Schlumberger Anuncia los Resultados del Cuarto Trimestre y de Todo el Año 2020

  • Los ingresos mundiales del cuarto trimestre de 5500 millones de USD aumentaron un 5 % de manera secuencial.
  • Las EPS del cuarto trimestre según los PCGA, incluidos cargos y créditos, fueron de 0,27 USD.
  • Las EPS del cuarto trimestre de 0,22 USD, sin incluir cargos ni créditos, aumentaron un 37 % de manera secuencial.
  • El flujo de caja de las operaciones del cuarto trimestre fue de 878 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 554 millones de USD.
  • Se aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción.

HOUSTON--()--Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2020.

Resultados del cuarto trimestre (indicado en millones, excepto los montos por acción)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

5532 USD

5258 USD

8228 USD

5 %

 

-33 %

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los PCGA

471 USD

(54 USD)

452 USD

n/s

 

4 %

Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA

374 USD

(82 USD)

333 USD

n/s

 

12 %

EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA

0,27 USD

(0,06 USD)

0,24 USD

n/s

 

12 %

 

 

 

EBITDA ajustadas*

1112 USD

1018 USD

1648 USD

9 %

 

-33 %

Margen de EBITDA ajustadas*

20,1 %

19,4 %

20,0 %

73 bps

 

6 bps

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos*

654 USD

575 USD

1006 USD

14 %

 

-35 %

Margen operativo del segmento antes de impuestos*

11,8 %

10,9 %

12,2 %

90 bps

 

-40 bps

Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos*

309 USD

228 USD

545 USD

35 %

 

-43 %

EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos*

0,22 USD

0,16 USD

0,39 USD

37 %

 

-44 %

 

 

 

Ingresos por área geográfica

 

 

 

Internacional

4343 USD

4210 USD

5834 USD

3 %

 

-26 %

América del Norte

1167

1034

2339

13 %

 

-50 %

Otros

22

14

55

n/s

 

n/s

5532 USD

5258 USD

8228 USD

5 %

 

-33 %

*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones”, “Áreas geográficas” e “Información complementaria” para obtener más detalles.

n/s = no significativo

El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Concluimos el año con resultados del cuarto trimestre muy sólidos, dado que aprovechamos la recuperación de la industria, que ya ha comenzado. Los ingresos del cuarto trimestre crecieron un 5 % de manera secuencial, impulsados por una fuerte actividad y una sólida ejecución en Norteamérica y en los mercados internacionales. Pese a la estacionalidad, los ingresos crecieron de manera secuencial en las cuatro divisiones por primera vez desde el tercer trimestre de 2019. Estoy muy orgulloso del desempeño de todo el equipo de Schlumberger durante el trimestre, que cerró un año excepcional de resiliencia operativa y rendimiento para nuestros clientes”.

“De manera secuencial, el crecimiento de los ingresos internacionales superó visiblemente la cantidad de plataformas y fue liderado por Latinoamérica y por un repunte mundial de la actividad en la mayoría de los mercados de aguas profundas en alta mar. En Medio Oriente y Asia, el crecimiento se registró principalmente en China, India y Omán, mientras que, en Arabia Saudita, se mantuvo sostenido. En Europa/Comunidad de Estados Independientes (CEI)/África, la actividad aumentó significativamente en los mercados de alta mar de África y en varios países de Europa, contrarrestada por la desaceleración estacional de invierno en Rusia. En Norteamérica, la actividad de alta mar en el Golfo de México creció, y, en tierra, el aumento de la actividad de perforación horizontal y bombeo por presión contribuyó al incremento de los ingresos”.

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos por división
Soluciones digitales e integración

833 USD

740 USD

1112 USD

13 %

 

-25 %

Rendimiento de yacimientos

1.247

1215

2122

3 %

 

-41 %

Construcción de pozos

1866

1835

3009

2 %

 

-38 %

Sistemas de producción

1649

1.532

2131

8 %

 

-23 %

Otros

(63)

(64)

(146)

n/s

 

n/s

5532 USD

5258 USD

8228 USD

5 %

 

-33 %

 

 

 

Ingresos operativos antes de impuestos por división

 

 

 

Soluciones digitales e integración

270 USD

202 USD

259 USD

33 %

 

4 %

Rendimiento de yacimientos

95

103

227

-8 %

 

-58 %

Construcción de pozos

183

172

373

6 %

 

-51 %

Sistemas de producción

155

132

206

18 %

 

-24 %

Otros

(49)

(34)

(59)

n/s

 

n/s

654 USD

575 USD

1006 USD

14 %

 

-35 %

 

 

 

Margen operativo antes de impuestos por división

 

 

 

Soluciones digitales e integración

32,4 %

27,3 %

23,2 %

507 bps

 

914 bps

Rendimiento de yacimientos

7,6 %

8,4 %

10,7 %

-84 bps

 

-307 bps

Construcción de pozos

9,8 %

9,4%

12,4 %

42 bps

 

-261 bps

Sistemas de producción

9,4%

8,6%

9,6 %

82 bps

 

-23 bps

Otros

n/s

n/s

n/s

n/s

 

n/s

11,8 %

10,9 %

12,2 %

90 bps

 

-39 bps

n/s = no significativo

“Los ingresos del área Soluciones digitales e integración aumentaron un 13 % de manera secuencial, impulsados por los proyectos de Asset Performance Solutions (APS), un incremento de las ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes y mayores ventas de software y soluciones digitales a nivel internacional. Los ingresos de las áreas Rendimiento de yacimientos y Construcción de pozos aumentaron un 3 % y un 2 %, respectivamente, debido a una mayor actividad en Norteamérica, Latinoamérica, y Medio Oriente y Asia, parcialmente contrarrestada por la desaceleración estacional de invierno en Rusia. Los ingresos del área Sistemas de producción aumentaron un 8 % de manera secuencial, y crecieron en Norteamérica y en todo el mundo”.

“De manera secuencial, los ingresos operativos antes de impuestos del cuarto trimestre y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) ajustadas aumentaron un 14 % y un 9 %, respectivamente. El margen de ingresos operativos antes de impuestos y el margen de EBITDA ajustadas se ampliaron hasta alcanzar un 12 % y un 20 %, respectivamente, por lo que lograron el mismo nivel que en el cuarto trimestre de 2019, a pesar de que se registró una disminución interanual en los ingresos del 33 %. De manera secuencial, el margen creciente de EBITDA fue del 34 %, lo que demuestra la capacidad de nuestras nuevas divisiones de mejorar la ventaja operativa y prepararnos plenamente para el ciclo de crecimiento que tenemos por delante”.

“El flujo de caja de las operaciones del cuarto trimestre fue de 878 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 554 millones de USD, pese a los pagos de indemnizaciones por 144 millones de USD. Confiamos en nuestra capacidad para mejorar aún más la generación de flujo de caja en 2021, lo que nos permitirá reducir la deuda”.

