des capitaux employés moyens(1) s’est établie à 12,4 % sur la période du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025.
| En millions de dollars | Période du 1er octobre 2024 |
|
Période du 1er juillet 2024 |
|
Période du 1er octobre 2023 |
||||
au 30 septembre 2025 |
|
au 30 juin 2025 |
|
au 30 septembre 2024 |
|||||
| Résultat opérationnel net ajusté (1) | 18 204 |
|
18 184 |
|
20 701 |
||||
| Capitaux Employés moyens (1) | 146 636 |
|
146 456 |
|
142 195 |
||||
| ROACE (1) | 12,4% |
|
12,4% |
|
14,6% |
||||
6. Comptes sociaux de TotalEnergies SE
Le résultat de TotalEnergies SE, société mère, s’établit à 2 626 millions d’euros au troisième trimestre 2025, contre 4 098 millions d’euros au deuxième trimestre.
7. Sensibilités sur l’année 2025 (16)
Variation |
|
Impact estimé sur le résultat opérationnel net ajusté |
|
Impact estimé sur la marge brute d'autofinancement |
||
| Dollar | +/- 0,1 $ par € |
|
-/+ 0,1 G$ |
|
~0 G$ |
|
| Prix moyen de vente liquides (17) | +/- 10 $/b |
|
+/- 2,3 G$ |
|
+/- 2,8 G$ |
|
| Prix du gaz européen - TTF | +/- 2 $/Mbtu |
|
+/- 0,4 G$ |
|
+/- 0,4 G$ |
|
| Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) | +/- 10 $/t |
|
+/- 0,4 G$ |
|
+/- 0,5 G$ |
8. Perspectives
Dans un contexte économique et géopolitique demeurant incertain, les prix du pétrole sont orientés à la baisse du fait d’une offre abondante alimentée par les productions des pays non-OPEP (Guyana, Brésil, Etats-Unis) et la décision de l'OPEP+ de poursuivre la remise sur le marché de certaines réductions volontaires de production.
En ce début de quatrième trimestre, les marges de raffinage se maintiennent à des niveaux supérieurs à 50 $/t reflétant la perturbation des flux du diesel et le faible niveau des stocks.
Les prix du gaz européens sur les marchés forward se maintiennent autour de 11 $/Mbtu au quatrième trimestre 2025 et pour l’hiver 2025/26, dans un contexte d’anticipation de la consommation hivernale. Compte tenu de l’évolution des prix du pétrole et du gaz ces derniers mois et de l’effet de décalage sur les formules de prix, TotalEnergies anticipe un prix moyen de vente du GNL autour de 8,5 $/Mbtu au quatrième trimestre 2025.
La production d’hydrocarbures au quatrième trimestre 2025 est attendue entre 2,525 et 2,575 Mbep/j en croissance de plus de 4 % par rapport au quatrième trimestre 2024, bénéficiant en particulier du redémarrage de Ichthys LNG.
Le taux d’utilisation des raffineries devrait se situer aux environs de 80 % à 84 % au quatrième trimestre 2025 compte tenu de grands arrêts sur les plateformes d’Anvers et de SATORP, en Arabie Saoudite.
La Compagnie confirme que ses investissements nets devraient être en ligne avec sa guidance annuelle de 17 à 17,5 G$ compte tenu du niveau des investissements organiques et de celui des cessions prévues au quatrième trimestre pour un total estimé à 2 G$, incluant en particulier la finalisation de cessions au Nigéria et en Norvège pour l’Exploration-Production, ainsi que de farm-downs d’actifs renouvelables en Amérique du Nord et en Grèce pour le secteur Integrated Power.
Compte tenu du solde de cessions nettes des acquisitions de 1,5 G$ anticipé au quatrième trimestre et d’une contribution positive du besoin en fonds de roulement, le niveau d’endettement à fin 2025 est anticipé entre 15 % et 16 %.
* * * *
Pour écouter en direct la présentation en anglais de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, et de Jean-Pierre Sbraire, Directeur Financier, qui se tient ce jour à 13h00 (heure de Paris) avec les analystes financiers, vous pouvez consulter les informations fournies sur le site de la Compagnie totalenergies.com ou composer le +33 (0) 1 70 91 87 04, +44 (0) 12 1281 8004 ou +1 718 705 8796. L’enregistrement de cette conférence sera disponible sur le site de la Compagnie totalenergies.com à l’issue de l’événement.
* * * *
9. Principales données opérationnelles des secteurs
9.1 Production de la Compagnie (Exploration-Production + Integrated LNG)
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
515 |
522 |
-1% |
556 |
Europe | 536 |
563 |
-5% |
|||||||
433 |
424 |
+2% |
452 |
Afrique | 427 |
454 |
-6% |
|||||||
864 |
850 |
+2% |
799 |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 854 |
813 |
+5% |
|||||||
476 |
436 |
+9% |
388 |
Amériques | 446 |
366 |
+22% |
|||||||
220 |
271 |
-19% |
214 |
Asie Pacifique | 260 |
241 |
+8% |
|||||||
2 508 |
2 503 |
- |
2 409 |
Production totale | 2 523 |
2 437 |
+4% |
|||||||
361 |
374 |
-3% |
371 |
dont filiales mises en équivalence | 375 |
359 |
+5% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production de liquides par zone géographique (kb/j) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
204 |
203 |
+1% |
221 |
Europe | 207 |
224 |
-7% |
|||||||
317 |
309 |
+3% |
329 |
Afrique | 312 |
328 |
-5% |
|||||||
696 |
673 |
+3% |
637 |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 684 |
649 |
+5% |
|||||||
249 |
217 |
+15% |
189 |
Amériques | 223 |
176 |
+27% |
|||||||
87 |
104 |
-16% |
90 |
Asie Pacifique | 99 |
98 |
+1% |
|||||||
1 553 |
1 506 |
+3% |
1 466 |
Production totale | 1 525 |
1 475 |
+3% |
|||||||
161 |
158 |
+2% |
154 |
dont filiales mises en équivalence | 161 |
153 |
+5% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 675 |
1 720 |
-3% |
1 812 |
Europe | 1 771 |
1 832 |
-3% |
|||||||
588 |
579 |
+2% |
632 |
Afrique | 578 |
633 |
-9% |
|||||||
928 |
973 |
-5% |
888 |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 940 |
896 |
+5% |
|||||||
1 260 |
1 214 |
+4% |
1 100 |
Amériques | 1 237 |
1 055 |
+17% |
|||||||
731 |
909 |
-20% |
661 |
Asie Pacifique | 883 |
758 |
+16% |
|||||||
5 182 |
5 395 |
-4% |
5 093 |
Production totale | 5 409 |
5 174 |
+5% |
|||||||
1 120 |
1 173 |
-4% |
1 190 |
dont filiales mises en équivalence | 1 176 |
1 120 |
+5% |
9.2 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
1 839 |
1 904 |
-3% |
1 932 |
Europe | 1 806 |
1 849 |
-2% |
|||||||
566 |
616 |
-8% |
585 |
Afrique | 600 |
578 |
+4% |
|||||||
978 |
1 057 |
-7% |
1 091 |
Amériques | 1 036 |
1 038 |
- |
|||||||
1 128 |
856 |
+32% |
747 |
Reste du monde | 976 |
699 |
+40% |
|||||||
4 510 |
4 432 |
+2% |
4 355 |
Total des ventes | 4 418 |
4 164 |
+6% |
|||||||
354 |
379 |
-7% |
395 |
dont ventes massives raffinage | 359 |
397 |
-10% |
|||||||
2 887 |
2 729 |
+6% |
2 578 |
dont négoce international | 2 773 |
2 414 |
+15% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
Production de produits pétrochimiques* (kt) | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
976 |
832 |
+17% |
954 |
Europe | 2 792 |
2 844 |
-2% |
|||||||
773 |
750 |
+3% |
765 |
Amériques | 2 217 |
2 166 |
+2% |
|||||||
751 |
709 |
+6% |
762 |
Moyen-Orient et Asie | 2 205 |
2 192 |
+1% |
|||||||
* Oléfines, polymères. |
||||||||||||||
9.3 Integrated Power
9.3.1 Production nette d’électricité
3T25 |
|
2T25 |
||||||||||||||||||||||
| Production nette d'électricité (TWh) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
|
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
|
| France | 0,3 |
|
0,2 |
|
- |
|
0,6 |
|
0,0 |
|
1,1 |
|
0,2 |
|
0,2 |
|
- |
|
0,5 |
|
0,0 |
|
1,0 |
|
| Reste de l'Europe | 0,2 |
|
0,4 |
|
0,2 |
|
1,5 |
|
0,1 |
|
2,5 |
|
0,2 |
|
0,5 |
|
0,2 |
|
1,0 |
|
0,1 |
|
2,0 |
|
| Afrique | 0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,1 |
|
0,1 |
|
0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,1 |
|
0,1 |
|
| Moyent Orient | 0,3 |
|
- |
|
- |
|
0,3 |
|
- |
|
0,5 |
|
0,3 |
|
- |
|
- |
|
0,3 |
|
- |
|
0,5 |
|
| Amérique du Nord | 1,4 |
|
0,5 |
|
- |
|
2,1 |
|
- |
|
4,0 |
|
1,3 |
|
0,6 |
|
- |
|
1,4 |
|
- |
|
3,3 |
|
| Amérique du Sud | 0,1 |
|
1,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,1 |
|
0,1 |
|
0,9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,0 |
|
| Inde | 2,2 |
|
0,5 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2,8 |
|
2,5 |
|
0,6 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
3,1 |
|
| Asie Pacifique | 0,4 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
- |
|
- |
|
0,5 |
|
0,4 |
|
0,0 |
|
0,1 |
|
- |
|
- |
|
0,5 |
|
| Total | 5,0 |
|
2,6 |
|
0,3 |
|
4,5 |
|
0,2 |
|
12,6 |
|
5,1 |
|
2,8 |
|
0,3 |
|
3,2 |
|
0,2 |
|
11,6 |
|
9.3.2 Capacités nettes installées de génération électrique
3T25 |
2T25 |
|||||||||||||||||||||||
| Capacités nettes installées de génération électrique (GW) (18) | Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien en mer |
Gaz |
Autres |
Total |
Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien en mer |
Gaz |
Autres |
Total |
||||||||||||
| France | 0,7 |
0,5 |
- |
2,7 |
0,2 |
4,1 |
0,8 |
0,5 |
- |
2,7 |
0,2 |
4,2 |
||||||||||||
| Reste de l'Europe | 0,6 |
1,1 |
0,3 |
2,1 |
0,2 |
4,2 |
0,5 |
1,0 |
0,3 |
2,1 |
0,2 |
4,0 |
||||||||||||
| Afrique | 0,0 |
- |
- |
- |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
- |
- |
- |
0,1 |
0,1 |
||||||||||||
| Moyent Orient | 0,5 |
- |
- |
0,3 |
- |
0,8 |
0,5 |
- |
- |
0,3 |
- |
0,8 |
||||||||||||
| Amérique du Nord | 3,3 |
0,9 |
- |
1,5 |
0,5 |
6,2 |
2,8 |
0,9 |
- |
1,5 |
0,4 |
5,5 |
||||||||||||
| Amérique du Sud | 0,4 |
1,1 |
- |
- |
- |
1,5 |
0,4 |
1,0 |
- |
- |
- |
1,4 |
||||||||||||
| Inde | 6,4 |
0,6 |
- |
- |
- |
7,0 |
6,0 |
0,6 |
- |
- |
- |
6,6 |
||||||||||||
| Asie Pacifique | 1,1 |
0,0 |
0,2 |
- |
- |
1,3 |
1,1 |
0,0 |
0,2 |
- |
- |
1,3 |
||||||||||||
| Total | 13,0 |
4,2 |
0,5 |
6,5 |
1,0 |
25,2 |
12,2 |
4,0 |
0,5 |
6,5 |
0,8 |
24,0 |
||||||||||||
9.3.3 Capacités brutes de génération électrique renouvelable
3T25 |
2T25 |
|||||||||||||||||||
| Capacités brutes installées de génération électrique renouvelable (GW) (19),(20) | Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
||||||||||
| France | 1,3 |
0,9 |
0,0 |
0,2 |
2,4 |
1,3 |
0,9 |
0,0 |
0,2 |
2,3 |
||||||||||
| Reste de l'Europe | 0,6 |
1,6 |
1,1 |
0,3 |
3,7 |
0,6 |
1,5 |
1,1 |
0,3 |
3,5 |
||||||||||
| Afrique | 0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,3 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,3 |
0,4 |
||||||||||
| Moyen Orient | 1,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,3 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,3 |
||||||||||
| Amérique du Nord | 6,9 |
2,3 |
0,0 |
1,0 |
10,3 |
6,1 |
2,3 |
0,0 |
0,8 |
9,3 |
||||||||||
| Amérique du Sud | 0,5 |
1,8 |
0,0 |
0,0 |
2,2 |
0,4 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
1,9 |
||||||||||
| Inde | 9,1 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
9,7 |
8,5 |
0,6 |
0,0 |
0,0 |
9,2 |
||||||||||
| Asie Pacifique | 1,7 |
0,0 |
0,6 |
0,0 |
2,4 |
1,7 |
0,0 |
0,6 |
0,0 |
2,4 |
||||||||||
| Total | 21,5 |
7,2 |
1,8 |
1,8 |
32,3 |
20,0 |
6,8 |
1,8 |
1,6 |
