Groupe Casino : Très forte progression du chiffre d'affaires au 1er trimestre 2008 : +25,2%

SAINT-ETIENNE, France--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:

Groupe Casino (Paris:CO)

CA consolidé HT	T1 2007 M€	T1 2008 M€	Variation T1 2008 / T1 2007
CA consolidé HT	T1 2007 M€	T1 2008 M€	Euros	Organique*
Total activités poursuivies	5 480,4	6 861,8	25,2%	7,6%
France	4 238,9	4 465,3	5,3%	5,3%
International	1 241,5	2 396,5	93,0%	15,2%

*à taux de change et périmètre constants

Le Groupe a enregistré au 1^er trimestre 2008 une très forte progression de son chiffre d’affaires consolidé (+25,2%), sous l’effet d’une accélération de la croissance organique à +7,6%, et de la consolidation par intégration globale d’Exito (Colombie) et de Super de Boer (Pays-Bas).

La France réalise une performance satisfaisante avec un chiffre d’affaires en hausse de +5,3%, portée par le dynamisme des enseignes de supermarché, Casino Supermarchés (+10,1%) et Monoprix (+4,1%), et la croissance soutenue des ventes de Franprix/Leader Price (+8,5%).

Le redressement commercial des deux enseignes, engagé dès le 4è trimestre 2007, s’accélère au 1^er trimestre. Leader Price renoue avec la croissance à magasins comparables : +1,3% (contre -3,8% au 4è trimestre 2007). L’amélioration des performances à magasins comparables se poursuit chez Franprix (+5,8%).

Le Groupe a tiré profit de son mix de formats favorable, caractérisé par la prépondérance de ses formats de supermarchés et de discount, les deux segments les plus porteurs du marché. La bonne performance de la France traduit également l’efficacité des politiques commerciales mises en oeuvre et la montée en puissance des leviers de différenciation, en particulier le fort développement de la marque propre dont la croissance est à nouveau à deux chiffres.

L’International confirme son rôle de moteur de la croissance, affichant une accélération de sa croissance organique (+15,2%), tant en Amérique du Sud (+20,1%) qu’en Asie (+12,6%). Cette excellente performance résulte d’une croissance soutenue à magasins comparables, en particulier en Amérique du Sud, et de la politique d’expansion volontariste du Groupe dans les pays clefs (Brésil, Colombie et Thaïlande).

Les activités à l’International représentent désormais près de 35% du chiffre d’affaires du Groupe.

* *

Le Groupe confirme ses objectifs pour 2008 :

Accélération de la croissance organique du chiffre d'affaires
Nouvelle croissance du résultat opérationnel courant

FRANCE

Les ventes en France sont en hausse de +5,3% au 1^er trimestre 2008. L’effet calendaire est neutre sur la période (+0,3%).

En millions d’euros	1^er trimestre
En millions d’euros	2007	2008	Var.
C.A. HT France	4 238,9	4 465,3	5,3%
Franprix – Leader Price	982,3	1 065,4	8,5%
Hypermarchés Géant Casino	1 447,7	1 462,1	1,0%
Proximité	1 530,2	1 628,0	6,4%
Supermarchés Casino	730,0	803,7	10,1%
Monoprix	436,7	454,7	4,1%
Supérettes	363,5	369,6	1,7%
Autres activités	278,7	309,9	11,2%

C.A. à magasins comparables	1^er trimestre 2008
	Avec essence	Hors essence
Franprix	5,8%	5,8%
Leader Price	1,3%	1,3%
Hypermarchés Géant Casino	1,0%	-1,5%
Supermarchés Casino	7,5%	5,0%
Monoprix	2,3%	2,3%

Franprix/Leader Price

Les ventes de Franprix/Leader Price sont en progression de +8,5% au 1^er trimestre, traduisant l’accélération du redressement commercial des deux enseignes.

