Schlumberger Anuncia los Resultados del Tercer Trimestre de 2019

  • Los ingresos mundiales de 8500 millones de USD aumentaron un 3 % de manera secuencial
  • Los ingresos internacionales de 5600 millones de USD aumentaron un 3 % de manera secuencial
  • Los ingresos de Norteamérica de 2800 millones de USD aumentaron el 2 % de manera secuencial.
  • Las pérdidas por acción según los principios contables generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP), incluidos los cargos de 8,65 USD por acción, fueron de 8,22 USD
  • Las ganancias por acción (Earning Per Share, EPS), sin incluir los cargos, fueron de 0,43 USD, lo que representa un aumento secuencial del 23 %
  • El flujo de caja de las operaciones fue de 1700 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 1100 millones de USD
  • La Junta Directiva aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción

HOUSTON--()--Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del tercer trimestre de 2019.

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

Tres meses finalizados al Cambio
30 de septiembre
de 2019
30 de junio
de 2019
30 de septiembre
de 2018
Secuencial Interanual
Ingresos

8541 USD

8269 USD

8504 USD

3 %

 

0 %

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los GAAP

(11 971 USD)

593 USD

787 USD

n/s

 

n/s

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos*

1096 USD

968 USD

1152 USD

13 %

 

-5 %

Margen operativo del segmento antes de impuestos*

12,8 %

11,7 %

13,5 %

113 pp. bb.

 

-71 pp. bb.

Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA

(11 383) USD

492 USD

644 USD

n/s

 

n/s

Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos*

596 USD

492 USD

644 USD

21 %

 

-7 %

EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA

(8,22) USD

0,35 USD

0,46 USD

n/s

 

n/s

EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos*

0,43 USD

0,35 USD

0,46 USD

23 %

 

-7 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte

2850 USD

2801 USD

3189 USD

2 %

 

-11 %

Ingresos internacionales

5629 USD

5463 USD

5215 USD

3 %

 

8 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron

2261 USD

2201 USD

2545 USD

3 %

 

-11 %

Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron

4857 USD

4708 USD

4502 USD

3 %

 

8 %

*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Ver las secciones tituladas “Cargos y créditos” y “Segmentos” para más detalles.
n/s = no es significativo

El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Terminamos el tercer trimestre con ingresos de 8500 millones de USD, un aumento secuencial del 3 %, mientras que los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de 1100 millones de USD aumentaron un 13 %. Estoy satisfecho con los resultados y orgulloso del desempeño del equipo. La actividad internacional sostenida impulsó el crecimiento general a pesar de los resultados diversos en Norteamérica. El negocio de Norteamérica presenció ventas sólidas en áreas marinas con un crecimiento mínimo en tierra, debido a la desaceleración de la actividad y a una mayor debilidad de los precios. Las EPS del tercer trimestre de 0,43 USD, sin incluir los cargos, fueron un 23 % más altas que en el segundo trimestre.

“El crecimiento internacional secuencial fue liderado por el área de Europa, la Comunidad de Estados Independientes (Commonwealth of Independent States, CIS) y África, donde los ingresos aumentaron un 9 % de forma secuencial impulsados por la actividad pico del verano en el hemisferio norte, así como por el inicio de nuevos proyectos en África. Además, los ingresos internacionales se vieron impulsados por un crecimiento de dos dígitos en Asia. Los ingresos de Latinoamérica disminuyeron un 9 % de forma secuencial, debido a una menor actividad en Argentina y México. Sin incluir a Cameron, los ingresos internacionales del tercer trimestre aumentaron un 8 % año tras año, al mantenerse en consonancia con nuestras expectativas de alto crecimiento internacional de un solo dígito. Al entrar en el cuarto trimestre, la actividad internacional se verá afectada por la desaceleración habitual del invierno, particularmente en el hemisferio norte.

“En Norteamérica, los ingresos en las áreas marinas crecieron de forma secuencial, debido a un mayor número de ventas de licencias sísmicas de WesternGeco® de múltiples clientes. Los ingresos en tierra fueron apenas mayores, como un modesto aumento en la actividad de OneStim® que se vio compensada por una fijación de precios más leve, mientras que los ingresos por perforación en tierra fueron esencialmente estables a pesar de un menor número de plataformas. Al finalizar el trimestre, la actividad de OneStim se desaceleró, debido a que los programas de fracturación hidráulica se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente y por las restricciones de flujo de efectivo.

“Por segmento comercial, el crecimiento secuencial del tercer trimestre se vio impulsado por un aumento del 6 % en los ingresos en la caracterización de yacimientos, debido a las campañas pico del verano, particularmente en el hemisferio norte. Los ingresos de Cameron aumentaron un 3 % de manera secuencial, debido a una mayor cantidad de ventas de Surface Systems (Sistemas de Superficie), Drilling Systems (Sistemas de Perforación) y OneSubsea®, principalmente en los mercados internacionales. Los ingresos por perforación y producción aumentaron cada uno en un 2 % de forma secuencial con el crecimiento internacional y la desaceleración de la actividad en tierras de Norteamérica.

“Los resultados de este trimestre reflejaron un macroentorno de desaceleración de la tasa de crecimiento de la producción en tierras de Norteamérica, ya que los operadores mantuvieron la disciplina de capital, al reducir la actividad de perforación y fracturación hidráulica. Nuestro alto crecimiento de los ingresos internacionales de un solo dígito hasta la fecha sigue respaldado por los niveles de inversión internacional. Sin embargo, la incertidumbre del mercado está afectando las perspectivas futuras de la demanda de petróleo en un entorno en el que las preocupaciones comerciales se consideran un desafío para el crecimiento económico mundial.

“Los resultados del tercer trimestre reflejan un cargo antes de impuestos de 12 700 millones de USD impulsado por las condiciones del mercado. Este cargo no es en su totalidad efectivo y se relaciona principalmente con la plusvalía, los activos intangibles y los activos fijos.

