ZURICH--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
LafargeHolcim (Paris:LHN):
- Hausse du chiffre d’affaires net de 3,6 % sur base comparable durant le trimestre
- Progression de l’Ebitda opérationnel retraité de 10,1 % sur base comparable grâce à des niveaux de prix favorables, à la maîtrise des coûts et aux synergies
- Hausse du résultat net récurrent à 700 millions de francs suisses et du bénéfice par action récurrent de 23,4 %, à 1,16 franc suisse
- Réduction de la dette nette de 2,4 milliards de francs suisses par rapport au 2ème trimestre 2016 grâce aux cessions
- En bonne voie pour atteindre les prévisions 2017
- Jan Jenisch deviendra Directeur général de LafargeHolcim le 1er septembre 2017
| 2ème trimestre 2017 | ||||||||
| Millions CHF | 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||
| Chiffre d’affaires net | 6 850 | 7 280 | -5,9 | 3,6 | ||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | 1 735 | 1 732 | 0,1 | 10,1 | ||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 [%] | 25,3 | 23,8 | 150 pb | 150 pb | ||||
| Résultat net3 | 787 | 400 | 96,5 | |||||
| Résultat net récurrent3 | 700 | 570 | 22,7 | |||||
| BPA récurrent (en CHF) | 1,16 | 0,94 | 23,4 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | 174 | 79 | 121,0 | 764,7 | ||||
| 1er semestre 2017 | ||||||||
| Millions CHF | 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||
| Chiffre d’affaires net | 12 480 | 13 342 | -6,5 | 4,4 | ||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | 2 536 | 2 573 | -1,5 | 11,5 | ||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 [%] | 20,3 | 19,3 | 100 pb | 130 pb | ||||
| Résultat net3 | 1 013 | 293 | 245,2 | |||||
| Résultat net récurrent3 | 681 | 490 | 39,0 | |||||
| BPA récurrent (en CHF) | 1,12 | 0,81 | 38,3 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | -661 | -539 | -22,8 | 5,1 | ||||
|
1 Ebitda opérationnel retraité de la fusion, de la
réorganisation et d’autres éléments non récurrents. |
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Beat Hess, Président et Directeur général par intérim de LafargeHolcim, a déclaré : « LafargeHolcim a enregistré, pour le cinquième trimestre consécutif, une croissance de ses résultats, soutenue par une évolution favorable des prix, une bonne maîtrise des coûts et les synergies.
Ces résultats démontrent à nouveau les atouts uniques de notre portefeuille équilibré. Des pays clés comme les Etats-Unis, l’Inde, le Nigeria et – en particulier, ce trimestre – le Mexique ont ainsi contribué de manière significative aux résultats et ont plus que compensé les difficultés de certains marchés. Sur cette base, et compte tenu de notre performance à ce jour, nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre nos objectifs pour l’ensemble de l’année ainsi que pour 2018.
De plus, nos efforts continus visant à améliorer notre différentiation commerciale et notre base de coûts nous placent en bonne position pour tirer pleinement profit de la croissance du marché. »
Perspectives 2017
En 2017, nous allons générer une croissance durable et rentable en continuant à mettre l’accent sur les synergies, les réductions de coûts structurelles, la différenciation commerciale de nos produits et solutions pour la construction, ainsi que sur la discipline en matière d’investissements. Nous comptons particulièrement sur la contribution de plusieurs marchés, comme les Etats-Unis, l’Inde, le Nigeria et certains pays européens. Sur la base de l’évolution de nos marchés au cours du 1er semestre, nous prévoyons désormais une augmentation de la demande de 1 à 3 % sur nos marchés.
