LUXEMBOURG--(BUSINESS WIRE)--Pacific Drilling S.A. (NYSE : PACD) a annoncé aujourd’hui une perte nette de 138,1 millions USD pour le deuxième trimestre 2017, soit 6,48 USD par action diluée, contre une perte nette de 99,8 millions USD, soit 4,69 USD par action diluée au premier trimestre 2017, et un bénéfice net de 8,2 millions USD, soit 0,39 USD par action diluée au deuxième trimestre 2016.
Paul Reese, PDG, a déclaré : « Malgré un marché très difficile ayant affecté considérablement notre chiffre d’affaires, nous avons atteint une solide performance opérationnelle avec un coefficient d’efficacité du chiffre d’affaires de 95,5 % au deuxième trimestre, et un solide contrôle continu des coûts. Nous avons récemment enregistré une hausse des demandes de marché en faveur de projets situés dans plusieurs régions en eau profonde à travers le monde, qui débuteront en 2018, ce qui revêt un caractère prometteur. »
M. Reese a poursuivi : « Au nom de l’ensemble de la Société, j’aimerais personnellement remercier Chris Beckett, mon prédécesseur au poste de PDG, sous le leadership duquel Pacific Drilling s’est développée pour devenir un contractant hautement respecté et établi dans le secteur du forage offshore. »
Commentaires sur les résultats financiers et l’exploitation au deuxième trimestre 2017
Le chiffre d’affaires des contrats de forage au deuxième trimestre 2017 s’est élevé à 67,1 millions USD, montant incluant 5,1 millions USD d’amortissement du produit constaté d’avance, par rapport à un chiffre d’affaires des contrats de forage de 105,5 millions USD au premier trimestre 2017, montant qui incluait 31,1 millions USD d’amortissement du produit constaté d’avance. La baisse du chiffre d’affaires provient principalement du fait que le Pacific Santa Ana a terminé son contrat en janvier 2017, avant d’être tenu hors affrètement tout au long du deuxième trimestre 2017, ce qui a été partiellement compensé par le début du contrat du Pacific Scirocco avec Hyperdynamics au deuxième trimestre 2017, après une période hors affrètement tout au long du premier trimestre 2017. Au cours du deuxième trimestre 2017, notre flotte en exploitation a atteint un coefficient d’efficacité du chiffre d’affaires moyen de 95,5 %.
Les charges d’exploitation se sont chiffrées à 65,0 millions USD pour le deuxième trimestre 2017, contre 60,4 millions USD au premier trimestre 2017. Les charges d’exploitation du deuxième trimestre 2017 incluaient 2,6 millions USD d’amortissement de coûts reportés, 1,1 million USD de dépenses remboursables et 5,9 millions USD de coûts de soutien à terre et autres coûts de cette nature.
Au deuxième trimestre 2017, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 20,1 millions USD, contre 22,5 millions USD au premier trimestre 2017. À l’exception de certains frais de conseil juridiques et financiers de 6,4 millions USD au deuxième trimestre 2017, et de 6,1 millions USD au premier trimestre 2017, les frais généraux au titre des activités de la Société(b) ont atteint 13,7 millions USD au deuxième trimestre 2017, contre 16,4 millions USD au premier trimestre 2017.
Le BAIIA(c) du deuxième trimestre 2017 s’est élevé à (17,6) millions USD, contre 21,9 millions USD au premier trimestre 2017.
Au cours du deuxième trimestre 2017, le flux de trésorerie lié à l’exploitation s’est élevé à (73,5) millions USD. Les soldes de trésorerie, y compris 8,5 millions USD de trésorerie affectée, ont totalisé 415,6 millions USD au 30 juin 2017, et la dette active totale s’est élevée à 3,0 milliards USD.
Le 5 juillet 2017, nous avons annoncé le lancement d’une sollicitation de consentement privée dans le cadre de laquelle nous avons sollicité le consentement des détenteurs de Billets garantis de premier rang 2017, s’agissant de l’extension de la date d’échéance des Billets au 1er juin 2018, afin de laisser à la Société davantage de temps pour négocier une transaction de refinancement ou pour entreprendre une restructuration globale auprès de l’ensemble de ses créanciers. La sollicitation a expiré conformément à ses dispositions le 2 août 2017, sans avoir reçu un nombre suffisant de consentements pour approuver l’extension de l’échéance.