30,2 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3T25 |
2T25 |
|||||||||||||||||||
| Capacités brutes en construction de génération électrique renouvelable (GW) (19),(20) | Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
||||||||||
| France | 0,2 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
0,4 |
0,3 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,4 |
||||||||||
| Reste de l'Europe | 0,5 |
0,1 |
0,8 |
0,3 |
1,7 |
0,5 |
0,2 |
0,8 |
0,3 |
1,9 |
||||||||||
| Afrique | 0,5 |
0,1 |
0,0 |
0,1 |
0,7 |
0,5 |
0,1 |
0,0 |
0,1 |
0,7 |
||||||||||
| Moyen Orient | 1,7 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
2,0 |
1,7 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
2,0 |
||||||||||
| Amérique du Nord | 1,2 |
0,0 |
0,0 |
0,2 |
1,3 |
1,2 |
0,0 |
0,0 |
0,5 |
1,7 |
||||||||||
| Amérique du Sud | 0,8 |
0,2 |
0,0 |
0,3 |
1,3 |
0,9 |
0,4 |
0,0 |
0,2 |
1,4 |
||||||||||
| Inde | 1,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,4 |
1,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,6 |
||||||||||
| Asie Pacifique | 0,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
||||||||||
| Total | 6,7 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
9,2 |
6,7 |
1,1 |
0,8 |
1,2 |
9,8 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3T25 |
2T25 |
|||||||||||||||||||
| Capacités brutes en développement de génération électrique renouvelable (GW) (19),(20) | Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
Solaire |
Eolien terrestre |
Eolien
|
Autres |
Total |
||||||||||
| France | 1,0 |
0,5 |
1,5 |
0,0 |
2,9 |
1,0 |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
1,6 |
||||||||||
| Reste de l'Europe | 5,8 |
1,8 |
14,3 |
3,2 |
25,1 |
6,4 |
1,7 |
14,3 |
2,9 |
25,3 |
||||||||||
| Afrique | 0,3 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
0,5 |
0,5 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
0,7 |
||||||||||
| Moyen Orient | 0,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,5 |
0,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,6 |
||||||||||
| Amérique du Nord | 10,4 |
3,6 |
4,1 |
5,3 |
23,4 |
10,9 |
3,7 |
4,1 |
4,6 |
23,3 |
||||||||||
| Amérique du Sud | 1,3 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
2,7 |
1,2 |
1,4 |
0,0 |
0,0 |
2,6 |
||||||||||
| Inde | 1,6 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
1,7 |
2,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
2,1 |
||||||||||
| Asie Pacifique | 3,0 |
1,1 |
2,6 |
1,1 |
7,7 |
3,2 |
1,1 |
2,6 |
1,1 |
7,9 |
||||||||||
| Total | 23,9 |
8,5 |
22,5 |
9,6 |
64,4 |
25,8 |
8,6 |
21,0 |
8,6 |
64,1 |
||||||||||
10. Indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures)
10.1 Éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)
3T25 |
2T25 |
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
|||||
3 683 |
2 687 |
2 294 |
Résultat net (part TotalEnergies) | 10 221 |
11 802 |
|||||
(93) |
(340) |
(1 337) |
Eléments non-récurrents du résultat net (part TotalEnergies) | (541) |
(806) |
|||||
284 |
- |
- |
Plus ou moins value de cession | 284 |
1 397 |
|||||
(7) |
- |
(10) |
Charges de restructuration | (7) |
(21) |
|||||
(286) |
(209) |
(1 100) |
Dépréciations et provisions exceptionnelles | (495) |
(1 744) |
|||||
(84) |
(131) |
(227) |
Autres éléments | (323) |
(438) |
|||||
(32) |
(268) |
(359) |
Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d’impôt | (378) |
(555) |
|||||
(172) |
(283) |
(84) |
Effet des variations de juste valeur | (610) |
(695) |
|||||
(297) |
(891) |
(1 780) |
Total des éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies) | (1 529) |
(2 056) |
|||||
3 980 |
3 578 |
4 074 |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) | 11 750 |
13 858 |
10.2 Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec les états financiers consolidés
10.2.1 Tableau de passage du résultat net part TotalEnergies à l’EBITDA ajusté
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
3 683 |
2 687 |
+37% |
2 294 |
Résultat net (part TotalEnergies) | 10 221 |
11 802 |
-13% |
|||||||
297 |
891 |
-67% |
1 780 |
Moins: éléments d'ajustement du résultat net (part TotalEnergies) | 1 529 |
2 056 |
-26% |
|||||||
3 980 |
3 578 |
+11% |
4 074 |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) | 11 750 |
13 858 |
-15% |
|||||||
|
|
|
|
Éléments ajustés |
|
|
|
|||||||
80 |
60 |
+33% |
90 |
Plus: intérêts ne conférant pas le contrôle | 210 |
257 |
-18% |
|||||||
2 281 |
2 328 |
-2% |
2 369 |
Plus: charge / (produit) d'impôt | 7 314 |
8 337 |
-12% |
|||||||
3 277 |
3 106 |
+6% |
3 048 |
Plus: amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers | 9 381 |
8 952 |
+5% |
|||||||
104 |
96 |
+8% |
103 |
Plus: amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | 283 |
282 |
- |
|||||||
808 |
816 |
-1% |
797 |
Plus: coût de l'endettement financier brut | 2 349 |
2 230 |
+5% |
|||||||
(235) |
(294) |
ns |
(433) |
Moins: produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | (798) |
(1 302) |
ns |
|||||||
10 295 |
9 690 |
+6% |
10 048 |
EBITDA Ajusté | 30 489 |
32 614 |
-7% |
10.2.2 Tableau de passage des produits des ventes à l’EBITDA ajusté et au résultat net part TotalEnergies
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
|
|
|
|
Éléments ajustés |
|
|
|
|||||||
43 844 |
44 676 |
-2% |
47 429 |
Produits des ventes | 136 419 |
148 495 |
-8% |
|||||||
(26 940) |
(28 533) |
ns |
(30 856) |
Achats, nets de variation de stocks | (86 036) |
(95 695) |
ns |
|||||||
(7 555) |
(7 588) |
ns |
(7 147) |
Autres charges d'exploitation | (22 685) |
(22 391) |
ns |
|||||||
(64) |
(97) |
ns |
(101) |
Charges d'exploration | (242) |
(286) |
ns |
|||||||
303 |
544 |
-44% |
59 |
Autres produits | 1 094 |
445 |
x2.5 |
|||||||
(101) |
(233) |
ns |
(121) |
Autres charges hors amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | (550) |
(283) |
ns |
|||||||
324 |
422 |
-23% |
293 |
Autres produits financiers | 1 040 |
1 008 |
+3% |
|||||||
(208) |
(203) |
ns |
(214) |
Autres charges financières | (660) |
(642) |
ns |
|||||||
692 |
702 |
-1% |
706 |
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 2 109 |
1 963 |
+7% |
|||||||
10 295 |
9 690 |
+6% |
10 048 |
EBITDA Ajusté | 30 489 |
32 614 |
-7% |
|||||||
|
|
|
|
Éléments ajustés |
|
|
|
|||||||
(3 277) |
(3 106) |
ns |
(3 048) |
Moins: amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers | (9 381) |
(8 952) |
ns |
|||||||
(104) |
(96) |
ns |
(103) |
Moins: amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | (283) |
(282) |
ns |
|||||||
(808) |
(816) |
ns |
(797) |
Moins: coût de l'endettement financier brut | (2 349) |
(2 230) |
ns |
|||||||
235 |
294 |
-20% |
433 |
Plus: produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 798 |
1 302 |
-39% |
|||||||
(2 281) |
(2 328) |
ns |
(2 369) |
Moins: produit (charge) d'impôt | (7 314) |
(8 337) |
ns |
|||||||
(80) |
(60) |
ns |
(90) |
Moins: intérêts ne conférant pas le contrôle | (210) |
(257) |
ns |
|||||||
(297) |
(891) |
ns |
(1 780) |
Plus: éléments d'ajustements (part TotalEnergies) | (1 529) |
(2 056) |
ns |
|||||||
3 683 |
2 687 |
+37% |
2 294 |
Résultat net (part TotalEnergies) | 10 221 |
11 802 |
-13% |
10.3 Investissements – Désinvestissements
Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
3 203 |
6 689 |
-52% |
5 562 |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) | 14 697 |
13 587 |
+8% |
|||||||
- |
- |
ns |
- |
Autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) | - |
- |
ns |
|||||||
45 |
54 |
-17% |
57 |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) | 105 |
31 |
x3.4 |
|||||||
(242) |
(221) |
ns |
- |
Variation de dettes de projets renouvelables ( d ) * | (463) |
- |
ns |
|||||||
84 |
90 |
-7% |
119 |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) | 282 |
319 |
-12% |
|||||||
2 |
20 |
-90% |
26 |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) | 24 |
29 |
-17% |
|||||||
3 092 |
6 632 |
-53% |
5 764 |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) | 14 645 |
13 966 |
+5% |
|||||||
(381) |
1 813 |
ns |
1 662 |
Dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) | 1 851 |
1 382 |
+34% |
|||||||
474 |
2 106 |
-77% |
1 795 |
Acquisitions ( g ) | 3 416 |
3 413 |
- |
|||||||
855 |
293 |
x2.9 |
133 |
Cessions ( i ) | 1 565 |
2 031 |
-23% |
|||||||
121 |
67 |
+81% |
- |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession | 188 |
- |
ns |
|||||||
3 473 |
4 819 |
-28% |
4 102 |
Dont investissements organiques ( h ) | 12 794 |
12 584 |
+2% |
|||||||
74 |
37 |
+99% |
148 |
Exploration capitalisée | 222 |
394 |
-44% |
|||||||
408 |
425 |
-4% |
458 |
Augmentation des prêts non courants | 1 401 |
1 585 |
-12% |
|||||||
(449) |
(256) |
ns |
(140) |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME | (808) |
(464) |
ns |
|||||||
(121) |
(154) |
ns |
- |
Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies | (275) |
- |
ns |
|||||||
* Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaires. |
||||||||||||||
10.4 Cash-flow
Tableaux de passage du flux de trésorerie d’exploitation à la Marge brute d’autofinancement (CFFO), au DACF et au cash-flow net
3T25 |
2T25 |
3T25
|
3T24 |
En millions de dollars | 9M25 |
9M24 |
9M25
|
|||||||
8 349 |
5 960 |
40% |
7 171 |
Flux de trésorerie d’exploitation ( a ) | 16 872 |
18 347 |
-8% |
|||||||
1 382 |
(246) |
ns |
871 |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * | (3 180) |
(3 581) |
ns |
|||||||
(55) |
(272) |
ns |
(464) |
Effet de stock ( c ) | (434) |
(807) |
ns |
|||||||
(6) |
86 |
ns |
- |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) | 80 |
- |
ns |
|||||||
45 |
54 |
-17% |
57 |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) | 105 |
31 |
x3.4 |
|||||||
7 061 |
6 618 |
+7% |
6 821 |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
20 671 |
22 766 |
-9% |
|||||||
(382) |
(325) |
ns |
(188) |
Frais financiers | (992) |
(449) |
ns |
|||||||
7 443 |
6 943 |
+7% |
7 009 |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF) | 21 663 |
23 215 |
-7% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3 473 |
4 819 |
-28% |
4 102 |
Investissements organiques ( g ) | 12 794 |
12 584 |
+2% |
|||||||
3 588 |
1 799 |
+99% |
2 719 |
Cash flow après investissements organiques ( f - g ) | 7 877 |
10 182 |
-23% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3 092 |
6 632 |
-53% |
5 764 |
Investissements nets ( h ) | 14 645 |
13 966 |
+5% |
|||||||
3 969 |
(14) |
ns |
1 057 |
Cash flow net ( f - h ) | 6 026 |
8 800 |
-32% |
|||||||
* La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
||||||||||||||
10.5 Ratio d’endettement
| En millions de dollars | 30/09/2025 |
|
6/30/2025 |
|
30/09/2024 |
|
