HIGHLAND HEIGHTS, Ky.--(BUSINESS WIRE)--General Cable Corporation (NYSE: BGC) divulgou hoje os resultados do segundo trimestre findo em 27 de junho de 2014. No segundo trimestre de 2014, excluindo determinados itens, a Empresa registrou lucro ajustado por ação de $ 0,29 e lucro operacional ajustado de $57 milhões. Para o segundo trimestre, o prejuízo por ação divulgado foi de ($ 0.51) e o lucro operacional foi de $ 14 milhões. Uma conciliação do lucro ajustado por ação com o prejuízo por ação divulgado e do lucro operacional ajustado ao lucro operacional divulgado está incluída na página 3 deste comunicado de imprensa.
Destaques
- Medidas imediatas tomadas no âmbito do programa de reestruturação da empresa com o anunciado fechamento de três unidades fabris.
- O lucro operacional ajustado de $ 57 milhões e o lucro ajustado por ação de $0,29 ficaram ambos dentro da faixa esperada pela administração para o segundo trimestre.
- O negócio do projeto completo do submarine teve resultados melhores do que os esperados já que os principais marcos do projeto foram alcançados no segundo trimestre.
Gregory B. Kenny, Presidente e Diretor-Presidente, disse: "Nosso programa de reestruturação iniciará rapidamente, conforme planejado. Embora difícil, tomamos medidas imediatas anunciando o fechamento dos locais de projetos novos na Índia e no Peru no Resto do Mundo ("ROW"), assim como o fechamento de uma fábrica na América do Norte. O fechamento destas três instalações deverá gerar cerca uma economia anual de $ 12 milhões e resultar em encargos únicos antes dos impostos na faixa de $ 50 milhões, incluindo aproximadamente $ 12 milhões em caixa. Em geral, a indústria de fios e cabos tem passado por uma recuperação econômica global desigual e demorada nos últimos anos e essas medidas são passos iniciais importantes para melhorar a nossa rentabilidade e retorno sobre o capital investido. Nossa prioridade máxima é a execução de nosso programa de reestruturação e, ao mesmo tempo, oferecer um atendimento perfeito ao cliente e capturar as oportunidades de mercado. Pretendemos sustentar a nossa importante posição de mercado no Peru, utilizando instalações de produção regionais. Na Índia, manteremos uma equipe de vendas focada em produtos de maior valor agregado, tais como cabos de força de extra-alta tensão que fabricamos na França e na Tailândia."
2º trimestre de 2014 em comparação com o 2º
trimestre de 2013
As vendas líquidas do segundo
trimestre de 2014 no valor de $ 1,531 milhão caíram 7% em relação ao
segundo trimestre de 2013 sob uma base de metal ajustado. O volume
global unitário para o segundo trimestre de 2014 também caiu 5% em um
ano em relação ao ano anterior. Essa queda reflete principalmente
menores vendas de cabos de transmissão aéreos e produtos da construção
na América do Norte e América Latina, bem como o impacto dos desafios em
curso na Espanha e na Tailândia. Como resultado destas tendências, o
lucro operacional ajustado do segundo trimestre de 2014 no valor de $ 57
milhões diminuiu $ 8 milhões, ou 12%, em relação aos $ 65 milhões no
segundo trimestre de 2013 (excluindo a Venezuela de ambos os períodos).
Compensando parcialmente essas tendências estavam os resultados
operacionais ajustados na Europa e Med, que aumentaram de um ano para o
outro, principalmente devido ao desempenho do projeto completo de
submarino da Empresa.
2º Trimestre de 2014 contra 1º Trimestre de 2014
As
vendas líquidas do segundo trimestre de 2014 aumentaram 8% em comparação
com o primeiro trimestre de 2014 já que a unidade de volume global
aumentou 3%, principalmente devido aos padrões de demanda sazonais.
Excluindo a Venezuela, o lucro operacional ajustado do segundo trimestre
de 2014 aumentou $ 34 milhões ou 148% a partir do primeiro trimestre de
2014, principalmente devido às tendências de demanda sazonais, bem como
o forte desempenho do negócio do projeto completo do submarino da
Empresa, que ajudou a compensar o impacto da venda do estoque de custo
médio mais elevado em um ambiente de menor custo de metal e desafios em
curso na Espanha e Tailândia.