À la lumière des résultats de la sollicitation, et afin de garantir que la Société possède des liquidités suffisantes compte tenu des conditions de marché actuelles et de ses créances, la Société étudie actuellement différents moyens lui permettant d’accroître ses liquidités disponibles, notamment en cherchant éventuellement à lever un financement par emprunt supplémentaire. La Société examine également plusieurs moyens pour réduire davantage ses coûts.
Si la Société n’est pas en mesure de conclure une restructuration, de refinancer ou d’étendre l’échéance des Billets garantis de premier rang 2017, avant leur échéance en décembre 2017, la Société pourrait ne pas être en mesure de rembourser les Billets à l’échéance, ce qui engendrerait des provisions pour défaut croisé dans les autres titres de créance de la Société. En outre, comme précédemment annoncé, la Société s’attend à s’inscrire en violation de la clause de ratio de levier maximum de sa Facilité de crédit renouvelable 2013, et de sa Facilité de crédit garantie de premier rang pour l’exercice financier se clôturant le 30 septembre 2017. Si la Société n’est pas en mesure d’obtenir l’exonération de telles clauses, ou les amendements relatifs aux accords de dette, un tel défaut d’engagement autoriserait les prêteurs impliqués dans de telles facilités de crédit à déclarer immédiatement dus et exigibles tous les montants en souffrance en vertu de tels accords de dette. Cette accélération entrainerait également la création de provisions pour défaut croisé dans les autres titres de créance de la Société. La Société examine actuellement plusieurs alternatives pour répondre à ses liquidités et à sa structure de capital, ce qui peut inclure une restructuration privée ou une restructuration négociée de ses dettes en vertu de la protection accordée par le Chapitre 11 du Code des faillites des États-Unis.
John Boots, directeur financier, a commenté en ces termes : « Nous poursuivons les discussions auprès de nos actionnaires, des prêteurs bancaires et du groupe ad hoc de détenteurs de notre dette publique, sur les modalités d’une restructuration, bien qu’il n’y ait actuellement aucun consensus en ce qui concerne la forme ou la structure d’une restructuration. »
La Société ne tiendra pas de conférence téléphonique sur les résultats, ce trimestre.
Notes de bas de page | |
(a) |
La performance de chiffre d’affaires se définit comme les revenus effectifs de contrat à taux journalier (hors frais d’installation de chantier, remboursements de modernisations et autres sources de revenus) divisés par les revenus maximums de contrat à taux journalier qui auraient été possibles pendant la période visée. |
(b) | Les frais généraux au titre des activités de la Société représentent une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour consulter la définition des frais généraux au titre des activités de la société et obtenir un rapprochement aux frais généraux et administratifs, veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué de presse. |
(c) | Le BAIIA est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour obtenir la définition du BAIIA et un rapprochement au bénéfice net, veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué de presse. |
À propos de Pacific Drilling
Grâce à ses navires de forage, les meilleurs de leur catégorie, et à son équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling vise à devenir le prestataire de prédilection de l’industrie en matière de services de forage en mer à hautes spécifications. La flotte de sept navires de forage de Pacific Drilling constitue l’une des flottes les plus jeunes et les plus modernes au monde sur le plan technologique. Pour plus d’informations sur Pacific Drilling, notamment la situation actuelle de sa flotte, veuillez consulter son site Web à l’adresse www.pacificdrilling.com.
Déclarations prévisionnelles
Certaines déclarations et informations figurant dans le présent communiqué de presse constituent des « déclarations prévisionnelles » au sens des dispositions du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations se reconnaissent généralement à l’emploi de termes tels que « croire », « estimer », « s’attendre à », « prévoir », « capacité à », « a l’intention de », « potentiel », « projeté », « cible », « pourrait », ou d’autres termes similaires, ne revêtant généralement pas de caractère historique.
Ces déclarations prévisionnelles expriment nos attentes ou prévisions actuelles relatives à des résultats potentiels ou à des événements futurs, y compris notre performance financière et opérationnelle future ; les coefficients d’efficacité du chiffre d’affaires ; les perspectives du marché ; les prédictions de tendances ; les futures opportunités de contrats clients ; les montants des taux journaliers des contrats ; nos stratégies commerciales et les plans et objectifs de la direction ; la durée estimée des contrats clients ; le carnet de commandes ; notre capacité à rembourser notre dette ; nos attentes liées aux défaillances potentielles futures de notre dette à long terme ; les dépenses en capital prévues et les prévisions en termes de coûts et d’économies.