Nous prévoyons une forte croissance de l’Ebitda opérationnel retraité et du bénéfice par action récurrent cette année :
- Une augmentation à deux chiffres de l’Ebitda opérationnel retraité sur base comparable par rapport à 2016
- Une croissance du bénéfice par action récurrent de plus de 20 %
- Un ratio dette nette/Ebitda opérationnel retraité d’environ deux fois
En 2017, le Groupe reverse du cash aux actionnaires, en ligne avec une notation « investment grade » solide :
- Un dividende de 2 francs suisses par action
- Un programme de rachat d’actions pouvant atteindre 1 milliard de francs suisses sur 2017-2018
Nouveau Directeur général
Jan Jenisch, dont la nomination en tant que Directeur général de LafargeHolcim a été annoncée en mai, prendra ses fonctions le 1er septembre 2017.
Performance du Groupe
Au 2ème trimestre, le Groupe a enregistré son cinquième trimestre consécutif de croissance de l’Ebitda opérationnel retraité sur base comparable. Les régions Moyen-Orient et Afrique, Amérique latine et Amérique du Nord ont toutes contribué à la dynamique des résultats, les Etats-Unis, le Nigeria et le Mexique s’étant particulièrement distingués par leurs bonnes performances. Malgré des résultats positifs en Inde, où la reprise s’est poursuivie après la démonétisation, la région Asie-Pacifique a été pénalisée par la persistance de conditions de marché difficiles en Indonésie, en Malaisie et aux Philippines. En Europe, les résultats ont marginalement baissé au 2ème trimestre, mais les tendances de fond sont positives.
Malgré un nombre inférieur de jours ouvrables durant la période, les volumes de ciment sur base comparable ont légèrement augmenté par rapport à l’exercice précédent. Globalement, les prix du ciment ont progressé de 5,5 % sur base comparable par rapport à l’année dernière. Sur une base séquentielle, les prix ont été de 2,3 % plus élevés qu’au 1er trimestre 2017.
Des synergies à hauteur de 121 millions de francs suisses ont été générées au cours du 2ème trimestre. A la fin du trimestre, le Groupe a quasiment atteint 1 milliard de francs suisses de synergies cumulées, en avance sur l’objectif fixé à fin 2017.
L’Ebitda opérationnel retraité a augmenté de 10,1 %, à 1735 million de francs suisses, sur base comparable. L’évolution des prix, la maîtrise des coûts et les synergies ont été à l’origine de l’amélioration des marges. La marge d’Ebitda opérationnel retraité a ainsi progressé de 150 points de base sur base comparable au 2ème trimestre.
Le résultat net récurrent du trimestre a augmenté de 22,7 %, passant à 700 millions de francs suisses. Le bénéfice récurrent par action s’est établi à 1,16 franc suisse, soit une augmentation de 23,4 % par rapport au 2ème trimestre 2016.
Le cash-flow libre opérationnel – qui s’était contracté au 1er trimestre en raison d’une plus forte sortie de trésorerie saisonnière – s’est amélioré au 2ème trimestre, à 174 millions de francs suisses.
La dette nette s’est établie à 15,7 milliards de francs suisses en fin de trimestre, soit une diminution d’environ 2,4 milliards de francs suisses par rapport au 2ème trimestre 2016.
| Groupe | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 53,9 | 62,8 | -14,1 | 0,7 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 76,3 | 78,6 | -2,9 | -2,1 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 13,0 | 14,9 | -13,2 | -6,9 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 6 850 | 7 280 | -5,9 | 3,6 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 1 793 | 1 606 | 11,6 | 22,1 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 1 735 | 1 732 | 0,1 | 10,1 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 26,2 | 22,1 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 25,3 | 23,8 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 380 | 525 | -27,7 | -16,8 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 174 | 79 | 121,0 | 764,7 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Groupe | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 102,0 | 119,3 | -14,5 | 0,4 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 128,0 | 130,2 | -1,7 | 0,2 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 24,4 | 27,5 | -11,5 | -4,6 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 12 480 | 13 342 | -6,5 | 4,4 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 2 497 | 2 397 | 4,2 | 17,8 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 2 536 | 2 573 | -1,5 | 11,5 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 20,0 | 18,0 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 20,3 | 19,3 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | -138 | 261 | -152,8 | -206,5 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -661 | -539 | -22,8 | 5,1 | |||||
| Dette financière nette3 | Millions CHF | 15 745 | 14 724 | 6,9 | ||||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| 3 Chiffre de l’exercice précédent au 31 décembre 2016 | ||||||||||
Faits marquants par région
Asie-Pacifique
Les conditions de marché dans la région Asie-Pacifique ont été contrastées au 2ème trimestre, avec une baisse de 5 % de l’Ebitda opérationnel retraité sur base comparable. Les résultats de la région ont bénéficié d’une reprise significative en Inde, d’une nouvelle contribution positive de la Chine et d’une performance solide en Australie. Ils ont toutefois été contrebalancés par une performance plus faible sur des marchés comme l’Indonésie, la Malaisie et les Philippines.