Outras receitas.
Outras
receitas incluem $ 4 milhões no segundo trimestre de 2014, o que reflete
principalmente os ganhos de $ 4 milhões, devido ao recálculo do balanço
local na Venezuela já que a taxa SICAD I valorizou ligeiramente durante
o segundo trimestre. Excluindo o impacto da Venezuela, os ganhos de
valor de mercado de $ 4 milhões sobre instrumentos derivativos
contabilizados como hedges econômicos, que são usados para gerir o risco
de commodities e da moeda nos negócios de projetos da empresa no mundo
todo, foram compensados pelas perdas com transações em moeda estrangeira
no valor de $ 4 milhões.
Liquidez.
O endividamento
líquido foi de $ 1.256 milhão no final do segundo trimestre de 2014,
representando um aumento de $ 104 milhões a partir do final do primeiro
trimestre de 2014. O aumento do endividamento líquido resulta
principalmente das tendências sazonais normais como a Empresa financiou
requisitos de capital de giro mais elevados no segundo trimestre de
2014. A empresa continua a manter uma liquidez adequada para financiar
as operações, crescimento interno e oportunidades contínuas de expansão
de produtos.
A autorização de recompra de ações da empresa permanece em $ 75 milhões sob seu programa atual, já que a empresa não recomprou quaisquer ações durante o segundo trimestre. A empresa pode usar esta autorização no contexto das condições econômicas, bem como o preço de mercado então prevalecente das ações ordinárias da Empresa, requisitos regulatórios, acordos financeiros e implantações alternativas de capital.
O Panorama Completo do Exercício de 2014 e do
Terceiro Trimestre, excluindo a Venezuela
A
Administração reafirma a sua perspectiva para o lucro operacional
ajustado de 2014 na faixa de $ 200 a US $ 230 milhões, o que exclui o
impacto da Venezuela. O volume unitário global deverá ser fixo para
reduzir os dígitos únicos baixos de um ano em relação ao outro devido à
falta de dinamismo consistente nos gastos com serviços de utilidade
pública e construção na América do Norte e na América Latina, assim como
os desafios em curso na Espanha e Tailândia. A Empresa espera gerar de $
135 a $ 165 milhões de fluxo de caixa operacional em 2014, com gastos de
capital abaixo da depreciação. A previsão de fluxo de caixa operacional
revisado reflete principalmente o financiamento de maior capital de giro
para 2014. As perspectivas do terceiro trimestre e do exercício completo
da empresa presumem preços de cobre (COMEX) e alumínio (LME) de $ 3,21 e
$ 0,90, respectivamente. A administração espera que o negócio na
Venezuela gere de $ 0 a $ 10 milhões de lucro antes do imposto para o
exercício inteiro.
As receitas do terceiro trimestre deverão ficar na faixa de $ 1,5 a 1,55 bilhão, já que o volume deverá aumentar em baixa faixa de dígito único sequencialmente. A Empresa prevê que o lucro operacional ajustado fique na faixa de $ 60 a $ 75 milhões já que o ônus da venda de estoque pelo custo médio mais elevado diminui devido ao ambiente de preço de metal relativamente maior. Este resultado esperado, no ponto médio, representa uma melhoria no lucro operacional ajustado do terceiro trimestre de 2014 de 52%, em comparação com a do terceiro trimestre de 2013. O lucro ajustado por ação deverá ficar na faixa de $ 0,35 a $ 0,55 por ação. As perspectivas do terceiro trimestre não incluem o impacto da Venezuela.