“Con respecto a la macroperspectiva, los precios del petróleo han aumentado, promovidos por la reciente política basada en la oferta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP+) y sus socios, el despliegue en curso de la vacuna contra la COVID­19 y las medidas de estímulo económico multinacional, que generan optimismo en cuanto a una recuperación de la demanda de petróleo durante 2021. Creemos que esto sienta las bases para que la demanda de petróleo se recupere hasta los niveles de 2019 a más tardar en 2023 o antes, según los últimos informes de los analistas de la industria, y refuerce una recuperación cíclica de varios años a medida que la economía mundial se fortalece. Si no se presentan reveses en cuanto a estos supuestos macroeconómicos, esto se traducirá en un aumento significativo de la actividad tanto en Norteamérica como en todo el mundo”.

“En Norteamérica, el impulso de la actividad y el gasto continuarán durante el primer semestre de 2021 hacia niveles de mantenimiento, aunque moderados por la disciplina de capital y la consolidación de la industria. A nivel internacional, tras los efectos estacionales del primer trimestre de 2021 y a medida que la OPEP+ y sus socios respondan al fortalecimiento de la demanda de petróleo, se espera un mayor gasto a partir del segundo trimestre de 2021. La aceleración de la actividad se extenderá más allá de los mercados de ciclo corto y será generalizada, incluso en alta mar, como se observó durante el cuarto trimestre”.

“La calidad de nuestros resultados en el cuarto trimestre de 2020 valida el progreso de nuestra estrategia de rendimiento y la reinvención de Schlumberger en este nuevo capítulo de la industria. A partir de la rápida ejecución y la escala de nuestro programa de cálculo de costos, terminamos el año con los márgenes trimestrales restablecidos a los niveles de 2019 a medida que comienza el ciclo ascendente. Gracias a nuestra cartera de negocios altamente calificada y reestructurada, vemos un camino claro para lograr márgenes de dos dígitos en Norteamérica y una mejora visible de los márgenes internacionales en 2021. Dada la profundidad, la diversidad y la capacidad de ejecución de nuestro negocio internacional, estamos en una posición única para beneficiarnos de la aceleración del gasto internacional a corto y mediano plazo”.

“Al aprovechar nuestra nueva estructura de Cuencas y divisiones, estamos totalmente preparados para capitalizar los impulsores de crecimiento del futuro de nuestra industria, en particular a medida que aceleramos nuestra ambición de crecimiento digital y lideramos el mercado de producción y recuperación. Por último, para cumplir con nuestra ambición a largo plazo de introducir en el mercado fuentes de energía bajas y neutras en carbono, ampliamos visiblemente nuestra cartera de New Energy para contribuir a la transformación de una industria de servicios energéticos que sea más resiliente, sostenible y en la que valga la pena invertir”.

Otros eventos

El 31 de Diciembre de 2020, Schlumberger concretó la contribución a Liberty Oilfield Services Inc. (Liberty) de OneStim®, negocio de fracturamiento hidráulico en tierra de Schlumberger en los Estados Unidos y Canadá, que incluye los negocios de bombeo por presión, perforación por bombeo y arena de fracturado en la Cuenca Pérmica, a cambio de una participación accionaria del 37 % en Liberty.

El 21 de Enero de 2021, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 8 de Abril de 2021 a los accionistas registrados al 17 de Febrero de 2021.

Ingresos por área geográfica
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
América del Norte

1167 USD

1034 USD

2339 USD

13 %

 

-50 %

América Latina

969

828

1142

17 %

 

-15 %

Europa/CEI/África

1366

1397

2018

-2 %

 

-32 %

Medio Oriente y Asia

2008

1985

2.674

1 %

 

-25 %

Otros

22

14

55

n/s

 

n/s

5532 USD

5258 USD

8228 USD

5 %

 

-33 %

n/s = no significativo

Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.

América del Norte

Los ingresos en el área de Norteamérica por 1200 millones de USD aumentaron un 13 % de manera secuencial y registraron un sólido crecimiento tanto en tierra como en alta mar. Los ingresos en tierra aumentaron, impulsados por la actividad del área Construcción de pozos con una mayor cantidad de plataformas y la actividad de OneStim gracias a redistribuciones de flotas adicionales. Los ingresos en alta mar crecieron, debido al aumento en las ventas de sistemas de producción submarina y licencias sísmicas de múltiples clientes de fin de año.

Internacional

Los ingresos en el área de Latinoamérica por 969 millones de USD aumentaron un 17 % de manera secuencial y registraron una solidez continua en Ecuador, Colombia, el sector de alta mar de Brasil, Guyana y Argentina. Los ingresos en Ecuador aumentaron gracias a los proyectos de APS, el aumento en las ventas de sistemas de producción de pozos, el incremento de los servicios de intervención y el repunte de la actividad de perforación. Los ingresos aumentaron en Colombia gracias a inicios de proyectos de perforación, en Brasil gracias la reanudación de la perforación en alta mar y la venta de sistemas de producción, en Guyana gracias al aumento de la actividad de intervención y estimulación, y en Argentina gracias al aumento en la actividad de perforación.

Los ingresos en el área de Europa/CEI/África por 1400 millones de USD disminuyeron un 2 % de manera secuencial, debido principalmente a la desaceleración estacional de la actividad de invierno en Rusia y Asia Central, mientras que la actividad aumentó significativamente en Angola, Nigeria, Gabón y varios países de Europa. Los ingresos aumentaron en Angola gracias al inicio de proyectos de perforación, en Escandinavia gracias al aumento en las ventas de sistemas submarinos y de producción de pozos, en Gabón y Nigeria gracias al inicio de nuevos proyectos, y en Mozambique gracias a la venta de licencias sísmicas de múltiples clientes. Se realizaron importantes ventas de soluciones digitales y software en Rusia, Escandinavia, Rumanía, Ucrania y Turquía.

Los ingresos en el área de Medio Oriente y Asia por 2000 millones de USD aumentaron un 1 % de manera secuencial. El crecimiento de los ingresos se registró principalmente en China, India y Omán, y se vio parcialmente contrarrestado por los descensos en Egipto, Asia Oriental y Kuwait. Los ingresos en China aumentaron gracias a las ventas de sistemas de producción y soluciones digitales, así como a una mayor actividad de perforación y medición. Las ventas del área Sistemas de producción impulsaron el crecimiento en India y Omán, pero disminuyeron en Egipto, Asia Oriental y Kuwait. Los ingresos en Arabia Saudita se mantuvieron sostenidos, ya que la reducción de la actividad de estimulación, perfilaje y perforación se vio contrarrestada por el aumento en las ventas de sistemas de producción. Los ingresos en Qatar también se mantuvieron sostenidos, ya que la disminución en la actividad de estimulación se vio contrarrestada por el aumento en la actividad de perforación.

