HIGHLAND HEIGHTS, Kentucky--(BUSINESS WIRE)--General Cable Corporation (NYSE: BGC) a publié aujourd’hui ses résultats pour le premier trimestre clos au 1er avril 2016. Pour le trimestre, la société a généré un bénéfice par action ajusté des activités poursuivies de 0,19 $ et un bénéfice d’exploitation ajusté provenant des activités poursuivies de 42 millions de dollars. Le déficit par action déclaré provenant des activités poursuivies pour le trimestre était de 0,17 $ et le revenu d’exploitation déclaré provenant des activités poursuivies s’élevait à 15 millions de dollars. La page 3 du présent communiqué de presse présente un rapprochement des résultats déclarés par rapport aux résultats ajustés, et des renseignements connexes.
Michael T. McDonnell, président et directeur général, a déclaré : « Nous sommes très heureux de l’amélioration séquentielle de nos résultats du premier trimestre, qui reflètent à la fois une demande plus forte dans certaines activités, en particulier en Amérique du Nord, et les fruits de nos initiatives de restructuration et d’amélioration opérationnelle. Nos résultats pour le premier trimestre montrent que notre entreprise se dirige dans la bonne direction, alors que nous nous mobilisons sur notre feuille de route stratégique et lançons d’autres initiatives de rentabilité économique, d’efficience et de croissance qui contribueront à la création de la valeur substantielle dans l’avenir ».
Résumé du premier trimestre
- Le bénéfice d’exploitation ajusté pour le premier trimestre était de 42 millions de dollars, en hausse séquentielle de 14 millions de dollars et 16 millions de dollars au-dessus des prévisions de mi-parcours ; cela reflète l’amélioration de la demande pour les câbles électriques en Amérique du Nord, une solide performance de l’activité relative aux projets sous-marins clés en main en Europe, et des économies engendrées par les initiatives de restructuration.
- Les prix des métaux ont eu un effet négatif de 4 millions de dollars sur les résultats du premier trimestre 2016 (qui étaient de 4 millions de dollars inférieurs aux estimations), à comparer à l’impact négatif de 8 millions de dollars enregistré au quatrième trimestre 2015. L’impact du coût des métaux est calculé comme la différence entre le prix auquel nous achetons des métaux et le prix auquel nous vendons les métaux en tant que composants transférables de nos produits.
- En termes de glissement annuel, le bénéfice d’exploitation ajusté était en baisse de 6 millions de dollars, due au ralentissement de la demande dans l’activité relative aux projets sous-marins dans les secteurs du pétrole, des gaz et des câbles en Europe au cours du premier trimestre 2016
- Accord définitif signé pour la cession des opérations en Égypte ; cession des opérations finalisée en Inde ; le programme de cession a généré 187 millions de dollars de recettes provenant de ventes, et d’autres suivront.
- La société demeure sur la bonne voie pour atteindre l’objectif d’économies de restructuration de 80 à 100 millions de dollars ; les économies de restructuration ont généré 9 millions de dollars au premier trimestre
Demande par segment.
Amérique du Nord — l’unité de volume a augmenté de 18 % par rapport au quatrième trimestre 2015, principalement en raison de la forte reprise de la demande de produits utilitaires électriques après la clôture léthargique de l’année précédente. En glissement annuel, l’autre unité de volume a baissé de 3 %, principalement en raison de la forte relation entre la demande de câbles spécialisés pour ces produits particuliers avec l’industrie pétrolière et gazière.
Europe — l’unité de volume était en hausse de 8 % par rapport au quatrième trimestre 2015, grâce à la croissance de la demande dans l’ensemble de la région, générée par les expéditions de câbles pour les projets terrestres clés en main. En excluant l’impact de la restructuration des activités, y compris le retrait des marchés finaux de faible valeur ajoutée, l’unité de volume en glissement annuel était stagnante.