A seguir, uma conciliação dos ganhos por ação esperados de acordo com o GAAP e lucro operacional:
| Perspectiva 3T 2014 |
|
T3 2013 |
||||||||||||||
| Lucro | Lucro | |||||||||||||||
|
Em milhões, exceto valores por ação |
Operacional | EPS | Operacional | EPS | ||||||||||||
| Conf. divulgado, GAAP | $ | 60 - $75 | $0,34 - $0,54 | $ | 42,9 | $ | 0,11 | |||||||||
|
Custos com correção, forenses e aquisição |
- | - | 1,0 | 0,01 | ||||||||||||
| Encargos rescisórios europeus | - | - | 0,7 | 0,01 | ||||||||||||
| Avaliações jurídicas e fiscais | - | - | 4,8 | 0,05 | ||||||||||||
| Deficiência México | - | - | 14,0 | 0,20 | ||||||||||||
| Despesas de juros de dívida conversível não monetária | - | 0,01 | - | 0,12 | ||||||||||||
| (Lucro)/prejuízo das operações na Venezuela | - | - | (19,1 | ) | (0,25 | ) | ||||||||||
| Prejuízo (ganho) de mercado sobre instrumentos derivativos | - | - | - | (0,06 | ) | |||||||||||
| Ajuste efetivo da alíquota fiscal | - | - | - | 0,01 | ||||||||||||
| Ajustado, Não-GAAP | $ | 60 - $75 | $0,35 - $0,55 | $ | 44,3 | $ | 0,20 | |||||||||
Conciliação das Medidas Não-GAAP
Além
de informar os resultados financeiros de acordo com os princípios
contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP), nós discutimos o
lucro por ação e lucro operacional para o segundo trimestre de 2014 e
2013 e o primeiro trimestre de 2014, conforme ajustados para
determinados itens, e que estão resumidos na tabela abaixo. Estas
medidas ajustadas definidas pela Empresa estão sendo providenciadas
porque a administração acredita que elas serão úteis para a análise do
desempenho operacional da empresa e compatíveis com a forma como a
administração analisa as tendências de negócios subjacentes. O uso
dessas medidas não-GAAP pode ser incompatível com medidas similares
apresentadas por outras empresas e elas somente devem ser usadas em
conjunto com os nossos resultados informados de acordo com os princípios
contábeis geralmente aceitos - GAAP. Um conciliação do lucro operacional
e lucro por ação, conforme divulgado para o lucro operacional reajustado
não baseado no GAAP e lucro por ação, é fornecida abaixo:
| 2º Trimestre | 1º Trimestre | |||||||||||||||||||||||||
|
2014 |
2013 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| Lucro | Operating | Lucro | ||||||||||||||||||||||||
| Em milhões, exceto valores por ação | Operacional | EPS | Income | EPS | Operacional | EPS | ||||||||||||||||||||
| Conforme divulgado | $ | 14,1 | $ | (0,51 | ) | $ | 70,8 | $ | 0,16 | $ | (237,1 | ) | $ | (6,42 | ) | |||||||||||
| Ajustes da Conciliação Lucro Operacional/Lucro por Ação(EPS) | ||||||||||||||||||||||||||
| Despesas de juros de dívida conversível não monetária | - | 0,01 | - | 0,11 | - | 0,01 | ||||||||||||||||||||
| Prejuízo (ganho) de mercado sobre instrumentos derivativos | - | (0,05 | ) | - | 0,19 | - | 0,13 | |||||||||||||||||||
| Atividades de reestruturação | 34,7 | 0,64 | 0,4 | 0,01 | 1,0 | 0,01 | ||||||||||||||||||||
| Encargos rescisórios | 1,5 | 0,02 | 1,2 | 0,01 | 1,1 | 0,01 | ||||||||||||||||||||
| Custos de correção, forenses e de aquisição | 3,7 | 0,05 | 2,9 | 0,03 | 2,9 | 0,04 | ||||||||||||||||||||
| Comissão Europeia | - | - | - | - | 2,5 | 0,03 | ||||||||||||||||||||
| Negócio de cabos submarinos | - | - | 8,2 | 0,16 | - | - | ||||||||||||||||||||
| Deficiência de ativos intangíveis/fundo de comércio | 2,1 | 0,03 | - | - | 248,5 | 4,29 | ||||||||||||||||||||
|
Desvalorização da moeda venezuelana(1) |
- | - | - | - | - | 1,69 | ||||||||||||||||||||
| (lucro) / prejuízo Venezuela | 1,1 | (0,02 | ) | (19,0 | ) | (0,33 | ) | 4,2 | 0,11 | |||||||||||||||||
| Ajuste efetivo da alíquota fiscal(2) | - | 0,12 | - | 0,01 | - | - | ||||||||||||||||||||
| Total de Ajustes | 43,1 | 0,80 | (6,3 | ) | 0,19 | 260,2 | 6,32 | |||||||||||||||||||