Resultados por división

Soluciones digitales e integración

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

833 USD

740 USD

1112 USD

13 %

 

-25 %

Ingresos operativos antes de impuestos

270 USD

202 USD

259 USD

33 %

 

4 %

Margen operativo antes de impuestos

32,4 %

27,3 %

23,2 %

507 bps

 

914 bps

Los ingresos del área Soluciones digitales e integración por 833 millones de USD, de los cuales el 83 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 13 % de manera secuencial. Los ingresos internacionales aumentaron un 14 %, mientras que los ingresos en Norteamérica un 6 % de manera secuencial. Los ingresos del área Soluciones digitales e integración aumentaron gracias a los proyectos de APS; al incremento de las ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes en Mozambique, EE. UU. en tierra y el Golfo de México de los EE. UU.; y al aumento de las ventas de soluciones digitales y software en todo el mundo.

El margen operativo antes de impuestos del 32 % del área Soluciones digitales e integración aumentó 507 bps de manera secuencial. La ampliación del margen se dio principalmente en los mercados internacionales y fue impulsada por la mejora de la rentabilidad en los proyectos de APS, las soluciones digitales y las ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes gracias a una mayor actividad.

Rendimiento de yacimientos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1247 USD

1215 USD

2122 USD

3 %

 

-41 %

Ingresos operativos antes de impuestos

95 USD

103 USD

227 USD

-8 %

 

-58 %

Margen operativo antes de impuestos

7,6 %

8,4 %

10,7 %

-84 bps

 

-307 bps

Los ingresos del área Rendimiento de yacimientos de 1200 millones de USD, de los cuales el 73 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 3 % de manera secuencial. Los ingresos internacionales disminuyeron un 3 %, mientras que los ingresos en Norteamérica aumentaron un 23 % de manera secuencial. El aumento de los ingresos fue impulsado por una mayor actividad de OneStim en Norteamérica, por el incremento de los servicios de intervención a partir del inicio de proyectos en Ecuador y Colombia, y por el aumento de la actividad de intervención y estimulación en Guyana. Sin embargo, este aumento se vio parcialmente contrarrestado por la estacionalidad en Rusia y por la reducción de la actividad de estimulación, intervención y evaluación en Arabia Saudita y Qatar.

El margen operativo antes de impuestos del 8 % del área Rendimiento de yacimientos disminuyó 84 bps de manera secuencial, debido a la estacionalidad en Rusia, a pesar de la mejora de la actividad en Norteamérica.

Construcción de pozos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1866 USD

1835 USD

3009 USD

2 %

 

-38 %

Ingresos operativos antes de impuestos

183 USD

172 USD

373 USD

6 %

 

-51 %

Margen operativo antes de impuestos

9,8 %

9,4%

12,4 %

42 bps

 

-261 bps

Los ingresos de 1900 millones de USD del área Construcción de pozos, de los cuales el 84 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 2 % de manera secuencial. Los ingresos internacionales y de Norteamérica aumentaron un 1 % y un 7 %, respectivamente. El aumento de los ingresos se debió a una mayor actividad de medición, perforación y fluidos en Norteamérica, Latinoamérica, y Medio Oriente y Asia, parcialmente contrarrestada por la estacionalidad en Rusia. El aumento de los ingresos en Norteamérica fue impulsado por una mayor cantidad de plataformas en tierra, mientras que el crecimiento de los ingresos en Latinoamérica se debió a la reanudación de las perforaciones en Ecuador, el sector de alta mar de Brasil, Guyana y Argentina, y al inicio de proyectos en Colombia. El aumento de los ingresos en África fue resultado del inicio de proyectos en Angola, Gabón y Nigeria, mientras que el crecimiento en Medio Oriente y Asia se debió a una mayor actividad de perforación en China y en Qatar.

De manera secuencial, el margen operativo antes de impuestos del 10 % del área Construcción de pozos mejoró 42 bps. El margen de Norteamérica mejoró gracias a una mayor actividad de perforación en tierra, mientras que el margen internacional se mantuvo básicamente estable.

Sistemas de producción

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de Diciembre de 2020 30 de Septiembre de 2020 31 de Diciembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1649 USD

1532 USD

2131 USD

8 %

 

-23 %

Ingresos operativos antes de impuestos

155 USD

132 USD

206 USD

18 %

 

-24 %

Margen operativo antes de impuestos

9,4%

8,6%

9,6 %

82 bps

 

-23 bps

Los ingresos de 1600 millones de USD del área Sistemas de producción, de los cuales el 74 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 8 % de manera secuencial. Los ingresos internacionales y de Norteamérica aumentaron un 7 % y un 11 %, respectivamente, debido a una mayor actividad de ventas y servicios de sistemas de producción submarinos, midstream y de superficie en todas las áreas. Los ingresos por sistemas de producción submarina aumentaron en Norteamérica, Escandinavia, Nigeria, Angola, China e India. Los ingresos por sistemas de producción de superficie aumentaron en Norteamérica, Argentina, Arabia Saudita e Iraq. Las ventas de sistemas de producción midstream aumentaron en Brasil, México, Arabia Saudita, Omán y África del Norte.

El margen operativo antes de impuestos del 9 % del área Sistemas de producción aumentó 82 bps de manera secuencial debido a una mayor contribución del negocio submarino de ciclo largo y a la mejora en la rentabilidad de los sistemas de producción de pozos y de superficie gracias a las medidas de reducción de costos y a una mayor actividad.

Puntos destacados trimestrales

Ha comenzado el ciclo de recuperación, se está acelerando la adopción digital y se están poniendo en marcha los proyectos sancionados en tierra y en alta mar, mientras que otros están cerca de una decisión final de inversión (Final Investment Decision, FID). En este contexto de mejora, Schlumberger sigue consiguiendo adjudicaciones de contratos plurianuales, sobre todo a nivel internacional. Alguna de las adjudicaciones del trimestre son las siguientes:

  • Schlumberger y OMV firmaron un contrato de cinco años (valuado en hasta 160 millones de USD) para implementar soluciones digitales y de inteligencia artificial (IA) habilitadas por el entorno cognitivo de exploración y producción (Exploration & Production, E&P) DELFI* en toda la empresa de OMV. El equipo de subsuperficie de upstream de OMV ya ha simulado 200 realizaciones de modelos con una rapidez más de un 70 % mayor gracias a los flujos de trabajo mejorados con IA en el entorno DELFI y ha planificado ocho pozos en el tiempo que normalmente tardaría en planificar uno solo con la solución de planificación coherente para la construcción de pozos DrillPlan*. Tras este acuerdo, las dos empresas colaborarán para mejorar la eficacia de las operaciones mundiales de OMV sobre la base del conocimiento preciso de depósitos para acelerar la planificación del desarrollo de pozos y yacimientos.
  • OneSubsea recibió la adjudicación de un contrato con Petrobras para suministrar equipos de sistemas de producción submarina, así como servicios de instalación, puesta en marcha e intervención para el proyecto Mero 3, a 180 km de la costa de Río de Janeiro, en el bloque Libra. El alcance de los sistemas de producción submarina de Mero 3 abarca 12 árboles submarinos verticales diseñados según los requisitos técnicos del yacimiento Mero y cuatro unidades de distribución submarina, piezas de repuesto y servicios relacionados. Los árboles submarinos se conectarán a una unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga (Floating Production, Storage and Offloading, FPSO) diseñada para generar 180 000 bbl/d.
  • Kuwait Oil Company (KOC) adjudicó a Schlumberger un importante contrato por siete años basado en el rendimiento que abarca la instalación de hasta 1650 bombas sumergibles eléctricas (Electric Submersible Pumps, ESP) durante ese plazo. Esta adjudicación tiene lugar en un momento en que KOC busca mejorar la producción a largo plazo de sus yacimientos maduros, para los que la tecnología de ESP es idónea.