Bien que nous soyons d’avis que les hypothèses et les attentes reflétées dans nos déclarations prévisionnelles sont raisonnables et de bonne foi, ces déclarations ne constituent pas des garanties, et les résultats futurs réels peuvent différer sensiblement en raison de divers facteurs. Ces déclarations sont assujetties à un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle.
Les facteurs importants qui pourraient faire que les résultats diffèrent considérablement des attentes incluent le marché mondial du pétrole et du gaz et son impact sur la demande de services ; le marché du forage en mer, y compris la réduction des dépenses en capital engagées par les clients ; les changements dans l’offre et la demande mondiale en pétrole et en gaz ; la disponibilité de la plateforme et l’offre et la demande de foreuses de haute spécification et d’autres plateformes de forage faisant concurrence à la flotte de la Société ; les coûts liés à l’empilage des plateformes ; la capacité de la Société à conclure et à négocier des conditions favorables pour de nouveaux contrats de forage ou des extensions ; l’éventualité d’une annulation, renégociation, résiliation ou suspension des contrats de forage à la suite de changements du marché ou d’autres raisons ; le niveau substantiel d’endettement de la société ; la capacité de la Société à obtenir des renonciations ou des modifications à son ratio maximal de levier financier à la fin du troisième trimestre 2017, si nécessaire, ou concernant les éventuelles défaillances futures en matière d’endettement ; la capacité de la Société à poursuivre son activité en cours et toute éventualité d’une procédure de faillite ; la capacité de la Société à rembourser sa dette ainsi que l’adéquation et l’accès aux sources des liquidités ; et les autres facteurs de risque décrits dans les dépôts de la Société auprès de la SEC, y compris le rapport annuel de la Société sur formulaire 20-F et les rapports actuels sur formulaire 6-K. Ces documents sont disponibles sur notre site Web à l’adresse www.pacificdrilling.com ou par le biais du système électronique de récupération et d’analyse des données de la SEC à l’adresse www.sec.gov.
La Société rejette toute obligation de publier une mise à jour ou de réviser les déclarations prévisionnelles, quelles qu’elles soient, après la date de leur formulation en réponse à de nouvelles informations, à des événements futurs, ou pour toute autre raison.
PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES |
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États consolidés des résultats condensés |
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(en milliers USD, sauf données par action) (non audité) |
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Trois mois clos le | Six mois clos le 30 juin | |||||||||||||||||||||||||
30 juin | 31 mars | 30 juin | ||||||||||||||||||||||||
2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
Chiffre d’affaires | ||||||||||||||||||||||||||
Forage à forfait | $ | 67 073 | $ | 105 509 | $ | 203 710 | $ | 172 582 | $ | 409 088 | ||||||||||||||||
Coûts et charges | ||||||||||||||||||||||||||
Charges d’exploitation | (64 988 | ) | (60 448 | ) | (75 988 | ) | (125 436 | ) | (154 961 | ) | ||||||||||||||||
Frais généraux et administratifs | (20 149 | ) | (22 461 | ) | (14 195 | ) | (42 610 | ) | (29 321 | ) | ||||||||||||||||
Amortissement | (69 863 | ) | (69 631 | ) | (68 213 | ) | (139 494 | ) | (136 289 | ) | ||||||||||||||||
(155 000 | ) | (152 540 | ) | (158 396 | ) | (307 540 | ) | (320 571 | ) | |||||||||||||||||
Résultat d’exploitation (perte) | (87 927 | ) | (47 031 | ) | 45 314 | (134 958 | ) | 88 517 | ||||||||||||||||||
Autres produits (charges) | ||||||||||||||||||||||||||
Intérêts débiteurs | (50 388 | ) | (50 011 | ) | (46 116 | ) | (100 399 | ) | (91 609 | ) | ||||||||||||||||
Gain sur extinction de la dette | — | — | 14,231 | — | 14,231 | |||||||||||||||||||||
Autres produits (charges) | 496 | (729 | ) | (3 816 | ) | (233 | ) | (2 184 | ) | |||||||||||||||||
Résultat (perte) hors impôts sur le revenu | (137 819 | ) | (97 771 | ) | 9 613 | (235 590 | ) | 8 955 | ||||||||||||||||||
Charge d’impôt sur le revenu | (247 | ) | (2 076 | ) | (1 379 | ) | (2 323 | ) | (3 232 | ) | ||||||||||||||||