| Dettes financières courantes * | 11 830 |
|
12 570 |
|
11 805 |
|
| Autres passifs financiers courants | 568 |
|
861 |
|
488 |
|
| Actifs financiers courants *,** | (4 607) |
|
(4 872) |
|
(5 780) |
|
| Actifs et passifs financiers destinés à être cédés ou échangés * | 49 |
|
41 |
|
204 |
|
| Dettes financières non courantes * | 41 296 |
|
39 161 |
|
37 824 |
|
| Actifs financiers non courants * | (1 168) |
|
(1 410) |
|
(1 307) |
|
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | (23 415) |
|
(20 424) |
|
(25 672) |
|
| Dette nette ( a ) | 24 553 |
|
25 927 |
|
17 562 |
|
|
|
|
|
|
||
| Capitaux propres (part TotalEnergies) | 115 281 |
|
116 642 |
|
116 059 |
|
| Intérêts minoritaires (ne conférant pas le contrôle) | 2 384 |
|
2 360 |
|
2 557 |
|
| Capitaux propres ( b ) | 117 665 |
|
119 002 |
|
118 616 |
|
|
|
|
|
|
||
| Ratio d'endettement = a / ( a + b ) | 17,3% |
|
17,9% |
|
12,9% |
|
|
|
|
|
|
||
| Dette nette de location ( c ) | 8 827 |
|
8 907 |
|
8 338 |
|
| Ratio d'endettement y compris dette nette de location ( a+c )/( a+b+c ) | 22,1% |
|
22,6% |
|
17,9% |
|
* Hors créances et dettes de location. |
||||||
** Y compris appels de marges initiales (initial margins) versés dans le cadre des activités de la Compagnie sur les marchés organisés. |
||||||
Le ratio d’endettement s’établit à 17,3 % à fin septembre 2025, compte tenu de l’effet saisonnier de la variation du besoin en fonds de roulement et du rythme des investissements. Hors ces effets, le ratio d’endettement normalisé s’établit entre 15 et 16 %.
10.6 Rentabilité des capitaux employés moyens
| En millions de dollars | Exploration- Production |
|
Integrated
|
|
Integrated Power |
|
Raffinage-Chimie |
|
Marketing & Services |
|
Compagnie |
|
| Résultat opérationnel net ajusté | 8 899 |
|
4 619 |
|
2 226 |
|
1 695 |
|
1 394 |
|
18 204 |
|
| Capitaux employés au 30/09/2024 | 64 859 |
|
39 460 |
|
24 589 |
|
9 050 |
|
7 325 |
|
143 297 |
|
| Capitaux employés au 30/09/2025 | 66 102 |
|
43 872 |
|
26 960 |
|
7 123 |
|
7 565 |
|
149 974 |
|
| ROACE | 13,6% |
|
11,1% |
|
8,6% |
|
21,0% |
|
18,7% |
|
12,4% |
10.7 Retour à l’actionnaire (Pay-out)
| En millions de dollars | 9M25 |
|
9M24 |
|
2024 |
|
| Dividendes payés (actionnaires de la société mère) | 5 961 |
|
5 719 |
|
7 717 |
|
| Rachat d’actions propres hors frais et taxes | 5 997 |
|
5 999 |
|
7 970 |
|
|
|
|
|
|
||
| Payout ratio | 56% |
|
49% |
|
50% |
GLOSSAIRE
Acquisitions nettes de cessions : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Acquisitions nettes de cessions correspondent aux acquisitions moins les cessions (y compris les autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il met en évidence l’allocation des flux de trésorerie utilisés pour accroître le portefeuille d’actifs de la Compagnie via des opportunités de croissance externe.
Capitaux Employés (CMO) : indicateur alternatif de performance. Ils sont calculés au coût de remplacement et font référence aux capitaux employés (bilan) moins l’effet de stock. Les capitaux employés (bilan) désignent la somme des éléments suivants : (i) Immobilisations corporelles, incorporelles (ii) sociétés mises en équivalence : titres et prêts (iii) autres actifs non courants, (iv) besoin en fonds de roulement qui est la somme des stocks nets, créances nettes, autres actifs courants, dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer (v) provisions et autres passifs non courants et (vi) actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés. Les Capitaux Employés peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires, en leur donnant un éclairage sur le montant des capitaux investis par la Compagnie ou par ses secteurs pour conduire ses opérations. Les Capitaux Employés sont utilisés pour calculer la Rentabilité des Capitaux Employés moyens (ROACE).
Cash-flow après Investissements Organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow après Investissements Organiques correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Organiques. Les Investissements Organiques correspondent aux Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il représente les flux de trésorerie d’exploitation générés par l'entreprise après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques.
Cash-flow net (ou free cash-flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow net correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Nets. Le cash-flow net peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que pour les actionnaires car il représente les flux de trésorerie générés par les opérations de la Compagnie après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques et les Acquisitions nettes de cessions (acquisitions - cessions - autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur de performance correspond aux flux de trésorerie disponibles pour rembourser la dette et affecter de la trésorerie à la distribution de dividendes aux actionnaires ou au rachat d'actions.
DACF (Debt Adjusted Cash-Flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le DACF est défini comme la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) hors frais financiers. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il correspond aux fonds théoriquement disponibles dont dispose la Compagnie pour les investissements, le remboursement de la dette et les distributions aux actionnaires, et facilite ainsi la comparaison des résultats d'exploitation de la Compagnie avec ceux d'autres entreprises, indépendamment de leur structure de capital et de leurs besoins en fonds de roulement.
EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Il correspond au résultat ajusté avant amortissement et dépréciations des immobilisations incorporelles, corporelles et des droits miniers, charge d’impôt et coût de la dette nette, soit l’ensemble des produits et charges opérationnels et quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer et comparer la rentabilité de la Compagnie avec celle des entreprises de services publics (secteur de l’énergie).
Investissements nets : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Nets incluent le flux de trésorerie d’investissement, les opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle, la variation de la dette liée au financement de projets renouvelables, les dépenses liées aux crédits carbone et les investissements liés aux contrats de location capitalisés et excluent le remboursement organique des prêts des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mettre en évidence la trésorerie affectée aux opportunités de croissance, tant internes qu'externes, montrant ainsi, lorsqu'il est combiné avec le tableau des flux de trésorerie de la Compagnie préparé selon les IFRS, comment la trésorerie est générée et allouée au sein de l’organisation. Les Investissements Nets sont la somme des Investissements Organiques et des Acquisitions nettes de cessions tous deux définis dans le Glossaire.
Investissements organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Organiques désignent les Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Les Investissements Organiques peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car ils mettent en évidence les flux de trésorerie utilisés par la Compagnie pour accroître son portefeuille d'actifs, hors sources de croissance externe.
Marge Brute d’Autofinancement ou Cash-Flow From Operations excluding working capital (CFFO) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. La Marge Brute d’Autofinancement se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement, hors impact des contrats compatibilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power, et y compris les plus-values de cession de projets renouvelables et les remboursements de prêts organiques des sociétés mises en équivalence.
Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour les aider à comprendre l’évolution de la marge brute d’autofinancement au fil des périodes sur une base cohérente en comparaison avec la performance des pairs. La combinaison de cet indicateur de performance et des résultats de la Compagnie préparés conformément aux IFRS permet une compréhension plus complète des facteurs et des tendances affectant les activités et les performances de la Compagnie. Cet indicateur de performance est utilisé par la Compagnie comme base pour l'allocation de ses flux de trésorerie et notamment pour déterminer la part des cash-flows affectée aux distributions aux actionnaires.
Périmètre opéré : activités, sites et actifs industriels dont TotalEnergies SE ou l’une de ses filiales a le contrôle opérationnel, c’est-à-dire a la responsabilité de la conduite des opérations pour le compte de l’ensemble des partenaires. Sur le périmètre opéré, les indicateurs sont reportés à 100 %, quelle que soit la part patrimoniale détenue par la Compagnie dans l'actif.
Périmètre ESRS : les émissions de GES du périmètre ESRS correspondent aux émissions à 100 % des sites opérés auxquelles s’ajoutent les émissions en part patrimoniale des actifs non opérés et consolidés financièrement hors sociétés mises en équivalence.
Ratio d’endettement : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le ratio entre le total des dettes financières et le total des capitaux propres. Le ratio d’endettement est un ratio entre la dette nette et les capitaux propres, qui est calculé de la façon suivante : dette nette hors contrat de location / (capitaux propres + dette nette hors contrat de location). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour évaluer la solidité financière du bilan de la Compagnie.
Ratio d’endettement normalisé : indicateur défini comme le ratio d’endettement excluant l’impact de la variation d’éléments saisonniers, notamment sur le besoin en fonds de roulement.
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net (part TotalEnergies). Le Résultat Net Ajusté (part TotalEnergies) se définit comme le Résultat Net (part TotalEnergies) moins les éléments d’ajustement sur le Résultat Net (part TotalEnergies). Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents.
Résultat opérationnel net ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Le Résultat Opérationnel Net Ajusté correspond au Résultat Net avant coût net de la dette nette c’est-à-dire le coût de la dette nette retraité de l’impact de l’impôt, moins les éléments d’ajustement. Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Le résultat opérationnel net ajusté peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents. Il est utilisé pour évaluer la Rentabilité des Capitaux Employés Moyens (ROACE) comme expliqué ci-dessous.