El nuevo panorama de la industria exige una mayor disciplina en la inversión de capital y máxima eficacia en la producción y en la recuperación. Schlumberger crea e implementa tecnología y procesos para ayudar a los clientes a generar más valor a partir de sus activos existentes, mejorando la producción e impulsando la recuperación. Algunos ejemplos del trimestre son los siguientes:

  • En Libia, Schlumberger consiguió un proyecto integrado de 100 pozos y ha reactivado y mejorado la producción del primer grupo de 35 pozos, lo que ayudó a Arabian Gulf Oil Company (AGOCO) a alcanzar sus objetivos de aumento en la producción. Hay equipos de toda nuestra cartera colaborando en el proyecto, que incluye actividades iniciales de ingeniería, selección de candidatos y ejecución de intervenciones en pozos cerrados. El grupo de pozos entregados a AGOCO genera ahora el doble de la producción diaria de petróleo y consume un 45 % menos de agua en comparación con el rendimiento que tenían antes del cierre.
  • En Indonesia, Schlumberger implementó con éxito los servicios de tubería bobinada para fondo del pozo en tiempo real ACTive* y el equipo de inserción y extracción bajo presión de terminaciones CIRP* por primera vez en el país para perforar 800 pies de intervalo neto en un solo recorrido para Pertamina EP Cepu. Las soluciones de intervención sin plataforma posibilitaron un método de terminación eficaz con recorridos de intervención mínimos y una colocación precisa a profundidad en pozos con alta concentración de gas. También se trata de la primera aplicación mundial de Schlumberger de la medición distribuida de temperaturas de ACTive DTS* y del análisis de inversión en un pozo activo por el que fluyen 60 MMscf/d de gas con 8000 ppm de H2S y un 25 % de CO2. Este proyecto se considera un hito clave para el país y se espera que genere gas del yacimiento Jambaran-Tiung Biru con una producción promedio de gas bruto de 315 MMscf/d proveniente de seis pozos para el cuarto trimestre de 2021.
  • En Libia, Schlumberger finalizó la conversión de 24 pozos de levantamiento artificial por gas a ESP para Sirte Oil Company, lo que le permitió superar los objetivos de producción de 2020 manteniéndose dentro del presupuesto. Antes de instalar las ESP, se utilizó una combinación de tecnología (incluida la herramienta de limpieza de entubado RAZOR BACK*, el imán de alta capacidad MAGNOSTAR* y el generador de imágenes ultrasónicas USI*) para preparar e inspeccionar el entubado. La supervisión continua mediante el servicio de gestión del ciclo de vida de producción Lift IQ* minimizó el tiempo de inactividad, maximizó la producción y redujo los costos operativos totales en los 24 pozos, lo que contribuyó a la finalización del proyecto (que generó 20 000 bbl/d de producción incremental) antes de lo previsto.

Nuestro enfoque de adaptación a la cuenca, que forma parte de nuestra estrategia de rendimiento, ayuda a los operarios a afrontar los retos y a ampliar sus límites técnicos. Mediante una tecnología innovadora acorde al contexto geológico local, los modelos de negocio adaptados a la dinámica regional y un mayor valor en el país, Schlumberger está a la vanguardia de la innovación de las cuencas para ofrecer un cambio radical de rendimiento a nuestros clientes. Algunos ejemplos del trimestre son los siguientes:

  • En Argentina, YPF S.A. colaboró estrechamente con Schlumberger para perforar la primera plataforma de pozos superlaterales a través de la formación no convencional Vaca Muerta. La incorporación de los sistemas direccionales en la broca NeoSteer* a la gestión y a la caracterización integrales de yacimientos permitió perforar con éxito laterales de gran alcance de más de 3887 m, lo que posibilitó el acceso a una reserva de petróleo de un millón de barriles que, de otro modo, habría sido imposible de explotar. El sistema direccional en la broca NeoSteer CL* lateral y de curva permitieron conseguir los extensos laterales uniformes que YPF necesitaba.
  • En Malasia, la tecnología de servicio de exploración definitiva y dinámica de pozos durante la perforación TruLink* se implementó en tres pozos de PETRONAS Carigali, en el sector de alta mar de Sarawak. La tecnología de servicio TruLink incorpora una exploración continua con seis ejes, un reemplazo vanguardista de las mediciones convencionales y estáticas con seis ejes durante la perforación. Mediante la tecnología de exploración definitiva y dinámica, el equipo de perforación de PETRONAS ha logrado eliminar hasta un día de tiempo de perforación por pozo, a la vez que obtiene un cambio radical en cuanto a la certeza de la posición de los pozos.

A medida que la industria sigue adoptando la transformación digital, trabajamos con los clientes y los expertos en el ámbito para desarrollar y aplicar novedosas soluciones de IA y aprendizaje automático, puestas a disposición en nuestra plataforma digital, para generar un cambio radical en la eficacia de los procesos.

  • En los Emiratos Árabes Unidos, Schlumberger, AIQ y Group 42 (G42) firmaron un acuerdo estratégico para colaborar en el desarrollo y la implementación de soluciones de IA, aprendizaje automático y datos para el mercado global de E&P. G42, una empresa líder en IA y computación en la nube de la región, ha creado una empresa conjunta con Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) para crear AIQ. Las tres empresas aprovecharán sus conocimientos conjuntos en los ámbitos de tecnología digital, computación de alto rendimiento y capacidades de almacenamiento en la nube para acelerar la transformación digital en la industria energética mundial y posibilitar nuevos niveles de eficacia.

Una amplia variedad de clientes sigue adoptando las tecnologías digitales de Schlumberger en varias ubicaciones geográficas y casos de uso, desde el aumento del rendimiento de la empresa hasta el avance de la estrategia energética nacional, con el objetivo de mejorar la eficacia de los activos, los costos operativos y el rendimiento.

  • PETRONAS trabajará con Schlumberger para implementar una plataforma de datos inteligente y soluciones digitales habilitadas por el entorno cognitivo de E&P DELFI. Esta adopción permitirá a los usuarios evaluar rápidamente varios escenarios de desarrollo a escala frente a diversas condiciones de mercado, lo que reducirá los costos de desarrollo de yacimientos y mejorará las decisiones de inversión.
  • En Brasil, Enauta, una de las principales compañías nacionales de exploración en alta mar, se convirtió en una de las tantas empresas medianas en adoptar el entorno cognitivo de E&P de Schlumberger DELFI pen su camino digital. El entorno escalable, abierto y colaborativo de DELFI permitirá a Enauta lograr una mayor eficacia, precisión e integración entre dominios.