Résultat net (perte) | $ | (138 066 | ) | $ | (99 847 | ) | $ | 8 234 | $ | (237 913 | ) | $ | 5 723 | |||||||||||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire, de base | $ | (6,48 | ) | $ | (4,69 | ) | $ | 0,39 | $ | (11,17 | ) | $ | 0,27 | |||||||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, de base | 21 317 | 21 273 | 21 178 | 21 295 | 21 150 | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire, dilué | $ | (6,48 | ) | $ | (4,69 | ) | $ | 0,39 | $ | (11,17 | ) | $ | 0,27 | |||||||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, dilué | 21 317 | 21 273 | 21 178 | 21 295 | 21 150 | |||||||||||||||||||||
PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES |
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Bilans consolidés condensés |
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(en milliers USD, sauf valeur nominale) (non audité) |
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30 juin | 31 mars | 31 décembre | ||||||||||||||
2017 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||
Actifs : | ||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 407 059 | $ | 498 890 | $ | 585 980 | ||||||||||
Trésorerie affectée | 8 500 | 8 505 | 40 188 | |||||||||||||
Comptes débiteurs | 36 138 | 40 411 | 94 622 | |||||||||||||
Matériaux et fournitures | 92 029 | 94 482 | 95 679 | |||||||||||||
Coûts reportés, à court terme | 10 854 | 10 183 | 10 454 | |||||||||||||
Charges constatées d’avance et autres actifs à court terme | 15 155 | 8 505 | 13 892 | |||||||||||||
Total des actifs à court terme | 569 735 | 660 976 | 840 815 | |||||||||||||
Immobilisations corporelles, nettes | 4 783 814 | 4 848 409 | 4 909 873 | |||||||||||||
Comptes clients à long terme | 202 575 | 202 575 | 202 575 | |||||||||||||
Autres actifs | 51 017 | 46 942 | 44 944 | |||||||||||||
Total d’actifs | $ | 5 607 141 | $ | 5 758 902 | $ | 5 998 207 | ||||||||||
Passif et fonds propres : | ||||||||||||||||
Comptes créditeurs | $ | 18 573 | $ | 20 671 | $ | 17 870 | ||||||||||
Charges à payer | 46 010 | 37 020 | 45 881 | |||||||||||||
Dette à long terme, courante | 1 692 024 | 467 802 | 496 790 | |||||||||||||
Intérêts courus | 12 827 | 33 059 | 14 164 | |||||||||||||
Produit constaté d’avance, à court terme | 25 964 | 24 327 | 45 755 | |||||||||||||
Total du passif à court terme | 1 795 398 | 582 879 | 620 460 | |||||||||||||
Dette à long terme, nette de la tranche exigible à court terme | 1 322 232 | 2 547 888 | 2 648 659 | |||||||||||||
Produit constaté d’avance | 22 899 | 27 430 | 32 233 | |||||||||||||
Autre passif à long terme | 32 801 | 30 473 | 30 655 | |||||||||||||
Total du passif à long terme | 1 377 932 | 2 605 791 | 2 711 547 | |||||||||||||
Fonds propres : | ||||||||||||||||
Actions ordinaires, 0,01 USD de valeur nominale, 5 000 000 actions autorisées, 22 551 actions |
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émises, et respectivement 21 325, 21 284, et 21 184 actions en circulation au 30 juin 2017, |
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au 31 mars 2017 et au 31 décembre 2016 |
213 | 213 | 212 | |||||||||||||
Capital d’apport additionnel | 2 363 659 | 2 362 458 | 2 360 398 | |||||||||||||
Autre perte globale cumulée | (16 931 | ) | (17 375 | ) | (19 193 | ) | ||||||||||
Bénéfices non distribués | 86 870 | 224 936 | 324 783 | |||||||||||||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires | 2 433 811 | 2 570 232 | 2 666 200 | |||||||||||||
Total passif et fonds propres | $ | 5 607 141 | $ | 5 758 902 | $ | 5 998 207 | ||||||||||
PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES |
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États consolidés des flux de trésorerie condensés |
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(en milliers) (non audité) |
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Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||||||||||||
30 juin | 31 mars | 30 juin | 30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||||||||
2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
Flux de trésorerie issu des activités d’exploitation : | ||||||||||||||||||||||||||
Résultat net (perte) | $ | (138 066 | ) | $ | (99 847 | ) | $ | 8 234 | $ | (237 913 | ) | $ | 5 723 | |||||||||||||
Ajustements de rapprochement du bénéfice net (perte nette) à la trésorerie nette provenant |