Retour à l’actionnaire (Pay-out) : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le ratio entre les dividendes et les rachats d'actions destinées à être annulées rapporté à la Marge Brute d’Autofinancement. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il indique la part de la Marge Brute d’Autofinancement distribuée à l’actionnaire.
Return on Average Capital Employed (ROACE) ou Rentabilité des Capitaux Employés moyens : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le rapport entre le Résultat Opérationnel Net Ajusté et les Capitaux Employés moyens au coût de remplacement entre le début et la fin de la période. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer la rentabilité des Capitaux Employés moyens par la Compagnie dans le cadre de ses opérations et est utilisé par la Compagnie pour comparer sa performance en interne et en externe avec celle de ses pairs.
Avertissement :
Les termes « TotalEnergies », « société TotalEnergies » et « Société » qui figurent dans ce document sont utilisés pour désigner TotalEnergies SE et les entités consolidées que TotalEnergies SE contrôle directement ou indirectement. De même, les termes « nous », « nos » et « notre » peuvent également être utilisés pour faire référence à ces entités ou à leurs collaborateurs. Les entités dans lesquelles TotalEnergies SE détient directement ou indirectement une participation sont des personnes morales distinctes et autonomes.
Le présent communiqué de presse présente les résultats du troisième trimestre 2025 et des neuf premiers mois de l’année 2025 établis à partir des comptes consolidés condensés de TotalEnergies SE au 30 septembre 2025 (non audités). Les comptes consolidés condensés de TotalEnergies SE au 30 septembre 2025 ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux comptes. Les notes annexes aux comptes consolidés condensés sont disponibles sur le site totalenergies.com.
Ce document peut contenir des déclarations prospectives (incluant des forward-looking statements au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995), concernant notamment (i) la situation financière, les résultats, les activités et la stratégie de TotalEnergies, (ii) les attentes concernant les rendements pour les actionnaires, notamment en ce qui concerne les dividendes futurs et les rachats d’actions, (iii) la conversion envisagée des American Depository Receipts (ADR), y compris la résiliation du programme ADR en lien avec cette conversion et (iv) l’admission envisagée des actions ordinaires de TotalEnergies sur le New York Stock Exchange (« NYSE »). Ce document peut également contenir des indications sur les perspectives, objectifs, axes de progrès et ambitions de TotalEnergies, notamment en ce qui concerne le changement climatique et la neutralité carbone (zéro émission nette). Une ambition exprime un résultat souhaité par TotalEnergies, étant précisé que les moyens à mettre en œuvre pour l’atteindre ne dépendent pas uniquement de TotalEnergies. Ces déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « sera », « devrait », « pourrait », « serait », « peut », « vraisemblablement », « envisager », « avoir l’intention », « anticiper », « croire », « estimer », « considérer », « planifier », « prévoir », « penser », « avoir pour objectif », « avoir pour ambition », « s’engager », « viser » ou toute terminologie similaire. Ces déclarations prospectives contenues dans ce document sont fondées sur des données économiques, hypothèses et estimations établies dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné et considérées comme raisonnables par TotalEnergies à la date de publication du présent document. Ces déclarations prospectives ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les perspectives, objectifs ou ambitions énoncés seront réalisés. Elles peuvent s’avérer inexactes à l’avenir et sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées avec un écart significatif entre les résultats réels et ceux envisagés, en raison notamment des incertitudes liées à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire, ou en raison de la matérialisation de facteurs de risque tels que, notamment, les fluctuations des prix du pétrole brut et du gaz naturel, l’évolution de la demande et des prix des produits pétroliers, les variations dans la production et l’estimation des réserves, la capacité à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité opérationnelle sans perturber indûment les opérations, les changements législatifs et réglementaires, notamment en matière d’environnement et de climat, les fluctuations monétaires, les innovations technologiques, les conditions et événements météorologiques, ainsi que les évolutions sociodémographiques, économiques et politiques, les changements dans les conditions de marché, la perte de parts de marché, les modifications des préférences des consommateurs ou les pandémies, ainsi que les autres facteurs de risque décrits régulièrement dans les documents de la Société, notamment son Document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers, son rapport annuel (Form 20-F) déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC ») des États-Unis, ainsi que les autres rapports déposés ou transmis à la SEC.
L’admission initiale à la cotation des actions ordinaires sur le NYSE, ainsi que le maintien de cette cotation, tout comme la structure envisagée pour la soutenir, relèvent du pouvoir discrétionnaire de la direction de TotalEnergies, sous réserve du respect du droit applicable et des règles en vigueur sur le NYSE, ainsi que de la mise en place et du maintien de la structure envisagée destinée à soutenir cette cotation.
Les décisions relatives à de futurs acomptes sur dividende ou dividendes annuels définitifs, postérieurs à l’acompte sur dividende payable le 2 avril 2026 (ou le 23 avril 2026 pour les détenteurs inscrits au registre américain), n’ont pas encore été arrêtées par le Conseil d’administration ou approuvées par les actionnaires en assemblée générale. Les attentes de la direction concernant les dividendes futurs constituent des déclarations prospectives et ne sont pas contraignantes. Le Conseil d’administration conserve toute latitude pour décider de distribuer un acompte sur dividende, en déterminer le montant et la date de versement, ainsi que pour arrêter le dividende qui sera soumis à l’approbation des actionnaires en assemblée générale, en fonction de divers facteurs, notamment les résultats financiers de TotalEnergies, la solidité de son bilan, ses besoins de trésorerie et en terme de liquidité, ses perspectives, les prix des matières premières et tout autre élément jugé pertinent par le Conseil d’administration.
Les lecteurs ne doivent pas considérer les déclarations prospectives comme des données exactes, mais comme l’expression du point de vue de la Société à la date de publication du présent document. TotalEnergies SE et ses filiales n’ont aucune obligation, ne prennent aucun engagement et déclinent expressément toute responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou de toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou d’événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document. Par ailleurs, la Société n’a pas vérifié et n’est pas tenue de vérifier les données provenant de tiers contenues dans ce document ou utilisées pour les hypothèses, estimations ou, plus généralement, les données prospectives publiées dans ce document. Les informations concernant les facteurs de risque susceptibles d’avoir un effet défavorable significatif sur les activités de TotalEnergies, sa situation financière, y compris ses résultats opérationnels et ses flux de trésorerie, sa réputation, ses perspectives ou la valeur des instruments financiers émis par TotalEnergies sont décrites dans la version la plus récente du Document d’enregistrement universel déposé par TotalEnergies SE auprès de l’Autorité des marchés financiers et dans le rapport annuel (20-F) déposé auprès de la SEC. En outre, les développements relatifs au changement climatique et à d’autres enjeux environnementaux ou sociaux présentés dans ce document reposent sur différents cadres de référence et prennent en considération les intérêts de diverses parties prenantes, lesquels sont susceptibles d’évoluer indépendamment de notre volonté. Par ailleurs, nos informations publiées sur ces thématiques, y compris celles relatives au changement climatique et à d’autres enjeux environnementaux ou sociaux, peuvent inclure des éléments qui ne sont pas nécessairement considérés comme « significatifs » (« material ») au sens des lois américaines sur les valeurs mobilières applicables aux obligations d’information auprès de la SEC, ni au regard du droit des marchés financiers concernés.
En complément des indicateurs définis par les normes IFRS, certains indicateurs alternatifs de performance sont présentés, tels que notamment les indicateurs de performance excluant les éléments d’ajustement décrits ci-après (résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté), le cash flow net, le cash flow après investissements organiques, le ratio d’endettement normalisé, la rentabilité des capitaux propres (Return on Equity – ROE), la rentabilité des capitaux employés moyens (Return on Average Capital Employed – ROACE), le ratio d’endettement (gearing ratio), la marge brute d’autofinancement, le DACF (debt adjusted cash flow), ainsi que le taux de retour à l’actionnaire (payout). Ces indicateurs sont destinés à faciliter l’analyse de la performance financière de TotalEnergies et la comparaison des résultats entre périodes. Ils permettent aux investisseurs de suivre les mesures utilisées en interne pour gérer et évaluer la performance de TotalEnergies.
Les informations financières sectorielles sont présentées conformément au système de reporting interne et reflètent les données sectorielles internes utilisées pour gérer et évaluer la performance de TotalEnergies. TotalEnergies évalue sa performance au niveau de chaque secteur d’activité sur la base du résultat net opérationnel ajusté.
Ces éléments d’ajustement comprennent :
(i) les éléments non récurrents
En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Conformément à IAS 2, TotalEnergies valorise ses stocks de produits pétroliers selon la méthode du FIFO (First-in, First-out) et celui des autres stocks selon la méthode PMP (Prix Moyen Pondéré). Selon la méthode FIFO, le stock est valorisé au coût historique d’acquisition ou de production plutôt qu’au coût de remplacement. En cas de volatilité des marchés de l’énergie, cette méthode de valorisation peut avoir un effet de distorsion important sur le résultat.
Par conséquent, les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents de la Compagnie.
Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par référence à la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement.
(iii) l’effet des variations de juste valeur
L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour les stocks du trading et les contrats de stockage, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par le Comité exécutif de TotalEnergies et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.
Dans le cadre de ses activités de trading, TotalEnergies conclut par ailleurs des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne de TotalEnergies, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.
Enfin, TotalEnergies utilise des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors effet des variations de juste valeur.
Les chiffres présentés en euros pour le résultat net ajusté dilué par action sont obtenus à partir des chiffres en dollars convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar (€/$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité tenue en euros.
Avertissement aux investisseurs américains – Tout investisseur américain est prié de se reporter au Form 20-F publié par TotalEnergies SE, File N° 1-10888, disponible au 2, place Jean Millier – Arche Nord Coupole/Regnault – 92078 Paris-La Défense Cedex, France, ou sur le site internet de la Société totalenergies.com. Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le 1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC sec.gov. Les investisseurs américains sont informés que nous sommes une Société Européenne (Societas Europaea) de droit français et que, par conséquent, les droits de nos actionnaires en vertu du droit français diffèrent des droits et obligations des actionnaires de sociétés régies par le droit américain. Société Générale agira en France en qualité d’intermédiaire inscrit pour le compte des détenteurs des actions ordinaires de la Société inscrites au registre américain, conformément aux articles L. 228-1 et suivants du Code de commerce français, et ces dispositions peuvent entraîner des différences dans l’exercice des droits des actionnaires par rapport aux attentes des investisseurs américains. Dans l’exercice de ses fonctions, notre Conseil d’administration est tenu, en vertu du droit français, de prendre en considération les intérêts de la Société, de ses actionnaires, de ses salariés et des autres parties prenantes, en veillant dans tous les cas au respect des principes de raisonnabilité et d’équité. Il est possible que certaines de ces parties aient des intérêts différents de, ou additionnels à, vos intérêts en tant qu'actionnaires.
La présente communication ne constitue pas et ne doit pas être interprétée comme constituant une offre de vente ou d’émission de titres TotalEnergies, une invitation à investir dans des titres TotalEnergies, ou encore une sollicitation d’offre d’achat ou de souscription de ces titres.