La aplicación de nuestras soluciones digitales también se extiende más allá de nuestra industria principal y respaldará a los clientes que participan activamente en la transición energética.

  • En los Países Bajos, Energie Beheer Nederland (EBN B.V.), una empresa creada por el Ministerio de Asuntos Económicos y Política Climática de Holanda, ha elegido el entorno cognitivo de E&P DELFI para respaldar la implementación de la estrategia de transición energética del país. Los Países Bajos pretenden ser líder en Europa continental en materia de captura y almacenamiento de carbono, a la vez que siguen desarrollando fuentes de energía renovable y sostenible, como la energía geotérmica. El entorno DELFI basado en la nube y el modelo de software como servicio (Software as a Service, SaaS) ofrecerán flexibilidad y la suficiente solidez para respaldar la escala y la complejidad de las soluciones de subsuperficie necesarias a fin de alcanzar estos objetivos en una cartera de fuentes de energía.

La descarbonización no es solo una necesidad, sino también una tremenda oportunidad para Schlumberger con la cual podemos aprovechar nuestro capital intelectual y empresarial de acuerdo con nuestro compromiso de estar a la vanguardia del cambio de la industria hacia una producción de energía más sostenible. Schlumberger New Energy se centra en las tecnologías de energía bajas y neutras en carbono. La composición de la cartera sigue cobrando impulso y se aceleró durante 2020.

  • En el ámbito del hidrógeno, Schlumberger New Energy, la Comisión de Energía Atómica y Energías Alternativas (Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives, CEA) de Francia y sus socios obtuvieron la aprobación de la Comisión Europea para formar Genvia™, una empresa conjunta de tecnología de producción ecológica de hidrógeno. Con un modelo único de asociación público-privada, Genvia combina los conocimientos y la experiencia de Schlumberger con los de la CEA y sus socios. La nueva empresa conjunta acelerará el desarrollo y la primera implementación industrial de la tecnología de electrolizadores de óxido sólido reversibles de alta temperatura de la CEA. El objetivo de la empresa conjunta es ofrecer la tecnología más eficiente y rentable para producir hidrógeno ecológico, una fuente de energía versátil y componente clave de la transición energética.
  • En el ámbito de la geoenergía, Celsius Energy, una empresa conjunta de Schlumberger New Energy, comenzó a calefaccionar el Centro Tecnológico de Schlumberger en Clamart, Francia, con la primera instalación de su novedosa solución de calefacción y refrigeración de edificios. Las emisiones de CO2 se redujeron considerablemente, a la vez que se mantiene un confort térmico en las instalaciones con geoenergía de subsuperficie a través de una exclusiva red pequeña de 10 pozos poco profundos combinada con un sistema de intercambio de calor. Se estableció una plataforma digital automatizada para controlar la temperatura y para optimizar la energía en este edificio de 3000 metros cuadrados durante todo el año.

Cuadros financieros

Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas)

 

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 

Cuarto trimestre

 

Doce meses

Períodos finalizados el 31 de Diciembre

2020

 

2019

 

2020

 

2019

 
Ingresos

5532 USD

8228 USD

23 601 USD

32 917 USD

Intereses y otros ingresos(1)

69

25

163

86

Ganancias provenientes de la venta de los segmentos(1)

104

247

104

247

Gastos
Costo de los ingresos

4828

7127

21 000

28 720

Investigación e ingeniería

129

190

580

717

Generales y administrativos

71

129

365

474

Ajustes de valor y otros (1)

62

456

12 658

13 148

Interés

144

146

563

609

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos (1)

471 USD

452 USD

(11 298 USD)

(10 418 USD)

Gasto (beneficio) impositivo (1)

89

109

(812)

(311)

Ingreso neto (pérdida)(1)

382 USD

343 USD

(10 486 USD)

(10 107 USD)

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

8

10

32

30

Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1)

374 USD

333 USD

(10 518 USD)

(10 137 USD)

 
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1)

0,27 USD

0,24 USD

(7,57 USD)

(7,32 USD)

 
Promedio de acciones circulantes

1392

1384

1390

1385

Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución

1411

1396

1390

1385

 
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2)

583 USD

848 USD

2566 USD

3589 USD

(1)

Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

(2)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS.

Balance consolidado resumido
 

(Indicado en millones)

 

31 de Diciembre,

 

31 de Diciembre,

Activos

2020

 

2019

Activos corrientes
Efectivo e inversiones a corto plazo

3006 USD

2167 USD

Cuentas por cobrar

5247

7747

Otros activos corrientes

4666

5616

12 919

15 530

Activos fijos

6826

9270

Datos sísmicos de múltiples clientes

317

568

Fondo de comercio

12.980

16 042

Activos intangibles

3455

7089

Otros activos

6072

7813

42 569 USD

56 312 USD

 
Pasivos y capital
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar y pasivos acumulados

8442 USD

10 663 USD

Pasivo estimado del impuesto a las ganancias

1015

1209

Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo

850

524

Dividendos a pagar

184

702

10 491

13 098

Deuda a largo plazo

16 036

14 770

Impuestos diferidos

19

491

Beneficios posteriores a la jubilación

1049

967

Otros pasivos

2485

2810

30 080

32 136

Capital

12 489

24 176

42 569 USD

56 312 USD

Liquidez

(Indicado en millones)

Componentes de liquidez 31 de Diciembre de
2020
30 de Septiembre de
2020
31 de Diciembre de
2019
Efectivo e inversiones a corto plazo

3006 USD

3837 USD

2167 USD

Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo

(850)

(1292)

(524)

Deuda a largo plazo

(16 036)

(16 471)

(14 770)

Deuda neta (1)

(13 880 USD)

(13 926 USD)

(13 127 USD)

 
El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente:

Doce

 

Cuarto

 

Doce

Meses

 

Trimestre

 

Meses

Períodos finalizados el 31 de Diciembre

2020

 

2020

 

2019

 
Ingresos netos (pérdidas)

(10 486 USD)

382 USD

(10 107 USD)

Cargos y créditos, neto de impuestos(2)

11 474

(65)

12 191

988

317

2084 USD

Depreciación y amortización(3)

2566

583

3589

Gastos de compensación basados en acciones

397

79

405

Cambio en el capital de trabajo

(833)

(11)

(551)

Otros

(174)

(90)

(96)

Flujo de caja de las operaciones(4)

2944

878

5431

Gastos de capital

(1116)

(258)

(1724)

Inversiones de APS

(303)

(51)

(781)

Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados

(101)

(15)

(231)

Flujo de caja libre(5)

1424

554

2695

Dividendos pagados

(1734)

(174)

(2769)

Programa de recompra de acciones

(26)

-

(278)

Beneficio de los planes de acciones de empleados

-

-

219

Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida

(33)

-

(23)

Ingresos netos de desinversiones y formación de Sensia

434

109

586

Pago de obligaciones de alquiler financiero

(188)

(188)

-

Otros

(35)

(32)

(204)

Cambio en la deuda neta antes del impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta

(158)

269

226

Impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta

(595)

(223)

(79)

Aumento de deuda neta

(753)

46

147

Deuda neta, comienzo del período

(13 127 USD)

(13 926)

(13 274)

Deuda neta, final del período

(13 880 USD)

(13 880 USD)

(13 127 USD)

(1)

“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total.