“El mes pasado, presentamos cuatro elementos clave de nuestra nueva estrategia: liderar e impulsar la transformación digital, desarrollar soluciones adaptadas para la cuenca, capturar valor del impacto en el rendimiento para nuestros clientes, y fomentando la gestión del capital. Esto último implica una distribución de los gastos de capital más rigurosa y una revisión estratégica de nuestra cartera, particularmente en Norteamérica, a través de la perspectiva de los atributos adaptados para la cuenca, el rendimiento del cliente y el retorno de la inversión.

“Ya hemos tenido un buen comienzo en lo digital. Presentamos nuestra visión de la futura industria de exploración y producción (Exploration and Production, E&P) a 800 clientes y socios en el exitoso foro SIS Global Forum 2019. Estamos comprometidos con un entorno digital abierto que permita el rendimiento del cliente. Un elemento habilitador es el entorno de E&P cognitivo DELFI* que presenta actualmente un conjunto de aplicaciones nativas en la nube que abarca los dominios de E&P desde la exploración hasta la producción, incluidas las soluciones ExplorePlan*, DrillPlan*, DrillOps*, FDPlan* y ProdOps*.

“A medida que avanzamos, nuestra visión es definir e impulsar un alto rendimiento. En resumen, queremos ser el socio de elección de rendimiento para el beneficio de nuestros clientes y de nuestra industria. Respaldada por los elementos de nuestra estrategia, Schlumberger está en una posición favorable para lograr una expansión de margen superior, un mayor retorno del capital y un crecimiento en el flujo de caja libre”.

Otros eventos

En relación con la preparación de sus estados financieros del tercer trimestre, Schlumberger registró un cargo antes de impuestos de 12 700 millones de USD, principalmente en relación con el deterioro de la plusvalía, los activos intangibles y los activos fijos. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos” e “Información adicional” (apartados 13 y 14) para obtener más detalles.

Durante el trimestre, Schlumberger compró nuevamente 2,2 millones de acciones de sus acciones ordinarias a un precio promedio de 36,64 USD por acción, por un precio total de compra de 79 millones de USD.

Durante septiembre, Schlumberger emitió 500 millones de EUR en bonos del 0,00 % con vencimiento para 2024; 500 millones de EUR en bonos del 0,25 % con vencimiento para 2027; y 500 millones de EUR en bonos del 0,50 % con vencimiento para 2031. Posteriormente, estos bonos se canjearon a dólares estadounidenses con una tasa de interés promedio ponderada de 2,52 %.

Durante septiembre, Schlumberger compró nuevamente 783 millones de USD en sus bonos pendientes del 3,000 % con vencimiento en 2020 y 321 millones de USD en sus bonos pendientes del 3,625 % con vencimiento en 2022.

El 2 de octubre de 2019, Schlumberger y Rockwell Automation anunciaron el cierre de la operación de la empresa conjunta previamente anunciada, Sensia, el primer proveedor de soluciones de automatización integradas y habilitadas digitalmente en la industria de petróleo y de gas. Rockwell Automation posee el 53 % de la empresa conjunta, y Schlumberger posee el 47 %. Al cierre de la operación, Rockwell Automation realizó un pago de 250 millones de USD en efectivo a Schlumberger.

El 17 de octubre de 2019, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 10 de enero de 2020 a los accionistas registrados el 4 de diciembre de 2019.

Ingresos consolidados por área

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

30 de septiembre
de 2018

Secuencial

Interanual

América del Norte

2850 USD

2801 USD

3189 USD

2 %

 

-11 %

América Latina

1014

1115

978

-9 %

 

4 %

Europa/CEI/África

2062

1896

1.820

9 %

 

13 %

Medio Oriente y Asia

2553

2452

2417

4 %

 

6 %

Otros

62

5

100

n/s

 

n/s

8541 USD

8269 USD

8504 USD

3 %

 

0 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte

2850 USD

2801 USD

3189 USD

2 %

 

-11 %

Ingresos internacionales

5629 USD

5463 USD

5215 USD

3 %

 

8 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron

2261 USD

2201 USD

2545 USD

3 %

 

-11 %

Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron

4857 USD

4708 USD

4502 USD

3 %

 

8 %

 
n/s = no es significativo
Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para adaptarlos a la presentación del período actual.

Los ingresos del tercer trimestre de 8500 millones de USD aumentaron un 3 % de manera secuencial. Los ingresos de Norteamérica de 2800 millones de USD aumentaron un 2 %, y los ingresos internacionales de 5600 millones de USD aumentaron un 3 %.

América del Norte

Los ingresos consolidados en el área de Norteamérica de 2800 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial. Esto se vio impulsado por las ventas de licencias sísmicas de WesternGeco de múltiples clientes y por una mayor actividad de perforación y de estimulación en las áreas marinas que benefició a las líneas de productos de perforación y mediciones, terminaciones y servicios de pozos. Los ingresos en tierra fueron un poco más altos, ya que un modesto aumento en la actividad de OneStim se vio parcialmente compensado por precios más leves. Los ingresos de la perforación en tierra fueron esencialmente estables, ya que nuestro enfoque de acceso a la tecnología adaptado para la cuenca para las ventas y los alquileres de equipos de perforación ayudó a compensar la disminución en la actividad de perforación debido a un menor número de plataformas. Al finalizar el trimestre, la actividad de OneStim se desaceleró debido a que los programas de fracturación hidráulica se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente y las restricciones de flujo de efectivo, lo que produjo incertidumbre al cuarto trimestre.

Internacional

Los ingresos consolidados en el área de Latinoaméricade 1000 millones de USD disminuyeron un 9 % de manera secuencial. Esto se debió principalmente a la disminución de los ingresos en el geomercado del sur de Latinoamérica por una menor cantidad de ventas de Cameron Drilling Systems (Servicios de Perforación de Cameron) y a la reducción de la actividad del proyecto de servicios de pozos y Schlumberger Production Management (SPM) en Argentina. Los ingresos en el geomercado de México y de Centroamérica también disminuyeron, debido a la reducción de la actividad de los servicios de perforación integrados (Integrated Drilling Services, IDS) en tierra y a una menor actividad de exploración de las empresas petroleras internacionales (International Oil Company, COI) en las áreas marinas. En el geomercado de América del Norte, los ingresos fueron impulsados por una mayor actividad de SPM y una mayor producción, principalmente en Ecuador. Sin embargo, los últimos cierres de producción en Ecuador debido a los constantes disturbios civiles pueden afectar nuestros ingresos en el cuarto trimestre.