Les volumes et les prix ont augmenté en Inde après la période de la démonétisation. Des mesures permanentes de réduction des coûts ont soutenu la hausse de l’Ebitda opérationnel retraité, tandis que les capacités récemment mises en service à Jamul et Sindri contribuent désormais à accroître l’offre sur le marché.
En Australie, les résultats ont progressé malgré un début de trimestre difficile, le cyclone Debbie ayant entravé l’accès à des sites de clients, ce qui a limité la croissance – par ailleurs forte – des volumes.
Confronté à un ralentissement de la demande, ainsi qu’à la pression persistante des importations, le marché philippin a enregistré une baisse des volumes par rapport à l’année précédente. L’Ebitda opérationnel retraité a reculé durant le trimestre par rapport à la même période de l’exercice précédent, au cours de laquelle des dépenses publiques préélectorales avaient stimulé la demande. En dépit des retards subis par les investissements dans le domaine des infrastructures publiques, les perspectives à moyen terme restent positives.
L’Indonésie a enregistré une augmentation en volumes sur le trimestre, mais la surcapacité dans le marché a continué de peser sur les prix. Par conséquent, les résultats ont reculé par rapport à l’année précédente.
En Malaisie, le marché reste impacté par des surcapacités et une forte concurrence, ce qui s’est traduit par un fléchissement des résultats sur le trimestre dans un contexte de baisse des volumes et des prix. La période du Ramadan a également eu un impact sur la demande en Indonésie et en Malaisie au 2ème trimestre.
Sur ces marchés difficiles, le Groupe continue de mettre en œuvre des plans d’action comportant des mesures telles que des réductions de coûts, une optimisation des actifs, ainsi que des initiatives en matière logistique et commerciale.
| Asie-Pacifique | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 23,2 | 30,6 | -24,1 | 2,2 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 8,5 | 8,6 | -0,8 | 11,4 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 3,1 | 4,2 | -25,1 | -4,9 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 906 | 2 194 | -13,1 | 4,1 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 356 | 430 | -17,2 | -5,3 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 367 | 448 | -18,1 | -5,0 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 18,7 | 19,6 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 19,3 | 20,4 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 197 | 368 | -46,6 | -35,3 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 135 | 272 | -50,3 | -36,0 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Asie-Pacifique | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 46,2 | 60,7 | -23,8 | 1,1 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 15,6 | 15,9 | -1,8 | 10,4 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 6,1 | 8,0 | -23,9 | -2,8 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 3 696 | 4 341 | -14,9 | 1,9 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 617 | 782 | -21,1 | -11,2 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 646 | 804 | -19,6 | -8,9 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 16,7 | 18,0 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 17,5 | 18,5 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 69 | 419 | -83,5 | -80,6 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -41 | 254 | -116,3 | -126,0 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
Europe
Les résultats ont baissé au 2ème trimestre, en partie à cause d’un nombre inférieur de jours ouvrables. L’Ebitda opérationnel retraité a diminué de 2,1 % en Europe sur base comparable par rapport au 2ème trimestre 2016, tandis que les prix sont restés globalement en ligne avec ceux de l’année précédente.
