CMMI® Institute宣佈推出CMMI Development V2.0

建立世界級產品開發能力並進行基準化分析以推動企業績效

匹茲堡--()--(美國商業資訊)--在如今競爭激烈的企業界,建立能力以持續推出可快速進入市場、具敏捷性、高客戶滿意度及品質無懈可擊的解決方案,正是企業的全部籌碼。CMMI Institute現已發佈CMMI Development V2.0,它是集軟體、產品和系統開發最佳實務於一體的全球公認流程改善模型,有助於提升組織績效。

CMMI Institute執行長Kirk Botula表示:「由於CMMI創造的實際成果,它在全球的採用率以前所未有的速度增加。全球高績效商業和政府組織依賴CMMI提供緩解風險、創造價值及建立持續改進的韌性文化的清晰藍圖。其中包括漢威聯合(Honeywell)、高知特(Cognizant)、優利系統(Unisys)等公司及美國食品藥物管理局(FDA)、美國太空總署(NASA)等政府機構。」

能力是組織達成結果及處理策略性優先事務的核心。CMMI Development V2.0將協助組織建立並維持關鍵領域的能力,諸如:產品開發和工程設計、管理企業韌性、規劃及管理工作、選擇及管理供應商、確保品質及管理員工隊伍等,以顯著改善組織績效。

CMMI V2.0套裝產品包括成熟度模型、採用指南、系統及支援工具、培訓、認證和評鑑方法。與之前的產品一樣,CMMI V2.0包括五個層級,代表提升能力成熟度、改善企業績效的路徑。

CMMI Development V2.0具備以下效益:

  • 改善企業績效
    • 企業目標與營運直接相關,以便推動時間、品質、預算、客戶滿意度及其他主要驅動因素之可衡量的績效改善。
  • 利用當前的最佳實務
    • CMMI V2.0是經驗證最佳實務的可靠來源,在新的線上平臺上將持續更新,以反映不斷變化的企業需求。
  • 建立敏捷韌性及規模
    • 直接指導如何利用Scrum專案流程來強化整個企業的敏捷性,並以績效為關注重點。
  • 能力和績效基準化分析
    • 新的績效導向評鑑方法改善基準化分析的可靠性及一致性,同時減少準備時間和生命週期成本。
  • 加快採用速度
    • 線上平臺和採用指南有助於更快享有CMMI的益處。

CMMI V2.0的開發過程與BAE Systems、Booz Allen Hamilton、Honeywell、Lockheed Martin、NASA、Northrup Grumman和Siemens等贊助商及來自20餘個國家產官學界的300多位貢獻者合作。

欲瞭解關於CMMI Development V2.0的更多資訊,請造訪cmmiinstitute.com

關於CMMI® Institute

ISACA Enterprises的附屬機構CMMI Institute (cmmiinstitute.com)是推動全球人員、流程和科技最佳實務的全球領導者。CMMI Institute為各大機構提供工具和支援,將其營運與最佳實務相比較,並發現績效差距,從而藉此衡量其能力並打造成熟度。在超過25年的時間中,各行各業數千家高績效機構,包括航空、金融、醫療、軟體、國防、運輸和電信業者,都改善了績效,獲得CMMI成熟度水準評級,並證明它們具備企業合夥人和供應商的能力。

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

Contacts

CMMI Institute
Joe Callahan, +1-412-282-4020
jcallahan@cmmiinstitute.com

ISACA
Tassi Herrick, +1-308-539-1883
tassi.herrick@ogilvy.com

Contacts

CMMI Institute
Joe Callahan, +1-412-282-4020
jcallahan@cmmiinstitute.com

ISACA
Tassi Herrick, +1-308-539-1883
tassi.herrick@ogilvy.com