| Ajustado | $ | 57,2 | $ | 0,29 | $ | 64,5 | $ | 0,35 | $ | 23,1 | $ | (0,10 | ) | |||||||||||||
| (1) | Reflete o impacto da desvalorização da moeda devido à alteração da taxa de câmbio de moeda estrangeira oficial de 6,3 bolívares para o Dólar Americano para a taxa SICAD I de 10,8 a partir do 1º trimestre de 2014 | ||||
| (2) | Reflete uma alíquota fiscal ajustada efetiva de 40% e 45% para o segundo trimestre de 2014 e 2013, respectivamente. | ||||
A General Cable irá discutir os resultados do segundo trimestre em uma teleconferência que será transmitida ao vivo às 08h:30m, ET, no dia 31 de julho de 2014. O webcast ao vivo da teleconferência da Empresa estará disponível no modo somente escuta e pode ser acessado através da página de Relações com Investidores em nosso site em www.generalcable.com. Também está disponível em nosso site uma cópia da Apresentação para Investidores que será mencionada em toda a teleconferência.
A General Cable Corporation (NYSE: BGC), uma empresa listada na Fortune 500, é uma líder global no desenvolvimento, projeto, fabricação, comercialização e distribuição de cobre, alumínio e sistemas e produtos de cabos e fios de fibra ótica para os mercados de energia, industrial, especializado, construção e de comunicações. Visite nosso site em www.generalcable.com.
Declarações Prospectivas quanto à Declaração
Preventiva
Certas declarações neste comunicado são
declarações prospectivas que envolvem riscos e incertezas, prever ou
descrever eventos ou tendências futuras e que não dizem respeito
unicamente às questões históricas. As declarações prospectivas incluem
expectativas expressas, entre outros itens, quanto ao seguinte:
"acreditar”, “esperar”, “pode”, “irá”, “prever”, “pretender”, “estimar”,
“projetar”, “planejar, “presumir”, “buscar” ou outras expressões
semelhantes, embora nem todas as declarações prospectivas contenham
estas palavras identificadoras. Os resultados reais podem diferir
materialmente daqueles discutidos nas declarações prospectivas, como
resultado de fatores, riscos e incertezas sobre muitas das quais não
temos controle. Esses fatores incluem, mas não estão limitados a: a
força econômica e natureza competitiva dos mercados geográficos que a
empresa atende, a nossa capacidade para aumentar a capacidade de
produção e produtividade; a nossa capacidade para aumentar os nossos
preços de venda durante os períodos de aumento dos custos das
matérias-primas, a nossa capacidade para atender e cumprir todos os
requisitos abaixo, nossa dívida, e manter linhas de crédito nacionais e
internacionais adequadas, nossa capacidade para estabelecer e manter
controles internos, impacto de sentenças futuras inesperadas ou
liquidações de reclamações e litígios, impacto das flutuações nas taxas
de câmbio de moeda estrangeira, impacto das futuras cobranças de
deficiência, cumprimento das leis estrangeiras e das leis americanas,
incluindo a Lei de Práticas Corruptas Estrangeiras; a nossa capacidade
para implementar e tomar decisões apropriadas, oportunas e benéficas
quanto a quando, como e se deve adquirir ações de acordo com o programa
de recompra e outros riscos detalhados de tempos em tempos nos registros
da empresa junto à SEC, incluindo mas não limitado a, seu relatório
anual no Formulário 10-K protocolado junto à Comissão de Valores
Mobiliários (SEC) em 3 de março de 2014 e registros posteriores junto à
SEC. Nós o advertimos a não depositar confiança indevida nessas
declarações prospectivas. A General Cable não assume e renuncia a
qualquer obrigação, a menos que obrigada a fazê-lo pelas leis de valores
mobiliários aplicáveis, de atualizar quaisquer declarações prospectivas,
como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros fatores.