Amérique latine — à l’exclusion des expéditions de produits de transmission aérienne au Brésil, l’unité de volume a augmenté de 2 % par rapport au quatrième trimestre 2015 alors que la demande s’est stabilisée dans l’ensemble de la région au cours du premier trimestre. En glissement annuel, l’unité de volume (hormis les expéditions de produits de transmission aérienne) a diminué de 11 % alors que la demande sur les marchés finaux reste sous pression dans toute la région en raison de la permanence de conditions économiques difficiles et de la réduction des dépenses gouvernementales.
Autres charges
D’autres charges d’un million pour le premier trimestre se composaient de gains de 3 millions de dollars sur les instruments dérivés à la valeur du marché, comptabilisés comme des couvertures économiques, et des déficits sur les opérations de change de 4 millions de dollars, dont 2 millions de dollars se rapportent à des déficits d’opérations de change en Asie et en Afrique.
Dette nette
La dette nette était de 1 060 millions de dollars à la fin du premier trimestre 2016, en hausse de 73 millions de dollars par rapport à la fin de l’exercice 2015. Cette augmentation de la dette nette est due principalement au timing des collectes des projets sous-marins clés en main de 43 millions de dollars qui étaient prévues pour le deuxième trimestre. Hormis ces paiements de projets, l’augmentation de la dette nette de 30 millions de dollars résulte principalement de l’accroissement des comptes débiteurs, qui s’explique en grande partie par l’augmentation de l’unité de volume en Amérique du Nord pour le premier trimestre. La société continue de gérer étroitement les niveaux d’inventaire.
Perspectives pour les activités poursuivies au deuxième trimestre 2016 en Amérique du Nord, Amérique latine et Europe
« Au deuxième trimestre, nous prévoyons une amélioration séquentielle des volumes saisonniers et davantage de résultats des initiatives de restructuration d’amélioration opérationnelle, partiellement contrebalancée par l’assouplissement des performances de notre activité relatives aux projets sous-marins clés en main. La demande connue dans nos marchés finaux de produits utilitaires, de construction non résidentielle et de communications en ce début d’année est très encourageante, avec le brusque rebondissement de l’unité de volume après une fin d’exercice 2015 plutôt molle. Toutefois, la demande dans nos marchés finaux de spécialité, notamment l’industrie minière, pétrolière et gazière, reste faible. Alors que l’environnement opérationnel continue d’être difficile, nous pressentons un certain optimisme dans notre base de clients, et la demande dans les marchés finaux est conforme à nos attentes pour le premier semestre 2016. Nous sommes enthousiasmés par les progrès que nous réalisons avec l’accent que nous mettons sur la mobilisation autour de notre feuille de route stratégique et sur les améliorations opérationnelles et des affaires », a conclu McDonnell.
Les produits au deuxième trimestre devraient être de l’ordre de 950 à 1 000 millions de dollars. L’unité de volume devrait connaître une croissance séquentielle moyenne à un chiffre. Le bénéfice d’exploitation ajusté devrait être de l’ordre de 40 à 55 millions de dollars pour le deuxième trimestre. Le bénéfice par action ajusté devrait être de l’ordre de 0,15 $ à 0,35 $ par action pour le deuxième trimestre. La variation des prix des métaux ne devrait pas avoir d’impact matériel sur les perspectives du deuxième trimestre, qui présume à 2,25 $ et 0,70 $ le prix du cuivre (COMEX) et de l’aluminium (LME), respectivement. Les taux de change sont présumés constants dans les perspectives du deuxième trimestre. Les perspectives du deuxième trimestre ne prennent pas en considération les résultats d’exploitation en Asie Pacifique et en Afrique.
Mesures financières hors PCGR
Le bénéfice d’exploitation ajusté issu des activités poursuivies (défini comme le bénéfice d’exploitation issu des activités poursuivies avant l’application de frais extraordinaires, non récurrents ou inhabituels, ainsi que certains autres éléments), le bénéfice ajusté par action issu des activités poursuivies (défini comme le résultat par action dilué avant l’application de frais extraordinaires, non récurrents ou inhabituels, ainsi que certains autres éléments) et de la dette nette (définie comme la dette à long terme plus la tranche à court terme de la dette à long terme moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie) sont des « mesures financières non conformes aux PCGR » telles que définies par les règles de la Securities and Exchange Commission. Le revenu ajusté provenant des activités relatives aux métaux, le bénéfice d’exploitation ajusté et le rendement des ventes ajustées par rapport aux métaux par segment, les mesures financières non conformes aux PCGR, sont également présentés dans ce document. Reportez-vous à la section « Informations sectorielles ».