Franprix a continué à enregistrer une amélioration de ses performances à magasins comparables (+5,8%). Les ventes de Leader Price progressent à magasins comparables de +1,3%, confirmant l’inflexion de tendance observée au 4è trimestre 2007. Pour les deux enseignes, la croissance à magasins comparables résulte majoritairement d’une hausse des débits, démontrant l’efficacité des initiatives commerciales mises en œuvre et l’attractivité des concepts.

Hypermarchés

Les ventes de Géant Casino sont en progression de +1% à magasins comparables. Hors essence, les ventes sont en retrait de -1,5%, le panier moyen progresse de +2,1%.

Dans cet environnement de consommation morose, les ventes en non alimentaire sont en recul de -6,3%. Le retrait est général à l’ensemble des familles de produits.

Les ventes en alimentaire sont stables (+0,3%) et reflètent en particulier le glissement du mix vers la MDD et les investissements tarifaires de la période.

La marque propre a enregistré une progression à deux chiffres de ses ventes, bénéficiant de son positionnement prix compétitif et de sa politique d’innovation volontariste. La quote-part de la MDD et des premiers prix dans les volumes de PGC-FI a progressé de 3 points à 43%.

Le déploiement de l’outil dunnhumby a permis à Géant Casino de continuer à renforcer sa compétitivité tarifaire. Ainsi, depuis le début de l’année, l’enseigne propose les prix les plus bas sur plus de 2 500 produits, à la fois de marque nationale, MDD et premiers prix. Ces produits représentent au total 42% des volumes de PGC-FI vendus par Géant Casino (contre 28% précédemment).

Proximité

Supermarchés

Casino Supermarchés a affiché une excellente performance sur la période, avec une croissance des ventes à magasins comparables de +7,5%, +5% hors essence. Cette croissance est portée par une progression des débits de +1,6%, en ligne avec la tendance des derniers trimestres, et par une hausse du panier moyen de +3,4%.

Ces très bons résultats confirment le succès de la politique commerciale de Supermarchés Casino, basée sur le développement de la marque propre, la revalorisation des espaces frais, et une offre tarifaire et produits optimisés par la collaboration avec dunnhumby.

La poursuite d’une politique d’expansion volontariste permet à Casino supermarchés d’afficher une croissance de +10,1% de ses ventes totales.

Monoprix

Les ventes de Monoprix sont en progression de +4,1%, +2,3% à magasins comparables. La performance a été satisfaisante en alimentaire, ainsi qu’en non alimentaire en dépit d’un contexte de marché défavorable au textile au mois de mars. Monoprix tire profit de son positionnement différencié d’enseigne citadine, proposant une offre qualitative et moderne.

L’enseigne a poursuivi le développement des nouveaux concepts avec l’ouverture de 3 magasins Monop’ sur le trimestre.

Supérettes

Le chiffre d’affaires des supérettes est en hausse de +1,7%.

Autres activités

Les autres activités (Cdiscount, Mercialys, Casino Cafétéria, Banque Casino) ont enregistré une progression de leur chiffre d’affaires de +11,2% au 1^er trimestre. La croissance des ventes de Cdiscount est restée très soutenue à +16%.

INTERNATIONAL

Les ventes de l’International sont en très forte progression sur le trimestre à +93%. Ce chiffre intègre un effet périmètre de +79,7%, lié essentiellement à la consolidation d’Exito (à compter du 1^er mai 2007) et de Super de Boer (à compter du 1^er janvier 2008). L’effet de change est défavorable de -1,9%, résultant notamment de la dépréciation des devises vénézuéliennes, thaïlandaises et argentines par rapport à l’Euro, en partie compensée par l’appréciation du réal brésilien.

La croissance organique a été très soutenue à +15,2%, marquant une accélération tant en Amérique du Sud qu’en Asie.

C.A. consolidé – T1 2008	en euros	organique	mag. comp.
Amérique du sud	111,7%	20,1%	13,2%
Asie	7,1%	12,6%	4,8%
Océan Indien	1,4%	3,3%	3,0%

L’Amérique du Sud affiche une forte croissance en organique (+20,1%), portée par une croissance soutenue à magasins comparables (+13,2%).