TABELAS A SEGUIR
|
General Cable Corporation e Subsidiárias |
||||||||||||||||||
| Demonstrações Consolidadas de Operações | ||||||||||||||||||
| (em milhões, exceto dados por ações) | ||||||||||||||||||
|
(não auditado) |
||||||||||||||||||
| Trimestre findo em | Semestre fiscal findo em | |||||||||||||||||
| 27 junho | 28 junho | 27 junho | 28 junho | |||||||||||||||
|
2014 |
2013 | 2014 |
2013 |
|||||||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1.531,3 | $ | 1.659,1 | $ | 2.961,4 | $ | 3.202,8 | ||||||||||
| Custo de Vendas | 1.399,5 | 1.466,3 | 2.697,5 | 2.853,1 | ||||||||||||||
| Lucro Bruto | 131,8 | 192,8 | 263,9 | 349,7 | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
Despesas de vendas, gerais e administrativas |
115,6 | 122,0 | 236,3 | 246,1 | ||||||||||||||
| Despesa de deficiência de fundo de comércio | - | - | 155,1 | - | ||||||||||||||
| Despesa de def. ativo intang. de vida indefinida | 2,1 | - | 95,5 | - | ||||||||||||||
| Lucro Operacional (Prejuízo) | 14,1 | 70,8 | (223,0 | ) | 103,6 | |||||||||||||
| Outras receitas (despesas) | 3,6 | (15,6 | ) | (94,1 | ) | (68,3 | ) | |||||||||||
| Receita de juros (despesas): | ||||||||||||||||||
| Despesa de juros | (29,7 | ) | (30,6 | ) | (57,1 | ) | (60,1 | ) | ||||||||||
| Receita de juros | 1,0 | 1,5 | 2,2 | 3,0 | ||||||||||||||
| (28,7 | ) | (29,1 | ) | (54,9 | ) | (57,1 | ) | |||||||||||
| Lucro (prejuízo) antes dos impostos | (11,0 | ) | 26,1 | (372,0 | ) | (21,8 | ) | |||||||||||
| Benefício (provisão) para imposto de renda | (12,1 | ) | (17,5 | ) | 9,3 | (13,7 | ) | |||||||||||
| Equivalência nos ganhos líquidos de afiliadas | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | ||||||||||||||
| Lucro (prejuízo) líquido incluindo participações não controladoras | (22,7 | ) | 9,0 | (362,1 | ) | (34,9 | ) | |||||||||||
| Menos: dividendos de ações preferenciais | - | 0,1 | - | 0,2 | ||||||||||||||
| Menos: Lucro (prejuízo) líquido atribuível à participação não controladora | 2,1 | 0,7 | (21,9 | ) | 2,5 | |||||||||||||
| Lucro (prejuízo) líquido atribuível a acionistas ordinários da empresa | $ | (24,8 | ) | $ | 8,2 | $ | (340,2 | ) | $ | (37,6 | ) | |||||||
|
Lucro (prejuízos) por ação |
||||||||||||||||||
| Lucro (prejuízos) por ação ordinária - básico | $ | (0,51 | ) | $ | 0,17 | $ | (6,96 | ) | $ | (0,76 | ) | |||||||
| Média ponderada ações ordinárias - básico | 48,7 | 49,5 | 48,9 | 49,6 | ||||||||||||||
|
Lucro (prejuízos) por ação ordinária - presumindo diluição |
$ | (0,51 | ) | $ | 0,16 | $ | (6,96 | ) | $ | (0,76 | ) | |||||||
|
Média ponderada ações ordinárias - presumindo diluição |
48,7 | 51,0 | 48,9 | 49,6 | ||||||||||||||
|
General Cable Corporation e Subsidiárias |
||||||||||||||||||
| Demonstrações Consolidadas de Operações | ||||||||||||||||||
| Informações por Segmento | ||||||||||||||||||
| (em milhões) | ||||||||||||||||||
| (não auditadas) | ||||||||||||||||||
|
Trimestre fiscal findo em |
Semestre fiscal findo em | |||||||||||||||||
| 27 de junho | 28 de junho | 27 junho | 28 junho | |||||||||||||||
|
2014 |