Ces mesures financières non conformes aux PCGR définies par la société excluent des résultats déclarés ces éléments que la direction estime non indicatifs de notre rendement continu et qui sont fournis dans le présent document parce que la direction estime qu’ils sont utiles dans l’analyse de la performance d’exploitation de l’entreprise et sont conformes avec la manière dont elle examine nos résultats d’exploitation et les tendances commerciales sous-jacentes. L’utilisation de ces mesures non conformes aux PCGR peut être incompatible avec des mesures semblables présentées par d’autres sociétés et elles doivent être utilisées uniquement en conjonction avec les résultats de la société déclarés conformément aux PCGR. Les résultats ajustés, pour les périodes antérieures au quatrième trimestre 2015, tiennent en compte l’élimination de l’impact de nos opérations vénézuéliennes sur une base autonome. À compter de la fin du troisième trimestre 2015, nous avons déconsolidé notre filiale vénézuélienne et avons adopté la méthode de comptabilité des coûts pour la comptabilité de notre investissement dans notre filiale vénézuélienne. La dette nette et certains résultats historiques de nos opérations au Venezuela sur une base autonome sont communiqués dans la Présentation des résultats du premier trimestre 2016 aux investisseurs, disponible sur le site Web de la société. Les résultats ajustés et les prévisions pour le deuxième trimestre 2016 font abstraction des résultats d’exploitation issus des activités poursuivies en Asie Pacifique et en Afrique, car nous sommes dans un processus de cession de ces opérations et ne pouvons donc pas prévoir les montants de tout bénéfice d’exploitation futur ou des dépenses que nous pourrions encourir. Aux fins comptables, les activités poursuivies en Asie Pacifique et en Afrique (composées principalement des activités situées en Afrique) ne réunissent pas les conditions requises pour être présentées comme des activités abandonnées.
Concernant les prévisions de la société pour le deuxième trimestre 2016, la société n’est pas en mesure de fournir un rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR par rapport aux PCGR parce qu’elle ne fournit pas de directives précises pour divers frais extraordinaires, non récurrents ou inhabituels, ainsi que certains autres éléments. Ces éléments n’ont pas encore eu lieu, ne sont pas sous le contrôle de la société ou ne peuvent être raisonnablement prédits. En conséquence, le rapprochement des mesures prévisionnelles non conformes aux PCGR par rapport aux PCGR ne peut se faire sans effort déraisonnable et la société est incapable d’évaluer l’importance probable de l’information non disponible.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du bénéfice (déficit) d’exploitation conformément aux PCGR issu des activités poursuivies et du bénéfice (déficit) par action issu des activités poursuivies par rapport au bénéfice d’exploitation ajusté issu des activités poursuivies et au bénéfice par action issu des activités poursuivies :
| 1er trimestre | 4e trimestre | |||||||||||||||||||
| 2016 |
2015(1) |
2015 | ||||||||||||||||||
| En millions, à l’exception des données par action |
Bénéfice |
BPA |
Bénéfice |
BPA |
Bénéfice |
BPA | ||||||||||||||
| Issu des activités poursuivies | $ | 15,3 | $ | (0,17 | ) | $ | 16,2 | $ | (0,69 | ) | $ | (36,4 | ) | $ | (0,91 | ) | ||||
| Ajustements visant à rapprocher le bénéfice d’exploitation/BPA | ||||||||||||||||||||
| Frais d’intérêts de la dette convertible hors trésorerie | - | 0,01 | - | 0,01 | - | 0,01 | ||||||||||||||
| Déficit (bénéfice) sur instruments dérivés évalué à la valeur du marché | - | (0,04 | ) | - | 0,01 | - | 0,08 | |||||||||||||
| Coûts de restructuration et de cession | 14,1 | 0,19 | 17,2 | 0,23 | 15,3 | 0,23 | ||||||||||||||
| Frais juridiques et d’investigation | 5,8 | 0,08 | 7,4 | 0,10 | 7,3 | 0,11 | ||||||||||||||
| (Bénéfice) déficit sur la vente d’actifs | - | - | (0,9 | ) | (0,01 | ) | - | - | ||||||||||||
| Passif couru au compte de la FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) | - | - | - | - | 4,0 | 0,08 | ||||||||||||||
| (Résultat)/déficit issu des activités au Venezuela(2) | - | - | 5,1 | 0,59 | - | - | ||||||||||||||
| (Résultat)/déficit issu des activités poursuivies — Asie Pacifique et Afrique(3) | 6,4 | 0,12 | 3,4 | 0,11 | 38,0 | 0,45 | ||||||||||||||
| Total des ajustements | 26,3 | 0,36 | 32,2 | 1,04 | 64,6 | 0,96 | ||||||||||||||