Los ingresos consolidados del área de Europa, CIS y África de 2000 millones de USD aumentaron un 9 % de forma secuencial. Esto se vio impulsado por las campañas de actividad pico del verano en el geomercado de Rusia y Asia Central y el mar del Norte, y el inicio de nuevos proyectos en los geomercados de África subsahariana y África del Norte. El crecimiento en Rusia benefició principalmente a los servicios de cableado, perforación y mediciones y de pozo. El crecimiento en el mar del Norte se debió principalmente a un mayor trabajo de estimulación de los servicios de pozo y a una mayor actividad de exploración de cableado en Noruega. Los ingresos aumentaron en el geomercado de África subsahariana, ya que aumentó el número de plataformas, se incrementó la actividad de intervención de pozos y comenzaron nuevos proyectos de perforación integrados. Además, los ingresos de Cameron fueron mayores en el área, debido al aumento en las ventas de equipos de OneSubsea y Surface Systems, principalmente en los geomercados de Reino Unido, Europa continental y África subsahariana.

Los ingresos consolidados en el área de Medio Oriente y Asia de 2600 millones de USD aumentaron un 4 % de forma secuencial. Esto fue liderado por un crecimiento de dos dígitos en Asia, particularmente en China, Australia e India. El crecimiento en China se vio impulsado principalmente por una mayor actividad de perforación y exploración, además de las ventas de equipos; Australia se benefició de una mayor actividad de perforación en las áreas marinas y de ventas de soluciones integradas de software (Software Integrated Solutions, SIS) en una implementación del entorno DELFI en toda la empresa; e India se benefició de una mayor actividad de la gestión integrada de servicios (Integrated Services Management, ISM). En el Medio Oriente, los ingresos en el geomercado de Arabia Saudita y Baréin aumentaron, debido a una mayor actividad de la fracturación hidráulica y a las ventas de equipos de Cameron, parcialmente compensada por una menor actividad de perforación. En el geomercado del este de Medio Oriente, los ingresos fueron menores, debido a la reducción de la actividad de los IDS en Iraq.

Caracterización de yacimientos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

30 de septiembre
de 2018

Secuencial

Interanual

Ingresos

1651 USD

1558 USD

1587 USD

6 %

 

4 %

Ingresos operativos antes de impuestos

360 USD

317 USD

361 USD

14 %

 

0 %

Margen operativo antes de impuestos

21,8 %

20,3 %

22,7 %

149 puntos básicos

 

-90 puntos básicos

Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para adaptarlos a la presentación del período actual.

Los ingresos en concepto de caracterización de yacimientos por 1700 millones de USD, de los cuales el 82 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 6 % de manera secuencial. El crecimiento fue liderado por la actividad de servicios de cableado en Rusia, China y Australia, y por el aumento de la actividad del proyecto de ISM en India. El aumento en los ingresos por caracterización de yacimientos también se vio impulsado por una mayor cantidad de ventas de licencias sísmicas de WesternGeco de múltiples clientes en Norteamérica, tanto en tierra como en áreas marinas.

El margen operativo antes de impuestos de caracterización de yacimientos del 22 % fue 149 puntos básicos (pb) más alto de manera secuencial debido a la campaña pico del verano para los servicios de cableado y ventas más sólidas de licencias sísmicas de WesternGeco de múltiples clientes.

Perforación

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

30 de septiembre
de 2018

Secuencial

Interanual

Ingresos

2470 USD

2421 USD

2429 USD

2 %

 

2 %

Ingresos operativos antes de impuestos

305 USD

300 USD

339 USD

2 %

 

-10 %

Margen operativo antes de impuestos

12,4 %

12,4 %

14,0 %

-5 pp. bb.

 

-161 pp. bb.

Los ingresos de perforación de 2500 millones de USD, de los cuales el 75 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 2 % de manera secuencial. La actividad internacional más sólida se vio impulsada por un gran desempeño en Rusia de la campaña pico de perforación del verano, y una mayor actividad de perforación en China y Australia también contribuyó al crecimiento secuencial. Sin embargo, este crecimiento se vio parcialmente compensado por la reducción de perforaciones en Arabia Saudita. Si bien la actividad de perforación de esquisto en tierras de Norteamérica se vio afectada por una menor cantidad de plataformas terrestres en los Estados Unidos, nuestro enfoque de acceso a la tecnología adaptado para la cuenca para las ventas y los alquileres de equipos de perforación ha compensado la disminución de los ingresos. Los servicios de perforación y mediciones impulsaron el crecimiento internacional en todos los geomercados liderados por Rusia y Asia Central. Los ingresos de los IDS fueron menores secuencialmente, debido a la reducción de la actividad en tierra en México, Arabia Saudita e Irak.

El margen operativo antes de impuestos de perforación del 12 % fue esencialmente estable de forma secuencial, ya que las mejoras en el margen para los servicios de perforación y mediciones fueron compensadas por márgenes más bajos de los proyectos de M-I SWACO e IDS en la región de Medio Oriente.

Producción

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

30 de septiembre
de 2018

Secuencial

Interanual

Ingresos

3153 USD

3077 USD

3249 USD

2 %

 

-3 %

Ingresos operativos antes de impuestos

288 USD

235 USD

320 USD

22 %

 

-10 %

Margen operativo antes de impuestos

9,1 %

7,6 %

9,9 %

148 pp. bb.

 

-72 puntos básicos

Los ingresos de 3200 millones de USD de producción, de los cuales el 55 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 2 % de manera secuencial. Esto se vio impulsado principalmente por una mayor actividad internacional para los servicios de terminaciones en los geomercados de Lejano Oriente de Asia y Australia, Rusia y Asia Central, y África subsahariana. Los ingresos por servicios de pozos y terminaciones también fueron más altos en Arabia Saudita y Rusia, pero se compensaron parcialmente por la reducción de la actividad en Argentina. Las soluciones de elevación artificial fueron más altas en Norteamérica, África del Norte, Ecuador y Europa. En tierras de Norteamérica, los ingresos de OneStim se mantuvieron esencialmente estables, ya que la actividad apenas creció y fue compensada por una fijación de precios más leve. Al finalizar el trimestre, la actividad de OneStim se desaceleró, debido a que los programas de fracturación hidráulica se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente y las restricciones de flujo de efectivo, lo que produjo incertidumbre al cuarto trimestre.