(1) |
Se référer au Glossaire pages 23 & 24 pour les définitions et informations additionnelles sur les indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures) et aux pages 19 et suivantes pour les tableaux de réconciliation. |
|
(2) |
Certaines des transactions mentionnées dans les faits marquants restent soumises à l’accord des autorités ou à la réalisation de conditions suspensives selon les termes des accords. |
|
(3) |
Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté). |
|
(4) |
Conformément aux normes IFRS, le résultat net ajusté dilué par action est calculé à partir du résultat net ajusté diminué du coupon des titres subordonnés à durée indéterminée. |
|
(5) |
Taux de change moyen €-$ : 1,1681 au 3ème trimestre 2025, 1,1338 au 2ème trimestre 2025, 1,0983 au 3ème trimestre 2024, 1,1188 sur les 9 premiers mois de 2025 et 1,0871 sur les 9 premiers mois de 2024. |
|
(6) |
Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole, de gaz et de GNL, respectivement. |
|
(7) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées. |
|
(8) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées. |
|
(9) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. |
|
(10) |
Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. |
|
(11) |
Les gaz à effet de serre (GES) désignent les six gaz à effet de serre du protocole de Kyoto, à savoir le CO2, CH4, N2O, les HFC, les PFC et le SF6, avec leurs PRG (pouvoir de réchauffement global) à 100 ans respectifs tel que donnés par le sixième rapport du GIEC de 2021. Les HFC, PFC et le SF6 sont quasiment absents des émissions de la Compagnie ou considérés comme non matériels et ne sont donc plus comptabilisés à partir de 2018. Ramené en équivalent CO2, le protoxyde d’azote (N2O) représente moins de 1 % du Scope 1+2 de la Compagnie. |
|
(12) |
Les émissions de GES Scope 1+2 se définissent comme la somme des émissions directes de GES émanant de sites ou d’activités faisant partie du périmètre de reporting et des émissions indirectes liées aux imports d’énergie (électricité, chaleur, vapeur) nets des ventes éventuelles d’énergie, sans inclure les gaz industriels achetés (H2). En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 2 suivant la méthode dite « market-based », comme définie par le GHG Protocol. |
|
(13) |
En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 3, catégorie 11, qui correspondent aux émissions indirectes de GES liées à la phase d’utilisation directe des produits vendus au cours de leur durée de vie attendue (c’est-à-dire les émissions de scope 1 et de scope 2 des utilisateurs finaux qui ont lieu pendant la combustion des produits énergétiques) conformément à la définition du Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard Supplement to the GHG Protocol. La Compagnie suit les méthodologies sectorielles pour l’oil & gas publiées par l’IPIECA, conformes aux méthodologies du GHG Protocol. Afin d’éviter les doubles comptages, cette méthodologie comptabilise le volume le plus important sur les chaînes de valeur pétrole ou gaz, à savoir soit la production soit les ventes en vue d’un usage final. Le point le plus élevé pour chaque chaine de valeur pour l’année 2025 sera déterminé au regard de la réalisation sur l’ensemble de l’année, TotalEnergies fournissant des estimations au fur et à mesure des trimestres. À ces ventes ou production est appliqué un facteur d’émission stœchiométrique (oxydation des molécules en dioxyde de carbone) pour obtenir une quantité d’émission. Conformément au Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions Supplement to the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard qui définit les utilisateurs finaux comme les consommateurs et clients professionnels qui utilisent les produits finaux et au guide IPIECA Estimating petroleum industry value chain (Scope 3) greenhouse gas emissions en application duquel le reporting des émissions liées aux produits énergétiques achetés pour revente à des utilisateurs non finaux (c’est-à-dire pour du négoce) est optionnel, TotalEnergies ne rapporte pas les émissions associées aux activités de négoce. |
|
(14) |
Production de la Compagnie = production de l’EP + production d’Integrated LNG. |
|
(15) |
Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté). |
|
* |
Ces rachats d’actions incluent les rachats couvrant les plans d’attribution d’action aux employés. |
|
(16) |
Sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les sensibilités indiquées sont des estimations préparées sur la base de la vision actuelle de TotalEnergies de son portefeuille 2025. Les résultats réels peuvent varier significativement des estimations qui résulteraient de l’application de ces sensibilités. L’impact de la sensibilité $/€ sur le résultat opérationnel net ajusté est attribuable pour l’essentiel au Raffinage-Chimie. |
|
(17) |
Environnement Brent à 70-80 $/b. |
|
(18) |
Données à fin de période. |
|
(19) |
Dont 18,99 % des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50 % des capacités brutes de Clearway Energy Group, et 49 % des capacités brutes de Casa dos Ventos. |
|
(20) |
Données à fin de période. |
Comptes TotalEnergies
Comptes consolidés du troisième trimestre 2025, normes IFRS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
|
||||
TotalEnergies |
|
|
|
||
(non audité) |
|||||
|
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
||
(en millions de dollars)(a) |
2025 |
2025 |
2024 |
||
|
|
|
|
||
Chiffre d'affaires |
48 691 |
49 627 |
52 021 |
||
Droits d'accises |
(4 847) |
(4 951) |
(4 592) |
||
Produits des ventes |
43 844 |
44 676 |
47 429 |
||
|
|
|
|
||
Achats, nets de variation de stocks |
(27 191) |
(29 158) |
(31 425) |
||
Autres charges d'exploitation |
(7 591) |
(7 834) |
(7 269) |
||
Charges d'exploration |
(64) |
(97) |
(572) |
||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(3 280) |
(3 258) |
(3 392) |
||
Autres produits |
778 |
544 |
45 |
||
Autres charges |
(528) |
(287) |
(374) |
||
|
|
|
|
||
Coût de l'endettement financier brut |
(808) |
(816) |
(797) |
||
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
265 |
327 |
457 |
||
Coût de l'endettement financier net |
(543) |
(489) |
(340) |
||
|
|
|
|
||
Autres produits financiers |
366 |
429 |
319 |
||
Autres charges financières |
(208) |
(203) |
(214) |
||
|
|
|
|
||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
602 |
529 |
333 |
||
|
|
|
|
||
Produit (Charge) d'impôt |
(2 423) |
(2 106) |
(2 179) |
||
Résultat net de l'ensemble consolidé |
3 762 |
2 746 |
2 361 |
||
Part TotalEnergies |
3 683 |
2 687 |
2 294 |
||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
79 |
59 |
67 |
||
Résultat net par action (en $) |
1,65 |
1,18 |
0,97 |
||
Résultat net dilué par action (en $) |
1,64 |
1,17 |
0,96 |
||
(a) Excepté pour les résultats nets par action. |
|
|
|
||
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
|
|
|||
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
3ème trimestre |
|
2ème trimestre |
|
3ème trimestre |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
3 762 |
|
2 746 |
|
2 361 |
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes et gains actuariels |
(2) |
|
16 |
|
3 |
Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres |
(96) |
|
52 |
|
(141) |
Effet d'impôt |
19 |
|
(20) |
|
29 |
Écart de conversion de consolidation de la société-mère |
(2) |
|
5 808 |
|
3 151 |
Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(81) |
|
5 856 |
|
3 042 |
Écart de conversion de consolidation |
(230) |
|
(4 692) |
|
(2 457) |
Couverture de flux futurs |
(346) |
|
165 |
|
(13) |
Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère |
6 |
|
4 |
|
(4) |
Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt |
(112) |
|
(174) |
|
(208) |
Autres éléments |
5 |
|
- |
|
2 |
Effet d'impôt |
81 |
|
(49) |
|
(1) |
Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(596) |
|
(4 746) |
|
(2 681) |
Total autres éléments du résultat global (après impôt) |
(677) |
|
1 110 |
|
361 |
|
|
|
|
|
|
Résultat global |
3 085 |
|
3 856 |
|
2 722 |
Part TotalEnergies |
3 001 |
|
3 752 |
|
2 631 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
84 |
|
104 |
|
91 |
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
|||
TotalEnergies |
|
|
|
(non audité) |
|
||
|
9 mois |
9 mois |
|
(en millions de dollars)(a) |
2025 |
2024 |
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
150 572 |
162 042 |
|
Droits d'accises |
(14 153) |
(13 547) |
|
Produits des ventes |
136 419 |
148 495 |
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(87 204) |
(97 322) |
|
Autres charges d'exploitation |
(22 989) |
(22 641) |
|
Charges d'exploration |
(242) |
(757) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(9 536) |
(9 310) |
|
Autres produits |
1 569 |
1 806 |
|
Autres charges |
(1 106) |
(940) |
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(2 349) |
(2 230) |
|
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
882 |
1 337 |
|
Coût de l'endettement financier net |
(1 467) |
(893) |
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
1 113 |
1 084 |
|
Autres charges financières |
(660) |
(642) |
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
1 794 |
978 |
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
(7 262) |
(7 846) |
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
10 429 |
12 012 |
|
Part TotalEnergies |
10 221 |
11 802 |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
208 |
210 |
|
Résultat net par action (en $) |
4,53 |
5,02 |
|
Résultat net dilué par action (en $) |
4,49 |
4,99 |
|
(a) Excepté pour les résultats nets par action. |
|
|
|
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
|||
TotalEnergies |
|
|
|
(non audité) |
|||
|
9 mois |
|
9 mois |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2024 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
10 429 |
|
12 012 |
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
|
|
Pertes et gains actuariels |
14 |
|
23 |
Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres |
(32) |
|
2 |
Effet d'impôt |
- |
|
10 |
Écart de conversion de consolidation de la société-mère |
8 688 |
|
962 |
Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
8 670 |
|
997 |
Écart de conversion de consolidation |
(6 939) |
|
(835) |
Couverture de flux futurs |
(1 014) |
|
1 387 |
Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère |
25 |
|
(19) |
Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt |
(386) |
|
(322) |
Autres éléments |
12 |
|
2 |
Effet d'impôt |
237 |
|
(373) |
Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(8 065) |
|
(160) |
Total autres éléments du résultat global (après impôt) |
605 |
|
837 |
|
|
|
|
Résultat global |
11 034 |
|
12 849 |
Part TotalEnergies |
10 760 |
|
12 635 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
274 |
|
214 |
BILAN CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
|
|
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
|
30 septembre 2025 |
|
30 juin 2025 |
|
31 décembre 2024 |
|
30 septembre 2024 |
(en millions de dollars) |
(non audité) |
|
(non audité) |
|
|
|
(non audité) |
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non courants |
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
37 764 |
|
36 687 |
|
34 238 |
|
33 891 |
Immobilisations corporelles |
115 198 |
|
116 153 |
|
109 095 |
|
110 125 |
Sociétés mises en équivalence : titres et prêts |
36 968 |
|
36 657 |
|
34 405 |
|
33 963 |
Autres titres |
2 046 |
|
2 176 |
|
1 665 |
|
1 656 |
Actifs financiers non courants |
2 426 |
|
2 691 |
|
2 305 |
|
2 578 |
Impôts différés |
3 633 |
|
3 550 |
|
3 202 |
|
3 727 |
Autres actifs non courants |
2 990 |
|
4 057 |
|
4 006 |
|
4 170 |
Total actifs non courants |
201 025 |
|
201 971 |
|
188 916 |
|
190 110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs courants |
|
|
|
|
|
|
|
Stocks |
17 058 |
|
17 275 |
|
18 868 |
|
18 532 |
Clients et comptes rattachés |
19 735 |
|
21 254 |
|
19 281 |
|
18 777 |
Autres créances |
21 833 |
|
24 160 |
|
23 687 |
|
21 933 |
Actifs financiers courants |
4 884 |
|
5 183 |
|
6 914 |
|
6 151 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
23 415 |
|
20 424 |
|
25 844 |
|
25 672 |
Actifs destinés à être cédés ou échangés |
4 009 |
|
2 550 |
|
1 977 |
|
2 830 |
Total actifs courants |
90 934 |
|
90 846 |
|
96 571 |
|