(2)

Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para obtener más detalles.

(3)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS.

(4)

Incluye pagos de indemnizaciones por 843 millones de USD y 144 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizados el 31 de Diciembre de 2020, respectivamente; y 128 millones de USD y 24 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizados el 31 de Diciembre de 2019, respectivamente.

(5)

“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este.

Cargos y créditos

Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA - generally accepted accounting principles, GAAP) en los Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del cuarto trimestre y de todo el año 2020 incluye también medidas financieras no establecidas en las PCGA (según la definición del Reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva [effective tax rate, ETR], excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (artículo 12).

Cuarto trimestre de 2020
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidos
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)

471 USD

89 USD

8 USD

374 USD

0,27 USD

Ganancias provenientes de la venta de OneStim(1)

(104)

(11)

-

(93)

(0,07)

Ganancias no realizadas por valores negociables(2)

(39)

(9)

-

(30)

(0,02)

Otros

62

4

-

58

0,04

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

390 USD

73 USD

8 USD

309 USD

0,22 USD

 
Tercer trimestre de 2020
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción (EPS) diluidos
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(54 USD)

19 USD

9 USD

(82 USD)

(0,06 USD)

Cargos de salida de las instalaciones

254

39

-

215

0,15

Reducciones de la fuerza laboral

63

-

-

63

0,05

Otros

33

1

-

32

0,02

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

296 USD

59 USD

9 USD

228 USD

0,16 USD

 
Cuarto trimestre de 2019
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción (EPS) diluidas*
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)

452 USD

109 USD

10 USD

333 USD

0,24 USD

Reestructuración en América del Norte

225

51

-

174

0,12

Otros cargos de reestructuración

104

(33)

-

137

0,10

Reducción de la fuerza laboral

68

8

-

60

0,04

Liquidación de pensiones

37

8

-

29

0,02

Recompra de bonos

22

5

-

17

0,01

Ganancias por la formación de la empresa conjunta Sensia(1)

(247)

(42)

-

(205)

(0,15)

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

661 USD

106 USD

10 USD

545 USD

0,39 USD

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

Doce meses de 2020

Antes de impuestos

 

Impuesto

 

Participaciones
no mayoritarias

 

Neto

 


Ingresos por acción diluidos

Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(11 298 USD)

(812 USD)

32 USD

(10 518 USD)

(7,57 USD)

Cuarto trimestre:
Ganancias provenientes de la venta de OneStim(1)

(104)

(11)

-

(93)

(0,07)

Ganancias no realizadas por valores negociables(2)

(39)

(9)

-

(30)

(0,02)

Otros

62

4

-

58

0,04

Tercer trimestre:
Cargos de salida de las instalaciones

254

39

-

215

0,15

Reducciones de la fuerza laboral

63

-

-

63

0,05

Otros

33

1

-

32

0,02

Segundo trimestre:

-

-

Reducciones de la fuerza laboral

1021

71

-

950

0,68

Inversiones de APS

730

15

-

715

0,51

Reducción de activos fijos

666

52

-

614

0,44

Ajustes de inventario

603

49

-

554

0,40

Reducciones de activos de derecho de uso

311

67

-

244

0,18

Costos asociados con la salida de ciertas actividades

205

(25)

-

230

0,17

Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente

156

2

-

154

0,11

Recompra de bonos

40

2

-

38

0,03

Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación

(69)

(16)

-

(53)

(0,04)

Otros

60

4

-

56

0,04

Primer trimestre:
Fondo de comercio

3070

-

-

3070

2,21

Activos intangibles

3321

815

-

2506

1,80

Inversiones de APS

1264

(4)

-

1268

0,91

Bombeo a presión en Norteamérica

587

133

-

454

0,33

Reducciones de la fuerza laboral

202

7

-

195

0,14

Otros

79

9

-

70

0,05

Asignación de valoración

-

(164)

-

164

0,12

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

1217 USD

229 USD

32 USD

956 USD

0,68 USD

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

Doce meses de 2019

Antes de impuestos

 

Impuesto

 

Participaciones
no dominantes

 

Neto

 


Ingresos por acción diluidas*

Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(10 418 USD)

(311 USD)

30 USD

(10 137 USD)

(7,32 USD)

Cuarto trimestre:
Reestructuración en América del Norte

225

51

-

174

0,13

Otros cargos de reestructuración

104

(33)

-

137

0,10

Reducción de la fuerza laboral

68

8

-

60

0,04

Liquidación de pensiones

37

8

-

29

0,02

Recompra de bonos

22

5

-

17

0,01

Ganancias por la formación de Sensia(2)

(247)

(42)

-

(205)

(0,15)

Tercer trimestre:
Fondo de comercio

8828

43

-

8785

6,34

Bombeo a presión en Norteamérica

1575

344

-

1231

0,89

Activos intangibles

1085

248

-

837

0,60

Otros relacionados con Norteamérica

310

53

-

257

0,19

Asset Performance Solutions

294

-

-

294

0,21

Inversiones en el método de participación en el capital

231

12

-

219

0,16

Argentina

127

-

-

127

0,09

Otros

242

13

-

229

0,17

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

2483 USD

399 USD

30 USD

2054 USD

1,47 USD

*

Los importes no suman debido al redondeo.

(1)

Se clasifican en Ganancias provenientes de la venta de los segmentos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

(2)

Se clasifican en Intereses y otros ingresos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

A menos que se indique lo contrario, todos los cargos y créditos se clasifican en Ajustes de valor y otros del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

Divisiones

(Indicado en millones)

Tres meses finalizados al

31 de Diciembre de 2020

 

30 de Septiembre de 2020

 

31 de Diciembre de 2019

Ingresos

 

Ingresos
antes de
impuestos

 

Ingresos

 

Ingresos
(pérdidas)
antes
de impuestos

 

Ingresos

 


Ingresos
antes de impuestos

Soluciones digitales e integración

833 USD

270 USD

740 USD

202 USD

1112 USD

259 USD

Rendimiento de yacimientos

1.247

95

1215

103

2122

227

Construcción de pozos

1866

183

1835

172

3009

373

Sistemas de producción

1649

155

1532

132

2131

206

Eliminaciones y otros

(63)

(49)

(64)

(34)

(146)

(59)

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos

654

575

1006

Corporativos y otros

(132)

(151)

(215)

Intereses ganados(1)

5

3

8

Intereses perdidos(1)

(137)

(131)

(138)

Cargos y créditos(2)

81

(350)

(209)