El margen operativo antes de impuestos de producción del 9 % se expandió en 148 puntos básicos de forma secuencial, en gran parte gracias a mejores márgenes internacionales debido a una mayor actividad. Además, la reducción en los gastos de depreciación y amortización como resultado de los cargos por deterioro del tercer trimestre de 2019 representó poco menos de la mitad de la mejora del margen secuencial.

Cameron

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

30 de septiembre
de 2018

Secuencial

Interanual

Ingresos

1363 USD

1328 USD

1386 USD

3 %

 

-2 %

Ingresos operativos antes de impuestos

173 USD

165 USD

160 USD

5 %

 

8 %

Margen operativo antes de impuestos

12,7 %

12,4 %

11,5 %

29 pp. bb.

 

117 pp. bb.

Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para adaptarlos a la presentación del período actual.

Los ingresos de Cameron por 1400 millones de USD, de los cuales el 57 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 3 % de manera secuencial. Esto fue impulsado por mayores ingresos internacionales para Surface Systems, OneSubsea y Drilling Systems. Los ingresos de Valves & Process Systems (sistemas de procesos y válvulas) disminuyeron, debido a la reducción de la actividad en Norteamérica. Por geografía, los ingresos internacionales crecieron un 2 % de forma secuencial, principalmente, debido a un gran crecimiento en las áreas de Europa, CIS y África, y Medio Oriente y Asia, mientras que los ingresos de Norteamérica disminuyeron un 2 %.

El margen operativo antes de impuestos de Cameron de 13 % se mantuvo básicamente estable de forma secuencial. La rentabilidad mejorada en OneSubsea se vio parcialmente compensada por márgenes reducidos en las otras líneas de productos de Cameron.

Puntos destacados trimestrales

Durante el tercer trimestre, logramos varios hitos importantes en el despliegue de nuestra estrategia digital. Lanzamos una serie de nuevas tecnologías y de desarrollos clave dentro del entorno cognitivo DELFI de E&P en el SIS Global Forum 2019.

Desde el lanzamiento del entorno DELFI, alrededor de 100 clientes han adoptado el entorno a medida que seguimos presentando nuevas aplicaciones. Además, hemos ampliado nuestra colaboración con socios industriales y tecnológicos para mejorar las capacidades de DELFI.

Este trimestre, firmamos un contrato con Chevron y Microsoft® para acelerar la implementación de soluciones de entorno DELFI en la nube Azure® para permitir una adopción más amplia. Además, incorporamos tecnologías de análisis y virtualización líderes en la industria de TIBCO Software Inc. y comercializamos cuatro nuevas aplicaciones de E&P.

Las cuatro nuevas aplicaciones nativas en la nube, las soluciones ExplorePlan, DrillOps, FDPlan y ProdOps, optimizan los flujos de trabajo y permiten la colaboración, al acelerar la entrega de información procesable. Con estas aplicaciones, el entorno DELFI ahora ofrece soluciones en todos los dominios de E&P. WesternGeco sigue integrando flujos de trabajo y procesos digitales en su modelo con minimización de activos a través de la plataforma subterránea y digital GAIA*. Esperamos que la plataforma GAIA sea el mercado de la industria para diversos datos subterráneos, incluidos los conjuntos de datos de terceros y sísmicos de múltiples clientes. La incorporación más reciente incluye los conjuntos de datos de E&P globales de IHS Markit.

Recientemente comercializamos una plataforma de prueba de formación digital y una serie de tecnologías adaptadas para la cuenca, que causan un impacto positivo en el rendimiento de nuestros clientes:

  • La plataforma inteligente de prueba de formación de cableado Ora* es la primera herramienta de Schlumberger construida a partir de una plataforma nativa en la nube que combina software y hardware para ofrecer una caracterización dinámica de yacimientos en todas las condiciones. La plataforma Ora brinda información procesable para la toma de decisiones en tiempo real. En México, la plataforma Ora fue la primera herramienta de prueba de formación de cableado capaz de recolectar muestras de condensado de gas de alta calidad en una formación de carbonato desafiante con una permeabilidad por debajo de 0,03 mD a 360 °F y una presión de 20 000 PSI. Esta tecnología ayudó a Pemex a anunciar la triplicación de las reservas estimadas para el descubrimiento de tierras más importante de México en los últimos 25 años.
  • El sistema orientable NeoSteer* en la broca permite perforar secciones de curva pronunciadas en zigzag más altas y laterales más rectos sin la necesidad de cambiar el ensamblaje de fondo (Bottom Hole Assembly, BHA) entre secciones. Esta broca orientable ofrece un rendimiento mejorado con el uso de sensores de rayos gamma para suministrar datos de alta calidad a los últimos algoritmos de control de trayectoria y análisis de datos. Esto mejora la precisión de perforación y ahorra tiempo y costos significativos al eliminar el error para cambiar el BHA. En la cuenca Denver-Julesburg, SRC Energy utilizó el sistema orientable en la broca NeoSteer CL* lateral y de curva para perforar una plataforma de 12 pozos al apuntar a secciones verticales, curvas y laterales. SRC Energy logró aumentar la tasa de penetración (Rate of Penetration, ROP) en un 20 %, al ahorrar hasta 21 horas en un solo pozo y, a la vez, apuntar a diversas zonas en la formación de esquisto de Niobrara poco convencionales.
  • La presentación de la aleación de revestimiento metálico Aegis* para brocas aumenta la resistencia a la erosión de la broca en un 400 % y la fuerza en un 40 % en comparación con las brocas convencionales compactas de diamante policristalino (polycrystalline diamond compact, PDC) de matriz. El revestimiento Aegis permite diseños de brocas adaptadas para la cuenca que mejoran la ROP. En la cuenca Anadarko de Oklahoma, se desplegaron dos brocas con cuerpo de acero con revestimiento Aegis en ocho pozos para un operador prominente del área central continental. El revestimiento Aegis permitió un diseño de broca con cuchillas más altas y una ubicación óptima de la boquilla, lo que dio como resultado un aumento de la ROP del 36 % en comparación con las operaciones de desplazamiento directo de las brocas de PDC de matriz. El cliente redujo el tiempo de perforación en un 27 %, o aproximadamente 179 horas, en las ocho operaciones.
  • La telemetría inalámbrica de alto rendimiento Muzic Aeon* brinda acceso en tiempo real a los datos de prueba del yacimiento de perforación en condiciones de alta temperatura de hasta 392 °F. En la región del Gulf Cooperation Council (GCC) (Consejo de Cooperación del Golfo), se implementó un enfoque adaptado para la cuenca para que un cliente evalúe nuevos recursos en yacimientos más profundos con altas temperaturas de formación. La telemetría Muzic Aeon se implementó como parte de un sistema integral de prueba de perforación en un pozo de 17 000 pies con temperaturas esperadas de hasta 365 °F. El sistema de telemetría Muzic Aeon superó las limitaciones de temperatura asociadas con los sistemas de telemetría inalámbricos convencionales y brindó datos confiables de perforación en la superficie con un retraso mínimo. Esta solución adaptada para la tecnología mejoró el rendimiento del cliente al permitir que el personal de la plataforma, los ingenieros de pruebas de pozo y los equipos subterráneos supervisen las operaciones y tomen decisiones oportunas en consonancia con un proceso predefinido de gestión de cambio.