93 895 |
Total actif |
291 959 |
|
292 817 |
|
285 487 |
|
284 005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
|
|
Capital |
7 059 |
|
7 262 |
|
7 577 |
|
7 577 |
Primes et réserves consolidées |
125 073 |
|
128 103 |
|
135 496 |
|
130 804 |
Écarts de conversion |
(13 853) |
|
(13 564) |
|
(15 259) |
|
(13 793) |
Actions autodétenues |
(2 998) |
|
(5 159) |
|
(9 956) |
|
(8 529) |
Total des capitaux propres - part TotalEnergies |
115 281 |
|
116 642 |
|
117 858 |
|
116 059 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
2 384 |
|
2 360 |
|
2 397 |
|
2 557 |
Total des capitaux propres |
117 665 |
|
119 002 |
|
120 255 |
|
118 616 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non courants |
|
|
|
|
|
|
|
Impôts différés |
12 830 |
|
12 729 |
|
12 114 |
|
11 750 |
Engagements envers le personnel |
1 991 |
|
1 974 |
|
1 753 |
|
1 890 |
Provisions et autres passifs non courants |
20 096 |
|
20 312 |
|
19 872 |
|
20 290 |
Dettes financières non courantes |
49 552 |
|
47 584 |
|
43 533 |
|
45 750 |
Total passifs non courants |
84 469 |
|
82 599 |
|
77 272 |
|
79 680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs courants |
|
|
|
|
|
|
|
Fournisseurs et comptes rattachés |
38 062 |
|
39 288 |
|
39 932 |
|
34 668 |
Autres créditeurs et dettes diverses |
35 266 |
|
34 672 |
|
35 961 |
|
34 716 |
Dettes financières courantes |
13 820 |
|
14 637 |
|
10 024 |
|
13 853 |
Autres passifs financiers courants |
568 |
|
861 |
|
664 |
|
488 |
Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés |
2 109 |
|
1 758 |
|
1 379 |
|
1 984 |
Total passifs courants |
89 825 |
|
91 216 |
|
87 960 |
|
85 709 |
Total passif et capitaux propres |
291 959 |
|
292 817 |
|
285 487 |
|
284 005 |
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
3ème trimestre |
|
2ème trimestre |
|
3ème trimestre |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
3 762 |
|
2 746 |
|
2 361 |
Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles |
3 405 |
|
3 360 |
|
4 020 |
Provisions et impôts différés |
272 |
|
127 |
|
(93) |
(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs |
(603) |
|
(335) |
|
(3) |
Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
(195) |
|
(102) |
|
(13) |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement |
1 600 |
|
49 |
|
836 |
Autres, nets |
108 |
|
115 |
|
63 |
Flux de trésorerie d'exploitation |
8 349 |
|
5 960 |
|
7 171 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investissements corporels et incorporels |
(3 812) |
|
(4 766) |
|
(4 110) |
Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise |
- |
|
(1 627) |
|
(497) |
Coût d'acquisition de titres |
(215) |
|
(419) |
|
(845) |
Augmentation des prêts non courants |
(408) |
|
(425) |
|
(458) |
Investissements |
(4 435) |
|
(7 237) |
|
(5 910) |
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels |
613 |
|
69 |
|
32 |
Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée |
133 |
|
154 |
|
82 |
Produits de cession d'autres titres |
(8) |
|
15 |
|
37 |
Remboursement de prêts non courants |
494 |
|
310 |
|
197 |
Désinvestissements |
1 232 |
|
548 |
|
348 |
Flux de trésorerie d'investissement |
(3 203) |
|
(6 689) |
|
(5 562) |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de capital : |
|
|
|
|
|
- actionnaires de la société mère |
- |
|
492 |
|
- |
- actions propres |
(2 349) |
|
(1 707) |
|
(2 005) |
Dividendes payés : |
|
|
|
|
|
- aux actionnaires de la société mère |
(2 216) |
|
(1 894) |
|
(1 963) |
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
(89) |
|
(173) |
|
(171) |
Émission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
|
- |
|
- |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
(26) |
|
(27) |
|
(23) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
23 |
|
(31) |
|
(14) |
Émission nette d'emprunts non courants |
3 682 |
|
257 |
|
3 080 |
Variation des dettes financières courantes |
(1 962) |
|
(356) |
|
911 |
Variation des actifs et passifs financiers courants |
529 |
|
1 287 |
|
760 |
Flux de trésorerie de financement |
(2 408) |
|
(2 152) |
|
575 |
Augmentation (diminution) de la trésorerie |
2 738 |
|
(2 881) |
|
2 184 |
Incidence des variations de change |
253 |
|
468 |
|
277 |
Trésorerie en début de période |
20 424 |
|
22 837 |
|
23 211 |
Trésorerie en fin de période |
23 415 |
|
20 424 |
|
25 672 |
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ |
|
|
|
TotalEnergies |
|
|
|
(non audité) |
|||
|
9 mois |
|
9 mois |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
10 429 |
|
12 012 |
Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles |
9 851 |
|
10 136 |
Provisions et impôts différés |
608 |
|
146 |
(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs |
(913) |
|
(1 431) |
Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
(720) |
|
25 |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement |
(2 583) |
|
(2 837) |
Autres, nets |
200 |
|
296 |
Flux de trésorerie d'exploitation |
16 872 |
|
18 347 |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
Investissements corporels et incorporels |
(12 800) |
|
(11 229) |
Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise |
(1 859) |
|
(1 507) |
Coût d'acquisition de titres |
(945) |
|
(1 814) |
Augmentation des prêts non courants |
(1 401) |
|
(1 617) |
Investissements |
(17 005) |
|
(16 167) |
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels |
983 |
|
413 |
Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée |
404 |
|
1 513 |
Produits de cession d'autres titres |
8 |
|
127 |
Remboursement de prêts non courants |
913 |
|
527 |
Désinvestissements |
2 308 |
|
2 580 |
Flux de trésorerie d'investissement |
(14 697) |
|
(13 587) |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
Variation de capital : |
|
|
|
- actionnaires de la société mère |
492 |
|
521 |
- actions propres |
(6 208) |
|
(6 018) |
Dividendes payés : |
|
|
|
- aux actionnaires de la société mère |
(5 961) |
|
(5 719) |
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
(401) |
|
(304) |
Émission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
(1 139) |
|
(1 622) |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
(181) |
|
(232) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
(28) |
|
(50) |
Émission nette d'emprunts non courants |
7 370 |
|
7 441 |
Variation des dettes financières courantes |
(2 168) |
|
(1 006) |
Variation des actifs et passifs financiers courants |
2 534 |
|
501 |
Flux de trésorerie de financement |
(5 690) |
|
(6 488) |
Augmentation (diminution) de la trésorerie |
(3 515) |
|
(1 728) |
Incidence des variations de change |
1 086 |
|
137 |
Trésorerie en début de période |
25 844 |
|
27 263 |
Trésorerie en fin de période |
23 415 |
|
25 672 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
||||||||||||||||||
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||||
|
Actions émises |
Primes et réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Actions autodétenues |
Capitaux propres - Part TotalEnergies |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|||||||||||
(en millions de dollars) |
Nombre |
Montant |
Nombre |
Montant |
||||||||||||||
Au 1er janvier 2024 |
2 412 251 835 |
7 616 |
126 857 |
(13 701) |
(60 543 213) |
(4 019) |
116 753 |
2 700 |
119 453 |
|||||||||
Résultat net des neuf premiers mois 2024 |
- |
- |
11 802 |
- |
- |
- |
11 802 |
210 |
12 012 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
924 |
(91) |
- |
- |
833 |
4 |
837 |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
12 726 |
(91) |
- |
- |
12 635 |
214 |
12 849 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
(5 863) |
- |
- |
- |
(5 863) |
(304) |
(6 167) |
|||||||||
Émissions d'actions |
10 833 187 |
29 |
492 |
- |
- |
- |
521 |
- |
521 |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(88 066 669) |
(6 568) |
(6 568) |
- |
(6 568) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
(395) |
- |
6 067 493 |
395 |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
458 |
- |
- |
- |
458 |
- |
458 |
|||||||||
Annulation d'actions |
(25 405 361) |
(68) |
(1 595) |
- |
25 405 361 |
1 663 |
- |
- |
- |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(1 679) |
- |
- |
- |
(1 679) |
- |
(1 679) |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(200) |
- |
- |
- |
(200) |
- |
(200) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(50) |
(50) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
3 |
(1) |
- |
- |
2 |
(3) |
(1) |
|||||||||
Au 30 septembre 2024 |
2 397 679 661 |
7 577 |
130 804 |
(13 793) |
(117 137 028) |
(8 529) |
116 059 |
2 557 |
118 616 |
|||||||||
Résultat net du 1er octobre au 31 décembre 2024 |
- |
- |
3 956 |
- |
- |
- |
3 956 |
63 |
4 019 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
1 512 |
(1 467) |
- |
- |
45 |
(48) |
(3) |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
5 468 |
(1 467) |
- |
- |
4 001 |
15 |
4 016 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
(1 893) |
- |
- |
- |
(1 893) |
(151) |
(2 044) |
|||||||||
Émissions d'actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(32 396 563) |
(1 427) |
(1 427) |
- |
(1 427) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
- |
- |
3 773 |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
98 |
- |
98 |
|||||||||
Annulation d'actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
1 103 |
- |
- |
- |
1 103 |
- |
1 103 |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(72) |
- |
- |
- |
(72) |
- |
(72) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(17) |
(17) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
(12) |
1 |
- |
- |
(11) |
(7) |
(18) |
|||||||||
Au 31 décembre 2024 |
2 397 679 661 |
7 577 |
135 496 |
(15 259) |
(149 529 818) |
(9 956) |
117 858 |
2 397 |
120 255 |
|||||||||
Résultat net des neuf premiers mois 2025 |
- |
- |
10 221 |
- |
- |
- |
10 221 |
208 |
10 429 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(867) |
1 406 |
- |
- |
539 |
66 |
605 |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
9 354 |
1 406 |
- |
- |
10 760 |
274 |
11 034 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
(6 103) |
- |
- |
- |
(6 103) |
(267) |
(6 370) |
|||||||||
Émissions d'actions |
11 149 053 |
30 |
462 |
- |
- |
- |
492 |
- |
492 |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(99 060 045) |
(6 520) |
(6 520) |
- |
(6 520) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
(414) |
- |
6 218 249 |
414 |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
463 |
- |
- |
- |
463 |
- |
463 |
|||||||||
Annulation d'actions |
(202 243 171) |
(548) |
(12 704) |
- |
202 243 171 |
13 064 |
(188) |
- |
(188) |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(1 219) |
- |
- |
- |
(1 219) |
- |
(1 219) |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(238) |
- |
- |
- |
(238) |
- |
(238) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
(6) |
- |
- |
- |
(6) |
(22) |
(28) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
(18) |
- |
- |
- |
(18) |
2 |
(16) |
|||||||||
Au 30 septembre 2025 |
2 206 585 543 |
7 059 |
125 073 |
(13 853) |
(40 128 443) |
(2 998) |
115 281 |
2 384 |
117 665 |
|||||||||
(a)Actions propres destinées à la couverture des plans d'actions de performance. |
||||||||||||||||||
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ |
||||||||||||||||
TotalEnergies |
||||||||||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||
3ème trimestre 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
1 392 |
1 995 |
3 955 |
21 205 |
20 138 |
6 |
- |
48 691 |
||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
8 892 |
1 587 |
434 |
7 122 |
234 |
38 |
(18 307) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(201) |
(4 646) |
- |
- |
(4 847) |
||||||||
Produits des ventes |
10 284 |
3 582 |
4 389 |
28 126 |
15 726 |
44 |
(18 307) |
43 844 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(4 200) |
(2 880) |
(3 863) |
(27 069) |
(14 916) |
(225) |
18 307 |
(34 846) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 145) |
(376) |
(103) |
(380) |
(243) |
(33) |
- |
(3 280) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
522 |
492 |
(52) |
75 |
(24) |
(3) |
- |
1 010 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 055) |
(97) |
(110) |
(143) |
(177) |
115 |
- |
(2 467) |
||||||||
Ajustements (a) |
237 |
(131) |
(310) |
(78) |
(14) |
(22) |
- |