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des activités d’exploitation : |
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Amortissement | 69 863 | 69 631 | 68 213 | 139 494 | 136 289 | |||||||||||||||||||||
Amortissement du produit constaté d’avance | (5 118 | ) | (31 079 | ) | (12 658 | ) | (36 197 | ) | (25 316 | ) | ||||||||||||||||
Amortissement des frais reportés | 2 556 | 3 306 | 3 253 | 5 862 | 6 088 | |||||||||||||||||||||
Amortissement des coûts de financement reportés | 8 310 | 8 091 | 3 641 | 16 401 | 7 266 | |||||||||||||||||||||
Amortissement des primes d’émission de dettes | 314 | 305 | 322 | 619 | 645 | |||||||||||||||||||||
Impôts sur le revenu reportés | (959 | ) | 908 | 741 | (51 | ) | 2 456 | |||||||||||||||||||
Dépenses de rémunération à base d’actions | 1 791 | 2 215 | 1 511 | 4 006 | 3 675 | |||||||||||||||||||||
Gain sur extinction de la dette | — | — | (14 231 | ) | — | (14 231 | ) | |||||||||||||||||||
Variation des éléments d’actif et de passif : | ||||||||||||||||||||||||||
Comptes débiteurs | 4 273 | 54 211 | (723 | ) | 58 484 | 29 868 | ||||||||||||||||||||
Matériaux et fournitures | 513 | 1 197 | 988 | 1 710 | 2 998 | |||||||||||||||||||||
Dépenses constatées d’avance et autres actifs | (8 531 | ) | (1 495 | ) | (3 848 | ) | (10 026 | ) | (10 903 | ) | ||||||||||||||||
Comptes fournisseurs et charges à payer | (10 687 | ) | 16 421 | (27 456 | ) | 5 734 | (29 868 | ) | ||||||||||||||||||
Produit constaté d’avance | 2 224 | 4 848 | — | 7 072 | — | |||||||||||||||||||||
Flux net de trésorerie fourni par (utilisé dans) les activités d’exploitation | (73 517 | ) | 28 712 | 27 987 | (44 805 | ) | 114 690 | |||||||||||||||||||
Flux de trésorerie issu des activités d’investissement : | ||||||||||||||||||||||||||
Dépenses d’investissement | (3 297 | ) | (10 127 | ) | (13 089 | ) | (13 424 | ) | (41 677 | ) | ||||||||||||||||
Achat de valeurs mobilières disponibles à la vente | (4 000 | ) | — | — | (4 000 | ) | — | |||||||||||||||||||
Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement | (7 297 | ) | (10 127 | ) | (13 089 | ) | (17 424 | ) | (41 677 | ) | ||||||||||||||||
Flux de trésorerie issu des activités de financement : | ||||||||||||||||||||||||||
Paiements provenant d’actions émises au titre du plan de rémunération en actions | (37 | ) | (154 | ) | (87 | ) | (191 | ) | (87 | ) | ||||||||||||||||
Produit de la dette à long terme | — | — | — | — | 235 000 | |||||||||||||||||||||
Paiements sur la dette à long terme | (10 058 | ) | (134 540 | ) | (51 000 | ) | (144 598 | ) | (52 875 | ) | ||||||||||||||||
Paiements de coûts de financement | (927 | ) | (2 664 | ) | — | (3 591 | ) | — | ||||||||||||||||||
Flux net de trésorerie issu des (utilisé dans les) activités de financement | (11 022 | ) | (137 358 | ) | (51 087 | ) | (148 380 | ) | 182 038 | |||||||||||||||||
Augmentation (baisse) nette des espèces et équivalents de trésorerie | (91 836 | ) | (118 773 | ) | (36 189 | ) | (210 609 | ) | 255 051 | |||||||||||||||||
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en début de période | 507 395 | 626 168 | 407 273 | 626 168 | 116 033 | |||||||||||||||||||||
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en fin de période | $ | 415 559 | $ | 507 395 | $ | 371 084 | $ | 415 559 | $ | 371 084 | ||||||||||||||||
Rapprochement du BAIIA et du BAIIA ajusté
Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Le BAIIA ajusté est défini comme le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, et gains sur extinction de la dette. Le BAIIA et le BAIIA ajusté ne constituent pas et ne doivent pas être considérés comme une alternative au bénéfice net, au bénéfice d’exploitation, aux flux de trésorerie liés à l’exploitation ou à toute autre mesure de performance financière présentée conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »), et il se peut que notre calcul du BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit pas comparable à celui rapporté par d’autres sociétés. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont inclus dans ce document, car ils sont utilisés par la direction pour mesurer les opérations de la Société. La direction considère que le BAIIA et le BAIIA ajusté fournissent aux investisseurs des renseignements utiles sur la performance opérationnelle de la Société.
PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES |
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Données complémentaires : Rapprochement du bénéfice net (perte) au BAIIA et au BAIIA ajusté non conformes aux PCGR |
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(en milliers) (non audité) |
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Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||||||||||||
30 juin | 31 mars | 30 juin | 30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||||||||
2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
Résultat net (perte) | $ | (138 066 | ) | $ | (99 847 | ) | $ | 8 234 | $ | (237 913 | ) | $ | 5 723 | |||||||||||||
Plus : | ||||||||||||||||||||||||||
Intérêts débiteurs | 50 388 | 50 011 | 46 116 | 100 399 | 91 609 | |||||||||||||||||||||
Amortissement | 69 863 | 69 631 | 68 213 | 139 494 | 136 289 | |||||||||||||||||||||
Charge d’impôt sur le revenu | 247 | 2 076 | 1 379 | 2 323 | 3 232 | |||||||||||||||||||||
BAIIA | $ | (17 568 | ) | $ | 21 871 | $ | 123 942 | $ | 4 303 | $ | 236 853 | |||||||||||||||
Soustraire : | ||||||||||||||||||||||||||
Gain sur extinction de la dette | — | — | (14 231 | ) | — | (14 231 | ) | |||||||||||||||||||
BAIIA ajusté | $ | (17 568 | ) | $ | 21 871 | $ | 109 711 | $ | 4 303 | $ | 222 622 | |||||||||||||||
Rapprochement des frais généraux au titre des activités de la société
Les frais généraux au titre des activités de la société sont une mesure financière non conforme aux PCGR, définis comme les frais généraux et administratifs moins certains frais juridiques inhabituels relatifs à notre procédure d’arbitrage et à nos litiges en matière de brevets, ainsi que les frais de conseils financiers et juridiques relatifs à nos efforts continus de restructuration de la dette. Les frais généraux au titre des activités de la société sont inclus dans ce document, car ils sont utilisés par la direction pour mesurer les frais généraux soutenus au titre des activités de la Société. La direction estime que les frais généraux soutenus au titre des activités de la Société présentent des informations utiles pour les investisseurs, concernant l’impact financier des mesures d’économies de coûts de la Société et l’optimisation de la structure de soutien des frais généraux, au cours des périodes indiquées ci-dessous. Les mesures financières non-PCGR doivent être envisagées en plus des mesures financières présentées en conformité avec les PCGR, et non pas en remplacement de celles-ci.
PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES |
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Données supplémentaires : Rapprochement des frais généraux et administratifs, aux frais généraux au titre des activités de la société non conformes aux PCGR |
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(en milliers) (non audité) |
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Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||||||||||||
30 juin | 31 mars | 30 juin | 30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||||||||
2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
Frais généraux et administratifs | $ | 20 149 | $ | 22 461 | $ | 14 195 | $ | 42 610 | $ | 29 321 | ||||||||||||||||
Soustraire : | ||||||||||||||||||||||||||
Frais de conseils et juridiques | (6 400 | ) | (6 067 | ) | (2 861 | ) | (12 468 | ) | (5 650 | ) | ||||||||||||||||
Frais généraux au titre des activités de la société | $ | 13 749 | $ | 16 394 | $ | 11 334 | $ | 30 142 | $ | 23 671 | ||||||||||||||||
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