En Norteamérica, la demanda de las soluciones tecnológicas de pozos de relleno patentadas de Schlumberger sigue aumentando. En 2019, el número de puestos de trabajo que emplea nuestras tecnologías adaptadas para la cuenca, incluido el servicio de control de geometría de fractura BroadBand Shield* y el servicio de monitoreo de estimulación WellWatcher Stim* para mitigar los golpes de fracturación perjudiciales, se ha multiplicado por seis en comparación con 2018. Estas tecnologías se están implementando con éxito en múltiples cuencas de Norteamérica.

  • En Dakota del Norte, OneStim utilizó los servicios de terminaciones de yacimientos poco convencionales BroadBand* para Whiting Petroleum Corporation para aumentar la producción de petróleo en dos nuevos pozos de relleno. La colaboración multidisciplinaria condujo a una estrategia de terminaciones optimizada que combinó el servicio de fractura BroadBand Sequence* y el servicio BroadBand Shield para evitar el crecimiento no deseado de la altura de fractura para maximizar la producción de petróleo de los intervalos específicos. En consecuencia, los pozos están superando a los pozos compensados cercanos en un 37 % y en un 48 % en las formaciones Bakken y Three Forks, respectivamente, y, a la vez, usan intensidades de apuntalantes similares.
  • En la cuenca Pérmica, OneStim implementó los servicios WellWatcher Stim y BroadBand Shield para Callon Petroleum para evitar la interferencia del pozo en su relación padre-hijo. El uso de etiquetas químicas para identificar posibles puntos de comunicación durante todo el proceso de estimulación del pozo confirmó que el servicio Broadband Shield ofreció una prevención efectiva de transferencia de pozo a pozo.

La combinación de tecnologías adaptadas para la cuenca y modelos de rendimiento permite el rendimiento de nuestros clientes a través de una mayor eficacia y optimización del flujo de trabajo.

  • En la cuenca Pérmica, Occidental y Schlumberger han trabajado juntas para establecer un programa diferenciado de desarrollo de activos poco convencionales. Occidental construyó las instalaciones de Aventine, un centro integrado de operaciones y logística en Nuevo México, que es una parte clave de sus estrategias de liderazgo, innovación y rendimiento superior en la cuenca. Como proveedor exclusivo de servicios específicos, incluidos los de fracturación y perforación por bombeo, Schlumberger construyó y opera una nueva base dentro de Aventine. Ambas empresas están logrando eficiencias récord de fracturación hidráulica a través de la optimización colaborativa de los flujos de trabajo y las nuevas tecnologías adaptadas para la cuenca, como la tecnología de suministro de fluido de fracturación de conexión doble MonoFlex*, el sistema de perforación de estimulación de múltiples etapas Fractal* y otros. Como resultado, las flotas de OneStim han batido los récords en la cuenca Pérmica de ambas empresas por etapas mensuales cuatro veces diferentes este año, con una flota que logró 267 etapas. Además, una flota de fracturación completó una plataforma de dos pozos con un promedio de 20,2 horas de tiempo de bombeo por día y un máximo de un solo día de 21,8 horas. Esto está muy por encima de los tiempos de bombeo típicos de la industria de 12 a 15 horas por día en operaciones comparables.

Cuadros financieros

Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas)

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

Tercer trimestre Nueve meses
Períodos finalizados el 30 de septiembre de

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 
Ingresos

8541 USD

8504 USD

24 689 USD

24 636 USD

Intereses y otros ingresos

21

36

61

118

Gastos
Costo de los ingresos

7385 USD

7324 USD

21 594 USD

21 306 USD

Investigación e ingeniería

176

177

527

524

Generales y administrativos

120

105

345

330

Ajustes de valor y otros (1)

12 692

-

12 692

184

Interés

160

147

462

434

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos

(11 971) USD

787 USD

(10 870) USD

1976 USD

Gasto (beneficio) por impuesto (1)

(598)

129

(420)

348

Ingreso neto (pérdida)(1)

(11 373) USD

658 USD

(10 450) USD

1628 USD

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

10

14

20

29

Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1)

(11 383) USD

644 USD

(10 470) USD

1599 USD

 
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1)

(8,22) USD

0,46 USD

(7,56) USD

1,15 USD

 
Promedio de acciones circulantes

1385

1385

1385

1385

Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución

1385

1392

1385

1393

 
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2)

900 USD

887 USD

2741 USD

2637 USD

(1)

Ver sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

(2)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de Schlumberger Production

Management (SPM).