2013 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||
|
Receitas(cfe. divulgado) |
||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 645,3 | $ | 706,5 | $ | 1.240,0 | $ | 1.411,5 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 394,3 | 422,4 | 762,6 | 797,0 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 491,7 | 530,2 | 958,8 | 994,3 | ||||||||||||||
|
Total |
$ | 1.531,3 | $ | 1.659,1 | $ | 2.961,4 | $ | 3.202,8 | ||||||||||
| Receitas (Ajustado baseado no metal) | ||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 645,3 | $ | 702,7 | $ | 1.240,0 | $ | 1.381,9 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 394,3 | 418,2 | 762,6 | 777,6 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 491,7 | 522,3 | 958,8 | 961,8 | ||||||||||||||
| Total | $ | 1.531,3 | $ | 1.643,2 | $ | 2.961,4 | $ | 3.121,3 | ||||||||||
| Libras de Metal Vendidas | ||||||||||||||||||
| América do Norte | 134,3 | 143,5 | 269,0 | 296,1 | ||||||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 61,6 | 75,2 | 121,2 | 144,9 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 122,9 | 115,3 | 237,4 | 210,3 | ||||||||||||||
| Total | 318,8 | 334,0 | 627,6 | 651,3 | ||||||||||||||
| Lucro (Prejuízo) Operacional | ||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 17,6 | $ | 43,7 | $ | 49,9 | $ | 81,4 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 19,3 | 0,8 | 10,2 | (15,4 | ) | |||||||||||||
| Resto do Mundo | (22,8 | ) | 26,3 | (283,1 | ) | 37,6 | ||||||||||||
| Total | $ | 14,1 | $ | 70,8 | $ | (223,0 | ) | $ | 103,6 | |||||||||
|
Lucro (Prejuízo) Operacional Ajustado (1) |
||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 36,1 | $ | 47,0 | $ | 72,3 | $ | 92,7 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 19,3 | 10,2 | 13,8 | 0,2 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 1,8 | 7,3 | (5,8 | ) | 12,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 57,2 | $ | 64,5 | $ | 80,3 | $ | 105,7 | ||||||||||
| Devol. sobre Vendas Ajustadas com base em Metal (2) | ||||||||||||||||||
| América do Norte | 5,6 | % | 6,7 | % | 5,8 | % | 6,7 | % | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 4,9 | % | 2,4 | % | 1,8 | % | 0,0 | % | ||||||||||
| Resto do Mundo | 0,4 | % | 1,4 | % | -0,6 | % | 1,3 | % | ||||||||||
| Total Empresa | 3,7 | % | 3,9 | % | 2,7 | % | 3,4 | % | ||||||||||
| Despesas de Capital | ||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 6,6 | $ | 8,3 | $ | 15,9 | $ | 16,8 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 3,1 | 5,2 | 7,2 | 10,8 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 8,8 | 5,2 | 22,4 | 17,8 | ||||||||||||||
| Total | $ | 18,5 | $ | 18,7 | $ | 45,5 | $ | 45,4 | ||||||||||
| Depreciação e Amortização | ||||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 11,7 | $ | 11,1 | $ | 22,9 | $ | 22,4 | ||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 10,3 | 9,8 | 20,5 | 19,7 | ||||||||||||||
| Resto do Mundo | 11,7 | 12,5 | 22,6 | 24,7 | ||||||||||||||
| Total | $ | 33,7 | $ | 33,4 | $ | 66,0 | $ | 66,8 | ||||||||||