Au Brésil, CBD a enregistré une forte amélioration de la croissance de ses ventes à magasins comparables +8,9% tant en alimentaire qu’en non alimentaire.

L’Argentine, le Venezuela et l’Uruguay ont continué à enregistrer une croissance très élevée à magasins comparables.

En Colombie, Exito poursuit l’intégration de Carulla Vivero et la mise en oeuvre des synergies, avec notamment la poursuite du programme de conversion des magasins et de rationalisation des enseignes.

La croissance organique de l’Asie s’est élevée à +12,6%, portée par une politique d’expansion soutenue et une croissance satisfaisante des ventes à magasins comparables (+4,8%). En Thaïlande, Big C a ouvert un nouvel hypermarché sur le trimestre, portant à 55 le nombre de magasins à fin mars.

L’Océan Indien a affiché une croissance organique de +3,3%, portée par la progression des ventes à magasins comparables de +3,0%.

Super de Boer (Pays-Bas), consolidée par intégration globale à compter du 1^er janvier 2008, a enregistré une accélération de la croissance de ses ventes à magasins comparables +7%, témoignant du succès de la politique commerciale mise en œuvre par la société.

Le groupe Casino détient 57% de Super de Boer suite à l’acquisition de 12% du capital auprès d’Amber au cours du 1^er trimestre 2008.

Principales variations du périmètre de consolidation

Exito (Colombie), jusqu’à présent mise en équivalence, est consolidée par intégration globale à compter du 1^er mai 2007.
Disco (Uruguay) est consolidée par intégration proportionnelle à hauteur de 62,5% à compter du 1^er août 2007 (contre 58% depuis le 1^er octobre 2006).
Assai (Brésil) est consolidée par intégration globale au sein du groupe CBD à compter du 1^er novembre 2007.
Super de Boer (Pays-Bas), jusqu’à présent mise en équivalence, est consolidée par intégration globale à compter du 1^er janvier 2008.

	1^er trimestre		Variation
	2007 M€	2008 M€	En Euros	A taux de change constants

FRANCE	4 238,9	4 465,3	5,3%	5,3%
Dont :
Franprix – Leader-Price	982,3	1 065,4	8,5%	8,5%
HM Géant Casino	1 447,7	1 462,1	1,0%	1,0%
Proximité	1 530,2	1 628,0	6,4%	6,4%
Supermarchés Casino	730,0	803,7	10,1%	10,1%
Monoprix	436,7	454,7	4,1%	4,1%
Supérettes et Franchise	363,5	369,6	1,7%	1,7%
Autres activités	278,7	309,9	11,2%	11,2%

INTERNATIONAL	1 241,5	2 396,5	93,0%	94,9%
Dont :
Amérique du Sud	678,8	1 437,2	111,7%	112,4%
Asie	361,0	386,7	7,1%	12,6%
Océan Indien	201,4	204,1	1,4%	1,1%
Pays-Bas		368,1	ns	ns
Autres	0,3	0,4	18,0%	8,5%
C.A. ACTIVITES POURSUIVIES	5 480,4	6 861,8	25,2%	25,6%
C.A. ACTIVITES ABANDONNEES	363,7		ns	ns
C.A. ENSEMBLE CONSOLIDE	5 844,1	6 861,8	ns	ns

Taux de change moyens	T1, 2007	T1, 2008	Var.%
Argentine (ARS / EUR)	0,2465	0,2114	-14,2%
Uruguay (UYP / EUR)	0,0314	0,0319	1,5%
Venezuela (VEB / EUR) (x1000)	0,3555	0,3100	-12,8%
Thaïlande (THB / EUR) Vietnam (VND/EUR) (x1000)	0,0225 0,0462	0,0215 0,0415	-4,4% -10,2%
Colombie (COP / EUR) (x1000)	0,3437	0,3491	1,6%
Brésil (R$ / EUR)	0,3622	0,3843	6,1%