La tendance de fond en Europe est positive en matière de volume et de dynamique des prix. Toutefois, la performance en termes de résultats a été affectée au 2ème trimestre par une interruption opérationnelle en Belgique limitant l’approvisionnement en ciment au cours du trimestre. Certains pays de la région ont par ailleurs enregistré des baisses de volumes pour les granulats et le béton prêt-à-l’emploi.
Au Royaume-Uni, l’Ebitda opérationnel retraité a progressé par rapport à la même période de l’exercice précédent, des mesures d’économies ayant permis de compenser l’impact de la hausse des coûts liée à la dépréciation de la livre. Bien que l’activité reste solide, l’incertitude s’accroit sur le marché après douze mois de demande supérieure aux attentes suite au référendum sur l’Union Européenne.
En France, malgré des perspectives positives, le marché a connu un trimestre mitigé du fait de révisions de notre réseau industriel qui ont pesé temporairement sur les résultats du 1er semestre.
La Russie a poursuivi sa progression régulière du 1er trimestre, avec une hausse des résultats tirée par un niveau élevé de prix. En Espagne, l’Ebitda opérationnel retraité s’est amélioré, le pays donnant des signes de reprise au terme d’une période difficile pour le secteur de la construction.
En Suisse, les résultats ont baissé au 2ème trimestre en raison d’un recul des volumes de granulats et de béton prêt-à-l’emploi, certains grands projets étant désormais achevés.
| Europe | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 11,9 | 11,9 | -0,1 | -0,2 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 33,4 | 33,7 | -1,0 | -0,6 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 4,9 | 5,0 | -3,3 | -2,8 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 925 | 1 968 | -2,2 | 0,8 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 416 | 443 | -6,1 | -2,9 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 435 | 459 | -5,2 | -2,1 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 21,6 | 22,5 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 22,6 | 23,3 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 284 | 337 | -15,4 | -13,0 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 226 | 277 | -18,4 | -15,2 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Europe | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 20,1 | 19,6 | 2,5 | 2,4 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 60,0 | 59,0 | 1,7 | 2,0 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 8,9 | 9,1 | -1,8 | -1,4 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 3 405 | 3 465 | -1,7 | 2,3 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 513 | 547 | -6,2 | -1,5 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 550 | 576 | -4,6 | 0,1 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 15,1 | 15,8 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 16,2 | 16,6 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 74 | 202 | -63,3 | -60,6 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -34 | 94 | -135,9 | -132,0 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
Amérique latine
L’Amérique latine a enregistré une hausse de 25,6 % de son Ebitda opérationnel retraité sur le trimestre, soutenue par une bonne performance dans l’ensemble de la région, en particulier au Mexique et en Argentine.
Le Mexique a affiché des résultats et des marges solides, le Groupe continuant de déployer sa stratégie commerciale et de réaliser des réductions de coûts. Globalement, le marché mexicain reste vigoureux.
En Argentine, les bons résultats ont été tirés par des initiatives d’excellence commerciale dans une économie en voie de stabilisation. Malgré la persistance de graves difficultés sur le marché brésilien, avec une demande de ciment qui continue de chuter d’année en année et des surcapacités élevées au sein du secteur, les premiers résultats du plan de redressement mis en œuvre par la direction locale sont visibles dans la performance du trimestre.