Balance consolidado resumido

(Indicado en millones)

30 de
septiembre de

 

31 de
diciembre de

Activos

2019

 

2018

Activos corrientes
Efectivo e inversiones a corto plazo

2292 USD

2777 USD

Cuentas por cobrar

8332

7881

Otros activos corrientes

5527

5073

16 151

15 731

Activos fijos

9605

11 679

Datos sísmicos de múltiples clientes

593

601

Fondo de comercio

16 112

24 931

Activos intangibles

7282

8727

Otros activos

8247

8838

57 990 USD

70 507 USD

 
Pasivos y capital
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar y pasivos acumulados

10 364 USD

10 223 USD

Pasivo estimado del impuesto a las ganancias

1078

1155

Préstamos a corto plazo y porción corriente
de la deuda a largo plazo

340

1407

Dividendos a pagar

701

701

12 483

13 486

Deuda a largo plazo

16 333

14 644

Impuestos diferidos

591

1441

Beneficios posteriores a la jubilación

1101

1153

Otros pasivos

3155

3197

33 663

33 921

Capital

24 327

36 586

57 990 USD

70 507 USD

Liquidez

(Indicado en millones)

Componentes de liquidez

30 de septiembre
de 2019

30 de junio
de 2019

31 de diciembre
de 2018

30 de septiembre
de 2018

Efectivo e inversiones a corto plazo

2292 USD

USD 2348

2777 USD

2854 USD

Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo

(340)

(98)

(1407)

(3215)

Deuda a largo plazo

(16 333)

(16 978)

(14 644)

(14 159)

Deuda neta (1)

(14 381) USD

(14 728) USD

(13 274) USD

(14 520) USD

 
El detalle de los cambios en la liquidez son los siguientes:
 

Nueve

 

Tercer

 

Nueve

Meses

 

Trimestre

 

Meses

Períodos finalizados el 30 de septiembre de

2019

 

2019

 

2018

Ingreso neto (pérdida) antes de participaciones no controladoras

(10 450) USD

(11 373) USD

1628 USD

Ajustes de valor y otros cargos, descontando impuestos

11 979

11 979

164

1529 USD

606 USD

1792 USD

Depreciaciones y amortizaciones (2)

2741

900

2637

Gastos de compensación basados en acciones

329

135

259

Cambio en el capital de trabajo

(1340)

120

(1147)

Otros

(80)

(16)

(159)

Flujo de caja de las operaciones (3)

3179 USD

1745 USD

3382 USD

Gastos de capital

(1230)

(413)

(1539)

Inversiones de SPM

(526)

(194)

(719)

Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados

(181)

(72)

(63)

Flujo de caja libre (4)

1242

1066

1061

Dividendos pagados

(2077)

(692)

(2077)

Programa de recompra de acciones

(278)

(79)

(300)

Beneficios de los planes de acciones de empleados

219

113

256

Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida

(21)

(4)

(290)

Otros

(192)

(57)

(60)

(Aumento) disminución de deuda neta

(1107)

347

(1410)

Deuda neta, comienzo del período

(13 274)

(14 728)

(13 110)

Deuda neta, final del período

(14 381) USD

(14 381) USD

(14 520) USD

(1)

“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a la deuda total.

(2)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de SPM.

(3)

Incluye pagos por despido de 104 millones de USD y 33 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2019, respectivamente, y 265 millones de USD durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2018.

(4)

“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos gastos de capital, inversiones de SPM y costos de datos sísmicos multicliente capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o de valor superior a este.

Cargos y créditos

Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (PCGA) en los Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del tercer trimestre de 2019 incluye también medidas financieras que no son PCGA (según la definición del reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Los ingresos netos (pérdidas), sin incluir cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], sin incluir cargos y créditos; y tasa impositiva efectiva, sin incluir cargos y créditos) constituyen medidas financieras que no están relacionadas con los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 
Tercer trimestre de 2019
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidos
Ingresos netos de Schlumberger (pérdidas) (con base en los PCGA)

(11 971) USD

(598) USD

10 USD

(11 383) USD

(8,22) USD

Fondo de comercio

8828

43

-

8785

6,34

Bombeo a presión en Norteamérica

1575

344

-

1231

0,89

Activos intangibles

1085

248

-

837

0,60

Otros relacionados con Norteamérica

310

53

-

257

0,19

Schlumberger Production Management

294

-

-

294

0,21

Inversiones en el método de participación en el capital

231

12

-

219

0,16

Argentina

127

-

-

127

0,09

Otros

242

13

-

229

0,17

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

721 USD

115 USD

10 USD

596 USD

0,43 USD

 
Segundo trimestre de 2018
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidos
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)

547 USD

106 USD

11 USD

430 USD

0,31 USD

Reducciones de la fuerza laboral

184

20

-

164

0,12

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

731 USD

126 USD

11 USD

594 USD

0,43 USD

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 
Nueve meses de 2019
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidas*
Ingresos netos de Schlumberger (pérdidas) (con base en los PCGA)

(10 870) USD

(420) USD

20 USD

(10 470) USD

(7,56) USD

Fondo de comercio

8828

43

-

8785

6,34

Bombeo a presión en Norteamérica

1575

344

-

1231

0,89

Activos intangibles

1085

248

-

837

0,60

Otros relacionados con Norteamérica

310

53

-

257

0,19

Schlumberger Production Management

294

-

-

294

0,21

Inversiones en el método de participación en el capital

231

12

-

219

0,16

Argentina

127

-

-

127

0,09

Otros

242

13

-

229

0,17

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

1822 USD

293 USD

20 USD

1509 USD

1,08 USD

 
Nueve meses de 2018
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidos
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)

1976 USD

348 USD

29 USD

1599 USD

1,15 USD

Reducciones de la fuerza laboral

184

20

-

164

0,12

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

2160 USD

368 USD

29 USD

1763 USD

1,27 USD

 

* Los importes no suman debido al redondeo.

No hubo cargos ni créditos registrados durante los primeros seis meses del 2019.

