Relatório Boyden mostra executivos latino-americanos bem classificados na gestão da crise

SANTIAGO, Chile--(BUSINESS WIRE)--Os históricos desafios econômicos e políticos da América Latina beneficiaram a região gerando uma população de executivos com um impressionante conjunto de habilidades altamente valorizadas por empresas locais e multinacionais, de acordo com o Relatório Boyden: Multilatinas conduzem o destino, divulgado hoje pela Boyden Global Executive Search. O relatório fundamenta-se em entrevistas com executivos sênior de organizações latino-americanas e subsidiárias de multinacionais.

“Quando a expansão internacional é a próxima grande meta, juntamente com o desenvolvimento de novos produtos e serviços de valor agregado, há um número significativo de participantes envolvidos.”

“Os executivos da América Latina se apóiam na sua experiência e agilidade para atravessar tempos difíceis”, disse Chris Clarke, presidente e diretor executivo da Boyden World Corporation. “Com a experiência de terem enfrentado crises de dívida e de moeda, preços voláteis de commodities e outras situações de tumulto em passado recente, os executivos da América Latina estão entre os melhores do mundo para enfrentar os desafios da crise econômica global.”

O Relatório Boyden explora áreas críticas que influenciam o futuro da América Latina, incluindo a dinâmica concorrencial das suas próprias empresas multilatinas* e multinacionais, a dependência das commodities a curto prazo, o desenvolvimento contínuo de produtos e serviços de valor agregado e as características dos executivos de sucesso da região.

A seguir, os destaques do relatório:

1. A evolução das multilatinas – Competição com as multinacionais

Quando entram na região, as multinacionais de origem estrangeira passam a concorrer também com as multilatinas e as pequenas e médias empresas latinas. Já não é inevitável que as multinacionais superem as multilatinas e outras empresas latinas.

“Criar multilatinas torna possível ganhar mercados com mais rapidez e criar equipes de gestão integrando o know-how dos mercados locais de maneira a promover a fusão dos hábitos locais com investidores estrangeiros e com latino-americanos”, disse Jorge Awad, presidente da direção da LAN Airlines.

O efeito competitivo das empresas multinacionais na América Latina oferece vantagem de longo prazo para as multilatinas, na medida em que “isso pressiona as multilatinas a melhorar sua produtividade e, a longo prazo, as multilatinas precisam ser capazes de competir num mundo globalizado para sobreviver”, disse Gabriel Silva, diretor executivo da Federação dos Produtores de Café da Colômbia.

2. Características dos executivos de sucesso da América Latina

A partir das entrevistas do relatório, um atributo chave compartilhado pelos executivos de sucesso que trabalham na América Latina é um extraordinário grau de flexibilidade. Isso lhes permite reagir depressa a desafios inesperados e complexos e, sem dúvida, ajuda as empresas nas quais eles trabalham a responder aos efeitos da recessão mundial e a superá-los.

“Os mercados da América Latina exigem que se encontrem novos meios de fazer as coisas e tomar decisões, porque as soluções não existem. As multilatinas criam novos modelos que funcionam no ambiente local”, disse Carlos Cavelier, presidente da Alqueria/Danone.

3. As multilatinas vão conduzir o destino da América Latina?

Durante boa parte da história da América Latina, as maiores empresas localizadas na região eram multinacionais. Nos últimos anos, porém, essas organizações vêm sendo desafiadas pelo surgimento de multilatinas nativas. Várias multilatinas estão se tornando verdadeiros atores globais e, em conjunto com as multinacionais e as pequenas e médias empresas, essas organizações terão um papel importante no destino econômico da América Latina.

“As multilatinas estão alcançando um porte no qual seu papel é mais relevante, por exemplo, no setor alimentício e nos países orientados para commodities, como o Brasil, a Argentina e os países andinos", disse Aristide de Macedo, presidente da Kraft para a América Latina. “Mas, adotando-se uma perspectiva geral, o posicionamento em termos de receitas indica que as empresas multinacionais ainda estão muito à frente.”

A visão Boyden da contratação para multilatinas e multinacionais

O Relatório Boyden oferece conselhos para a atração e retenção de executivos de empresas multinacionais e multilatinas na América Latina. Entre os destaques da seção Boyden View, estão:

A contratação para o crescimento das multilatinas inclui foco nos candidatos com espírito empreendedor, e não aqueles com consciência de marca; executivos com potencial de desenvolvimento rápido e capacidade de treinar outros; e gerentes voltados para soluções ecléticas, que se apóiam em várias fontes de inspiração.

“As multilatinas estão bem posicionadas para manter e desenvolver as habilidades dos executivos latinos, e terão um papel excepcionalmente influente na manutenção desses executivos na região”, explica John Byrne, diretor administrativo da Boyden Chile, que tem dupla cidadania: a chilena e a britânica. “Quando a expansão internacional é a próxima grande meta, juntamente com o desenvolvimento de novos produtos e serviços de valor agregado, há um número significativo de participantes envolvidos.”

As prioridades das multinacionais na contratação devem incluir a concentração em candidatos com amplos conjuntos de habilidades e capacidade de lidar com ambientes complexos; executivos verdadeiramente globais que tenham trabalhado em vários mercados fora da região; gestores que entendam a “tirania da distância” e sejam capazes de atuar em sistemas com infra-estrutura variada.

“A noção de que é bom trabalhar em uma empresa multinacional faz parte da cultura latina, mas, depois de dez ou doze anos, as pessoas buscam oportunidades de trabalho em pequenas ou médias empresas, onde obtêm mais benefícios e melhores salários, e então podem colocar em prática o que aprenderam na empresa multinacional”, disse Luz Solaegui, diretor de recursos humanos da General Electric Real Estate Mexico.

*Nota: Uma multilatina é uma empresa latino-americana com operações em, pelo menos, um outro mercado da região. A definição também inclui empresas sediadas na América Latina com operações fora da região.

Sobre a Boyden World Corporation

A Boyden é líder global do setor de recrutamento de executivos, com mais de sessenta e cinco escritórios em quarenta países. Fundada em 1946, a Boyden é especializada em recrutamento de executivos de alto nível, consultoria de capital humano e gestão interina em um amplo espectro de setores. Para obter mais informações, visite o site da empresa, em www.boyden.com.

Sobre os relatórios Boyden

Outros relatórios da série The Boyden Report incluem o Relatório Boyden: Índia – o sol se levanta para o executivo indiano; e o Relatório Boyden: China – detonando os mitos na China.

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