En Equateur, l’Ebitda opérationnel retraité s’est contracté par rapport à celui de la même période de l’exercice précédent en raison d’incertitudes préélectorales ainsi que de fortes pluies. La Colombie a de nouveau connu un trimestre difficile, les pressions sur le marché et de la concurrence dans des zones d’implantation clés ayant contribué à la baisse des résultats.
| Amérique latine | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 6,0 | 5,8 | 3,7 | 3,7 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 1,2 | 1,6 | -23,3 | -17,0 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 1,5 | 1,7 | -12,8 | -11,1 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 766 | 684 | 12,0 | 12,3 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 288 | 205 | 40,5 | 39,1 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 262 | 211 | 24,5 | 25,6 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 37,5 | 29,9 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 34,2 | 30,8 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 79 | 8 | 939,0 | 903,2 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 71 | -20 | 447,1 | 511,5 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Amérique latine | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 11,9 | 11,8 | 0,0 | 0,0 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 2,3 | 3,3 | -31,0 | -25,4 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 3,0 | 3,4 | -11,3 | -9,5 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 459 | 1 366 | 6,8 | 7,6 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 516 | 410 | 25,7 | 28,3 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 497 | 421 | 17,9 | 21,7 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 35,3 | 30,0 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 34,0 | 30,8 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 47 | 22 | 116,8 | 181,0 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 21 | -24 | 187,9 | 248,5 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
Moyen-Orient et Afrique
La région Moyen-Orient et Afrique a réalisé de très bons résultats au 2ème trimestre. L’Ebitda opérationnel retraité a progressé de 20,3 % sur base comparable par rapport à la même période de l’exercice précédent.
Au Nigeria, les résultats ont significativement augmenté au cours du trimestre, du fait d’un niveau de prix favorable mais aussi d’améliorations opérationnelles réalisées à la suite des pénuries d’approvisionnement en gaz et des difficultés logistiques rencontrées l’an dernier. L’économie du Nigeria est toujours en récession, alimentée par des ajustements monétaires et une pénurie de monnaie locale, ce qui continue de peser sur les volumes.
L’Egypte a enregistré un recul de ses résultats dans des conditions de marché difficiles, suite à la dévaluation de la monnaie du pays en novembre 2016. La pression sur les marges a été atténuée grâce à des efforts continus de réduction des coûts, notamment en améliorant le mix énergétique. Les exportations ont également contribué à limiter la baisse des résultats au cours du trimestre.
En Algérie, la croissance des volumes a contribué à la hausse de l’Ebitda opérationnel retraité. La récente mise en service de la cimenterie de Biskra a renforcé la forte présence du Groupe sur ce marché.
| Moyen-Orient et Afrique | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 9,1 | 10,9 | -17,1 | -4,9 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 2,8 | 2,4 | 16,6 | -5,5 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 1,2 | 1,7 | -26,6 | -23,5 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 869 | 1 081 | -19,6 | 5,2 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 301 | 339 | -11,1 | 16,8 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 317 | 345 | -8,2 | 20,3 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 34,6 | 31,3 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 36,4 | 31,9 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | -15 | 153 | -110,0 | -143,0 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -28 | 55 | -150,4 | -374,4 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Moyen-Orient et Afrique | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 18,1 | 21,7 | -16,6 | -4,5 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 5,3 | 6,0 | -11,4 | -7,0 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 2,5 | 3,1 | -20,4 | -16,6 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 748 | 2 130 | -17,9 | 10,2 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 555 | 596 | -7,0 | 26,9 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 592 | 607 | -2,4 | 32,3 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 31,7 | 28,0 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 33,9 | 28,5 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 156 | 352 | -55,7 | -37,0 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | 95 | 162 | -41,1 | -0,4 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
Amérique du Nord
L’Amérique du Nord a fortement contribué à la progression de l’Ebitda opérationnel retraité – en hausse de 16,5 % sur base comparable – malgré l’effet des fortes pluies sur les volumes de ciment et de granulats dans certaines zones des Etats-Unis et du Canada. Sur ces deux marchés, la réduction des coûts de logistique et de fabrication a contribué aux résultats positifs, dans un environnement tarifaire favorable aux Etats-Unis.
Dans ce pays, les volumes de ciment ont baissé au 2ème trimestre par rapport à l’année dernière. Les granulats ont également été impactés par de mauvaises conditions météorologiques, qui ont pesé temporairement sur les livraisons durant le trimestre. Les améliorations opérationnelles réalisées au 2ème trimestre devraient continuer à bénéficier aux résultats.