| Après ajustement | $ | 41,6 | $ | 0,19 | $ | 48,4 | $ | 0,35 | $ | 28,2 | $ | 0,05 | ||||||||
| REMARQUE : | Le tableau ci-dessus reflète un taux d’imposition réel ajusté de 50 % et de 40 % pour 2016 et 2015, respectivement | |
| (1) | Reclassé pour refléter la présentation des activités abandonnées | |
| (2) | Le BPA du premier trimestre 2015 reflète un déficit de 22 millions de dollars dû à l’adoption du taux de change SIMADI et à la réévaluation du bilan local à 193 bolivars par dollar US | |
| (3) | Le quatrième trimestre 2015 prend en considération l’impact des frais de dépréciation d’actifs hors trésorerie de 30,6 millions de dollars pour l’activité de la société en Algérie | |
Conférence téléphonique et présentation aux investisseurs
General Cable présentera ses résultats du premier trimestre lors d’une conférence téléphonique qui sera diffusée en direct à 08h30, le 28 avril 2016. La diffusion Web en direct de la conférence téléphonique de la société sera disponible en mode écoute uniquement et peut être accédée depuis la page des Relations avec les investisseurs de notre site Internet, à l’adresse www.generalcable.com. Une copie de la Présentation aux investisseurs est également disponible sur notre site Web et il y sera fait référence tout au long de la conférence téléphonique.
General Cable Corporation (NYSE : BGC), une entreprise Fortune 500, est un chef de file mondial dans le développement, la conception, la fabrication, la commercialisation et la distribution de produits et systèmes de fils et câbles en cuivre, aluminium et fibres optiques pour les marchés industriels, de l’énergie, de spécialité, de la construction et des communications. Veuillez visiter notre site Web à l’adresse www.generalcable.com.
Note d’avertissement concernant les déclarations prospectives :
Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué de presse sont des déclarations prospectives qui comportent des risques et des incertitudes, prédisent ou décrivent des événements futurs ou des tendances et qui ne se rapportent pas uniquement à des faits historiques. Ces déclarations prospectives comprennent, entre autres, des attentes exprimées par des expressions telles que : « croire », « prévoir », « peut », « fera », « prévoir », « avoir l’intention de », « estimer », « projeter », « planifier », « assumer », « chercher à » ou autres expressions semblables, bien que toutes les déclarations prospectives ne contiennent pas ces termes identificateurs. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux énoncés dans les déclarations prospectives à la suite de facteurs, risques et incertitudes dont un certain nombre échappent à notre contrôle. Ces facteurs incluent, mais ne sont pas limités à : la force économique et la nature concurrentielle des marchés géographiques que la société dessert ; notre aptitude à augmenter la capacité de fabrication et la productivité ; notre aptitude à augmenter nos prix de vente pendant les périodes de hausse des coûts des matières premières ; notre aptitude à assurer le service de notre dette, à respecter toutes les exigences y afférentes, et à maintenir un niveau adéquat de facilités de crédit et de lignes de crédit nationales et internationales ; notre aptitude à établir et maintenir des contrôles internes ; l’impact de futurs règlements ou décisions judiciaires inattendus relatifs aux réclamations et litiges ; l’impact des fluctuations des taux de change ; l’impact des futures charges de dépréciation ; la conformité aux lois américaines et étrangères, y compris la loi FCPA sur les pratiques de corruption à l’étranger ; notre aptitude à réaliser les prévisions d’économies de coûts, d’efficience et d’autres avantages liés à notre programme de restructuration et d’autres initiatives stratégiques, y compris notre plan de cession de l’ensemble de nos activités en Afrique et Asie Pacifique, et les autres risques détaillés de temps à autre dans les dossiers de la société déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC »), y compris, mais sans s’y limiter, son rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 29 février 2016, et les dépôts subséquents auprès de la SEC. Vous êtes invités à ne placer aucune confiance excessive à déclarations prospectives. General Cable ne s’engage pas, et rejette par les présentes, toute obligation, à moins que cela ne soit exigé par les lois sur les valeurs mobilières applicables, de mettre à jour les déclarations prospectives à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres facteurs.