(318) |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
2 169 |
852 |
571 |
687 |
380 |
(80) |
- |
4 579 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(318) |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(499) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(79) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
3 683 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3ème trimestre 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
2 409 |
611 |
773 |
402 |
205 |
35 |
- |
4 435 |
||||||||
Désinvestissements |
622 |
465 |
81 |
17 |
45 |
2 |
- |
1 232 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
4 187 |
789 |
674 |
2 839 |
287 |
(427) |
- |
8 349 |
||||||||
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ |
||||||||||||||||
TotalEnergies |
||||||||||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||
2ème trimestre 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffres d'affaires externe |
1 369 |
2 586 |
3 958 |
21 759 |
19 944 |
11 |
- |
49 627 |
||||||||
Chiffres d'affaires intersecteurs |
8 862 |
1 869 |
701 |
7 006 |
177 |
32 |
(18 647) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(254) |
(4 697) |
- |
- |
(4 951) |
||||||||
Produits des ventes |
10 231 |
4 455 |
4 659 |
28 511 |
15 424 |
43 |
(18 647) |
44 676 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(4 577) |
(3 632) |
(4 479) |
(27 995) |
(14 751) |
(302) |
18 647 |
(37 089) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(1 978) |
(397) |
(108) |
(520) |
(224) |
(31) |
- |
(3 258) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
58 |
578 |
340 |
(42) |
113 |
(35) |
- |
1 012 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(1 793) |
(166) |
(27) |
(12) |
(168) |
57 |
- |
(2 109) |
||||||||
Ajustements (a) |
(33) |
(203) |
(189) |
(447) |
(18) |
(23) |
- |
(913) |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
1 974 |
1 041 |
574 |
389 |
412 |
(245) |
- |
4 145 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(913) |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(486) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(59) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
2 687 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2ème trimestre 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
3 186 |
877 |
2 503 |
351 |
234 |
86 |
- |
7 237 |
||||||||
Désinvestissements |
80 |
25 |
347 |
42 |
38 |
16 |
- |
548 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 675 |
539 |
799 |
887 |
628 |
(568) |
- |
5 960 |
||||||||
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ |
||||||||||||||||
TotalEnergies |
||||||||||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||
| 3ème trimestre 2024 | Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
1 425 |
2 350 |
4 444 |
22 926 |
20 872 |
4 |
- |
52 021 |
||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
9 633 |
2 017 |
424 |
7 927 |
218 |
58 |
(20 277) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(213) |
(4 379) |
- |
- |
(4 592) |
||||||||
Produits des ventes |
11 058 |
4 367 |
4 868 |
30 640 |
16 711 |
62 |
(20 277) |
47 429 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(5 257) |
(3 393) |
(4 329) |
(30 273) |
(16 082) |
(209) |
20 277 |
(39 266) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 324) |
(294) |
(114) |
(400) |
(229) |
(31) |
- |
(3 392) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
47 |
482 |
(274) |
(79) |
(29) |
(38) |
- |
109 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(1 879) |
(250) |
(66) |
40 |
(102) |
117 |
- |
(2 140) |
||||||||
Ajustements (a) |
(837) |
(151) |
(400) |
(313) |
(95) |
(23) |
- |
(1 819) |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
2 482 |
1 063 |
485 |
241 |
364 |
(76) |
- |
4 559 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(1 819) |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(379) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(67) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
2 294 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
3ème trimestre 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
2 251 |
599 |
2 291 |
388 |
329 |
52 |
- |
5 910 |
||||||||
Désinvestissements |
90 |
99 |
70 |
69 |
19 |
1 |
- |
348 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
4 763 |
830 |
373 |
564 |
581 |
60 |
- |
7 171 |
||||||||
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ |
||||||||||||||||||
TotalEnergies |
||||||||||||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||||
9 mois 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
4 330 |
7 669 |
13 880 |
65 591 |
59 083 |
19 |
- |
150 572 |
||||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
26 481 |
6 708 |
1 819 |
20 939 |
567 |
95 |
(56 609) |
- |
||||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(567) |
(13 586) |
- |
- |
(14 153) |
||||||||||
Produits des ventes |
30 811 |
14 377 |
15 699 |
85 963 |
46 064 |
114 |
(56 609) |
136 419 |
||||||||||
Charges d'exploitation |
(12 577) |
(11 468) |
(14 527) |
(83 712) |
(44 041) |
(719) |
56 609 |
(110 435) |
||||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(6 073) |
(1 164) |
(286) |
(1 239) |
(684) |
(90) |
- |
(9 536) |
||||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
713 |
1 635 |
332 |
25 |
79 |
(74) |
- |
2 710 |
||||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(6 176) |
(538) |
(210) |
(238) |
(443) |
246 |
- |
(7 359) |
||||||||||
Ajustements (a) |
104 |
(345) |
(643) |
(578) |
(57) |
(67) |
- |
(1 586) |
||||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
6 594 |
3 187 |
1 651 |
1 377 |
1 032 |
(456) |
- |
13 385 |
||||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(1 586) |
||||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(1 370) |
||||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(208) |
||||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
10 221 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
9 mois 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||||
Investissements |
8 642 |
2 390 |
4 212 |
995 |
611 |
155 |
- |
17 005 |
||||||||||
Désinvestissements |
1 060 |
500 |
486 |
65 |
180 |
17 |
- |
2 308 |
||||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
11 128 |
3 071 |
1 074 |
1 743 |
1 483 |
(1 627) |
- |
16 872 |
||||||||||
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ |
||||||||||||||||||
TotalEnergies |
||||||||||||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||||
| 9 mois 2024 | Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
4 159 |
6 995 |
15 990 |
71 975 |
62 901 |
22 |
- |
162 042 |
||||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
29 164 |
7 623 |
1 583 |
24 273 |
651 |
198 |
(63 492) |
- |
||||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(591) |
(12 956) |
- |
- |
(13 547) |
||||||||||
Produits des ventes |
33 323 |
14 618 |
17 573 |
95 657 |
50 596 |
220 |
(63 492) |
148 495 |
||||||||||
Charges d'exploitation |
(14 370) |
(11 099) |
(16 400) |
(92 808) |
(48 779) |
(756) |
63 492 |
(120 720) |
||||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(6 148) |
(925) |
(316) |
(1 192) |
(643) |
(86) |
- |
(9 310) |
||||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
285 |
1 503 |
(863) |
(24) |
1 367 |
18 |
- |
2 286 |
||||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(6 303) |
(785) |
(185) |
(275) |
(311) |
149 |
- |
(7 710) |
||||||||||
Ajustements (a) |
(912) |
(125) |
(1 789) |
(484) |
1 232 |
(36) |
- |
(2 114) |
||||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
7 699 |
3 437 |
1 598 |
1 842 |
998 |
(419) |
- |
15 155 |
||||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(2 114) |
||||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(1 029) |
||||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(210) |
||||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
11 802 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
9 mois 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||||
Investissements |
7 242 |
2 008 |
4 799 |
1 266 |
732 |
120 |
- |
16 167 |
||||||||||
Désinvestissements |
545 |
178 |
393 |
234 |
1 222 |
8 |
- |
2 580 |
||||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
12 888 |
2 971 |
1 771 |
(24) |
2 123 |
(1 382) |
- |
18 347 |
||||||||||
Indicateurs Alternatifs de Performance
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1. Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets
1.1 Exploration-Production
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
1 787 |
3 106 |
2 161 |
-17% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
7 582 |
6 697 |
13% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
1 |
-100% |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
1 |
-100% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
ns |
|||||||
80 |
89 |
100 |
-20% |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
278 |
280 |
-1% |
|||||||
2 |
20 |
26 |
-92% |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
24 |
29 |
-17% |
|||||||
1 869 |
3 215 |
2 288 |
-18% |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
7 884 |
7 007 |
13% |
|||||||
(53) |
162 |
(42) |
ns |
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
225 |
51 |
x4,4 |
|||||||
522 |
193 |
36 |
x14,5 |
Acquisitions ( g ) |
1 160 |
523 |
x2,2 |
|||||||
575 |
31 |
78 |
x7,4 |
Cessions ( i ) |
935 |
472 |
98% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
ns |
|||||||
1 922 |
3 053 |
2 330 |
-18% |
Dont investissements organiques ( h ) |
7 659 |
6 956 |
10% |
|||||||
70 |
30 |
140 |
-50% |
Exploration capitalisée |
209 |
364 |
-43% |
|||||||
38 |
42 |
46 |
-17% |
Augmentation des prêts non courants |
162 |
155 |
5% |
|||||||
(47) |
(49) |
(11) |
ns |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(125) |
(72) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
ns |
|||||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
||||||||||||||
1.2 Integrated LNG
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
146 |
852 |
500 |
-71% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
1 890 |
1 830 |
3% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
ns |
|||||||
46 |
- |
2 |
x23 |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
47 |
3 |
x15,7 |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
ns |
|||||||
4 |
1 |
14 |
-71% |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
4 |
33 |
-88% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
ns |
|||||||
196 |
853 |
516 |
-62% |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
1 941 |
1 866 |
4% |
|||||||
(134) |
110 |
65 |
ns |
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
116 |
251 |
-54% |
|||||||
(60) |
110 |
69 |
ns |
Acquisitions ( g ) |
194 |
268 |
-28% |
|||||||
74 |
- |
4 |
x18,5 |
Cessions ( i ) |
78 |
17 |
x4,6 |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
ns |
|||||||
330 |
743 |
451 |
-27% |
Dont investissements organiques ( h ) |
1 825 |
1 615 |
13% |
|||||||
4 |
7 |
8 |
-50% |
Exploration capitalisée |
13 |
30 |
-57% |
|||||||
174 |
187 |
214 |
-19% |
Augmentation des prêts non courants |
543 |
540 |
1% |
|||||||
(345) |
(25) |
(79) |
ns |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(375) |
(158) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
ns |
|||||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
||||||||||||||
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1.3 Integrated Power
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
692 |
2 156 |
2 221 |
-69% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
3 726 |
4 406 |
-15% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
ns |
|||||||
(1) |
54 |
10 |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
58 |
10 |
x5,8 |
|||||||
(242) |
(221) |
|
ns |
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
(463) |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
5 |
-100% |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
6 |
-100% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
ns |
|||||||
449 |
1 989 |
2 236 |
-80% |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
3 321 |
4 422 |
-25% |
|||||||
(147) |
1 568 |
1 529 |
ns |
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
1 658 |
2 176 |
-24% |
|||||||
12 |
1 791 |
1 565 |
-99% |
Acquisitions ( g ) |
2 048 |
2 443 |
-16% |
|||||||
159 |
223 |
36 |
x4,4 |