Malgré la baisse des volumes, la performance au Canada est demeurée stable au 2ème trimestre, grâce aux mesures de réduction des coûts, notamment dans l’Ouest du pays. Le Canada occidental a connu une modeste reprise tandis que les volumes dans l’Est du Canada étaient impactés par les conditions météorologiques et des difficultés opérationnelles.
| Amérique du Nord | ||||||||||
| 2T 2017 | 2T 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 5,2 | 5,3 | -2,6 | -2,6 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 30,4 | 32,3 | -5,9 | -5,9 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 2,3 | 2,4 | -4,1 | -4,1 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 497 | 1 538 | -2,7 | -3,2 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 564 | 390 | 44,6 | 42,7 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 465 | 394 | 18,0 | 16,5 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 37,7 | 25,4 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 31,0 | 25,6 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 51 | 52 | -1,2 | -7,1 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -18 | -111 | 83,6 | 81,4 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
| Amérique du Nord | ||||||||||
| 1S 2017 | 1S 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 8,5 | 8,8 | -3,3 | -3,3 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 44,8 | 46,0 | -2,6 | -2,6 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 3,9 | 3,9 | -1,5 | -1,5 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 2 403 | 2 404 | 0,0 | -1,1 | |||||
| Ebitda opérationnel | Millions CHF | 570 | 390 | 46,4 | 44,6 | |||||
| Ebitda opérationnel retraité1 | Millions CHF | 473 | 396 | 19,3 | 18,0 | |||||
| Marge d’Ebitda opérationnel | % | 23,7 | 16,2 | |||||||
| Marge d’Ebitda opérationnel retraité1 | % | 19,7 | 16,5 | |||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | -166 | -183 | 9,0 | 9,9 | |||||
| Cash-flow libre opérationnel2 | Millions CHF | -384 | -469 | 18,1 | 19,0 | |||||
| 1 Hors fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents | ||||||||||
| 2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement | ||||||||||
Fusion, réorganisation et autres éléments non récurrents
Les coûts non récurrents, qui se sont élevés à 38 millions de francs suisses au 1er semestre, incluaient 175 millions de francs suisses de coûts non récurrents liés à la fusion et à la réorganisation. Ce chiffre a été partiellement compensé par des reprises de provisions d’un montant de 136 millions de francs suisses.
Part des résultats provenant des coentreprises
La quote-part des bénéfices des joint-ventures a augmenté de 22 millions de francs suisses.
Part des résultats provenant de sociétés mises en équivalence
La part des bénéfices provenant de sociétés mises en équivalence a augmenté de 41 millions de francs suisses. Cette progression reflète une contribution plus importante de Huaxin Cement, en Chine, suite à l’amélioration des prix sur le marché et à l’intégration des actifs de Lafarge vendus à Huaxin le 1er janvier 2017.
Frais financiers nets
Les frais financiers nets de 282 millions de francs suisses sont inférieurs de 142 millions à ceux du 1er semestre 2016. Cette diminution reflète les bénéfices financiers des synergies découlant de la fusion ainsi que la réduction des niveaux de la dette financière en 2017 et l’effet de change positif sur notre trésorerie libellée en devises étrangères.
Fiscalité
Le taux d’imposition effectif pour le 1er semestre 2017 était de 26,8 %, compte tenu d’un taux d’imposition annuel projeté de 28 % et de l’impact du désinvestissement au Vietnam au 1er trimestre 2017.
Résultat net
Le résultat net part du Groupe s’est élevé à 1 013 millions de francs suisses, à comparer à un bénéfice 293 millions au 1er semestre 2016. Cette amélioration du résultat net prend en compte le bénéfice de 257 millions de francs suisses résultant de la cession des activités au Vietnam au 1er trimestre 2017.