TABLEAUX À SUIVRE
| GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES | ||||||||
| Comptes de résultat consolidés | ||||||||
| (en millions, à l’exception des montants par action) | ||||||||
| (non audité) | ||||||||
| Trimestre clos le | ||||||||
| 1er avril | 3 avril | |||||||
| 2016 | 2015 | |||||||
| Ventes nettes | $ | 974,0 | $ | 1.171,1 | ||||
| Coût des ventes | 867,9 | 1.057,4 | ||||||
| Marge brute | 106,1 | 113,7 | ||||||
|
Frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux |
88,9 | 97,5 | ||||||
| Frais de dépréciation de l’écart d’acquisition | 1,6 | - | ||||||
| Frais de dépréciation d’actifs incorporels | 0,3 | - | ||||||
| Bénéfice (déficit) d’exploitation | 15,3 | 16,2 | ||||||
| Autre revenu (dépense) net(te) | (1,4 | ) | (25,8 | ) | ||||
| Intérêts créditeurs (débiteurs) : | ||||||||
| Intérêts débiteurs | (21,5 | ) | (24,4 | ) | ||||
| Intérêts créditeurs | 0,3 | 0,5 | ||||||
| (21,2 | ) | (23,9 | ) | |||||
| Bénéfice (déficit) avant impôts | (7,3 | ) | (33,5 | ) | ||||
| Économie (charge) d’impôts | (0,8 | ) | (1,4 | ) | ||||
| Participation aux bénéfices (déficits) nets des sociétés affiliées | 0,1 | 0,2 | ||||||
| Revenu (déficit) net issu des activités poursuivies | (8,0 | ) | (34,7 | ) | ||||
| Revenu (déficit) issu des activités non poursuivies, net d’impôts | 3,6 | (6,2 | ) | |||||
| Revenu (déficit) net, y compris les intérêts minoritaires | (4,4 | ) | (40,9 | ) | ||||
| Moins : bénéfice (déficit) net attribuable aux intérêts minoritaires | 0,3 | (2,8 | ) | |||||
| Revenu (déficit) net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société | $ | (4,7 | ) | $ | (38,1 | ) | ||
| Bénéfice (déficit) par action découlant des activités poursuivies | ||||||||
| Bénéfice (déficit) par action ordinaire de base | $ | (0,17 | ) | $ | (0,69 | ) | ||
| Moyenne pondérée d’actions ordinaires de base | 49,1 | 48,8 | ||||||
|
Bénéfice (déficit) par action ordinaire après dilution |
$ | (0,17 | ) | $ | (0,69 | ) | ||
|
Moyenne pondérée d’actions ordinaires après dilution |
49,1 | 48,8 | ||||||
| Bénéfice (déficit) par action attribuable aux actionnaires ordinaires de la société | ||||||||
| Bénéfice (déficit) par action ordinaire de base | $ | (0,10 | ) | $ | (0,78 | ) | ||
| Moyenne pondérée d’actions ordinaires de base | 49,1 | 48,8 | ||||||
|
Bénéfice (déficit) par action ordinaire après dilution |
$ | (0,10 | ) | $ | (0,78 | ) | ||
|
Moyenne pondérée d’actions ordinaires après dilution |
49,1 | 48,8 | ||||||
| GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES | ||||||
| Comptes de résultat consolidés | ||||||
| Informations sectorielles | ||||||
| (en millions) | ||||||
| (non audité) | ||||||
| Trimestre clos le | ||||||
| 1er avril | 3 avril | |||||
| 2016 | 2015 | |||||
| Revenus (déclarés) | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 538,2 | $ | 638,2 | ||
| Europe | 221,9 | 261,8 | ||||
| Amérique latine | 155,0 | 205,3 | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 58,9 | 65,8 | ||||
| Total | $ | 974,0 | $ | 1.171,1 | ||