Segmentos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
30 de septiembre de 2019 30 de junio de 2019 30 de septiembre de 2018
Ingresos Ingresos
(Pérdidas)
antes de
impuestos
Ingresos
Ingresos
antes de impuestos
Ingresos
Ingresos
antes de impuestos
Caracterización de yacimientos

1651 USD

360 USD

1558 USD

317 USD

1587 USD

361 USD

Perforación

2470

305

2421

300

2429

339

Producción

3153

288

3077

235

3249

320

Cameron

1363

173

1328

165

1386

160

Eliminaciones y otros

(96)

(30)

(115)

(49)

(147)

(28)

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos

1096

968

1152

Corporativos y otros

(231)

(238)

(234)

Intereses ganados(1)

7

9

8

Intereses perdidos(1)

(151)

(146)

(139)

Cargos y créditos(2)

(12 692)

-

-

8541 USD

(11 971) USD

8269 USD

593 USD

8504 USD

787 USD

 
(Indicado en millones)
Período de nueve meses finalizado el
30 de septiembre de 2019 30 de septiembre de 2018
Ingresos Ingresos
(Pérdidas)
antes de
impuestos
Ingresos
Ingresos
antes de impuestos
Caracterización de yacimientos

4669 USD

959 USD

4602 USD

987 USD

Perforación

7279

913

6789

921

Producción

9120

740

9458

853

Cameron

3949

486

4175

522

Eliminaciones y otros

(328)

(126)

(388)

(63)

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos

2972

3220

Corporativos y otros

(742)

(699)

Intereses ganados(1)

25

44

Intereses perdidos(1)

(433)

(405)

Cargos y créditos (2)

 

 

(12 692)

 

 

 

(184)

 

 

 

 

 

24 689 USD

 

(10 870) USD

 

24 636 USD

 

1976 USD

 

(1)

Excluye los intereses incluidos en los resultados de los segmentos.

(2)

Ver sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para adaptarlos a la presentación del período actual.

Información complementaria

(1)

 

¿Cuál es la orientación del gasto de capital para todo el año 2019?

 

 

Se espera que el gasto de capital (sin incluir inversiones de SPM y de múltiples clientes) para todo el año 2019 sea de, aproximadamente, 1600 a 1700 millones de USD, una cifra menor en comparación con los 2200 millones de USD gastados en 2018.

 

 

 

(2)

 

¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre para el tercer trimestre de 2019?

 

 

El flujo de caja proveniente de operaciones del tercer trimestre de 2019 fue de 1700 millones de USD. El flujo de caja libre del tercer trimestre de 2019 fue de 1100 millones de USD.

 

 

 

(3)

 

¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el tercer trimestre de 2019?

 

 

“Intereses y otros ingresos” fue de 21 millones de USD en el tercer trimestre de 2019. Este monto estaba compuesto por 13 millones de USD de ganancias en inversiones bajo el método de participación en el capital y 8 millones de USD de ingresos por intereses.

 

 

 

(4)

 

¿Cómo se modificaron los ingresos y gastos por intereses durante el tercer trimestre de 2019?

 

 

Los ingresos en concepto de intereses de 8 millones de USD para el tercer trimestre de 2019 disminuyeron en 3 millones de USD de manera secuencial. Los gastos por intereses de 160 millones de USD disminuyeron en 4 millones de USD en forma secuencial.

 

 

 

(5)

 

¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger?

 

 

Principalmente, la diferencia se compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos no operativos.

 

 

 

(6)

 

¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el tercer trimestre de 2019?

 

 

La ETR para el tercer trimestre de 2019, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 5 % en comparación con el 16,7 % para el segundo trimestre de 2019. La ETR del tercer trimestre de 2019, sin incluir cargos y créditos, fue del 16,0 %. No hubo cargos ni créditos en el segundo trimestre de 2019.

 

 

 

(7)

 

¿Cuántas acciones ordinarias había en circulación al 30 de septiembre de 2019, y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior?

 

 

Había 1384 millones de acciones ordinarias en circulación al 30 de septiembre de 2019. En la siguiente tabla, se muestra el cambio en la cantidad de acciones en circulación desde el 30 de junio hasta el 30 de septiembre de 2019.

 

(Indicado en millones)

Acciones circulantes al 30 de junio de 2019

 

1383

 

Acciones compartidas en el plan de adquisición de acciones de los empleados

 

3

 

Otorgamiento de acciones restringidas

 

-

 

Programa de recompra de acciones

 

(2)

 

Acciones en circulación al 30 de septiembre de 2019

 

1384

(8)

¿Cuál fue el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el segundo y tercer trimestre de 2019? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación, al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos?

 

El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1385 millones durante el tercer trimestre y de 1384 millones durante el segundo trimestre de 2019.

 

La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos.

(Indicado en millones)
Tercer trimestre de
2019
Segundo trimestre de
2019
Promedio ponderado de acciones en circulación

1385

1384

Ejercicio asumido de opciones de acciones

-

-

Acciones restringidas no otorgadas

11

11

Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución

1396

1395

(9)

¿Cuál fue el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM al 30 de septiembre de 2019, y cómo cambió esto en cuanto a inversión y amortización, en comparación con el 30 de junio de 2019?

El saldo sin amortizar de las inversiones de Schlumberger en proyectos de SPM fue de, aproximadamente, 3900 millones de USD al 30 de septiembre y de 4200 millones de USD al 30 de junio de 2019. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos en el Balance consolidado resumido de Schlumberger. El cambio en el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM fue el siguiente:

(Indicado en millones)
Saldo al 30 de junio de 2019

4206 USD

Inversiones de SPM

194

Deterioro

(294)

Amortización de las inversiones de SPM

(188)

Otros

(15)

Saldo al 30 de septiembre de 2019

3903 USD

(10)

 

¿Cuál fue el monto de ventas a múltiples clientes de WesternGeco en el tercer trimestre de 2019?

 

 

Las ventas a múltiples clientes, incluidas las tasas de transferencia, fueron de 200 millones de USD en el tercer trimestre y de 181 millones de USD en el segundo trimestre de 2019.

 

 

 

(11)

 

¿Cuál fue el monto de las órdenes atrasadas de WesternGeco al final del tercer trimestre de 2019?

 

 

Las órdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de 321 millones de USD al final del tercer trimestre de 2019. Fue de 312 millones de USD al final del segundo trimestre de 2019.

 

 

 

(12)

 

¿Cuáles fueron las órdenes y las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas de Perforación de Cameron?