Sur une base récurrente, le résultat net part du Groupe pour le 1er semestre 2017 a été de 681 millions de francs suisses, soit une amélioration de 191 millions de francs suisses par rapport au 1er semestre 2016.
Désinvestissements et allocation de capital
Nets d’impôts, les produits des transactions finalisées au 1er semestre 2017 ont permis une réduction de la dette nette d’environ 0,9 milliard de francs suisses, due notamment au désinvestissement réalisé au Vietnam et aux transactions annoncées en Chine. Un solde de 0,2 milliard de francs suisses sera reçu lorsque des restrictions locales auront été levées en Chine.
Au 1er semestre, les investissements nets se sont élevés à 523 millions de francs suisses, dont 174 millions d’investissements de développement. En 2017, nous avons mis en service ou modernisé des installations dans certains de nos marchés clés tels que l’Algérie, les Etats-Unis, le Nigeria et l’Inde, et nous devrions en percevoir les bénéfices au fur et à mesure de l’accroissement de la production.
Grâce à la finalisation des opérations de désinvestissement, à la génération de trésorerie liée aux synergies et à la discipline en matière d’investissements, nos ratios de crédit vont sensiblement se renforcer, conformément à notre engagement de maintenir une notation « investment grade » solide tout au long du cycle. Nous continuerons à retourner du cash aux actionnaires à travers des rachats d’actions ou des dividendes exceptionnels, sous réserve du maintien de cette notation.
Rachat d’actions
En novembre 2016, le Groupe a annoncé un programme de rachat d’actions pouvant atteindre un montant de 1 milliard de francs suisses sur la période 2017-2018. Au 2ème trimestre, 1,4 million d’actions ont été rachetées pour une valeur de 79 millions de francs suisses, dont 71 millions payés au 2ème trimestre.
Cash-flow et dette financière nette
Le cash-flow libre opérationnel s’est élevé à -661 millions de francs suisses au 1er semestre, comparé à -539 millions pour la période correspondante de 2016, soit une amélioration de 5,1 % sur base comparable.
La dette nette s’établit à 15,7 milliards de francs suisses (14,7 milliards au 31 décembre 2016). L’augmentation de la dette nette reflète le versement en mai du dividende de 2 francs suisses par action approuvé lors de l’Assemblée générale annuelle. Le montant total versé s’est établi à 1,2 milliard de francs suisses.
Tableau de passage des indicateurs de résultat au compte de résultat consolidé du Groupe LafargeHolcim
| Millions CHF | 2T 2017 | 2T 2016 | 1S 2017 | 1S 2016 | ||||
| Résultat d’exploitation | 1 211 | 1 015 | 1 367 | 1 258 | ||||
| Dépréciation, amortissement et perte de valeur des actifs opérationnels | 581 | 591 | 1 130 | 1 138 | ||||
| Ebitda opérationnel | 1 793 | 1 606 | 2 497 | 2 397 | ||||
| Coûts de fusion, de réorganisation et autres éléments non récurrents | ( 58) | 126 | 38 | 176 | ||||
| Ebitda opérationnel retraité | 1 735 | 1 732 | 2 536 | 2 573 | ||||
Réconciliation du résultat net récurrent et du résultat net présentés dans les états financiers
| Millions CHF | 2T 2017 | 2T 2016 | 1S 2017 | 1S 2016 | ||||
| Résultat net | 892 | 499 | 1 154 | 452 | ||||
| Coûts de fusion non récurrents | 14 | 76 | 37 | 103 | ||||
| Autres coûts non récurrents supérieurs à 50 millions de francs suisses | ( 64) | 0 | ( 64) | 0 | ||||
| Plus et moins-values de cessions et dépréciations d’actifs | ( 35) | 34 | ( 303) | 34 | ||||
| Primes de remboursement anticipé des obligations | 0 | 68 | 0 | 68 | ||||
| Résultat net récurrent | 807 | 677 | 824 | 657 | ||||
| dont résultat net récurrent part du Groupe | 700 | 570 | 681 | 490 | ||||
| Retraitements nets d’impôts | ||||||||
Réconciliation du cash-flow libre opérationnel et des cash-flows consolidés du Groupe LafargeHolcim