5532 USD

471 USD

5258 USD

(54 USD)

8228 USD

452 USD

(Indicado en millones)

Todo el año 2020
Ingresos Ingresos (pérdidas)
antes de impuestos
Depreciación y
amortización(3)
Intereses perdidos
netos(4)
EBITDA
ajustadas(5)
Inversiones
de capital(6)
Soluciones digitales e integración

3076 USD

731 USD

615 USD

13 USD

1359 USD

413 USD

Rendimiento de yacimientos

5602

353

549

11

913

384

Construcción de pozos

8605

866

580

1

1447

420

Sistemas de producción

6650

623

338

-

961

240

Eliminaciones y otros

(332)

(172)

276

2

106

63

2401

2358

27

4786

1520

Corporativos y otros

(681)

208

(473)

Intereses ganados(1)

31

Intereses perdidos(1)

(534)

Cargos y créditos (2)

(12 515)

23 601 USD

(11 298 USD)

2566 USD

27 USD

4313 USD

1520 USD

(Indicado en millones)

Todo el año 2019
Ingresos Ingresos (pérdidas)
antes de impuestos
Depreciación y
amortización (3)
Intereses perdidos
netos(4)
EBITDA
ajustadas (5)
Inversiones de
capital (6)
Soluciones digitales e integración

4145 USD

882 USD

1069 USD

19 USD

1970 USD

1020 USD

Rendimiento de yacimientos

9299

992

807

13

1812

569

Construcción de pozos

11 880

1429

656

-

2.085

650

Sistemas de producción

8167

847

390

(1)

1236

384

Eliminaciones y otros

(574)

(172)

250

(1)

77

113

3978

3172

30

7180

2736

Corporativos y otros

(957)

417

(540)

Intereses ganados(1)

33

Intereses perdidos(1)

(571)

Cargos y créditos (2)

(12 901)

32 917 USD

(10 418 USD)

3589 USD

30 USD

6640 USD

2736 USD

(1)

Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos.

(2)

Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

(3)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos, y amortización de activos intangibles, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes.

(4)

Excluye intereses ganados y gastos registrados a nivel corporativo.

(5)

Las EBITDA ajustadas representan los ingresos (pérdidas) antes de impuestos, excluidos depreciación y amortización, intereses ganados, intereses perdidos, y cargos y créditos.

(6)

Las inversiones de capital incluyen gastos de capital, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados.

Áreas geográficas

(Indicado en millones)

Todo el año 2020
Ingresos Ingresos (pérdidas)
antes de impuestos
Depreciación y
amortización(3)
Intereses perdidos
netos (4)
EBITDA
ajustadas (5)
Internacional

18 002 USD

2658 USD

1613 USD

4 USD

4275 USD

América del Norte

5478

102

499

21

622

Eliminaciones y otros

121

(359)

246

2

(111 USD)

2401

2358

27

4786

Corporativos y otros

(681)

208

(473)

Intereses ganados(1)

31

Intereses perdidos(1)

(534)

Cargos y créditos (2)

(12 515)

23 601 USD

(11 298 USD)

2566 USD

27 USD

4313 USD

(Indicado en millones)

Todo el año 2019
Ingresos Ingresos (pérdidas)
antes de impuestos
Depreciación y
amortización (3)
Intereses perdidos
netos (4)
EBITDA
ajustadas (5)
Internacional

22 242 USD

3645 USD

2004 USD

7 USD

5656 USD

América del Norte

10 446

526

955

22

1503

Eliminaciones y otros

229

(193)

213

1

21

3978

3172

30

7180

Corporativos y otros

(957)

417

(540)

Intereses ganados(1)

33

Intereses perdidos(1)

(571)

Cargos y créditos (2)

(12 901)

32 917 USD

(10 418 USD)

3589 USD

30 USD

6640 USD

 

(1)

Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos.

(2)

Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

(3)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos, y amortización de activos intangibles, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes.

(4)

Excluye intereses ganados y gastos registrados a nivel corporativo.

(5)

Las EBITDA ajustadas representan los ingresos (pérdidas) antes de impuestos, excluidos depreciación y amortización, intereses ganados, intereses perdidos, y cargos y créditos.

Información complementaria

(1)

¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2021?

 

Se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones en bienes de capitales, de múltiples clientes y de APS) para todo el año 2021 sea de entre 1500 millones de USD y 1700 millones de USD. La inversión de capital en 2020 fue de 1500 millones de USD.

 

(2)

¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre del cuarto trimestre de 2020?

 

El flujo de caja de las operaciones del cuarto trimestre de 2020 fue de 878 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 554 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por 144 millones de USD durante el trimestre.

 

(3)

¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre de todo el año 2020?

 

El flujo de caja de las operaciones de todo el año 2020 fue de 2900 millones de USD. El flujo de caja libre de todo el año 2020 fue de 1400 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por 843 millones de USD durante el año.

 

(4)

¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2020?

 

Los “Intereses y otros ingresos” del cuarto trimestre de 2020 fueron de 69 millones de USD. Este monto se componía de 39 millones de USD de ganancias no realizadas por valores negociables (consulte la sección “Cargos y créditos”), 25 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial y 5 millones de USD de intereses ganados.

 

(5)

¿Cómo se modificaron los intereses ganados y los intereses perdidos durante el cuarto trimestre de 2020?

 

Los intereses ganados de 5 millones de USD para el cuarto trimestre de 2020 aumentaron 2 millones de USD de manera secuencial. Los intereses perdidos de 144 millones de USD aumentaron 6 millones de USD de manera secuencial.

 

(6)

¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger?

 

La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas.

 

(7)

¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (Effective Tax Rate, ETR) del cuarto trimestre de 2020?

 

La ETR para el cuarto trimestre de 2020, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 18,9 % en comparación con el -35,1 % para el tercer trimestre de 2020. Sin incluir cargos y créditos, la ETR para el cuarto trimestre de 2020 fue del 18,8 %, en comparación con el 19,9 % para el tercer trimestre de 2020.

 

(8)

¿Cuántas acciones ordinarias había en circulación al 31 de Diciembre de 2020 y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior?

 

Había 1392 millones de acciones ordinarias en circulación al 31 de Diciembre de 2020 y 1392 millones al 30 de septiembre de 2020.

(Indicado en millones)
Acciones en circulación al 30 de Septiembre de 2020

1392

Otorgamiento de acciones restringidas

-

Acciones en circulación al 31 de Diciembre de 2020

1392

(9)

¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el cuarto trimestre de 2020 y el tercer trimestre de 2020? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación, al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos?

 

La cantidad promedio ponderada de acciones en circulación fue de 1392 millones durante el cuarto trimestre de 2020 y de 1391 millones durante el tercer trimestre de 2020. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos.

(Indicado en millones)
Cuarto trimestre
de 2020
Tercer trimestre
de 2020
Promedio ponderado de acciones en circulación

1392

1391

Acciones restringidas no otorgadas

19

18

Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución

1411

1409

(10)

¿Cuáles son los componentes del gasto de depreciación y amortización para el cuarto y el tercer trimestre de 2020?