| Revenu (ajusté par rapport aux métaux) (1) | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 538,2 | $ | 579,8 | ||
| Europe | 221,9 | 243,8 | ||||
| Amérique latine | 155,0 | 175,2 | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 58,9 | 57,0 | ||||
| Total | $ | 974,0 | $ | 1.055,8 | ||
| Métal vendu (en livres) | ||||||
| Amérique du Nord | 142,0 | 146,1 | ||||
| Europe | 38,2 | 41,7 | ||||
| Amérique latine | 55,1 | 68,4 | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 19,0 | 17,4 | ||||
| Total | 254,3 | 273,6 | ||||
| Résultat (déficit) d’exploitation | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 17,7 | $ | 29,6 | ||
| Europe | 7,7 | 5,9 | ||||
| Amérique latine | (3,7) | (15,9) | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | (6,4) | (3,4) | ||||
| Total | $ | 15,3 | $ | 16,2 | ||
| Bénéfice (déficit) d’exploitation ajusté (2) | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 31,5 | $ | 38,9 | ||
| Europe | 11,3 | 15,0 | ||||
| Amérique latine | (1,2) | (5,5) | ||||
| Total | $ | 41,6 | $ | 48,4 | ||
| Rendement des ventes ajustées par rapport à l’activité relative aux métaux(3) | ||||||
| Amérique du Nord | 5,9% | 6,7% | ||||
| Europe | 5,1% | 6,2% | ||||
| Amérique latine | -0,8% | -3,1% | ||||
| Total | 4,5% | 4,8% | ||||
| Dépenses d’investissement | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 7,0 | $ | 6,6 | ||
| Europe | 4,1 | 3,0 | ||||
| Amérique latine | 3,1 | 5,6 | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 0,1 | 3,0 | ||||
| Total | $ | 14,3 | $ | 18,2 | ||
| Dépréciation et amortissement | ||||||
| Amérique du Nord | $ | 10,9 | $ | 10,3 | ||
| Europe | 5,6 | 8,0 | ||||
| Amérique latine | 4,1 | 5,2 | ||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 0,6 | 1,3 | ||||
| Total | $ | 21,2 | $ | 24,8 | ||
| Revenus des principales lignes de produits | ||||||
| Fournisseurs d’électricité | $ | 351,1 | $ | 390,3 | ||
| Infrastructures électriques | 279,7 | 343,5 | ||||
| Construction | 172,9 | 218,3 | ||||
| Communications | 114,5 | 138,0 | ||||
| Produits de laminoirs | 55,8 | 81,0 | ||||
| Total | $ | 974,0 | $ | 1.171,1 | ||
| (1) Le revenu ajusté par rapport à l’activité relative aux métaux, une mesure financière non conforme aux PCGR, est fourni afin d’éliminer une estimation de la volatilité des prix des métaux de la comparaison des revenus d’un exercice à l’autre. |
| (2) Le bénéfice (déficit) d’exploitation ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. La société publie le résultat (déficit) d’exploitation ajusté par secteur parce que la direction estime qu’il est utile dans l’analyse de la performance d’exploitation de la société et est conforme à la façon dont la direction examine les tendances commerciales sous-jacentes. Un rapprochement du bénéfice (déficit) d’exploitation déclaré par secteur au bénéfice (déficit) d’exploitation ajusté par secteur est fourni dans l’annexe de la Présentation des résultats du premier trimestre 2016 aux investisseurs, disponible sur le site Web de la société. |