Cessions ( i ) |
390 |
267 |
46% |
|||||||
121 |
67 |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
188 |
- |
ns |
|||||||
596 |
421 |
707 |
-16% |
Dont investissements organiques ( h ) |
1 663 |
2 246 |
-26% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Exploration capitalisée |
- |
- |
ns |
|||||||
162 |
150 |
135 |
20% |
Augmentation des prêts non courants |
580 |
679 |
-15% |
|||||||
(43) |
(137) |
(24) |
ns |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(226) |
(116) |
ns |
|||||||
(121) |
(154) |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
(275) |
- |
ns |
|||||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
||||||||||||||
1.4 Raffinage-Chimie
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
385 |
309 |
319 |
21% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
930 |
1 032 |
-10% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
44 |
-100% |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
17 |
-100% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
ns |
|||||||
385 |
309 |
363 |
6% |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
930 |
1 049 |
-11% |
|||||||
(2) |
(24) |
34 |
ns |
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
(26) |
(81) |
ns |
|||||||
- |
11 |
42 |
-100% |
Acquisitions ( g ) |
11 |
77 |
-86% |
|||||||
2 |
35 |
8 |
-75% |
Cessions ( i ) |
37 |
158 |
-77% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
ns |
|||||||
387 |
333 |
329 |
18% |
Dont investissements organiques ( h ) |
956 |
1 130 |
-15% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Exploration capitalisée |
- |
- |
ns |
|||||||
16 |
17 |
33 |
-52% |
Augmentation des prêts non courants |
43 |
98 |
-56% |
|||||||
(15) |
(7) |
(17) |
ns |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(28) |
(27) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
ns |
|||||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
||||||||||||||
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1.5 Marketing & Services
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
160 |
196 |
310 |
-48% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
431 |
(490) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
ns |
|||||||
160 |
196 |
310 |
-48% |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
431 |
(490) |
ns |
|||||||
(43) |
(3) |
78 |
ns |
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
(121) |
(1 009) |
ns |
|||||||
- |
1 |
83 |
-100% |
Acquisitions ( g ) |
3 |
102 |
-97% |
|||||||
43 |
4 |
5 |
x8,6 |
Cessions ( i ) |
124 |
1 111 |
-89% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
ns |
|||||||
203 |
199 |
232 |
-13% |
Dont investissements organiques ( h ) |
552 |
519 |
6% |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Exploration capitalisée |
- |
- |
ns |
|||||||
18 |
26 |
16 |
13% |
Augmentation des prêts non courants |
62 |
84 |
-26% |
|||||||
1 |
(22) |
(10) |
ns |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(38) |
(89) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
ns |
|||||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
||||||||||||||
2. Tableau de passage des flux de trésorerie d’exploitation à la marge brute d’autofinancement
2.1 Exploration-Production
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
4 187 |
3 675 |
4 763 |
-12% |
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
11 128 |
12 888 |
-14% |
|||||||
203 |
(85) |
491 |
-59% |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
(907) |
(215) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
1 |
-100% |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
1 |
-100% |
|||||||
3 984 |
3 760 |
4 273 |
-7% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
12 035 |
13 104 |
-8% |
|||||||
|
||||||||||||||
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
2.2 Integrated LNG
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
789 |
539 |
830 |
-5% |
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
3 071 |
2 971 |
3% |
|||||||
(299) |
(620) |
(56) |
ns |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * |
(424) |
(482) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
ns |
|||||||
46 |
- |
2 |
x23 |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
47 |
3 |
x15,7 |
|||||||
1 134 |
1 159 |
888 |
28% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
3 542 |
3 456 |
2% |
|||||||
*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
||||||||||||||
2.3 Integrated Power
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
674 |
799 |
373 |
81% |
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
1 074 |
1 771 |
-39% |
|||||||
56 |
377 |
(253) |
ns |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * |
(558) |
(170) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
ns |
|||||||
(6) |
86 |
- |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
80 |
- |
ns |
|||||||
(1) |
54 |
10 |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
58 |
10 |
x5,8 |
|||||||
611 |
562 |
636 |
-4% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
1 770 |
1 951 |
-9% |
|||||||
*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
||||||||||||||
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
2.4 Raffinage-Chimie
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
2 839 |
887 |
564 |
x5 |
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
1 743 |
(24) |
ns |
|||||||
1 900 |
362 |
413 |
x4,6 |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
(281) |
(2 325) |
ns |
|||||||
(76) |
(247) |
(335) |
ns |
Effet de stock ( c ) |
(396) |
(620) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
44 |
-100% |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
17 |
-100% |
|||||||
1 015 |
772 |
530 |
92% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
2 420 |
2 938 |
-18% |
2.5 Marketing & Services
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
3ème trimestre 2025 vs |
(en millions de dollars) |
9 mois |
9 mois |
9 mois 2025 vs |
|||||||
2025 |
2025 |
2024 |
3ème trimestre 2024 |
2025 |
2024 |
9 mois 2024 |
||||||||
287 |
628 |
581 |
-51% |
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
1 483 |
2 123 |
-30% |
|||||||
(372) |
(58) |
63 |
ns |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
(312) |
525 |
ns |
|||||||
21 |
(25) |
(129) |
ns |
Effet de stock ( c ) |
(38) |
(187) |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
ns |
|||||||
- |
- |
- |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
- |
ns |
|||||||
638 |
711 |
647 |
-1% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
1 833 |
1 785 |
3% |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
3. Réconciliation des capitaux employés (bilan) et calcul du ROACE
En millions de dollars |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Corporate |
Éliminations de consolidation |
Compagnie |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 3ème trimestre 2025 |
2 169 |
852 |
571 |
687 |
380 |
(80) |
- |
4 579 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 2ème trimestre 2025 |
1 974 |
1 041 |
574 |
389 |
412 |
(245) |
- |
4 145 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 1er trimestre 2025 |
2 451 |
1 294 |
506 |
301 |
240 |
(131) |
- |
4 661 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 4ème trimestre 2024 |
2 305 |
1 432 |
575 |
318 |
362 |
(173) |
- |
4 819 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté ( a ) |
8 899 |
4 619 |
2 226 |
1 695 |
1 394 |
(629) |
- |
18 204 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Bilan au 30 septembre 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Immobilisations corporelles et incorporelles |
87 453 |
29 195 |
15 681 |
12 725 |
7 111 |
797 |
- |
152 962 |
||||||||
Titres et prêts des sociétés mises en équivalence |
4 498 |
16 983 |
10 257 |
4 137 |
1 093 |
- |
- |
36 968 |
||||||||
Autres actifs non courants |
2 504 |
2 285 |
1 705 |
748 |
1 083 |
344 |
- |
8 669 |
||||||||
Stocks |
1 674 |
1 076 |
596 |
10 196 |
3 516 |
- |
- |
17 058 |
||||||||
Clients et comptes rattachés |
5 533 |
5 828 |
4 045 |
17 547 |
8 328 |
1 300 |
(22 846) |
19 735 |
||||||||
Autres créances |
7 020 |
7 252 |
5 567 |
2 251 |
2 889 |
2 600 |
(5 746) |
21 833 |
||||||||
Fournisseurs et comptes rattachés |
(6 668) |
(6 661) |
(6 309) |
(30 876) |
(9 472) |
(901) |
22 825 |
(38 062) |
||||||||
Autres créditeurs et dettes diverses |
(11 225) |
(7 587) |
(4 810) |
(5 175) |
(5 546) |
(6 690) |
5 767 |
(35 266) |
||||||||
Besoin en fonds de roulement |
(3 666) |
(92) |
(911) |
(6 057) |
(285) |
(3 691) |
- |
(14 702) |
||||||||
Provisions et autres passifs non courants |
(25 136) |
(4 499) |
(1 388) |
(3 569) |
(1 227) |
902 |
- |
(34 917) |
||||||||
Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés |
449 |
- |
1 616 |
- |
- |
- |
- |
2 065 |
||||||||
Capitaux employés (Bilan) |
66 102 |
43 872 |
26 960 |
7 984 |
7 775 |
(1 648) |
- |
151 045 |
||||||||
Moins effet de stock |
- |
- |
- |
(861) |
(210) |
- |
- |
(1 071) |
||||||||
Capitaux Employés au coût de remplacement ( b ) |
66 102 |
43 872 |
26 960 |
7 123 |
7 565 |
(1 648) |
- |
149 974 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Bilan au 30 septembre 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Immobilisations corporelles et incorporelles |
83 224 |
25 426 |
15 517 |
12 365 |
6 808 |
676 |
- |
144 016 |
||||||||
Titres et prêts des sociétés mises en équivalence |
3 850 |
15 609 |
9 341 |
4 117 |
1 046 |
- |
- |
33 963 |
||||||||
Autres actifs non courants |
3 896 |
2 096 |
1 286 |
741 |
1 210 |
324 |
- |
9 553 |
||||||||
Stocks |
1 444 |
1 595 |
617 |
11 277 |
3 599 |
- |
- |
18 532 |
||||||||
Clients et comptes rattachés |
5 801 |
6 146 |
4 270 |
16 506 |
8 770 |
1 067 |
(23 783) |
18 777 |
||||||||
Autres créances |
7 363 |
7 814 |
4 788 |
2 415 |
3 154 |
2 357 |
(5 958) |
21 933 |
||||||||
Fournisseurs et comptes rattachés |
(7 035) |
(6 771) |
(5 459) |
(28 346) |
(9 809) |
(994) |
23 746 |
(34 668) |
||||||||
Autres créditeurs et dettes diverses |
(9 658) |
(8 693) |
(4 542) |
(5 596) |
(6 015) |
(6 207) |
5 995 |
(34 716) |
||||||||
Besoin en fonds de roulement |
(2 085) |
91 |
(326) |
(3 744) |
(301) |
(3 777) |
- |
(10 142) |
||||||||
Provisions et autres passifs non courants |
(24 510) |
(3 762) |
(1 801) |
(3 415) |
(1 233) |
791 |
- |
(33 930) |
||||||||
Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés |
484 |
- |
572 |
- |
- |
- |
- |
1 056 |
||||||||
Capitaux employés (Bilan) |
64 859 |
39 460 |
24 589 |
10 064 |
7 530 |
(1 986) |
- |
144 516 |
||||||||
Moins effet de stock |
- |
- |
- |
(1 014) |
(205) |
- |
- |
(1 219) |
||||||||
Capitaux Employés au coût de remplacement ( c ) |
64 859 |
39 460 |
24 589 |
9 050 |
7 325 |
(1 986) |
- |
143 297 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
ROACE en pourcentage ( a / moyenne ( b + c )) |
13,6% |
11,1% |
8,6% |
21,0% |
18,7% |
|
|
12,4% |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
4. Réconciliation du résultat net de l’ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté
(en millions de dollars) |
3ème trimestre |
2ème trimestre |
3ème trimestre |
9 mois |
9 mois |
|||||
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||||
Résultat net de l'ensemble consolidé ( a ) |
3 762 |
2 746 |
2 361 |
10 429 |
12 012 |
|||||
Coût net de la dette nette ( b ) |
(499) |
(486) |
(379) |
(1 370) |
(1 029) |
|||||
Eléments non-récurrents du résultat opérationnel net |
(113) |
(361) |
(1 360) |
(596) |
(824) |
|||||
Plus ou moins-value de cession |
284 |
- |
- |
284 |
1 397 |
|||||
Charges de restructuration |
(7) |
- |
(10) |
(7) |
(21) |
|||||
Dépréciations et provisions exceptionnelles |
(286) |
(209) |
(1 107) |
(495) |
(1 751) |
|||||
Autres éléments |
(104) |
(152) |
(243) |
(378) |
(449) |
|||||
Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d'impôt |
(33) |
(269) |
(375) |
(380) |
(595) |
|||||
Effet des variations de juste valeur |
(172) |
(283) |
(84) |
(610) |
(695) |
|||||
Total des éléments d'ajustement du résultat opérationnel net ( c ) |
(318) |
(913) |
(1 819) |
(1 586) |
(2 114) |
|||||
Résultat opérationnel net ajusté ( a - b - c ) |
4 579 |
4 145 |
4 559 |
13 385 |
15 155 |
Contacts
Contacts TotalEnergies
Relations Médias : +33 (0)1 47 44 46 99 l presse@totalenergies.com l @TotalEnergiesPR
Relations Investisseurs : +33 (0)1 47 44 46 46 l ir@totalenergies.com