 

Los componentes de los gastos de depreciación y amortización para el cuarto y el tercer trimestre de 2020 fueron los siguientes:

(Indicado en millones)
Cuarto trimestre
de 2020
Tercer trimestre
de 2020
Depreciación de activos fijos

374 USD

385 USD

Amortización de las inversiones de APS

88

87

Amortización de activos intangibles

79

79

Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados

42

36

583 USD

587 USD

(11)

¿Cuál fue el monto de las ventas de WesternGeco de múltiples clientes en el cuarto trimestre de 2020?

 

Las ventas de múltiples clientes, incluidas las tasas de transferencia, fueron de 61 millones de USD en el cuarto trimestre de 2020 y de 44 millones de USD en el tercer trimestre de 2020.

 

(12)

¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el cuarto trimestre de 2020, el tercer trimestre de 2020, el cuarto trimestre de 2019, todo el año 2020 y todo el año 2019?

 

Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1112 millones de USD en el cuarto trimestre de 2020, de 1018 millones de USD en el tercer trimestre de 2020 y de 1648 millones de USD en el cuarto trimestre de 2019, y se calcularon de la siguiente manera:

(Indicado en millones)

Cuarto trimestre
de 2020

 

Tercer trimestre
de 2020

 

Cuarto trimestre
de 2019

Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger

374 USD

(82 USD)

333 USD

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

8 USD

9

10

Gasto de impuestos

89 USD

19

109

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos

471 USD

(54 USD)

452 USD

Cargos y créditos

(81)

350

209

Depreciación y amortización

583

587

848

Gastos por intereses

144

138

146

Ingresos por intereses

(5)

(3)

(7)

EBITDA ajustadas

1112 USD

1018 USD

1648 USD

 

Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 4313 millones de USD en todo el año 2020 y de 6640 millones de USD en todo el año 2019, y se calcularon de la siguiente manera:

(Indicado en millones)

2020

2019

Ingreso neto atribuible a Schlumberger

(10 518 USD)

(10 137 USD)

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

32

30

Gasto (beneficio) impositivo

(812)

(311)

Pérdida antes del impuesto

(11 298 USD)

(10 418 USD)

Cargos y créditos

12 515

12 901

Depreciación y amortización

2566

3.589

Gastos por intereses

563

609

Ingresos por intereses

(33)

(41)

EBITDA ajustadas

4313 USD

6640 USD

Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA.

(13)

¿Cuáles son los componentes de los cargos y créditos netos antes de impuestos registrados durante el cuarto trimestre de 2020?

 

Los componentes de los cargos y créditos netos antes de impuestos son los siguientes (en millones):

Ganancias provenientes de la venta de OneStim(a)

(104 USD)

Ganancias no realizadas por valores negociables(b)

(39)

Otros(c)

62

(81 USD)

(a)

El 31 de Diciembre de 2020, Schlumberger contribuyó su negocio de fracturamiento hidráulico en tierra en los Estados Unidos y Canadá (OneStim), que incluyen los negocios de bombeo por presión, perforación por bombeo y arena de fracturado en la Cuenca Pérmica, a Liberty Oilfield Services, Inc. (Liberty) a cambio de una participación del 37 % en Liberty. Como resultado de esta transacción, Schlumberger registró una ganancia de 104 millones de USD. Esta ganancia se clasifica en Ganancias provenientes de la venta de los segmentos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

(b)

Durante el cuarto trimestre de 2020, una empresa emergente en la que Schlumberger había invertido completó una oferta pública inicial. Como resultado, Schlumberger reconoció una ganancia no realizada de 39 millones de USD para aumentar el valor contable de esta inversión a su valor razonable. Esta ganancia no realizada se refleja en Intereses y otros ingresos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

(c)

Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger celebró un acuerdo para adquirir nuevas licencias de software. Esta transacción dejó obsoletas algunas licencias adquiridas anteriormente. Como resultado, Schlumberger descontó los 61 millones de USD restantes del valor contable neto asociado con las licencias de software obsoletas. Este cargo se reflejó en Ajustes de valor y otros del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas).

Acerca de Schlumberger

Schlumberger (SLB: NYSE) es una empresa de tecnología que se asocia con sus clientes para acceder a la energía. Nuestros miembros del personal, que son representantes de más de 160 nacionalidades, proporcionan soluciones digitales líderes e implementan tecnologías innovadoras para posibilitar el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética mundial. Con experiencia en más de 120 países, colaboramos para crear tecnología que propicie el acceso a la energía en beneficio de todos.

Para obtener más información, visite www.slb.com.

*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.

Notas

Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes, 22 de Enero de 2021. La teleconferencia está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de los EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de Norteamérica o al +1 (409) 207-6955 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 2660129. Cuando concluya la llamada en conferencia, una reproducción de audio estará disponible hasta el 22 de Febrero de 2021 llamando al +1 (866) 207-1041 dentro de Norteamérica o al +1 (402) 970-0847 fuera de Norteamérica e indicando el código de acceso 5881344. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 22 de Febrero de 2021.

El presente comunicado de prensa sobre ganancias del cuarto trimestre de 2020 y todo el año 2020, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, como nuestros pronósticos o expectativas sobre el panorama comercial; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada una de sus divisiones (y para líneas de negocio o áreas geográficas específicas dentro de cada división); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; el establecimiento de precios; la respuesta de Schlumberger y preparación para la pandemia de la COVID­19 y otras emergencias sanitarias generalizadas; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de Schlumberger, incluida la estrategia digital y de adaptación a la cuenca, y los clientes de Schlumberger; los esfuerzos de reestructuración y cargos de Schlumberger registrados como resultado de tales esfuerzos; el acceso a materias primas; nuestra tasa impositiva efectiva; los proyectos de APS, las empresas conjuntas y otras alianzas de Schlumberger; las condiciones económicas y geopolíticas globales futuras; la liquidez futura; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de márgenes. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger, en particular durante períodos prolongados de precios bajos del petróleo crudo y el gas natural; la incapacidad de Schlumberger de alcanzar sus objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos y expectativas y de monetizar los activos de manera suficiente; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; los efectos desfavorables de la pandemia de salud; la disponibilidad y el costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; los desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; las disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o Schlumberger New Energy; así como sus planes de reducción de costos estructurales y de reestructuración; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración en alta mar de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes de energía alternativa o de productos sustitutivos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa sobre ganancias del cuatro trimestre de 2020 y de todo el año 2020 y nuestros últimos formularios 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en el presente comunicado de prensa sobre ganancias del cuarto trimestre de 2020 y de todo el año 2020 se realizaron en la fecha de este comunicado, y Schlumberger no asume ninguna obligación ni intención de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Contacts

Ndubuisi Maduemezia, vicepresidente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Joy V. Domingo, director de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com

Contacts

Ndubuisi Maduemezia, vicepresidente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Joy V. Domingo, director de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com