| (3) Le rendement des ventes ajustées par rapport à l’activité relative aux métaux est calculé sur le bénéfice (déficit) d’exploitation ajusté |
| GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES | ||||||||||||
| Compte de résultat consolidé | ||||||||||||
| (en millions, sauf pour les données par action) | ||||||||||||
|
Actifs |
1er avril |
31 décembre |
||||||||||
| Actifs à court terme : | (non audité) | |||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 86,5 | $ | 79,7 | ||||||||
|
Dettes, nettes d’allocations de 18.9 millions de dollars au 1er avril 2016 et de 17.6 millions de dollars au 31 décembre 2015 |
798,7 | 686,9 | ||||||||||
| Stocks | 828,0 | 807,8 | ||||||||||
| Paiements anticipés et autres | 78,2 | 62,1 | ||||||||||
| Actifs courants des activités non poursuivies | 92,7 | 103,9 | ||||||||||
| Total des actifs à court terme | 1.884,1 | 1.740,4 | ||||||||||
| Biens, installations et équipement, nets | 523,9 | 523,5 | ||||||||||
| Impôt sur le revenu différé | 20,7 | 20,6 | ||||||||||
| Écart d’acquisition | 20,6 | 22,2 | ||||||||||
| Actifs incorporels, nets | 35,0 | 36,6 | ||||||||||
| Sociétés affiliées non consolidées | 8,5 | 8,4 | ||||||||||
| Autres actifs à long terme | 38,0 | 46,0 | ||||||||||
| Actifs à long terme des activités non poursuivies | 56,6 | 56,9 | ||||||||||
| Total des actifs | $ | 2.587,4 | $ | 2.454,6 | ||||||||
|
Passif et capitaux propres |
||||||||||||
| Passif à court terme : | ||||||||||||
| Comptes créditeurs | $ | 470,1 | $ | 411,4 | ||||||||
| Charges à payer | 333,1 | 331,4 | ||||||||||
| Partie à court terme de la dette à long terme | 172,8 | 154,9 | ||||||||||
| Passifs à court terme des activités non poursuivies | 25,1 | 51,6 | ||||||||||
| Total du passif à court terme | 1.001,1 | 949,3 | ||||||||||
| Dette à long terme | 973,8 | 911,6 | ||||||||||
| Impôt sur le revenu différé | 148,9 | 145,3 | ||||||||||
| Autres passifs | 182,4 | 185,6 | ||||||||||
| Passif à long terme des activités non poursuivies | 1,4 | 1,7 | ||||||||||
| Total du passif | 2.307,6 | 2.193,5 | ||||||||||
| Engagements et éventualités | ||||||||||||
| Intérêts minoritaires rachetables | 18,2 | 18,2 | ||||||||||
| Total des fonds propres : | ||||||||||||
| Actions ordinaires, 0.01 $ par valeur, actions émises et en circulations : | ||||||||||||
| 1er avril 2016 – 49 236 099 (net de 9 573 867 actions propres) | ||||||||||||
| 31 décembre 2016 – 48 908 227 (net de 9 901 739 actions propres) | 0,6 | 0,6 | ||||||||||
| Capital d’apport additionnel | 712,2 | 720,5 | ||||||||||
| Actions de trésorerie | (172,6 | ) | (180,1 | ) | ||||||||
| Réserves | 13,6 | 27,2 | ||||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat étendu | (307,6 | ) | (340,2 | ) | ||||||||
| Total des capitaux propres de la société | 246,2 | 228,0 | ||||||||||
| Intérêts minoritaires | 15,4 | 14,9 | ||||||||||
| Total des fonds propres | 261,6 | 242,9 | ||||||||||
| Total du passif, des intérêts minoritaires rachetables et des capitaux propres | $ | 2.587,4 | $ | 2.454,6 | ||||||||
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