Direction de la Communication Financière
Nadine COULM		Aline NGUYEN
ncoulm@groupe-casino.fr		anguyen@groupe-casino.fr
+33 (0)1 53 65 64 17		+33 (0)1 53 65 64 85

FRANCE	31 mars 07	31décembre 07	31 mars 08
HM Géant Casino dont Affiliés France Affiliés International + stations service	127 6 9 99	129 6 11 99	130 6 13 99
SM Casino dont Affiliés Franchisés France Affiliés Franchisés International + stations service	375 81 16 131	379 71 17 140	382 68 18 142
SM Franprix dont Franchisés	634 293	652 289	662 289
SM Monoprix-Prisunic dont Franchisé Affiliés	316 55	330 53	331 52
DIS Leader Price dont Franchisés	476 212	489 221	493 203
Total SM + DIS dont Franchisés /LGA	1 801 657	1 850 651	1 868 630
SUP Petit Casino dont Franchisés	2 025 28	1947 25	1 931 26
SUP Eco Services dont Franchisés	30 28	14 13	10 9
SUP Spar dont Franchisés	876 699	893 716	894 716
SUP Vival dont Franchisés	1 624 1 624	1 620 1 620	1 644 1 644
SUP Casitalia et C’Asia	20	22	24
MAG Franchisés Ex SM Casino Corners, Relay, Shell, Elf, Carmag.	1 190 12 1178	1 133 5 1128	1 135 1 135
MAG Négoce	110	411	457
TOTAL PROXIMITE dont Franchisés/LGA	5 875 3 679	6 040 3 918	6 095 3 987
MAG Affiliés dont Affiliés France Affiliés International	102 100 2	100 98 2	100 98 2
DIV Autres Activités Imagica Cafétérias	295 31 264	278 21 257	275 20 255
TOTAL France	8 200	8 397	8 468
Hypermarchés (HM) Supermarchés (SM) Discount (DIS) Supérettes (SUP) + Magasins (MAG) Autres	127 1 325 476 5 977 295	129 1 361 489 6 140 278	130 1 375 493 6 195 275

HM : hypermarchés SM : supermarchés DIS : discount SUP : supérettes MAG : magasins DIV : divers LGA : location-gérance franchise

International	31 mars 07	31 déc 07	31 mars 08
ARGENTINE HM Libertad DIS Leader Price DIV Autres	61 13 25 23	62 13 25 24	62 13 25 24
URUGUAY HM Géant SM Disco SM Devoto	49 1 25 23	52 1 27 24	52 1 27 24
VENEZUELA HM Exito SM Cada DIS Q precio	64 6 39 19	62 6 38 18	62 6 38 18
BRESIL HM Extra SM Päo de Açucar SM Sendas SM Extra Perto SM CompreBem DIS Assai SUP Extra Facil DIV Eletro	550 83 164 62 183 8 50	575 91 153 62 15 178 15 19 42	575 91 153 62 15 175 16 21 42
THAILANDE HM Big C DIS Leader Price	55 49 6	58 54 4	60 55 5
VIETNAM HM Big C	6 6	7 7	7 7
OCEAN INDIEN HM Jumbo SM Score/Jumbo SM Cash and Carry SM Spar Autres	45 11 19 5 6 4	49 11 19 5 6 8	49 11 19 5 6 8
COLOMBIE HM Exito SM Pomona et Carulla DIV Ley, Q Precios, Merquefacil, Surtimax et autres	111 47 12 52	257 74 92 91	258 77 92 89
PAYS-BAS SM Konmar SM Super de Boer DIS Edah	360 1 358 1	331 1 330	313 313
TOTAL INTERNATIONAL	1 301	1 453	1 438
Hypermarchés (HM) Supermarchés (SM) Discount (DIS) Autres (DIV)	216 897 51 137	257 950 62 184	261 929 64 184