| Receitas por Principais Linhas de Produto | ||||||||||||||||||
| Serviços de Util Pública Elétricos | $ | 517,3 | $ | 533,9 | $ | 970,1 | $ | 1.009,0 | ||||||||||
| Infraestrutura Elétrica | 400,4 | 425,8 | 799,8 | 849,1 | ||||||||||||||
| Construção | 353,8 | 428,0 | 703,9 | 816,0 | ||||||||||||||
| Comunicações | 155,7 | 195,8 | 282,6 | 379,1 | ||||||||||||||
| Produtos de Moinho de Haste | 104,1 | 75,6 | 205,0 | 149,6 | ||||||||||||||
| Total | $ | 1.531,3 | $ | 1.659,1 | $ | 2.961,4 | $ | 3.202,8 | ||||||||||
|
(1) |
Receita operacional ajustada exclui determinado itens. |
||||
|
(2) |
Devolução sobre vendas baseadas em metal é calculada sobre Receita Operacional Ajustada |
||||
|
GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||||
| Balanços Patrimoniais Consolidados | ||||||||||
| (em milhões, exceto dados por ação) | ||||||||||
|
|
27 junho |
31 dezembro | ||||||||
|
Ativo |
2014 | 2013 | ||||||||
|
(não auditado) |
||||||||||
| Ativo Circulante: |
|
|||||||||
| Caixa e Disponibilidades | $ | 299,1 | $ | 418,8 | ||||||
|
Contas a receber, líquido de subsídios de $36,4 milhões em 27 de junho de 2014 e $39,2 milhões em 31 de dezembro de 2013 |
1.259,5 | 1.171,7 | ||||||||
| Estoque | 1.338,4 | 1.239,6 | ||||||||
| Imposto de renda diferido | 49,3 | 50,2 | ||||||||
| Despesas pré-pagas e outras despesas | 119,2 | 126,2 | ||||||||
| Total Ativo Circulante | 3.065,5 | 3.006,5 | ||||||||
| Imobilizado, líquido | 1.029,5 | 1.092,0 | ||||||||
| Imposto de renda diferido | 16,4 | 15,8 | ||||||||
| Fundo de comércio | 27,3 | 184,6 | ||||||||
| Ativos intangíveis, líquido | 78,8 | 182,9 | ||||||||
| Empresas Afiliadas não consolidadas | 19,3 | 19,0 | ||||||||
| Outros ativos não circulantes | 85,0 | 78,1 | ||||||||
| Total Ativo | $ | 4.321,8 | $ | 4.578,9 | ||||||
|
Passivo e Patrimônio Líquido Total |
||||||||||
| Passivo Circulante: | ||||||||||
| Contas a Pagar | $ | 930,2 | $ | 870,6 | ||||||
| Passivo Total | 392,3 | 434,9 | ||||||||
| Parcela atual do endividamento de longo prazo | 422,2 | 250,3 | ||||||||
| Total Passivo Circulante | 1.744,7 | 1.555,8 | ||||||||
| Endividamento de Longo Prazo | 1.132,5 | 1.136,6 | ||||||||
| Imposto de renda diferido | 212,4 | 233,8 | ||||||||
| Outras obrigações | 238,2 | 255,9 | ||||||||
| Total Passivo | 3.327,8 | 3.182,1 | ||||||||
| Compromissos e Contingências | ||||||||||
| Participação não controladora resgatável | 17,5 | 17,0 | ||||||||
| Total Patrimônio Líquido: | ||||||||||
|
Ações ordinárias, ações emitidas e em circulação com valor nominal
de $0,01: |
0,6 | 0,6 | ||||||||
| Capital adicional integralizado | 704,8 | 699,6 | ||||||||
| Ações em tesouraria | (185,3 | ) | (155,3 | ) | ||||||
| Lucro acumulado | 489,4 | 847,4 | ||||||||
| Outros prejuízos abrangentes acumulados | (106,5 | ) | (112,1 | ) | ||||||
| Total Patrimônio Líquido | 903,0 | 1.280,2 | ||||||||
| Participação Não Controladora | 73,5 | 99,6 | ||||||||
| Total Patrimônio Líquido | 976,5 | 1.379,8 | ||||||||
| Total Passivo e Patrimônio Líquido | $ | 4.321,8 | $ | 4.578,9 | ||||||
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