| Millions CHF | 2T 2017 | 2T 2016 | 1S 2017 | 1S 2016 | ||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | 380 | 525 | ( 138) | 261 | ||||
| Acquisition d’immobilisations corporelles | ( 237) | ( 483) | ( 578) | ( 850) | ||||
| Cession d’immobilisations corporelles | 32 | 37 | 55 | 51 | ||||
| Cash-flow libre opérationnel | 174 | 79 | ( 661) | ( 539) | ||||
Réconciliation de la dette nette financière et de l’état consolidé du Groupe LafargeHolcim
| Millions CHF |
30 juin |
31 déc. |
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| Passifs financiers courants | 4 892 | 4 976 | ||
| Passifs financiers à long terme | 14 583 | 14 744 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | ( 3 603) | ( 4 923) | ||
| Actifs dérivés à court terme | ( 69) | ( 68) | ||
| Actifs dérivés à long terme | ( 12) | ( 6) | ||
| Dette financière nette | 15 745 | 14 724 | ||
Des termes non comptables (PCGR) sont utilisés dans ce communiqué pour décrire la performance de LafargeHolcim. Leurs définitions se trouvent sur notre site internet.
Informations additionnelles
La présentation des résultats aux analystes ainsi que le rapport du 2ème trimestre sont disponibles sur le site internet de LafargeHolcim à l’adresse suivante : www.lafargeholcim.com
Les états financiers IFRS peuvent être consultés sur le site internet du Groupe.
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Conférence médias : 09h00 CET
Suisse : +41 58 310 5000 France : +33 1 70 91 87 06 Royaume-Uni : +44 203 059 5862 Etats-Unis : +1 631 570 5613 |
Conférence analystes : 10h00 CET
Europe : +41 58 310 5000 Royaume-Uni : +44 203 059 5862 Etats-Unis : +1 631 570 5613 |
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À propos de LafargeHolcim
LafargeHolcim est le leader mondial des matériaux et solutions de construction au service des maçons, constructeurs, architectes et ingénieurs du monde entier. Le Groupe produit du ciment, des granulats et du béton prêt-à-l’emploi utilisés pour des constructions aussi variées que des logements abordables, des petits projets locaux ou des projets d’infrastructures complexes d’un point de vue technique et architectural. Face aux enjeux de l’urbanisation et à son impact croissant sur la planète et ses habitants, le Groupe développe des produits et solutions de construction innovants, marqués par un fort engagement en matière de développement durable. LafargeHolcim occupe une place de leader dans toutes les régions du monde, emploie environ 90 000 collaborateurs dans plus de 80 pays et dispose d’une présence géographique équilibrée entre les marchés en développement et matures.
Plus d’informations disponibles sur www.lafargeholcim.com
Avertissement important – déclarations prospectives :
Ce document contient des déclarations prospectives, des tendances, cibles ou objectifs selon le cas. Elles ne sauraient être regardées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance. Elles portent notamment sur des plans, initiatives, événements, produits, solutions et services, leur développement et leur potentiel. Bien que LafargeHolcim estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, les investisseurs sont alertés sur le fait qu’elles ne constituent pas des garanties quant à la performance future. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d’un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont la plupart sont difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de LafargeHolcim, et notamment les risques décrits dans le rapport annuel de LafargeHolcim disponible sur son site Internet (www.lafargeholcim.com) et les incertitudes liées aux conditions de marché et à la mise en œuvre de nos plans. En conséquence, toute précaution doit être prise dans l’utilisation de ces déclarations prospectives. LafargeHolcim ne prend aucun engagement quant à la mise à jour de ces déclarations prospectives.