 

 

Las órdenes y las órdenes atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las siguientes:

(Indicado en millones)
Órdenes Tercer trimestre de
2019
Segundo trimestre de
2019
OneSubsea

320 USD

428 USD

Sistemas de Perforación

163 USD

196 USD

 
Órdenes atrasadas (al final del período)
OneSubsea*

1822 USD

2170 USD

Sistemas de Perforación

496 USD

541 USD

*Las órdenes atrasadas de OneSubsea del tercer trimestre de 2019 reflejan un proyecto cancelado en el mar del Norte.

(13)

¿Cuáles son los componentes del cargo antes de impuestos de 12 700 millones de USD, incluido en Ajustes de valor y otros en el estado de ingresos (pérdidas) consolidado?

 

Los componentes del cargo antes de impuestos de 12 700 millones de USD son los siguientes (en millones):

Plusvalía (a)

8828 USD

Activos intangibles (b)

1085 USD

Bombeo a presión en Norteamérica (c)

1575 USD

Otros relacionados con Norteamérica (d)

310 USD

Argentina (e)

127 USD

Inversiones en el método de participación en el capital (f)

231 USD

Schlumberger Production Management (g)

294 USD

Otros (h)

242 USD

12 692 USD

(a)

 

Como resultado de las valoraciones del mercado, Schlumberger determinó que el valor contable de algunas de sus unidades de informes excedía sus valores razonables, lo que dio como resultado un cargo por disminución de la plusvalía de 8800 millones de USD. Este cargo se relaciona en gran medida con la plusvalía asociada con la adquisición en 2010 de Smith International, Inc. (“Smith”) (una transacción de acciones del 100 %) y la adquisición en 2016 de Cameron International Corporation (una transacción de acciones del 78 %).

(b)

 

Schlumberger registró un cargo por deterioro de activos intangibles de 1085 millones de USD. 842 millones de USD de este cargo se relacionan con activos intangibles registrados en relación con la adquisición de Smith por parte de Schlumberger en 2010. Los 243 millones de USD restantes se relacionan principalmente con activos intangibles registrados en relación con otras adquisiciones en Norteamérica.

(c)

 

Schlumberger registró un cargo de 1575 millones de USD relacionado con su negocio de bombeo a presión en Norteamérica. Esta cantidad está compuesta por 1324 millones de USD en equipos de bombeo a presión y activos relacionados; 98 millones de USD en activos por derecho de uso bajo alquileres operativos; 121 millones de USD relacionados con un contrato de suministro; 19 millones de USD de inventario; y 13 millones de USD de indemnización.

(d)

 

Principalmente se relaciona con otros negocios en Norteamérica y está compuesto por 230 millones de USD de deterioro de activos fijos, 70 millones de USD de amortizaciones de inventario y 10 millones de USD de indemnizaciones.

(e)

 

Como resultado de los desafíos económicos en curso en Argentina, Schlumberger registró 127 millones de USD en cargos. Está compuesto por 72 millones de USD de deterioro de activos, un cargo por devaluación de 26 millones de USD y 29 millones de USD de indemnizaciones.

(f)

 

Se relaciona con ciertas inversiones en el método de participación en el capital que se determinó que están deterioradas de forma distinta a la temporal.

(g)

 

Se relaciona con el valor contable de ciertos proyectos de SPM más pequeños.

(h)

 

Está compuesto por 62 millones de USD de indemnizaciones; 57 millones de USD relacionados con la aceleración de los gastos de compensación basados en acciones y asociados con ciertas personas; 49 millones de USD en costos de ventas de activos comerciales; 29 millones de USD relacionados con la recompra de ciertos bonos preferenciales; y 45 millones de USD en otras provisiones.

(14)

¿Cuál es el efecto de los gastos de depreciación y amortización de los cargos por deterioro en los resultados del tercer trimestre?

Como estos cargos por deterioro estaban vigentes a partir del 31 de agosto de 2019, los resultados operativos del tercer trimestre incluyen una reducción de un mes en los gastos de depreciación y amortización de 27 millones de USD. Aproximadamente 21 millones de USD de este monto se relacionan con el segmento de producción. Los 6 millones de USD restantes se reflejan en nuestro apartado de la línea “Corporativos y otros”. El impacto después de impuestos de esta reducción de un mes es de aproximadamente un centavo y medio en términos de las EPS.

Acerca de Schlumberger

Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con ventas de productos y servicios en más de 120 países y con, aproximadamente, 105 000 empleados de más de 140 nacionalidades, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios del sector, desde la exploración hasta la producción, y las soluciones integradas de extremo a extremo que optimizan la recuperación de hidrocarburo para mejorar el rendimiento de los yacimientos.

Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 820 millones de USD en 2018. Para obtener más información, visite www.slb.com.

*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.

Notas

Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes, 18 de octubre de 2019. La teleconferencia está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967 dentro de América del Norte, o al +1 (612) 333-4911 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada. Pregunte por la “Llamada en Conferencia de Resultados de Schlumberger”. Cuando la llamada en conferencia concluya, tendrá disponible una reproducción de audio hasta el 19 de noviembre de 2019 si llama al +1 (800) 475-6701 dentro de Norteamérica, o al +1 (320) 365-3844 fuera de Norteamérica, e indica el código de acceso 471224. La llamada en conferencia se transmitirá, simultáneamente, en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 19 de noviembre de 2019.

El presente comunicado de prensa de ganancias del tercer trimestre de 2019, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, tales como nuestros pronósticos o expectativas sobre las perspectivas comerciales; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada uno de sus segmentos (y para productos o áreas geográficas específicos dentro de cada segmento); el crecimiento de la producción y demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; las mejoras en la tecnología y los procedimientos operativos, incluido nuestro programa de transformación; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de los clientes de Schlumberger; nuestra tasa tributaria efectiva; las condiciones económicas globales futuras y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; las disminuciones de producción; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la imposibilidad de conservar empleados clave; y otros riesgos e incertidumbres detallados en nuestro comunicado de prensa de resultados del tercer trimestre de 2019 y nuestros formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Contacts

Simon Farrant, vicepresidente de Relaciones con los Inversores, de Schlumberger Limited
Joy V. Domingo, director de Relaciones con los Inversores, de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com

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Joy V. Domingo, director de Relaciones con los Inversores, de Schlumberger Limited
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